建設(shè)工程監(jiān)理工程師案例考試題集

【背景材料】1某大型商業(yè)建筑工程項(xiàng)目，主體建筑物10層。在主體工程進(jìn)行到第二層時(shí)，該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成并拆模后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量不良，表面疏松，懷疑其混凝土強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C18的等級(jí)，于是要求承包商出示有關(guān)混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對(duì)9根柱施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，表明混凝土抗壓強(qiáng)度值（28天強(qiáng)度）全部達(dá)到或超過(guò)C18的設(shè)計(jì)要求，其中最大值達(dá)到了C30即30MPa.[問題]1．你作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到了要求？2．如果監(jiān)理方組織復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土全部未達(dá)到C18的設(shè)計(jì)要求，其中最小值僅有8MPa即僅達(dá)到C8，應(yīng)采取什么處理決定？3．如果承包商承認(rèn)他所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽取試樣進(jìn)行試驗(yàn)的，而是在試驗(yàn)室內(nèi)，按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。對(duì)于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？(建設(shè)工程教育網(wǎng)信息)承包方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？4．如果查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主采購(gòu)及向承包商提供這批水泥時(shí)，均未向監(jiān)理方咨詢和提供有關(guān)信息，協(xié)助監(jiān)理方掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對(duì)業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。試問在這種情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任？[參考答案]1．作為監(jiān)理工程師為了準(zhǔn)確判斷混凝土的質(zhì)量是否合格，應(yīng)當(dāng)在有承包方在場(chǎng)的情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請(qǐng)有權(quán)威性的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，或是承包商在監(jiān)理方的監(jiān)督下，對(duì)第二層主體結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土柱，用鉆取混凝土芯的方法，鉆取試件再分別進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，取得混凝土強(qiáng)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析鑒定。2．采取全部返工重做的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包方應(yīng)承擔(dān)為此所付出的全部費(fèi)用。3．承包方不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任。監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見證取樣，認(rèn)真、嚴(yán)格地對(duì)承包方的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工質(zhì)量得不到嚴(yán)格的、及時(shí)的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)重失誤，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的約定課以罰金。4．業(yè)主向承包商提供了質(zhì)量不合格的水泥，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問題，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)其質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給承包商延長(zhǎng)工期。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對(duì)水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。背景材料2：為了加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際上各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國(guó)際高層人員集會(huì)活動(dòng)的國(guó)際會(huì)議中心。該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過(guò)招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工，無(wú)論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)，還是精美的裝飾工程，都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。5、在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對(duì)此拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過(guò)有關(guān)方面“勸說(shuō)”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工，雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)展。6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。問題：1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面？2、針對(duì)上述幾種情況，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量？請(qǐng)逐次作出回答。3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制？答案：1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面：（1）通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制；（2）通過(guò)下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制（一般是以通知的方式下達(dá)）；（3）通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制（包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗(yàn)）；（4）通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng)；（5）利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。2、針對(duì)題示所提出的6種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制（逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)解答）。（1）首先通過(guò)審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)（審核文件、報(bào)告的手段）；然后通過(guò)審查總包商提交的施工方案（實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案）控制基礎(chǔ)施工技術(shù)，以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。（2）保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段：①通過(guò)審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制；②通過(guò)平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查控制。（3）通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過(guò)程關(guān)。（4）通過(guò)旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。（5）通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大；通過(guò)停止支付工程款的手段促使承包方返工。（6）通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大；通過(guò)下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查，提出處理意見；通過(guò)審查與批準(zhǔn)處理方案，下達(dá)返工或整改的指令，進(jìn)行質(zhì)量控制。3、在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常，承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者；（2）隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格，擅自封閉者；（3）已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展；（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙；（5）未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；（6）使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可，或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并使用；（7）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。背景材料3：監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1．專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。問題1：請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由。總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？事件2．施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。問題2：甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？事件3．專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工）。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。問題3：專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令？為什么？下達(dá)工程暫停令的程序有無(wú)不妥之處？請(qǐng)說(shuō)明理由。事件4．乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。問題4：甲施工單位的說(shuō)法是否正確？為什么？乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？事件5．對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。問題5：建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確？為什么？答案1．不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。理由：無(wú)權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。2．（1）不妥。理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（2）不妥。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。3．（1）無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。理由：因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。（2）程序有不妥之處。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。4．不正確。理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系（或答“甲、乙施工單位有合同關(guān)系”），乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。5．不正確。理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。背景材料4：建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計(jì)1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工；5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無(wú)法施工。問題：1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少？4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何？參考答案：1、對(duì)于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：（1）從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償。（2）從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。（3）從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期給予順延。2、應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)木唧w數(shù)額為：土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為3+4=7（天）。土建施工單位應(yīng)獲得的費(fèi)用補(bǔ)償這3×5000-6×5000=-15000（元），即應(yīng)扣款1.5萬(wàn)元。3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因?yàn)樵O(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，它與土建施工單位無(wú)合同關(guān)系。設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3+6+4=13（天）。應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為13×5000=65000（元）4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：（1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知；（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（3）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（4）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。背景材料5：某實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的工程，在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，工程設(shè)計(jì)單位將由其技術(shù)人員編制好的技術(shù)交底書提交建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人審查后，正式實(shí)施?！竼栴}」1.以上說(shuō)法的不妥之處有哪些？請(qǐng)指出來(lái)并說(shuō)出正確的做法。2.技術(shù)交底書要報(bào)監(jiān)理工程師的工程有哪些？「參考答案」1.不妥之處和正確做法如下：（1）不妥之處：工程設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員編制技術(shù)交底書。正確做法：工程項(xiàng)目經(jīng)理部的主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書。（2）不妥之處：技術(shù)交底書提交建設(shè)單位。正確做法：技術(shù)交底書應(yīng)提交項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。（3）不妥之處：經(jīng)建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人審查后實(shí)施。正確做法：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。2.關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師。背景材料6：某項(xiàng)工程，鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu)，地下2層，地上18層，基礎(chǔ)為整體底板，混凝土工程量為840m3，底板底標(biāo)高一6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期20天，澆筑底板混凝土24小時(shí)連續(xù)施工需4天?！竼栴}」1.施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前8天提交了一份請(qǐng)求報(bào)告，報(bào)告請(qǐng)求延期10天開工，其理由為：（1）電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢；（2）由鐵路部門運(yùn)輸?shù)?臺(tái)施工單位自有施工主要機(jī)械在開工后8天才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)；（3）為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后應(yīng)如何處理，為什么？2.基坑開挖進(jìn)行18天時(shí)，發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報(bào)告不符。監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了以下工作：（1）通知施工單位配合勘察單位利用2天時(shí)間查明地基情況。（2）通知業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)間為5天交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到一7.5m，混凝土工程量增加70m3（3）通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4天。1）監(jiān)理工程師應(yīng)核準(zhǔn)哪些項(xiàng)目的工期順延？應(yīng)同意延期幾天？2）對(duì)哪些項(xiàng)目（列出項(xiàng)目名稱內(nèi)容）應(yīng)該準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？3.工程所需的200個(gè)鋼門窗框是由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨，鋼門窗框運(yùn)達(dá)施工單位工地倉(cāng)庫(kù)，并經(jīng)入庫(kù)驗(yàn)收。施工過(guò)程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有10個(gè)鋼窗框有較大變形，即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦?。?duì)此事故監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？建設(shè)工程教育網(wǎng)信息4.業(yè)主供貨，由施工單位選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車時(shí)需電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)行某些配合工作。試車檢驗(yàn)結(jié)果表明，該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，需要更換。（1）按照合同規(guī)定的責(zé)任，試車應(yīng)由誰(shuí)組織？（2）監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？1.監(jiān)理工程師接到報(bào)告后應(yīng)該：（1）予以認(rèn)可，因外網(wǎng)電力供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)。（2）不予認(rèn)可，因?qū)偈┕挝蛔杂袡C(jī)械延誤，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。（3）不予認(rèn)可，因準(zhǔn)備輔助施工設(shè)施屬施工準(zhǔn)備工作的一部分，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)同意延期4天開工。2.（1）應(yīng)核準(zhǔn)延長(zhǎng)工期的項(xiàng)目天數(shù)為：地質(zhì)勘探時(shí)間：2天修改設(shè)計(jì)時(shí)間：5天增加澆筑混凝土工作量時(shí)間：1天，即（7.5-6）×4/6=1加深土方開挖的時(shí)間：4天（2）應(yīng)核準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償項(xiàng)目：增加土方工程量費(fèi)用；增加混凝土工程量費(fèi)用；監(jiān)理工程師對(duì)核實(shí)的人工窩工和機(jī)械停工費(fèi)用應(yīng)批準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3.監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告業(yè)主，督促施工單位重新安裝合格的鋼窗框，并檢查驗(yàn)收，造成的工期延長(zhǎng)給予順延，造成的經(jīng)濟(jì)損失給予補(bǔ)償。4.（1）試車應(yīng)由業(yè)主組織；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位更換部件，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可后報(bào)告業(yè)主重新組織試車，造成的工期延長(zhǎng)給予順延，造成的經(jīng)濟(jì)損失給予補(bǔ)償。某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：背景材料7：1、監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會(huì)審，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯(cuò)誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)圖紙會(huì)審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工工程師怎樣處處理索賠報(bào)告告？監(jiān)理工程程師承擔(dān)什么么責(zé)任？設(shè)計(jì)計(jì)院承擔(dān)什么么責(zé)任？承包包商承擔(dān)什么么責(zé)任？業(yè)主主承擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎嗎？2、監(jiān)理工程師在施施工準(zhǔn)備階段段，審核了承承包商的施工工組織設(shè)計(jì)并并批準(zhǔn)實(shí)施，施施工過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)施工組織織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤誤，造成停工工一天，承包包商認(rèn)為：施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理工程師師已審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，現(xiàn)在出現(xiàn)現(xiàn)錯(cuò)誤是監(jiān)理理工程師的責(zé)責(zé)任。承包商商向監(jiān)理工程程師出工期費(fèi)費(fèi)用索賠。業(yè)業(yè)主代表認(rèn)為為監(jiān)理工程師師監(jiān)理不力，提提出要扣監(jiān)理理費(fèi)1000元問題：監(jiān)理工工程師怎樣處處理索賠報(bào)告告？設(shè)計(jì)院承承擔(dān)什么責(zé)任任？監(jiān)理工程程師承擔(dān)什么么責(zé)任？承包包商承擔(dān)什么么責(zé)任？業(yè)主主承擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎嗎？3、由于承包商的錯(cuò)錯(cuò)誤造成了返返工。承包商商向監(jiān)理工程程師提出工期期費(fèi)用索賠，業(yè)業(yè)主代表認(rèn)為為監(jiān)理工程師師對(duì)工程質(zhì)量量監(jiān)理不力。提提出要扣監(jiān)理理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工工程師怎樣處處理索賠報(bào)告告？監(jiān)理工程程師承擔(dān)什么么責(zé)任？設(shè)計(jì)計(jì)院承擔(dān)什么么責(zé)任？承包包商承擔(dān)什么么責(zé)任？業(yè)主主承擔(dān)什么責(zé)責(zé)任。業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎嗎？4、監(jiān)理工程師檢查查了承包商的的隱蔽工程，并并按合格簽證證驗(yàn)收。但是是事后再檢查查發(fā)現(xiàn)不合格格。承包商認(rèn)認(rèn)為：隱蔽工工程監(jiān)理工程程師已按合格格簽證驗(yàn)收，現(xiàn)現(xiàn)在卻斷為不不合格，是監(jiān)監(jiān)理工程師的的責(zé)任造成的的。承包商向監(jiān)理理工程師提出出工期費(fèi)用索索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為為監(jiān)理工程師師對(duì)工程質(zhì)量量監(jiān)理不力，提提出要扣監(jiān)理理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工工程師怎樣處處理索賠報(bào)告告？監(jiān)理工程程師承擔(dān)什么么責(zé)任？承包包商承擔(dān)什么么責(zé)任？業(yè)主主承擔(dān)什么責(zé)責(zé)任。5、監(jiān)理工程師檢查查了承包商的的管材并簽證證了合格可以以使用，事后后發(fā)現(xiàn)承包商商在施工中使使用的管材不不是送檢的管管材，重新檢檢驗(yàn)后不合格格，馬上向承承包商下達(dá)停停工令，隨后后下達(dá)了監(jiān)理理通知書，指指令承包商返返工，把不合合格的管材立立即撤出工地地，按第一次次檢驗(yàn)樣品進(jìn)進(jìn)貨，并報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師重重新檢驗(yàn)合格格后才可用于于工程。為此此停工2天，承包商商損失5萬(wàn)元。承包商向監(jiān)理理工程師提出出工期費(fèi)用索索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為為監(jiān)理工程師師對(duì)工程質(zhì)量量監(jiān)理不力，提提出要扣監(jiān)理理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工工程師怎樣處處理索賠報(bào)告告？監(jiān)理工程程師承擔(dān)什么么責(zé)任？承包包商承擔(dān)什么么責(zé)任？業(yè)主主承擔(dān)什么責(zé)責(zé)任。問題一答案：（1）監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)工工期費(fèi)用索賠賠，圖紙出問問題是業(yè)主的的責(zé)任。（2）監(jiān)理工工程師不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理理工程師履行行了圖紙會(huì)審審的職責(zé)，圖圖紙的錯(cuò)誤不不是監(jiān)理工程程師造成的。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工圖紙的的會(huì)審，不免免除設(shè)計(jì)院對(duì)對(duì)施工圖紙的的質(zhì)量責(zé)任。（3）設(shè)計(jì)院院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任。（4）承包商商沒有責(zé)任，是是業(yè)主的原因因。（5）業(yè)主應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償償承包商工期期費(fèi)用的責(zé)任任。（6）業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)對(duì)，監(jiān)理工程程師對(duì)圖紙的的質(zhì)量沒有責(zé)責(zé)任。問題二答案：（1）監(jiān)理工工程師不批準(zhǔn)準(zhǔn)工期費(fèi)用索索賠，施工組組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)錯(cuò)誤是承包商商的責(zé)任。（2）監(jiān)理工工程師不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理理工程師履行行施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審核的職職責(zé)，施工組組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)錯(cuò)誤不是監(jiān)理理工程師造成成的。監(jiān)理工工程師對(duì)施工工組織設(shè)計(jì)的的審核批準(zhǔn)，不不免除承包商商對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)的質(zhì)量量責(zé)任。（3）設(shè)計(jì)院院沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（4）承包商商有責(zé)任，是是承包商自己己的原因。（5）業(yè)主沒沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（6）業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)對(duì)，監(jiān)理工程程師對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)的質(zhì)質(zhì)量沒有責(zé)任任。問題三答案：（1）監(jiān)理工工程師不批準(zhǔn)準(zhǔn)工期費(fèi)用索索賠，返工是是承包商的責(zé)責(zé)任。（2）監(jiān)理工工程師不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理理工程師履行行了檢驗(yàn)職責(zé)責(zé)，沒有錯(cuò)誤誤的決定。返返工的原因不不是監(jiān)理工程程師造成的。（3）設(shè)計(jì)院院沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（4）承包商商有責(zé)任，是是承包商自己己的原因。（5）業(yè)主沒沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（6）業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)對(duì)，監(jiān)理工程程師對(duì)返工沒沒有責(zé)任。問題四答案：（1）監(jiān)理工工程師不批準(zhǔn)準(zhǔn)工期費(fèi)用索索賠，隱蔽工工程不合格是是承包商的責(zé)責(zé)任。監(jiān)理工工程師即使已已檢查合格，事事后檢查又發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格，仍仍然是承包商商的責(zé)任，承承包商應(yīng)當(dāng)按按照監(jiān)理工程程師的指令返返工修復(fù)，直直到合格。（2）監(jiān)理工工程師應(yīng)當(dāng)承承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任任，監(jiān)理工程程師履行了檢檢驗(yàn)職責(zé)，但但是有錯(cuò)誤的的決定。但是是返工的原因因不是監(jiān)理工工程師造成的的。是承包商商的工程質(zhì)量量本身就不合合格，監(jiān)理工工程師誤判為為合格，但是是監(jiān)理工程師師及時(shí)的糾正正了錯(cuò)誤。（3）設(shè)計(jì)院院沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（4）承包商商有責(zé)任，是是承包商自己己的原因。（5）業(yè)主沒沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（6）業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)對(duì)，監(jiān)理工程程師的失誤不不是故意的，監(jiān)監(jiān)理工程師及及時(shí)的糾正了了錯(cuò)誤，沒有有給業(yè)主造成成直接經(jīng)濟(jì)，不不應(yīng)賠償。問題五答案：（1）監(jiān)理工工程師不批準(zhǔn)準(zhǔn)工期費(fèi)用索索賠，管材不不合格是承包包商的責(zé)任。是是承包商偷換換了管材，違違反了合同的的約定。（2）監(jiān)理工工程師應(yīng)當(dāng)承承擔(dān)失職責(zé)任任，監(jiān)理工程程師履行了檢檢驗(yàn)職責(zé)，但但是沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鋼管被偷換換。但是鋼管管被偷換不是是監(jiān)理工程師師造成的。監(jiān)監(jiān)理工程師及及時(shí)的糾正了了承包商錯(cuò)誤誤。（3）設(shè)計(jì)院院沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（4）承包商商有責(zé)任，是是承包商自己己的原因。（5）業(yè)主沒沒有責(zé)任，是是承包商的原原因（6）業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不不對(duì)，監(jiān)理工工程師的失誤誤沒有給業(yè)主主造成直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)賠賠償。背景材料8：某建筑公司通過(guò)投投標(biāo)承接了本本市某房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的的一棟鋼筋混混凝土剪力墻墻結(jié)構(gòu)住宅樓樓，承包商在在完成室外裝裝修后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該建筑物向向西北方向傾傾斜，該建筑筑公司采取了了在傾斜一側(cè)側(cè)減載與在對(duì)對(duì)應(yīng)一側(cè)加載載、注漿、高高壓粉噴、增增加錨桿靜壓壓樁等搶救措措施，但無(wú)濟(jì)濟(jì)于事，該房房地產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)為確保工工程質(zhì)量和施施工人員的人人身安全，主主動(dòng)要求并報(bào)報(bào)政府同意，采采取上層結(jié)構(gòu)構(gòu)6～18層定向爆破破拆除的措施施，從根本上上消除了該棟棟樓的質(zhì)量隱隱患。在事故調(diào)查過(guò)過(guò)程中，出現(xiàn)現(xiàn)了以下不同同的處理意見見：1.工程勘察單位根據(jù)據(jù)要求進(jìn)行了了工程勘察，并并提交了詳細(xì)細(xì)的工程勘察察資料，因此此工程勘察單單位不承擔(dān)任任何質(zhì)量責(zé)任任。2.建設(shè)單位為了加快快進(jìn)度，犧牲牲工程質(zhì)量，并并且未按規(guī)定定委托監(jiān)理單單位對(duì)工程建建設(shè)實(shí)施監(jiān)理理，因此建設(shè)設(shè)單位應(yīng)對(duì)工工程質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)。而設(shè)設(shè)計(jì)單位是根根據(jù)建設(shè)單位位要求所進(jìn)行行的設(shè)計(jì)和處處理，因此設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故不承承擔(dān)責(zé)任。3.施工單位在施工過(guò)過(guò)程中及時(shí)提提出問題，并并提出加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)方案，因因此施工單位位對(duì)該工程質(zhì)質(zhì)量事故不承承擔(dān)任何責(zé)任任。4.因建設(shè)單位及時(shí)采采取爆破拆除除措施，確保保了相鄰建筑筑和住戶的生生命財(cái)產(chǎn)安全全，因此該質(zhì)質(zhì)量事故不是是重大質(zhì)量事事故。為了降低成本本，項(xiàng)目經(jīng)理理通過(guò)關(guān)系購(gòu)購(gòu)進(jìn)廉價(jià)曖氣氣管道，并隱隱瞞了工地甲甲方和監(jiān)理人人員，工程完完工后，通過(guò)過(guò)驗(yàn)收交付使使用單位使用用，過(guò)了保修修期后的某一一冬季，大批批用戶曖氣漏漏水。問題：1.處理工程質(zhì)量事故故的程序有哪哪些？2.判斷事故處理意見見是否妥當(dāng)？？3.曖氣漏水的責(zé)任是是否應(yīng)由施工工單位承擔(dān)？？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.處理工程質(zhì)量事故故的程序是：：（1）事故調(diào)調(diào)查：了解事事故情況，并并確定是否需需要采取防護(hù)護(hù)措施；（2）分析調(diào)調(diào)查結(jié)果，找找出事故的主主要原因；（3）確定是是否需要處理理，若需處理理，施工確定定處理方案；；（4）事故處處理；（5）檢查事事故處理結(jié)果果是否達(dá)到要要求；（6）事故處處理結(jié)論；（7）提交處處理方案。2.判斷事故處理意見見的正確與否否如下：（1）工程勘勘察單位不承承擔(dān)任何質(zhì)量量事故是正確確的；（2）工程設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)工工程質(zhì)量事故故不承擔(dān)責(zé)任任是錯(cuò)誤的；；（3）施工單單位對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故不承承擔(dān)任何責(zé)任任是錯(cuò)誤的；；（4）該質(zhì)量量事故不是重重大質(zhì)量事故故是錯(cuò)誤的。3.雖然已過(guò)保修期，但但施工單位仍仍要對(duì)該質(zhì)量量問題負(fù)責(zé)。原原因是：該質(zhì)質(zhì)量問題的發(fā)發(fā)生是由于施施工單位采用用不合格材料料造成，是施施工過(guò)程中造造成的質(zhì)量隱隱患，不屬于于保修的范圍圍，因此不存存在過(guò)了保修修期的說(shuō)法。背景材料9：某大型劇院的工程程項(xiàng)目，已具具備開工條件件，開工前質(zhì)質(zhì)量控制的流流程是：開工工準(zhǔn)備→提交工程開開工報(bào)審表→審查開工條條件→批準(zhǔn)開工申申請(qǐng)。在該工工程全部工程程完成后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收，其工作作流程為：竣竣工驗(yàn)收文件件資料準(zhǔn)備→申請(qǐng)工程竣竣工驗(yàn)收→審核竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)→簽署工程竣竣工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)→組織工程驗(yàn)驗(yàn)收。問題：1.開工前的各項(xiàng)流程程由哪個(gè)單位位進(jìn)行？2.竣工驗(yàn)收階段的各各流程由哪個(gè)個(gè)單位完成？？3.工程開工報(bào)審表應(yīng)應(yīng)附有哪些材材料？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.開工前的各項(xiàng)流程程的實(shí)施者：：（1）開工準(zhǔn)準(zhǔn)備由承包單單位進(jìn)行；（2）提交工工程開工報(bào)審審表由承包單單位進(jìn)行；（3）審查開開工條件由監(jiān)監(jiān)理單位完成成；（4）批準(zhǔn)開開工申請(qǐng)由監(jiān)監(jiān)理單位完成成。2.竣工階段各流程的的完成者是：：（1）竣工驗(yàn)驗(yàn)收文件資料料準(zhǔn)備由承包包單位完成；；（2）申請(qǐng)工工程竣工驗(yàn)收收由承包單位位完成；（3）審核竣工工驗(yàn)收申請(qǐng)由由監(jiān)理單位完完成；（4）簽署工工程竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)由監(jiān)理理單位完成；；（5）組織工工程竣工驗(yàn)收收由建設(shè)單位位完成。3.開工報(bào)審表應(yīng)附有有的材料是：：（1）施工組組織設(shè)計(jì)；（2）施工人人員到場(chǎng)情況況；（3）施工設(shè)設(shè)備到場(chǎng)情況況；（4）材料到到場(chǎng)情況；（5）分包單單位資質(zhì)材料料。背景材料10：某國(guó)家機(jī)關(guān)新建一一辦公樓，建建筑面積50000㎡，通過(guò)招招投標(biāo)手續(xù)，確確定了由某建建筑公司進(jìn)行行施工，并及及時(shí)簽署了施施工合同。雙雙方簽訂施工工合同后，該該建筑公司又又進(jìn)行了勞務(wù)務(wù)招標(biāo)，最終終確定江蘇某某勞務(wù)公司為為中標(biāo)單位，并并與其簽訂了了勞務(wù)分包合合同，在合同同中明確了雙雙方的權(quán)利和和義務(wù)。該工工程由本市某某監(jiān)理單位實(shí)實(shí)施監(jiān)理任務(wù)務(wù)。該建筑公公司為了承攬攬?jiān)擁?xiàng)施工任任務(wù)，采取了了低報(bào)價(jià)策略略而獲得中標(biāo)標(biāo)，在施工中中，為了降低低成本，施工工單位采用了了一個(gè)小磚廠廠的價(jià)格便宜宜的磚，在磚磚進(jìn)場(chǎng)前未向向管理單位申申報(bào)。在施工工過(guò)程中，屋屋面帶掛板大大挑檐懸挑部部分根部突然然斷裂。建設(shè)設(shè)單位未按規(guī)規(guī)定辦理工程程質(zhì)量監(jiān)督手手續(xù)。經(jīng)事故故調(diào)查、原因因分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)造成該質(zhì)量量事故的主要要原因是施工工隊(duì)伍素質(zhì)差差，致使受力力鋼筋反向，構(gòu)構(gòu)件厚度控制制不嚴(yán)而導(dǎo)致致事故發(fā)生。問題：1.該建筑公司對(duì)磚的的選擇和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的做法是否否正確？如果果不正確，施施工單位應(yīng)如如何做？2.施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查的內(nèi)內(nèi)容有哪些？？3.施工單位為了降低低成本，對(duì)材材料的選擇應(yīng)應(yīng)如何去做