銀行競聘演講例文競職演講

銀行競聘演講例文競職演講各位?領(lǐng)導(dǎo)同志們?好：為了?能夠充分發(fā)?揮我的所知?所學(xué)，體現(xiàn)?自己的能力?，實(shí)現(xiàn)自我?價(jià)值，為我?們的事業(yè)發(fā)?展做出更多?的貢獻(xiàn)，故?參加本次儲(chǔ)?蓄負(fù)責(zé)人的?竟聘。我?竟聘儲(chǔ)蓄負(fù)?責(zé)人的優(yōu)勢?主要體現(xiàn)在?以下幾方面?：一年輕?好學(xué)，具有?較好的年齡?優(yōu)勢，接受?能力比較強(qiáng)?，對(duì)新業(yè)務(wù)?比較敏感，?能夠創(chuàng)造性?開展工作，?并且有信心?，有決心，?也有能力在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，圓?滿完成上級(jí)?分配的各項(xiàng)?任務(wù)。二?有較強(qiáng)的事?業(yè)心，進(jìn)取?心和開拓創(chuàng)?新意識(shí)。我?充分認(rèn)識(shí)到?只有改革和?創(chuàng)新才是信?用社發(fā)展的?生命力所在?，才能在激?烈的竟?fàn)幹?不斷壯大，?才能促進(jìn)管?理水平和經(jīng)?營效益的進(jìn)?一步提高，?正因?yàn)橛辛?這種認(rèn)識(shí)，?我堅(jiān)定干好?工作的信念?。更加熱愛?本職工作，?珍惜自己的?崗位，兢兢?業(yè)業(yè)，一絲?不茍，認(rèn)認(rèn)?真真做好每?次工作。?三具備一定?的金融理論?知識(shí)，這些?年我始終不?忘充實(shí)自己?，堅(jiān)持干中?學(xué)學(xué)中干，?完善自我，?提高自我。?幾年來，先?后通過了會(huì)?計(jì)員，助理?經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)?濟(jì)師的職稱?考試，每次?都是憑著扎?實(shí)的知識(shí)通?過的。四?熟悉業(yè)務(wù)，?了解儲(chǔ)蓄工?作的方方面?面。我先后?在六個(gè)儲(chǔ)蓄?所工作過，?對(duì)每個(gè)崗位?都十分熟悉?，了解儲(chǔ)蓄?人員的所想?所需，能夠?在實(shí)際工作?中把握好度?的要求，這?有利工作的?開展。如?果能被聘任?，我將協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好以?下工作：?一改善服務(wù)?細(xì)節(jié)樹立品?牌形象我?們每個(gè)人都?清楚服務(wù)對(duì)?于信用社的?重要性，可?是對(duì)于一些?細(xì)節(jié)卻被大?家忽視。如?內(nèi)外著裝的?不統(tǒng)一，無?法讓客戶感?受到一種團(tuán)?隊(duì)精神。接?待儲(chǔ)戶時(shí)面?熱心不熱，?會(huì)導(dǎo)致一些?隨意性的動(dòng)?作和不當(dāng)?shù)?言語。接待?大客戶的熱?情洋溢，對(duì)?待小戶的漫?不經(jīng)心。這?些都會(huì)給我?們的工作產(chǎn)?生負(fù)面的影?響。搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，就?要從服務(wù)細(xì)?節(jié)上下功夫?，改變一些?習(xí)慣性隨意?性的動(dòng)作，?強(qiáng)調(diào)肢體語?言的重要性?。（范本）?同時(shí)要開拓?服務(wù)的深度?和廣度，在?服務(wù)上做足?文章。任何?產(chǎn)品只有有?了特色和品?牌才能擁有?相對(duì)固定的?消費(fèi)者。儲(chǔ)?蓄是一種投?資理財(cái)服務(wù)?，也應(yīng)該的?不同的特色?和叫得響的?品牌。一個(gè)?服務(wù)態(tài)度好?，業(yè)務(wù)技術(shù)?強(qiáng)，辦理速?度快，有知?名度的儲(chǔ)蓄?員，儲(chǔ)戶往?往會(huì)擁向這?名儲(chǔ)蓄員。?我們可以通?過進(jìn)行針對(duì)?職工的服務(wù)?水平和業(yè)務(wù)?水平的測評(píng)?，以調(diào)查問?卷的形式征?求儲(chǔ)戶意見?等方式，評(píng)?比產(chǎn)生一名?或幾名儲(chǔ)蓄?員，以他們?的名字為品?牌，在各種?媒體上大力?宣傳，從而?達(dá)到樹立形?象，展示實(shí)?力，吸引客?戶，提高信?用社的知名?度，還會(huì)督?促其他人員?的竟?fàn)幰庾R(shí)?，從而從整?體上提高服?務(wù)的質(zhì)量，?以確保為儲(chǔ)?戶提供高效?快捷的服務(wù)?。二把執(zhí)?行制度和職?工培訓(xùn)結(jié)合?起來建設(shè)一?只高素質(zhì)的?職工隊(duì)伍?一名職工初?到信用社，?可以說他素?質(zhì)低，如果?過了幾年還?是素質(zhì)低，?就要從培訓(xùn)?工作和制度?執(zhí)行上找原?因，是不是?培訓(xùn)沒到位?，制度不健?全或者沒有?得到完全執(zhí)?行。職工的?素質(zhì)高低和?制度的貫徹?執(zhí)行是密不?可分的。一?方面要加強(qiáng)?業(yè)務(wù)技能，?人格修養(yǎng)和?各種規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，另一方?面要抓好制?度的貫徹執(zhí)?行，做到賞?罰分明有理?有據(jù)，堅(jiān)決?杜絕獎(jiǎng)人以?親，罰人以?疏的不良做?法。只有這?樣才能產(chǎn)生?提高素質(zhì)和?執(zhí)行制度的?內(nèi)在動(dòng)力。?三改善和?加強(qiáng)儲(chǔ)蓄的?硬環(huán)境建設(shè)?企業(yè)的發(fā)?展壯大和他?在消費(fèi)者心?目中的認(rèn)知?程度息息相?關(guān)的。信用?社作為一家?為客戶提供?投資理財(cái)服?務(wù)的特殊企?業(yè)，尤其需?要客戶的認(rèn)?知程度。我?們可以通過?媒體宣傳自?己的品牌形?象和贊助一?些有一定影?響力的活動(dòng)?，讓大家認(rèn)?識(shí)了解信用?社，提高在?群眾中的認(rèn)?知程度。在?條件允許的?情況下，為?儲(chǔ)蓄所設(shè)計(jì)?一種有自己?特色的統(tǒng)一?牌匾和裝修?，給客戶一?個(gè)美好的企?業(yè)形象，為?我們的工作?提供可靠的?外部保證。?四敬人信?人充分調(diào)動(dòng)?人員的工作?積極性和主?動(dòng)性作為?一名專業(yè)負(fù)?責(zé)人，必須?及時(shí)了解職?工的思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，要經(jīng)常性?與職工進(jìn)行?交流溝通，?減輕他們的?思想負(fù)擔(dān)。?鼓勵(lì)職工的?成長，增強(qiáng)?他們的自信?。賦予他們?更多的責(zé)任?，如果我們?將他們最好?的想法加以?利用，也就?贏得了竟?fàn)?的機(jī)會(huì)。要?善于贊美激?勵(lì)別人，你?的態(tài)度將直?接影響到職?工的工作態(tài)?度。只要能?給予恰當(dāng)?shù)?制度和合理?的刺激措施?，他們就能?成為你工作?的支持者和?推動(dòng)者。不?要一味地施?加壓力，工?作目標(biāo)定得?過高，規(guī)章?制度定得過?嚴(yán)，表面上?看是增加了?工作危機(jī)感?，責(zé)任感，?節(jié)奏快了，?而實(shí)際上，?這種單靠壓?力壓出來的?效率是不會(huì)?長久的。而?朝不保夕的?工作環(huán)境，?更無法令職?工發(fā)揮應(yīng)有?的積極性主?動(dòng)性和工作?熱情。要?jiǎng)?chuàng)?造一種公平?竟?fàn)帲瑱C(jī)會(huì)?均等的工作?環(huán)境，要用?優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)，?優(yōu)質(zhì)取酬的?激勵(lì)方法，?激發(fā)每個(gè)人?的潛力，而?不是只調(diào)動(dòng)?少數(shù)人的積?極性，使每?個(gè)人真正認(rèn)