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幼兒園園務(wù)工作幼兒園園務(wù)工作、指導(dǎo)思想二、工作思路2010年實(shí)驗(yàn)幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,抓好干部、教師隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)重點(diǎn)工作目標(biāo),彰顯國際象棋教學(xué)特色努力“營造一個快樂家園,讓每一個孩子健康成長”。三、主要工作目標(biāo)(一)規(guī)范管理。加深教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)完善優(yōu)化激勵機(jī)制。(二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與園本教研與評價課程實(shí)踐。保育員人員配置達(dá)標(biāo)、考核規(guī)范。(三)彰顯特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在國際象棋等特色教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,主動為家站搞好服務(wù)。落實(shí)安全責(zé)任與措施,加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,重點(diǎn)集中解決幼兒園冬季供暖問題。(五)家園共育。創(chuàng)新開放式家教指導(dǎo)新模式,加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè)引深“訪貧問苦送溫暖,千名教師大家訪”活動。積極發(fā)揮示范幼兒園幅射、引領(lǐng)作用,開展園際間互動交流,讓示范幼兒園的聲譽(yù)越做越好。四、主要工作及措施(一)規(guī)范管理,重視有效的過程管理。利用集體的智慧,進(jìn)一步落實(shí)“集中決策,條線把關(guān),快速落實(shí)”的工作原則,以及“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申并修訂幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。增加對保教主任、后勤主任的檢查與考核,加大對教職工常規(guī)工作檢查考核與反潰營造良好的人文環(huán)境,不斷提高教職工的福利與待遇積極開展文明創(chuàng)建工作。扎實(shí)開展好“三個一”即“做溫暖孩子的教師,溫暖孩子的家庭,傳遞我們的愛心”(二)強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。全園以教研組為單位,以解決身邊的問題為主,以“上好每一堂課”為目標(biāo),開展扎實(shí)有效的教研活動。年內(nèi)舉辦1——2次“校園開放日活動”。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研,鼓勵教師每月積極向幼教科郵箱投稿。1、明確幼兒園辦園理念,彰顯幼兒園國際象棋辦園特色2、以教科研為抓手,重點(diǎn)搞好”園本教研制度建設(shè)與教師發(fā)展““通過幼兒評價,提高幼兒園保教質(zhì)量”兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題。彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有實(shí)幼特色的課程。園本教研通過“示范課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;骨干教師下鄉(xiāng)支教活動,師徒幫教結(jié)對活動不同范圍開放活動。教研重點(diǎn):如何進(jìn)行有效教學(xué)?保教工作2、打造國際象棋特色。立足幼兒園實(shí)際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索國際象棋教學(xué)如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。3、開展扎實(shí)有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。4、在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。后勤工作1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。2、抓好幼兒保健管理。保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。加強(qiáng)幼兒生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。4。做好幼兒園衛(wèi)生安全工作的.檢查與督促,做好幼兒園傳染病的防治工作。3、常抓不懈,提高安全防范意識。強(qiáng)化安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)的意識,全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全計(jì)劃或安全教育、安全逃生等方案,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。強(qiáng)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查,每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查,每天行政檢查,并做好安全檢查記錄。提高安全意識,加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,進(jìn)一步明確各自職責(zé)對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進(jìn)行安全教育并開展安全周活動,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。加強(qiáng)門衛(wèi)職能意識、校園巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴(yán)等不良事故的發(fā)生。4、落實(shí)財產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則,提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。5、衛(wèi)生環(huán)境,責(zé)任到人。簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,責(zé)任到人。家長社區(qū)工作1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、家長學(xué)校辦講座、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。2、各班每兩周更新家長園地,每月認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊,利用實(shí)幼博客家園與家長保持經(jīng)常聯(lián)系。通過“家長信箱”“調(diào)查問卷”“家長咨詢?nèi)铡钡刃问椒e極采納家長的好建議。五、月份工作安排一月份:1、搞好家長調(diào)查問卷和分析工作;2、搞好幼兒下期預(yù)收
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