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文檔簡介
主排水設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的礦井主排水設(shè)備事故,確保在事故發(fā)生時(shí),干部職工能夠做到及時(shí)、迅速、高效、有序地應(yīng)急處理事故造成的危害,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定礦井主排水設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、事故類型和危害程度分析排水系統(tǒng)是煤礦六大系統(tǒng)之一,主排水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是生產(chǎn)、生活、消防用水的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要部位,為管理好主排水設(shè)備,明確職責(zé),特制定如下安全技術(shù)措施。主排水設(shè)備事故類型:1)三臺水泵同時(shí)發(fā)生機(jī)械故障不能正常運(yùn)行2)主水泵故障備用水泵不能正常啟動3)由于供電系統(tǒng)故障,排水設(shè)備不能正常運(yùn)行4)主、副兩條排水管路同時(shí)出現(xiàn)問題不能正常排水2、應(yīng)急處理原則1)主排水設(shè)備發(fā)生事故后,水泵司機(jī)立即用電話向調(diào)度匯報(bào)事故現(xiàn)場情況。2)如果巷道出現(xiàn)大量涌水,有進(jìn)入水泵房的危險(xiǎn)時(shí),水泵司機(jī)應(yīng)立即將水泵房兩端的防水鐵門關(guān)嚴(yán),防止大巷水進(jìn)入水泵房。3)主排水設(shè)備發(fā)生事故后,有相關(guān)部門及有關(guān)人員迅速組成現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組,深入事故地點(diǎn)爭分奪秒組織搶修,并將現(xiàn)場情況即使匯報(bào)礦救災(zāi)指揮部,為指揮部正確決策提供依據(jù)。4)如果三臺水泵都不能運(yùn)行,水量持續(xù)上漲,井下?lián)岆U(xiǎn)人員與救援指揮部聯(lián)系,指揮部下令立即切斷井下所有供電。井下?lián)岆U(xiǎn)人員沿水泵房斜巷緊急通道立即升井,5)在礦事故勘察指揮人員未到現(xiàn)場或救災(zāi)指揮部尚未下達(dá)具體搶險(xiǎn)救災(zāi)的指令之前。事故現(xiàn)場人員部可盲目行動,要按照相關(guān)措施采取自救、互救工作,防止事故范圍擴(kuò)大。6)救災(zāi)指揮部要迅速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,安排好現(xiàn)場搶救,井上下運(yùn)輸,井筒提升、醫(yī)療救護(hù)等工作。并在完成人員救護(hù)工作后,迅速組織生產(chǎn),盡快恢復(fù)正常排水工作。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1.1礦成立礦井主扇停風(fēng)事故應(yīng)急救援指揮部,作為礦應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。指揮長:副指揮長:成員:副總工程師及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長及醫(yī)院院長等。3.1.2應(yīng)急處置指揮分工(1)指揮長負(fù)責(zé)全面指揮,組織制定應(yīng)急救援方案,并督促實(shí)施。(2)副指揮長按照指揮部的分工,帶領(lǐng)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門組成現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組,研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施辦法和措施,全力以赴投入救災(zāi)工作。(3)對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題,由指揮部及時(shí)進(jìn)行決斷和緊急處理,同時(shí)指定專人向上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況。(4)對外新聞發(fā)布,由指揮部明確專人負(fù)責(zé),防止新聞報(bào)道混亂,影響搶險(xiǎn)救援工作。3.1.3指揮部主要職責(zé)(1)分析本單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定、批準(zhǔn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。(2)教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。(3)事故發(fā)生時(shí),立即組織自救,防止事故擴(kuò)大,努力將事故危害降低到最低限度。(4)分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急處置程序,確定相應(yīng)警報(bào)級別、應(yīng)急救援級別。(5)批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。(6)督察應(yīng)急操作人員的行動,保護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員的安全。(7)指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等項(xiàng)工作,調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等。(8)宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。(9)對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題及時(shí)進(jìn)行裁決和處理。3.2工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮部辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在礦調(diào)度室。主任:(調(diào)度室主任兼)職責(zé):(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作;傳達(dá)指揮部對搶險(xiǎn)救援的決定、命令,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。(2)調(diào)度事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)。(3)參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施,了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。(4)配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處理等工作。3.2.2搶險(xiǎn)救災(zāi)和安全撤退指揮組指揮長:副指揮長:成員單位:調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、綜合科、財(cái)務(wù)科、工會、保衛(wèi)科、信息監(jiān)控中心、地面運(yùn)行工區(qū)、井下機(jī)電工區(qū)、隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)及其它相關(guān)單位協(xié)助單位成員:集團(tuán)公司煤管局、供電公司、消防救護(hù)隊(duì)。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控所有的主要通風(fēng)機(jī)都要安裝開停傳感器、負(fù)壓傳感器,并與礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),并有直通礦調(diào)度室的電話,主要通風(fēng)機(jī)房安排專人24小時(shí)值班并做好巡檢記錄,主要通風(fēng)機(jī)各種保護(hù)齊全,安裝報(bào)警裝置,一旦發(fā)生異常時(shí)要能夠靈敏可靠。主要通風(fēng)機(jī)管理單位要按照規(guī)定對主要通風(fēng)機(jī)和供電線路進(jìn)行例行檢修,保證主要通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,對主要通風(fēng)機(jī)維修、操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之熟知主要通風(fēng)機(jī)操作步驟和突發(fā)事故狀態(tài)下處理措施。4.2預(yù)警行動一旦接到發(fā)生礦井大范圍停風(fēng)事故匯報(bào)后,接警人員(礦調(diào)度員)要立即通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤出,同時(shí)向當(dāng)天礦值班長和應(yīng)急救援指揮長匯報(bào)。由當(dāng)天礦值班長和應(yīng)急救援指揮長根據(jù)事故性質(zhì)及大小、基層單位“一級預(yù)案”的運(yùn)行情況,決定是否啟動礦二級應(yīng)急救援預(yù)案。5信息報(bào)告程序(1)一旦發(fā)生礦井大范圍停風(fēng)事故,現(xiàn)場人員應(yīng)盡可能了解和弄清事故的性質(zhì)、地點(diǎn),發(fā)生范圍和影響程度,迅速用附近的電話向礦調(diào)度室匯報(bào)。(2)調(diào)度室接到事故電話匯報(bào)后,立即通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤出的同時(shí),同時(shí)向當(dāng)天礦值班長和應(yīng)急救援指揮長匯報(bào)。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長和當(dāng)天礦值班長根據(jù)事故性質(zhì)及大小、基層單位“一級預(yù)案”的運(yùn)行情況,決定是否啟動礦二級應(yīng)急救援預(yù)案。如啟動本預(yù)案,按照應(yīng)急救援人員通知明細(xì)表,迅速通知指揮部及其他有關(guān)人員立即趕到礦調(diào)度室報(bào)到。其通知程序如下:(3)同時(shí)指定專人向公司總調(diào)度室、安監(jiān)局等上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)的主要內(nèi)容包括:①發(fā)生事故單位的時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場情況;②事故類型及簡要經(jīng)過;③影響范圍;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;⑤事故原因的初步判斷;⑥應(yīng)急預(yù)案的啟動情況;⑦已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情況;⑧需請示報(bào)告的其它事項(xiàng)等。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為兩級。即一級響應(yīng)(基層單位)、二級響應(yīng)(礦)。6.2響應(yīng)程序應(yīng)急救援預(yù)案按照逐級啟動的程序?qū)嵤┻\(yùn)行。一旦發(fā)生礦井大范圍停風(fēng)事故,應(yīng)首先啟動基層單位一級相應(yīng)性質(zhì)的應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)事故性質(zhì),在保證安全的前提下,及時(shí)實(shí)施搶險(xiǎn)救援,防止事故擴(kuò)大。同時(shí)向礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)匯報(bào),接警人員(礦調(diào)度員)接到事故電話匯報(bào)后,立即通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤出,同時(shí)向當(dāng)天礦值班長和應(yīng)急救援指揮長匯報(bào)。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長和當(dāng)天礦值班長根據(jù)事故性質(zhì)及大小、基層單位“一級預(yù)案”的運(yùn)行情況,決定是否啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。二級應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,調(diào)度室值班人員按照應(yīng)急救援人員通知明細(xì)表,迅速通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員立即趕到到礦調(diào)度室,成立應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的工作小組,按照指揮部命令和各自職責(zé)全面開展應(yīng)急救援工作。6.3處置措施應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng)急救援指揮部及其工作機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取下列措施:(1)盡快安全撤出災(zāi)區(qū)人員,積極組織營救遇險(xiǎn)遇難人員,及時(shí)救治受傷和中毒人員;保護(hù)好事故現(xiàn)場,因搶救事故需要移動現(xiàn)場部分物品時(shí),必須做出標(biāo)志或繪制事故現(xiàn)場圖,并詳細(xì)記錄。(2)迅速找到并控制或消除事故的危害和危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大。(3)根據(jù)事故性質(zhì)迅速恢復(fù)被損壞的供電、通風(fēng)、提升運(yùn)輸、排水、通訊等系統(tǒng),確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,并采取措施為遇險(xiǎn)人員逃生創(chuàng)造條件。(4)根據(jù)救護(hù)隊(duì)偵察情況迅速制定救災(zāi)方案和救災(zāi)作戰(zhàn)計(jì)劃。(5)為保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,條件具備時(shí),應(yīng)在靠近災(zāi)區(qū)的安全地點(diǎn)設(shè)立井下救災(zāi)基地。井下基地的指揮由領(lǐng)導(dǎo)小組選派具有救護(hù)知識,并熟悉現(xiàn)場情況的人員擔(dān)任。井下基地必須裝有直通地面救災(zāi)指揮部的電話。7應(yīng)急結(jié)束7.1恢復(fù)正常狀態(tài)的原則(1)以人為本的原則:事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡人數(shù),確保遇險(xiǎn)人員全部獲救。(2)保證安全原則:恢復(fù)正常狀態(tài)前,必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察,并消除或控制可能造成二次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。(3)實(shí)施監(jiān)控原則:對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀器儀表的連續(xù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,消除各類隱患。7.2恢復(fù)正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后,各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實(shí)向指揮部匯報(bào)情況,經(jīng)核實(shí)達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件,方可批準(zhǔn)應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。應(yīng)急救援工作結(jié)束之后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)組織恢復(fù)正常狀態(tài),首先制定恢復(fù)生產(chǎn)安全技術(shù)措施,經(jīng)審批同意后,按照恢復(fù)生產(chǎn)安全技術(shù)措施進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)工作,并及時(shí)向公司總調(diào)度室匯報(bào)。8后期處置(1)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,參加救援的部門和單位要認(rèn)真核對參加搶險(xiǎn)救援人數(shù),清點(diǎn)裝備、器材;核算救援發(fā)生的費(fèi)用,整理搶險(xiǎn)救援記錄、圖紙,3日內(nèi)寫出救援報(bào)告。(2)安監(jiān)科協(xié)助上級有關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進(jìn)行初步調(diào)查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。(3)參加應(yīng)急救援的各部門,應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。(4)分析總結(jié)應(yīng)急救援中存在的問題,修訂完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。9應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應(yīng)急物資和裝備準(zhǔn)備,各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),重點(diǎn)器材應(yīng)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用。(1)通訊設(shè)備,包括固定電話、移動電話、近距離
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