建筑智能化項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素分析及其管理

建筑智能化項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素分析及其管理摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，對(duì)建筑不再是單單滿足居住的要求，更多地是追求建筑的科技感與智能化，所以智能化已成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。智能建筑作為一個(gè)發(fā)展中的新概念，其內(nèi)容可以在科技進(jìn)步與人們需要的變化中不斷更新和補(bǔ)充。建筑智能化可分為安全防范系統(tǒng)、通信及控制系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)三個(gè)主要方面。通過建筑智能化工程施工，可為用戶創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便捷、高效的生活與工作環(huán)境。因此，為了加快建筑智能化發(fā)展必須控制好建筑工程施工質(zhì)量，深入分析施工中存在的質(zhì)量問題，通過有效的控制措施，促使建筑智能化可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑智能化項(xiàng)目；施工質(zhì)量影響因素分析；管理引言在建筑行業(yè)中，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)推動(dòng)了建筑的智能化發(fā)展，使得建筑向著系統(tǒng)高度集成、能源主動(dòng)管理及云服務(wù)發(fā)展，例如建筑中樓宇控制自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，給人們的生活帶來了極大的便利。目前，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始在自身的產(chǎn)品中引入智能化工程，不僅擴(kuò)大了整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模，也形成了更加專業(yè)化的市場(chǎng)。但在實(shí)際施工中，建筑智能化工程還存在著一定的質(zhì)量問題，作為施工企業(yè)，還必須更加注重建筑智能化施工的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制。一、建筑智能化項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素材料構(gòu)件不合格在建筑施工中，一些企業(yè)為了獲取最大的利益，往往在建筑材料上弄虛作假嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。有些建筑材料與構(gòu)件并不符合質(zhì)量要求，也被摻雜其中蒙混過關(guān)，如線纜與智能開關(guān)都是建筑智能化工程所需的特殊材料，但是有些企業(yè)為了降低成本，采購一些質(zhì)量不合格的線纜與開關(guān)，極大降低了工程質(zhì)量［1］。建筑智能化工程也會(huì)用到大量的電子構(gòu)件，具體施工中，施工企業(yè)為了追趕進(jìn)度，會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，以致這些電子構(gòu)件存在絕緣、防腐差等質(zhì)量問題，對(duì)建筑智能化工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。工程管線材料出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象在建筑智能化工程施工中，會(huì)用到很多的工程管線材料，不同的管線，具有不同的用途，其規(guī)格大小也各不相同，而且管線工程大都埋于地下或墻壁中，屬于隱蔽工程，在施工中千萬不能混淆，或者偷工減料。但在實(shí)際施工中，部分施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，采用了其他規(guī)格的管線材料代替設(shè)計(jì)方案要求的管線材料。具體表現(xiàn)為：在施工的過程中，施工企業(yè)并沒有按照設(shè)計(jì)方案原有的標(biāo)線纜規(guī)格和施工藍(lán)圖進(jìn)行施工；預(yù)埋設(shè)的管線規(guī)格會(huì)被更換成其他價(jià)格低廉的管線，甚至還存在著用非屏蔽線纜代替屏蔽線纜的情況，從而導(dǎo)致整個(gè)工程施工質(zhì)量的降低。二、建筑智能化工程質(zhì)量控制路徑2.1提高人員專業(yè)素質(zhì)不管是什么樣的工程，人員的作用與價(jià)值都是不可忽視的。實(shí)施建筑智能化工程，施工人員與管理人員必須具有一定的專業(yè)素質(zhì)與能力，才能使建筑工程質(zhì)量得到保障。所以，施工企業(yè)要加大對(duì)人員的培訓(xùn)，提高施工技能，從而加快進(jìn)度，降低成本，以確保工程施工質(zhì)量和安全［4］。不管是技術(shù)人員、管理人員還是安裝人員都要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括理論、技能、安全、素質(zhì)等可以通過開展專家講座、模擬演練等方式，不斷提高人員的專業(yè)素質(zhì)，讓每位人員都具備一定的專業(yè)能力、創(chuàng)新能力以及應(yīng)變能力。此外，還可以建立考核機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將人員的能力與薪資直接掛鉤，才能激發(fā)其工作的積極性與熱情，人員專業(yè)能力不斷提升，施工質(zhì)量也會(huì)大大提高。加強(qiáng)事前控制在建筑智能化工程施工中，要想避免質(zhì)量通病問題的出現(xiàn)，首先必須加強(qiáng)事前控制。在具體操作中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在工程開工前對(duì)施工單位的技術(shù)人員和監(jiān)理單位派遣的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)交底，而工程施工技術(shù)人員則要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，審核工程中的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否完善，以確定技術(shù)方案是否存在弊端或失誤、在工程施工過程中是否會(huì)遇到安全隱患等。如果審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，然后重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。確認(rèn)施工設(shè)計(jì)無誤后，還需要與施工管理人員進(jìn)行溝通和交底，并對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保其在施工過程中能夠嚴(yán)格開展管理工作，避免出現(xiàn)“走過場(chǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免在施工中出現(xiàn)安全事故和質(zhì)量問題。其次，施工企業(yè)還要規(guī)劃施工方案，做好施工過程中的協(xié)調(diào)計(jì)劃，特別是交叉工序的施工協(xié)調(diào)問題，必須提前制定計(jì)劃，做好溝通。最后、還要對(duì)施工設(shè)備及材料進(jìn)行事前控制，在機(jī)械設(shè)備和施工材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行驗(yàn)收工作，確保進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和施工材料在質(zhì)量和性能方面都符合施工方案的需求，避免在施工中出現(xiàn)問題而影響施工的順利進(jìn)行。利用BIM技術(shù)加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理將BIM技術(shù)運(yùn)用在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理當(dāng)中，能夠有效將其安全可靠性提高。我國對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際開展建設(shè)期間，需要嚴(yán)格結(jié)合每項(xiàng)質(zhì)量要求進(jìn)行操作，從而確保工程項(xiàng)目驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理期間，如何將其質(zhì)量加強(qiáng)始終是建筑工程行業(yè)需要重點(diǎn)探究的內(nèi)容，而由于BIM技術(shù)的出現(xiàn)和使用，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制也得到很大提升。技術(shù)工作人員能夠在前期，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際狀況運(yùn)用這種技術(shù)，構(gòu)建有關(guān)的數(shù)據(jù)模型，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際狀況開展更加合理地調(diào)整和修正，由此來保證所構(gòu)建模型的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。這種模型屬于立體化，跟傳統(tǒng)的二維平面模型進(jìn)行對(duì)比，它能更便捷、精準(zhǔn)形象的將項(xiàng)目建設(shè)期間出現(xiàn)的問題表現(xiàn)出來，同時(shí)及時(shí)反映給工作人員員工就可以已經(jīng)制定的方案進(jìn)行處理，從而確保整個(gè)設(shè)計(jì)的完整。這樣有助于員工在問題出現(xiàn)的時(shí)候，快速發(fā)現(xiàn)其原因并解析，更深入且精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問題根源，結(jié)合有關(guān)實(shí)際狀況制定調(diào)整方案，規(guī)避由于問題的發(fā)生而造成工程項(xiàng)目成本逐漸加劇以及延誤施工進(jìn)度，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。協(xié)調(diào)電氣施工與其他施工項(xiàng)目電氣設(shè)備在完成一定時(shí)間空轉(zhuǎn)后，還需要對(duì)運(yùn)行溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。在實(shí)際施工過程中，必要情況下，整個(gè)電氣設(shè)備的安裝還需要與其他項(xiàng)目施工過程進(jìn)行配合。將不同類型的電氣設(shè)備按照建筑工程實(shí)際情況進(jìn)行劃分，包括施工準(zhǔn)備階段、電氣施工階段、電氣作業(yè)階段、電氣完結(jié)編制階段等四個(gè)協(xié)調(diào)管理層。在完成上述層次工作劃分的基礎(chǔ)上，還需要完善電氣施工與其他施工項(xiàng)目的進(jìn)一步協(xié)調(diào)。一方面，在電氣設(shè)備施工中，增設(shè)差電保護(hù)裝置與繼電保護(hù)裝置，確保電氣設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中的穩(wěn)定。另一方面，在保留技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，將電氣設(shè)備與相應(yīng)管線的安裝調(diào)試工作建立聯(lián)系，選擇調(diào)試的電氣設(shè)備需要經(jīng)過反復(fù)測(cè)試才能投入應(yīng)用。在實(shí)際控制過程中，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)電氣施工的具體應(yīng)用形式和要求調(diào)整整個(gè)電氣施工組織，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)智能建筑電氣施工的質(zhì)量控制。結(jié)束語：隨著信息與控制技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑智能化項(xiàng)目日益增多。但目前建筑智能化項(xiàng)目的施工質(zhì)量參差不齊，大量智能建筑不但遠(yuǎn)未能達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限，還存在嚴(yán)重的安全隱患?，F(xiàn)在已經(jīng)告別了生產(chǎn)率的時(shí)代，進(jìn)入了質(zhì)量時(shí)代［13］。本文通過對(duì)質(zhì)量影響因素的分析，可以看出質(zhì)量的管理和控制應(yīng)該貫徹全面、全員、全過程管理的思想，對(duì)質(zhì)量的事前、事中、事后進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，實(shí)際上也就是進(jìn)行質(zhì)量管理的循環(huán)，使質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的水平在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提升。參考文獻(xiàn)：［1］姚建軍?建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究［J］.房地產(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