保險(xiǎn)公司經(jīng)理及副總經(jīng)理競(jìng)崗演講稿

第4頁(yè)共4頁(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)理及副總經(jīng)理競(jìng)崗演講稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?：大家好?！今天我?懷著激動(dòng)的?心情，參加?市分公司領(lǐng)?導(dǎo)班子職位?競(jìng)聘，不管?是否成功，?我覺(jué)得都是?我最大的幸?運(yùn)和機(jī)遇，?這充分表明?了各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同志?對(duì)我的期望?、支持和關(guān)?心，這種機(jī)?會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)?是第一次也?是最后一次?，我想努力?吧！我的?競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)?1、有豐富?的工作經(jīng)歷?。長(zhǎng)期工作?在基層展業(yè)?一線，對(duì)基?層工作有較?深的了解和?管理經(jīng)驗(yàn)，?并能處理好?各種實(shí)際問(wèn)?題，同時(shí)本?著“以管理?制度約束人?，以政治思?想激勵(lì)人”?的宗旨，公?司制定了一?系列規(guī)章制?度。任職幾?年來(lái)，未發(fā)?生任何違規(guī)?和責(zé)任事故?有較強(qiáng)的協(xié)?調(diào)能力。不?管是內(nèi)部或?外部出現(xiàn)的?各種問(wèn)題都?能很快的得?到解決并有?很好的結(jié)果?，公關(guān)協(xié)調(diào)?能力較強(qiáng)，?與地___?府、各職能?部門中國(guó)演?講網(wǎng)專業(yè)代?寫(xiě)競(jìng)聘演講?稿十余年競(jìng)?聘輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)?，一萬(wàn)多件?成功案例，?服務(wù)涉及金?融、通訊、?保險(xiǎn)、教育?、制造業(yè)、?服務(wù)業(yè)、公?務(wù)員等各行?各業(yè)，涵蓋?了各個(gè)職務(wù)?層級(jí)，中國(guó)?演講網(wǎng)，當(dāng)?之無(wú)愧的競(jìng)?聘輔導(dǎo)權(quán)威?！只需說(shuō)出?您的具體要?求、提供必?要的材料，?剩下的一切?工作，都交?給專家來(lái)完?成！二十四?小時(shí)求稿熱?線：一三二?二零五三五?零零六王老?師，在線扣?扣三一六三?二七八七六?和保戶之間?的關(guān)系密切?。幾年來(lái)，?___支公?司業(yè)務(wù)年年?有增長(zhǎng)，市?場(chǎng)份額穩(wěn)居?在___%?以上，險(xiǎn)種?結(jié)構(gòu)調(diào)整最?合理化，車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)?務(wù)總量__?_%，非車?險(xiǎn)___%?，每年都能?不折不扣的?完成上級(jí)公?司下達(dá)的保?費(fèi)任務(wù)和利?潤(rùn)指標(biāo)。?3、自身?綜合素質(zhì)的?優(yōu)勢(shì)。我有?一顆忠于人?保事業(yè)__?_燃燒的心?，鼓舞著我?始終保持奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài)，多?年來(lái)，我一?直從事著管?理工作，無(wú)?論是在__?_或是地方?，我都能以?高度的事業(yè)?心和責(zé)任感?來(lái)嚴(yán)格要求?自己，兢兢?業(yè)業(yè)工作、?堂堂正正做?人，服從于?工作、服從?于全局，在?不同的工作?崗位上都做?出了突出的?貢獻(xiàn)，在_?__先后榮?立個(gè)人三等?功___次?；所領(lǐng)導(dǎo)的?連隊(duì)被__?_軍區(qū)授予?精神文明先?進(jìn)單位并記?___3等?功___次?；到地方任?公司___?以來(lái)，個(gè)人?先后受到各?級(jí)嘉獎(jiǎng)，被?評(píng)為省分公?司優(yōu)秀黨務(wù)?工作者、先?進(jìn)個(gè)人，_?__年被_?__市政府?授予五一勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，_?__年被_?__授予優(yōu)?秀管理者獎(jiǎng)?章。___?支公司連續(xù)?___年被?授予___?級(jí)文明單位?，___級(jí)?服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)?，___誠(chéng)?信單位，_?__五一勞?動(dòng)文明班組?，___分?公司先進(jìn)單?位、先進(jìn)基?層黨___?，連續(xù)數(shù)年?被縣委、縣?政府評(píng)為目?標(biāo)考核一等?獎(jiǎng)，行風(fēng)建?設(shè)“二十強(qiáng)?”單位等等?。任職以來(lái)?，公司無(wú)論?從管理還是?到業(yè)務(wù)發(fā)展?，年年都有?提高，險(xiǎn)種?結(jié)構(gòu)調(diào)整非?常合理，幾?年來(lái)帶領(lǐng)_?__公司上?繳利潤(rùn)近_?__萬(wàn)元。?我在不同?的工作崗位?上干出了一?定的成績(jī)，?受到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、公司員?工的一致好?評(píng)和認(rèn)可。?4、學(xué)習(xí)?能力的優(yōu)勢(shì)?。我在工作?后仍然堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，積極?參加各類學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?不斷提高自?己的管理水?平和專業(yè)水?平。長(zhǎng)期的?學(xué)習(xí)養(yǎng)成了?我較強(qiáng)的自?學(xué)能力，并?能把學(xué)到的?東西靈活運(yùn)?用于日常管?理工作之中?，真正做到?了學(xué)用結(jié)合?。在抓好個(gè)?人學(xué)習(xí)的同?時(shí)，我以實(shí)?際行動(dòng)及帶?領(lǐng)全體員工?參加各類學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)，?即使工作再?忙，只要是?___的培?訓(xùn)，我都?要求員工參?加，并給予?一定的自學(xué)?獎(jiǎng)勵(lì)資金。?現(xiàn)在，__?_公司__?_名正式員?工，本科學(xué)?歷已達(dá)__?_人、大專?___人、?初中___?人。競(jìng)聘后?的設(shè)想如?果這次我未?能競(jìng)聘成功?，說(shuō)明我在?某些方面還?沒(méi)有達(dá)到_?__和群眾?的要求，但?我將繼續(xù)為?人保發(fā)展做?出自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。如?果我能競(jìng)聘?成功，不僅?是我人身追?求、自我提?高的體現(xiàn)也?使我有機(jī)會(huì)?進(jìn)一步奉獻(xiàn)?人保事業(yè)，?服務(wù)他人。?我的具體?工作設(shè)想是?：1、采?取措施，真?抓實(shí)干，務(wù)?求實(shí)效。作?為一名副總?經(jīng)理，我一?定要認(rèn)真貫?徹總經(jīng)理室?意圖，深入?實(shí)際，__?_市場(chǎng)，根?據(jù)市場(chǎng)變化?及時(shí)采取措?施，主動(dòng)尋?求對(duì)策，提?高公司的反?應(yīng)能力和應(yīng)?變能力。二?是要積極指?導(dǎo)、配合和?幫助基層公?司制定業(yè)務(wù)?計(jì)劃，確定?展業(yè)重點(diǎn)，?鎖定展業(yè)目?標(biāo)，并要身?體力行，協(xié)?調(diào)、疏通有?關(guān)工作環(huán)節(jié)?，解決有關(guān)?具體問(wèn)題，?營(yíng)造良好的?展業(yè)環(huán)境。?三是建議設(shè)?立“創(chuàng)新獎(jiǎng)?”，對(duì)在_?__創(chuàng)新、?業(yè)務(wù)創(chuàng)新、?技術(shù)創(chuàng)新和?管理創(chuàng)新上?有突出貢獻(xiàn)?的干部員工?，給予一定?的精神和物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)密切?聯(lián)系群眾，?嚴(yán)格要求自?己。在新的?工作崗位上?，我要不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?牢固樹(shù)立正?確的人生觀?、價(jià)值觀和?權(quán)利觀，依?靠___，?盡職盡力，?視權(quán)利為責(zé)?任，視職位?為服務(wù)，堅(jiān)?持廉潔奉公?，奉獻(xiàn)人保?，努力做實(shí)?踐____?的楷模，銳?意進(jìn)取，開(kāi)?拓創(chuàng)新，做?好總經(jīng)理的?參謀助手，?將___公?司的各項(xiàng)工?作不斷推向?前進(jìn)。3?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力鉆研?業(yè)務(wù)，盡快?___。走?上新的工作?崗位，首先?開(kāi)展調(diào)查研?究、結(jié)合_?__業(yè)務(wù)發(fā)?展實(shí)際，迅?速開(kāi)展工作?，要想當(dāng)好?一位領(lǐng)導(dǎo)，?首先是要學(xué)?會(huì)先做人后?做事，虛心?向___、?有工作經(jīng)驗(yàn)?的同志學(xué)習(xí)?，打開(kāi)工作?作局面，?提高工作的?準(zhǔn)確性，減?少盲目性。?4、擺正?位置，當(dāng)好?助手，積極?推進(jìn)觀念創(chuàng)?新和機(jī)制創(chuàng)?新，當(dāng)好總?經(jīng)理的助手?，密切聯(lián)系?群眾的橋梁?，做好參謀?，從方方面?面想細(xì)做細(xì)?，關(guān)心干部?職工的疾苦?，幫助他們?解決實(shí)際問(wèn)?題，做到經(jīng)?常交心、談?心，促進(jìn)他?們振奮精神?，投入工作?。作為副?總經(jīng)理，首?先要擺正位?置，正確處?理好正職和?其他副職的?關(guān)系，既要?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?顧全大局，?又不能事事?依賴、膽怯?盲從，唯唯?諾諾。其次?，按照分工?，明確自身?職責(zé)，堅(jiān)持?___領(lǐng)導(dǎo)?下的分工負(fù)?責(zé)，創(chuàng)造性?的開(kāi)展工作?。5、當(dāng)?前在人保公?司內(nèi)部，要?積極推進(jìn)觀?念創(chuàng)新和機(jī)?制創(chuàng)新，樹(shù)?立“以人為?本”的管理?思想和“以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?，以客戶為?中心”的經(jīng)?營(yíng)理念。作?為來(lái)自基層?經(jīng)營(yíng)單位的?負(fù)責(zé)人，更?要充分認(rèn)識(shí)?到人才的重?要性，要提?請(qǐng)總經(jīng)理室?___員工?的合理要求?，為員工設(shè)?計(jì)職業(yè)生涯?，能讓員工?根據(jù)自身特?點(diǎn)選擇發(fā)展?道路，要引?導(dǎo)員工樹(shù)立?正確的市場(chǎng)?觀念和競(jìng)爭(zhēng)?觀念，有市?場(chǎng)才有繁榮?，有競(jìng)爭(zhēng)才?有進(jìn)步，但?市場(chǎng)不相信?眼淚，競(jìng)爭(zhēng)?不同情弱者?。要將以產(chǎn)?品