衛(wèi)生院年度工作管理方案

衛(wèi)生院年度工作管理方案為加強我院的科學(xué)管理，\t"/a/201508/_blank"制度管理，明確工作任務(wù)和職責(zé)，建立正常工作秩序，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，加快我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提升我院為全鄉(xiāng)健康服務(wù)的總體水平。充分調(diào)動干職工的積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，努力改善職工工作、生活、福利條件。堅持以公共衛(wèi)生服務(wù)為主導(dǎo)，以基本醫(yī)療為龍頭，以醫(yī)療保障體系為陣地，全面加強醫(yī)療安全。努力創(chuàng)造條件拓寬服務(wù)范圍。按照基層醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，不斷完善各項工作管理\t"/a/201508/_blank"制度和規(guī)章制度，建立安全、穩(wěn)定、健康、長效的發(fā)展工作機制。真抓實干，為開創(chuàng)xx年衛(wèi)生事業(yè)而努力工作。第一章：總

則第一條：全院干部職工認(rèn)真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、以及各項規(guī)章制度。必須牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，履行“救死扶傷、樂于奉獻(xiàn)”的崇高品德，廉潔奉公，各負(fù)其責(zé)，使各項管理工作真正落到實處。第二條：實行院長負(fù)總責(zé)、分管副院長分線負(fù)責(zé)管理的制度。堅持民主集中制原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全面完成xx年的各項工作任務(wù)。第三條：“內(nèi)抓管理、外樹形象”是治院的方針，狠抓內(nèi)部管理，建立健全的公共衛(wèi)生、醫(yī)療管理以及各項衛(wèi)生公共事務(wù)管理制度，是確保醫(yī)療質(zhì)量與更好地為服務(wù)對象服務(wù)，也是預(yù)防各種差錯發(fā)生的有效措施。第四條：完善全院各項規(guī)章制度以及勞動紀(jì)律管理辦法，全面實行服務(wù)管理\t"/a/201508/_blank"考核。第五條：不斷完善各項醫(yī)療體制建設(shè)，加強醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防醫(yī)療差錯發(fā)生。醫(yī)務(wù)及工作人員診治及工作期間，因工作馬虎、服務(wù)態(tài)度惡劣、違反操作規(guī)程以及末及時書寫醫(yī)療文書所造成事故或醫(yī)療糾紛，使醫(yī)院名聲及經(jīng)濟(jì)利益受損，根據(jù)情節(jié)由當(dāng)事人承擔(dān)百分之四十至百分之六十直接賠償和行為責(zé)任，并取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。重大問題按法律法規(guī)及衛(wèi)生院規(guī)章制度執(zhí)行。第六條：不斷加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，行政、公衛(wèi)各線專干認(rèn)真按照年初公衛(wèi)管理方案和《黎平縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》有計劃有步驟的每日組織實施，并將實施進(jìn)度以及下村、開會、群眾反映等情況做好日記，院務(wù)會及分管負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行督查，作為發(fā)放\t"/a/201508/_blank"績效的重要依據(jù)。第七條：醫(yī)務(wù)人員實行每日早會制度，做好交、接班工作。同時也形成行政值班制度，值班人員保證24小時手機暢通，應(yīng)急事件處理時5分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。第八條：所有工作人員禁止從事或兼職與醫(yī)療業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，經(jīng)院方處理后屢教不改的由上級主管部門處理。第九條：干職工因違反計劃生育、“兩非”工作以及違法、違紀(jì)、違章事件的將解除聘任\t"/a/201508/_blank"合同或勞動\t"/a/201508/_blank"合同，將取消全年年終獎金，取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。第十條：節(jié)假日安照院委會根據(jù)法律、法規(guī)以及各種節(jié)假日管理辦法所制訂的《勞動紀(jì)律管理辦法執(zhí)行》，和院規(guī)章制度相沖突的醫(yī)院內(nèi)規(guī)章制度為準(zhǔn)。第十一條：干部職工職工要樹立“院興我榮，院衰我恥”的意識，人人關(guān)心集體，人人參與管理，為衛(wèi)生院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。第二章：\t"/a/201508/_blank"考勤管理第十二條：按照時間表上下班和值班表上班，夏季作息時間從5月1日起至9月30日止實行上午8:00—12：00；下午2：30—5：30為上班時間；冬季10月1日至4月30日上午8：00—12：00；下午2：00—5：30為上班時間；其余時間按值班制度安排。第十三條：按時上班，不遲到、不早退、不曠工，穿戴整潔，上班時間必須穿工作服，護(hù)士加戴工作帽、口罩。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面帶微笑，精神爽爽，待病人如親人，急病人之所急，想病人之所想。接待熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、診治精心。樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的學(xué)術(shù)態(tài)度，任勞任怨，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實踐，勇于創(chuàng)新。第十四條：保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到地上無紙屑，墻壁、窗臺無灰塵，屋角、屋頂無蜘蛛網(wǎng)等。用愛心愛護(hù)院容院貌，各自辦公室整潔、清晰，資料存放有序，藥、械擺放整齊、干凈。第十五條：不在病人面前議論病情，不泄露病人的隱私與秘密，用高度的負(fù)責(zé)態(tài)度，嚴(yán)肅對待自己的工作崗位及嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第十六條：每月8天休假，以星期日或星期六為休假日（趕場天除外）。其他的按《勞動紀(jì)律管理辦法》執(zhí)行。違反《勞動紀(jì)律管理辦法》超過的天數(shù)視為曠工。第十七條：我國傳統(tǒng)節(jié)日“春節(jié)”不列入每月8天休假內(nèi)。第十八條：干部職工參加單位選派各類脫產(chǎn)業(yè)務(wù)\t"/a/201508/_blank"培訓(xùn)學(xué)習(xí)和\t"/a/201508/_blank"出差的視為出勤，長期外出學(xué)習(xí)的不享受院內(nèi)績效，但是享受基礎(chǔ)性績效工資的出勤部分。第十九條：下村出公差，必須有記錄，要向當(dāng)班人說明，去什么地方，與什么人，干什么事，需要多久時間，并且要當(dāng)事人的簽名回單，且及時交當(dāng)班人記錄。第三章：公共衛(wèi)生管理第二十條：全面加強公共衛(wèi)生服務(wù)，實行分管院長負(fù)總責(zé)、專干具體負(fù)責(zé)制，落實縣局和各主管單位下達(dá)的全年目標(biāo)考核管理任務(wù)，并完成院內(nèi)及上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。第二十一條：全面加強村級公共衛(wèi)生服務(wù)管理，開拓創(chuàng)新搞好防病治病的良好局面，努力減少人民群眾發(fā)病率，提高人民群眾的健康意識，增強防病控病的責(zé)任感和使命感。全面按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則執(zhí)行。第二十二條：加強村衛(wèi)生室的管理，制訂好村級管理計劃、方案，制訂好落實

目標(biāo)任務(wù)、報酬考核要求，并具體組織實施。利用例會、電話收集數(shù)據(jù)。做好村級培訓(xùn)工作，完善各種報表及數(shù)據(jù)，記錄完整，及時歸整。建立健全的資料庫。第二十三條：全面落實公共衛(wèi)生工作任務(wù)。一、疾病控制工作：1.規(guī)范接種門診（包括村衛(wèi)生室接種門診）的各項要求、免疫程序、指導(dǎo)原則，公示各種疫苗的品種和接種方法。2.搞好冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做好各類疫苗的收、發(fā)和使用記錄。3.完善預(yù)防接種卡、證、機的登記，7歲以下兒童建卡率達(dá)到95%，并將信息錄入計算機，免疫規(guī)劃疫苗全程接種率必須大于95%以上

。4.努力控制接種異常反應(yīng)，出現(xiàn)異常情況必須向縣疾控中心報告。二、疫情報告與管理：1.

認(rèn)真做好傳染病登記和報告制度，及時發(fā)現(xiàn)傳染病病例和疑似病例，要登記和報告好；特別是本院及村級衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的，一定不準(zhǔn)瞞報和漏報。對出現(xiàn)突發(fā)事件一定要向院長及上級報告，并及時組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)展。傳染病疫情報告率與及時率必須保證100%。2．有針對性地對結(jié)核病進(jìn)行督導(dǎo)，有效地控制結(jié)核病發(fā)生。三、孕產(chǎn)婦保健1.全面掌握全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦數(shù)，通過下村和召開村級例會，認(rèn)真掌握全鄉(xiāng)婦幼保健基本情況。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到90%以上。2.加大實行住院分娩，杜絕家庭接生的宣傳力度，及時建立轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦保健手冊。規(guī)范各種表、卡、冊的數(shù)據(jù)正確，完整。孕產(chǎn)婦住院分娩率在98%以上。3、協(xié)助開展住院分娩工作，不斷提高住院分娩率。四、兒童保健為0--6歲的嬰幼兒建立保健手冊，建檔率100%；開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理，做好新生兒訪視工作，兒童系統(tǒng)保健管理率90%；加強體弱兒童系統(tǒng)管理，體弱兒童系統(tǒng)管理率100%。加強營養(yǎng)包的發(fā)放和宣傳工作，努力使我鄉(xiāng)適合服用營養(yǎng)包的兒童達(dá)到較高的依從率。五、健康教育1、制訂全年衛(wèi)生宣教任務(wù)，采取多形式的渠道開展宣傳教育，使居民健康知識知曉率達(dá)80%以上，健康行為形成率達(dá)70%以上。2.針對健康素養(yǎng)基本知識、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)內(nèi)重點健康問題，向全鄉(xiāng)居民提供健康教育信息宣傳和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置宣傳欄并定期更新內(nèi)容，經(jīng)常開展健康知識講座活動，每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育資料不少于13種；播放健康教育音像材料不少于6種，組織面向公眾健康咨詢活動不少于6次，舉辦健康教育講座不少于12次。六、健康檔案管理1：新建和完善各類人群健康檔案，保障總?cè)藬?shù)的80%建立健康檔案，以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點100%建立檔案，建立統(tǒng)一、規(guī)范居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。對檔案要及時更新，并實現(xiàn)計算機管理。七、慢性病管理1：對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù)，對

35歲以上人群實行首診測血壓，對確診高血壓和糖尿病患患者進(jìn)行系統(tǒng)管理，建立高血壓、糠尿病以及其它慢病患者健康檔案，并定期隨訪。其他慢性病要登記，有資料管理。高血壓管理率達(dá)40%以上，糖尿病管理率大于35%以上。八、重性精神病管理1：對轄區(qū)內(nèi)常住人口進(jìn)行重性精神病患者摸底篩查，發(fā)現(xiàn)率不得低于4‰，并及時指導(dǎo)，每月隨訪一次。重性精神病患者管理率達(dá)95%以上。九、老年人保健加強對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和和、每年體格檢查。老年人健康管理率達(dá)65%以上。十、衛(wèi)生監(jiān)督和食品安全管理全面掌握轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校食堂、餐飲單位、食品經(jīng)營單位、公共場所及從業(yè)人員底子，建立各種表格信息登記。每年進(jìn)行多次衛(wèi)生監(jiān)督，對每次集餐活動進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。做好衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，認(rèn)真處理醫(yī)療廢物處置工作，及時上報各種數(shù)據(jù)。中醫(yī)藥健康管理指導(dǎo)0---36月兒童及65歲以上老年人的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)達(dá)到40%以上。第四章

臨床醫(yī)療服務(wù)管理第二十四條：建立臨床醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系，健全各類人員崗位職責(zé)，加強醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，按照各項規(guī)章制度及診療程序操作，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》。病歷書寫及時準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。嚴(yán)格按照處方書寫要求開具處方。第二十五條：加強醫(yī)療服務(wù)安全，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療服務(wù)安全教育，強化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握基本操作、基本技能、基本理論，健全護(hù)理管理，滿足臨床需求。第二十六條：轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強臨床基礎(chǔ)服務(wù)，落實“以健康為中心”的服務(wù)宗旨和人性化服務(wù)措施，努力提高服務(wù)需要。第二十七條：完善各科室崗位的布局，提高重點科室的能量建設(shè)，為開展臨床醫(yī)療服務(wù)提供保障。第二十八條：加強醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好在職各種培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)的教育計劃，滿足服務(wù)需求。第二十九條：加強中醫(yī)服務(wù)管理，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，努力利用中醫(yī)藥解決常見病、多發(fā)病、慢性病的服務(wù)需要。第三十條：加強臨床用藥管理，特別是加強抗菌藥品使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。還有特殊藥物管理要求。建立藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，做到發(fā)現(xiàn)就報告。建立健全合理用藥管理制度。第三十一條：按照《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，加強院內(nèi)感染控制管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染發(fā)生。第五章

藥品管理根據(jù)我院實際，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，應(yīng)對國家藥品零利率的實施；努力減輕農(nóng)民的醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，完善藥品流通手續(xù)，規(guī)范我院進(jìn)藥流程。制訂如下藥品管理條款：第三十二條：進(jìn)購藥品由藥房造具計劃，報分管院長審批，審核內(nèi)容；1、是國家基本藥品目錄之內(nèi)的。2、城鄉(xiāng)醫(yī)保和新農(nóng)合報銷范圍之內(nèi)的。3、是治療中需要的。第三十三條：藥房實物負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對藥房藥品進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)臨近過期的，要經(jīng)常提醒醫(yī)師，并向業(yè)務(wù)副院長報告，哪些藥品臨近過期，要及時開出。第三十四條：醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格控制抗生素的處方，盡量做到單聯(lián)用藥。要用二聯(lián)抗菌素的必須經(jīng)過業(yè)務(wù)副院長批準(zhǔn)，要三聯(lián)用藥的必須經(jīng)過醫(yī)師會診，努力控制濫用抗菌素的發(fā)生。第三十五條：藥房負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制藥品庫存的積壓，藥房庫存控制在6萬元之內(nèi)，為了這個目標(biāo)，全院共同督查，醫(yī)師要重點關(guān)注藥品庫存的動態(tài)。第三十六條：醫(yī)師要充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的作用，努力用中醫(yī)藥解除疾病。第三十七條：藥房其他未盡事項，全部按照工作制度及工作職責(zé)執(zhí)行。第六章：人事管理第三十八條：人員進(jìn)出，經(jīng)院委會集體討論提出基本條件，面向社會公開\t"/a/201508/_blank"招聘，符合條件的經(jīng)院長審核后，報縣局批準(zhǔn)后聘用。嚴(yán)禁非衛(wèi)技人員上崗，嚴(yán)格行業(yè)執(zhí)業(yè)制度，嚴(yán)禁非本專業(yè)或明顯不勝任本專業(yè)人員從事本專業(yè)工作，各衛(wèi)技人員都應(yīng)持相應(yīng)的上崗和執(zhí)業(yè)資格上崗，但末取得執(zhí)業(yè)資格者，自簽訂聘約合同或勞動合同二年內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格。第三十九條：全院依照中華人民共和國《人事管理辦法》和《勞動法》以及《勞動合同法》管理，所有人員都應(yīng)與院方簽訂聘用合同或勞動合同。第四十條：全院職工必須按照院委會的人事安排執(zhí)行崗位，因事設(shè)崗，按崗定人。第四十一條：凡本院須要進(jìn)技術(shù)人員，必須先造具計劃，報送縣局人事股，答復(fù)后而定。第七章

醫(yī)療保障工作第四十二醫(yī)保工作主要是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、民政救助等各種政策性醫(yī)療保障報銷工作。第四十三條按照國家以及平江縣各種醫(yī)保的政策法律以及報銷方案程序進(jìn)行醫(yī)療報銷，嚴(yán)格各項操作規(guī)程。第四十四條建立院內(nèi)醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管的院長具體負(fù)責(zé)。不定期的召開會議，落實上級有關(guān)醫(yī)保政策規(guī)定。督查本院醫(yī)保制度規(guī)定的執(zhí)行情況。及時查處違反醫(yī)保制度的人和事。第四十五條要求醫(yī)療文書書寫規(guī)范，用藥合理，住院指針完善，特殊檢查和治療指征明確。第四十六條在醫(yī)保報銷過程中努力減少患者報銷流程。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，耐心細(xì)致的工作要求，滿足被服務(wù)者的需要。

第四十七條嚴(yán)格控制次均費用和日均費用，杜絕不必要的患者損失和醫(yī)院損失，如有違者一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。

第八章：財務(wù)管理第四十八條：全院開支實行院長一支筆審批制度，各項開支按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過部分由當(dāng)事人自負(fù)，原始票據(jù)要求合法，符合財會核算規(guī)定，否則不予報銷。第四十九條：財務(wù)人員嚴(yán)把支出關(guān)，根據(jù)財務(wù)報表經(jīng)常對本院經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。加強本院下設(shè)點店庫存收繳力度，確保資金回籠率，努力降低藥品成本、醫(yī)療成本的消耗。第五十條：固定資產(chǎn).醫(yī)療器械.醫(yī)用材料的管理。醫(yī)療器械和其他實物，由使用人或管理人造冊簽字負(fù)責(zé)管理，以確保財產(chǎn)完整，年度盤底，正常消耗的，由管理人員出示原件由院方注消；遺失的，不能明確遺失責(zé)任的由管理人員負(fù)責(zé)賠償。需添置的醫(yī)療器械和醫(yī)用材料，由當(dāng)事人出具書面報告，由院委會研究，添置與否根據(jù)財力狀況決定。醫(yī)用材料由院方統(tǒng)一購進(jìn)，專人管理，由各科室領(lǐng)取，計入業(yè)務(wù)費開支。第五十一條：其它流動資產(chǎn)的管理。流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、現(xiàn)行存款、藥品、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)或現(xiàn)金。收費室對報賬員負(fù)責(zé)，日清月結(jié)，保持500元現(xiàn)金備用，如有短欠參照法律、法規(guī)管理處理。第五十二條：藥房存品由實物負(fù)責(zé)人出具采購計劃統(tǒng)一采購并驗收入庫，保證質(zhì)量。月底做好庫存對帳單，定期盤底，保證帳實相符，出現(xiàn)短款由實物負(fù)責(zé)人賠償。醫(yī)生出診須到藥房領(lǐng)藥，在診后24小時內(nèi)結(jié)帳，并交付出診診金，處方及銷售款。任何人不得在藥房借藥、兌藥，如有發(fā)現(xiàn)，視為零售，在當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除。除特殊情況為急救外，病人欠費須由本院人員擔(dān)保，無擔(dān)保的視為情節(jié)由當(dāng)事人追回或償還。第五十三條：干職工不得擅自拖欠院內(nèi)資金，需借支的由院長批準(zhǔn)，報賬員付款，職工欠款時間較長的應(yīng)付百分之一的月息，出納員、收費室短欠視為欠款。全院實行統(tǒng)一收費窗口，嚴(yán)格票據(jù)管理，一切收入、支出納入財務(wù)管理和會計核算，對需領(lǐng)取票據(jù)收費項目，應(yīng)在2個工作日內(nèi)向報賬員交好所收費的賬款，以便報賬員做報賬。第九章

績效工資第五十四條：績效工資由考勤績效工資，工作量績效工資和其他績效工資組成。目的就是要做到規(guī)范行為，提升服務(wù)，監(jiān)督管理，完善制度，落實任務(wù)。第五十五條：考勤績效工資，每月正常假期為8天，每超過一天在考勤工資中扣100元，上行政班的原則上每月必須休假4天，剩余4天假未休息以每天為30元計發(fā)。未請假不在崗為曠工每天扣500元，早退、遲到穿戴不整潔每根據(jù)考勤記錄一次扣50元，每違返考勤管理一次扣50元，所有考勤記錄在考勤工資中扣完為止，違返考勤記錄情節(jié)嚴(yán)重的按法律、法規(guī)。規(guī)章制度執(zhí)行。第五十六條：所有崗位工資及薪級工資按照人事部門下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五十七條：工作量績效分為醫(yī)療組人員績效和公衛(wèi)組人員績效，目的都是為了完成本崗位工作，完成上級及院內(nèi)安排的任務(wù)。完成一定數(shù)量的業(yè)務(wù)保障工資及績效工資。使不同的崗位有不同的比例。按以下任務(wù)數(shù)發(fā)放1.0績效，跟據(jù)實際完成的任務(wù)上下浮動績效。分配任務(wù)如下：1、醫(yī)師每月完成每人完成住院病人20人次，門診完成300人次。2、護(hù)理人加強巡視，做好相關(guān)病例文書的書寫。3、藥房加強處方的配伍禁忌調(diào)控，做好相關(guān)考核材料，特別是農(nóng)合和基本藥物考核材料。4、醫(yī)療組完成任務(wù)的醫(yī)師發(fā)放1.1的績效，對不完成任務(wù)的工作人員發(fā)放0.9的績效，護(hù)理組、藥房、收費人員領(lǐng)取醫(yī)師組的平均績效。5、公衛(wèi)、防疫、婦幼、計生、衛(wèi)生監(jiān)督等，在督導(dǎo)、考核中名列全縣前三名的領(lǐng)取1.2的績效，在4-15名的領(lǐng)取1.1的績效，在16-20名的領(lǐng)取0.9的績效,21-25明的領(lǐng)取0.8的績效。在工作創(chuàng)新等得到縣衛(wèi)計局表彰的或這是該項工作在全縣得到經(jīng)驗交流發(fā)言的一次加相關(guān)工作人員0.05績效，在全縣被通報或者是被表態(tài)發(fā)言的一次扣0.10績效。以上第1---5點按各線工作要求認(rèn)真完成上級及醫(yī)院布置的各項工作，年終驗收工作達(dá)標(biāo)按上