開(kāi)發(fā)報(bào)建述職報(bào)告

開(kāi)發(fā)報(bào)建述職報(bào)告篇一：2023年房地產(chǎn)公司報(bào)建崗位個(gè)人工作總結(jié)2023年度個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)發(fā)部王征2023持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20232023完成工作匯報(bào)如下：一、2023依據(jù)2023年部門(mén)內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建工程前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及協(xié)作部門(mén)內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電：1、完成芊域陽(yáng)光工程正式用電建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳〔2023在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部協(xié)作土建施工進(jìn)度〕2〔因“馬王變”正在籌建，通電時(shí)間待定〕3工進(jìn)度。4〔芊域溪源、灃東城第一學(xué)校工程正式用電資料均已報(bào)入供電局〕自然氣：1完〔移交工程部，具體進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度打算〕2同〔因工程現(xiàn)場(chǎng)不具備自然氣施工條件，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由工程部溝通〕規(guī)劃審查、消防、人防：1施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測(cè)繪：1合。2制。協(xié)作部門(mén)及其它部門(mén)：1手續(xù)的辦理。2B證的取得。3工程防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。4工作。3、協(xié)作財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。二、2023年度個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失回憶工程報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。固然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的預(yù)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門(mén)所需資料預(yù)備齊全的前提下，照舊將全部相關(guān)2023年，雖然順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯ぷ魅蝿?wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不行分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來(lái)，照舊存在很多的缺乏：1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已把握的學(xué)問(wèn)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)把握更為全面的學(xué)問(wèn)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。2、丟掉馬虎大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資料要擅長(zhǎng)總結(jié)、勤于歸納。3、工作中時(shí)有急躁心情，虛心慎重的作風(fēng)有待于進(jìn)一正所謂細(xì)節(jié)打算成敗，性格打算命運(yùn)。4面對(duì)過(guò)很多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與溝通中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，打算在7月15前必需完成芊域溪源工程規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶著下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門(mén)全體同事的努力下提前完成了工程規(guī)劃審查，為公司節(jié)約本錢(qián)約3000萬(wàn)元。三、對(duì)部門(mén)治理方面的意見(jiàn)和建議1、建議加強(qiáng)部門(mén)員工專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及不同城市的房地產(chǎn)信息。2、建議加強(qiáng)部門(mén)現(xiàn)有工作流程和工作制度的更和細(xì)化。3、建議部門(mén)內(nèi)部可以組織工作閱歷心得爭(zhēng)論會(huì)，到達(dá)學(xué)問(wèn)共享，技能共同提升的效果。四、對(duì)公司治理方面的意見(jiàn)和建議需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門(mén)廣，僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門(mén)的通力合作。公司各部門(mén)對(duì)前期部的工作均格外支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開(kāi)發(fā)部和設(shè)計(jì)部、打算合約部、工程部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間打算，尤其是需要其他部門(mén)協(xié)作時(shí)，提前溝通，預(yù)備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。五、個(gè)人2023年個(gè)人工作打算1、協(xié)作本部門(mén)完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東城第一學(xué)校等工程交付打算，安排每一步的工作。在公司交付確保工程如期交付使用。2暖、電、自然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)展市政工程所需的相關(guān)工作，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。3、協(xié)作本部門(mén)完成公司在建工程芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東城第一學(xué)校等工程土地證的辦理及取得。4、協(xié)作本部門(mén)完成公司建工程王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等工程前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個(gè)商品房銷售制造一個(gè)便利條件。在馬上到來(lái)的2023年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提示自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提升專業(yè)技能，具體安排如下：1篇二：20232023年度個(gè)人述職報(bào)告西安公司在2023年一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)注定是要載入中建地產(chǎn)的進(jìn)展史冊(cè)的，作為見(jiàn)證并參與其中的一員，本人也奉獻(xiàn)了自己的綿薄之力，全面參與業(yè)務(wù)工作，供給后勤效勞保障。在激情戰(zhàn)斗的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的關(guān)心支持下，專業(yè)能力取得進(jìn)步，治理素養(yǎng)得到熬煉，心智模式更加成熟，協(xié)調(diào)力氣快速提高。下面我從行政辦公、前期報(bào)建、打算治理三個(gè)維度對(duì)2023一、內(nèi)煉素養(yǎng)，把握大局，標(biāo)準(zhǔn)流程，推動(dòng)行政工作上臺(tái)階一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育工作本領(lǐng)。常言說(shuō)，腹有詩(shī)書(shū)氣自華，由于辦公室工作的特別性，首先是留意培育自己過(guò)硬的政治素養(yǎng)，沒(méi)有堅(jiān)決的政治信仰和政治立場(chǎng)確定不行。其次努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、行政、地產(chǎn)、報(bào)建等多方面學(xué)問(wèn)，不斷拓寬學(xué)問(wèn)面，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持并要求部門(mén)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中思考，在思考中提高，不斷充覺(jué)了解和把握處世辦事的根本常識(shí)，不斷提升自身素養(yǎng)和水平二是加強(qiáng)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)流程。一年來(lái)，組織編寫(xiě)了《會(huì)辦公用品、內(nèi)外接待、會(huì)議治理、印章使用等流程進(jìn)展了具體梳理和標(biāo)準(zhǔn)，在工作中得到很好地貫徹執(zhí)行，夯實(shí)了公司根底治理工作。三是組織撰寫(xiě)材料，做好公司宣傳。組織起草公司重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、請(qǐng)示匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、閱歷溝通材料、總公司平臺(tái)聞稿、報(bào)刊采稿、總部工作簡(jiǎn)報(bào)等綜合性文件和稿件共計(jì)100****工程閱歷溝通材料，在總公司召開(kāi)的投資業(yè)務(wù)座談會(huì)上反響猛烈；在****報(bào)刊發(fā)的****的專刊，對(duì)工程起到了很好的宣傳作用。174份公文審核、流轉(zhuǎn)，完成公司督辦事項(xiàng)173件，優(yōu)化公文流轉(zhuǎn)流程，提高公文流轉(zhuǎn)效率，對(duì)以公司名義起草的文件，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，在總部執(zhí)行文件不合格扣分標(biāo)準(zhǔn)后，**公司第三季度被扣2分，是全部公司扣分最低的，第四季度未被扣分。嚴(yán)格審核公司用印審批程序，對(duì)印章的啟用、保管、使用進(jìn)展具體登記治理，確保了公司印章使用的標(biāo)準(zhǔn)和安全，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好后勤保障。針對(duì)部門(mén)員工少、日常事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際狀況，每周召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，明確分工，分解任務(wù)，責(zé)任到人。接待無(wú)小事，從用餐安排、嘉賓行程以及車輛調(diào)度等方面細(xì)致部署，編制接待方案，在向總的帶著下，組織綜管部全體員工圓滿完成了公司一年來(lái)95次的接待工作。特別說(shuō)明的是售樓部啟用后，很大局部的接待工作在售樓部進(jìn)展，營(yíng)銷部大力協(xié)作，細(xì)心預(yù)備，寒為使員工有一個(gè)良好的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了辦公空間，在向總帶著下，組織綜管部全體員工周末連續(xù)加班，清理辦公死營(yíng)造和諧的工作氣氛。安排專人為員工餐，并為加班員工備置夜宵；組織租賃2030生活需求，完善宿舍水電等配套設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)配置床具等生活用品，逐步改善員工的生活休息環(huán)境，解決了外派員工后顧之憂。樂(lè)觀踐行張總提倡的“安康工作，歡快生活”的理念，先后組織公司員工湯裕溫泉一日游、樓觀臺(tái)春游春游、上海世博四日游、年團(tuán)聚會(huì)等活動(dòng)，陶冶大家的情操，開(kāi)闊了員工的視野，增加了團(tuán)隊(duì)分散力。二、細(xì)心籌劃，全策全力，報(bào)建工作有亮點(diǎn)治理大師德魯克說(shuō)過(guò)，治理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗(yàn)證不在于規(guī)律，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。這在我們的報(bào)建工作上表達(dá)的淋漓盡致。在不“知”的狀況下，依靠張總充分授權(quán)，**、**親臨前線，設(shè)計(jì)、合約、營(yíng)銷等部門(mén)親切協(xié)作，我們縱橫捭闔，馳騁疆場(chǎng)，硬是靠著一腔熱血，一種沖勁，一副無(wú)知者無(wú)畏籌和開(kāi)盤(pán)供給了堅(jiān)實(shí)保障?；匚丁拔遄C”的獵取過(guò)程，至今照舊心情澎湃，也是心有余悸。自2023年12月4后，2023年1月開(kāi)頭辦理《建設(shè)工程規(guī)劃證》，在設(shè)計(jì)部的協(xié)作下，*************領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部協(xié)作下，最最終2023年868月10相關(guān)費(fèi)用交納等，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)施工圖審查、技術(shù)支持等，公***資料遞交完并審查后，還須報(bào)到市建委審批，這就面臨著三個(gè)困難：一是資料不全，關(guān)鍵的市容衛(wèi)生責(zé)任書(shū)沒(méi)到位；二是市建委我們從來(lái)沒(méi)有對(duì)接過(guò)；三是我們開(kāi)發(fā)資質(zhì)是暫定，按規(guī)定每年開(kāi)發(fā)面積最多只能開(kāi)發(fā)310萬(wàn)平米，而我們一期面積17***建設(shè)局協(xié)調(diào)市建委關(guān)系；另一方面，我和**緊急啟動(dòng)各種關(guān)系，對(duì)接市建委，經(jīng)過(guò)困難卓絕的努力，我們最終在8月30日〔周一〕下午取得3、4、6、7、8五棟樓的施工證，當(dāng)時(shí)我給**打時(shí)，兩個(gè)人都感動(dòng)不已，太艱辛，太不簡(jiǎn)潔了。接下來(lái)留給辦理預(yù)售證的時(shí)間只有3天了，8月31日，我們將全套預(yù)售資料報(bào)送房管局報(bào)月1日一天時(shí)間完成房管局7927**市房管局整個(gè)就頒發(fā)了我們一個(gè)證，為94了法律風(fēng)險(xiǎn)。在條件不是完全具備狀況下，經(jīng)過(guò)努力，921日中秋節(jié)前一天，我們獵取3468#四棟樓的預(yù)售證，為9月27日開(kāi)盤(pán)供給了炮彈，之后10月305、9、10三、標(biāo)準(zhǔn)打算治理，協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，運(yùn)營(yíng)工作有起色劃、月打算、周打算等一套完整模板始終沿用至今；三1036次，分析問(wèn)題，排查漏項(xiàng)，協(xié)調(diào)處理各業(yè)務(wù)線穿插問(wèn)題；四是組織協(xié)調(diào)各部門(mén)編制月度簡(jiǎn)報(bào)報(bào)往總部，上傳下達(dá)，搭建溝通的橋梁；五是依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，組織修訂公司里程碑節(jié)點(diǎn)打算和年度開(kāi)發(fā)打算3打下了良好根底?；貞浺荒陙?lái)的歷程，干了一些事情，也取得了一些成果，但是應(yīng)當(dāng)看到，存在的問(wèn)題和缺乏還很多，主要表現(xiàn)在：一是把握大局的力氣不強(qiáng)，參謀助手作用不到位。忙于日常事務(wù)多，超前思考問(wèn)題少；供給一般狀況多，供給有重要參考價(jià)值的狀況少；被動(dòng)效勞多，主動(dòng)效勞少，這些都影響了參謀助手作用的充分發(fā)揮。二是專業(yè)力氣尚需加強(qiáng)，綜合素養(yǎng)尚需提高。行政辦公、打算治理、報(bào)規(guī)報(bào)建等專業(yè)學(xué)習(xí)深度不夠，房地產(chǎn)學(xué)問(wèn)面不寬，涉獵的書(shū)籍范圍不廣，性格有些急躁，品質(zhì)、品嘗需要提高，離優(yōu)秀的綜合辦主任還有較大差距。初級(jí)階段，停留于簡(jiǎn)潔的組織編制打算、召集會(huì)議，打算運(yùn)營(yíng)治理的監(jiān)視、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職能未能得到充分發(fā)揮，這一方面緣于公司目前所處階段，另一方面也與自己閱歷缺乏、對(duì)各業(yè)務(wù)線工作未能深入了解親熱相關(guān)?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了更好地謀劃回來(lái)，2023幾方面開(kāi)展工作。在綜合治理工作方面，要適應(yīng)向城城市轉(zhuǎn)型進(jìn)展的需要，從“三性”入手，即預(yù)見(jiàn)性、標(biāo)準(zhǔn)性和綜合性?！惨弧吃黾宇A(yù)見(jiàn)性，在發(fā)揮參謀助手作用上下功夫?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地供給信息，圍繞中心工作組織調(diào)查爭(zhēng)論，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖做好重要文稿起草工作，就重大事項(xiàng)處理提出對(duì)策和建議,要下大力氣狠抓工作落實(shí)。擅長(zhǎng)站摻和，到位不越位，幫助不添亂。要擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)，做“加油站”、“潤(rùn)滑油”、“老黃牛”?！捕吃黾訕?biāo)準(zhǔn)性，在提高效勞質(zhì)量上下功夫忽遺漏的時(shí)機(jī)更多一些。我將帶著綜管部的同志形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局，使公文辦理、會(huì)議安排、公章治理、檔案治理、車輛治理等日常工作都做到有章〔三〕增加綜合性，在效勞全局上下功夫成工作合力，推動(dòng)心齊、氣順、風(fēng)正、勁足局面的形成，在發(fā)揮好督辦檢查作用?！菜摹臣訌?qiáng)部門(mén)建設(shè)，激發(fā)內(nèi)部活力綜管部是個(gè)整體，必需充分激發(fā)內(nèi)部活力，作為綜管部的領(lǐng)頭人，要帶著責(zé)任、帶著感情關(guān)心大家的生活待遇，關(guān)心大家的成進(jìn)步步，形成團(tuán)結(jié)民主、奮勉向上的良好風(fēng)氣，保2023力協(xié)作鄭經(jīng)理作好**一期市政報(bào)建、二期“五證”的辦理；依據(jù)工作需要，對(duì)接政府，開(kāi)展**前期報(bào)建工作等。在進(jìn)展協(xié)調(diào)的作用，推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)治理水平上臺(tái)階。同志們，2023年，我將帶著綜管部的同志“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q天”，開(kāi)拓創(chuàng)，銳意進(jìn)取，為公司的規(guī)模進(jìn)展、快速進(jìn)展作出的更大的奉獻(xiàn)。以上報(bào)告，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡送在座的各位多提貴重的批判意見(jiàn)，并借此時(shí)機(jī)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠(chéng)的感謝！篇三：工程前期報(bào)建工作總結(jié)1一、規(guī)劃方案審批階段，規(guī)劃為主辦部門(mén)，消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門(mén)實(shí)行并聯(lián)審批。程序?yàn)橄劝逊桨笀?bào)再將資料報(bào)協(xié)辦部門(mén)。由于在報(bào)環(huán)保之前要請(qǐng)環(huán)評(píng)單位做環(huán)評(píng)，歷時(shí)較長(zhǎng)，因此，規(guī)劃允許報(bào)環(huán)?？梢栽诓荒脜f(xié)辦通知的狀況下先進(jìn)展。最終待拿到各協(xié)辦部門(mén)的方案審查合格意見(jiàn)后再報(bào)規(guī)劃，由規(guī)劃出方案審查意見(jiàn)。具體所交要件如下：1、規(guī)劃〔1〕書(shū)面申請(qǐng)〔原件1份；〔2〕投資備案證〔復(fù)印件1份；〔3〕建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案2份，含電子光盤(pán)；〔〕彩色渲染圖〔1套，限重要地段，重要節(jié)點(diǎn)及建設(shè)工程〕2、消防〔1《建筑工程消防設(shè)計(jì)〔原件1份；〔〔1含電子光盤(pán)；〔〔原1份。3、環(huán)保由有資質(zhì)的環(huán)評(píng)單位對(duì)工程用地按環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展環(huán)境評(píng)價(jià)，出環(huán)境影響報(bào)告表，再由環(huán)評(píng)單位將報(bào)告表及申報(bào)表完善后報(bào)高區(qū)環(huán)保分局審批，24、人防所〔1〕防空設(shè)施易地建設(shè)建議書(shū)；〔2〕防空設(shè)施易地建設(shè)申請(qǐng)書(shū)。5〔1〕建設(shè)工程規(guī)劃方〔原件1；〔21500〔原件2份；〔〕規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)〔復(fù)印件1份；〔4〕建設(shè)工程總平面圖〔1張。方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個(gè)程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開(kāi)發(fā)1〔含光盤(pán)，要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃規(guī)定的圖層進(jìn)展畫(huà)圖。二、初設(shè)與方案階段節(jié)能、防雷、市政為協(xié)辦部門(mén)。程序是先報(bào)規(guī)劃，待初設(shè)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后，再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門(mén)，待規(guī)劃拿到幾個(gè)協(xié)辦部門(mén)的審查合格意見(jiàn)后，由規(guī)劃出初設(shè)批復(fù)。具體所需要件如下：1、規(guī)劃〔1《建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審〔原件1份；〔2〕初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)〔原件2含電子光盤(pán)；〔〕選址意見(jiàn)書(shū)及紅線圖〔復(fù)印件1份；3〔4〕建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件〔復(fù)印件1份；〔〕投資備案證〔復(fù)印件1份；〔6〕工程勘察報(bào)告及質(zhì)量審〔原件1份〔7〔復(fù)印件1份10工作日。2、消防〔1〔原件1份；〔〕初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)〔原件1份，含電子光盤(pán)〔3〕設(shè)計(jì)單位消防自審小組自審意見(jiàn)書(shū)〔原件1份。3、園林〔1〕初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)〔原件1份，含電子光盤(pán)；綠地布置圖〔原件2份，含電子光盤(pán)；〔〕總平面圖〔原件1份；〔〕說(shuō)明書(shū)〔園林綠化說(shuō)明，原件1份；〔〕規(guī)劃方案審查意見(jiàn)〔復(fù)印件1份〔6〕園林方案審查意見(jiàn)〔復(fù)印件14〔1〕初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)〔原件1份，含電子光盤(pán)；〔〕綜合管網(wǎng)圖〔原件1份；〔〕燈飾效果圖〔一式兩份，含電子光盤(pán)〕4〔4〕規(guī)劃方案審查意見(jiàn)〔1份。留意：假設(shè)5〔1〕節(jié)能概算書(shū)、模型〔原件1份，含電子文檔；〔〕初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)〔16〔1〕防雷裝置初步設(shè)計(jì)審核申報(bào)表〔原件1份；〔2〕雷電災(zāi)難評(píng)估報(bào)告〔原件1份；〔〕初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)〔原件1份，含電子光盤(pán)；〔〕初設(shè)總平面圖〔原件1份。三、施工圖階段拿到初設(shè)批復(fù)后，預(yù)備做施工圖，施工圖完成后找〔1〕書(shū)面申請(qǐng)〔原件1份；〔2〕申請(qǐng)人身份證明〔印件1份，被托付人身份證復(fù)印件加蓋公司公章；〔〕國(guó)有土地使用證及附圖〔復(fù)印件1份；〔〕建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)〔復(fù)印件1份；〔5〕施工圖建〔2電子文檔5〔7〕〔復(fù)印件1份；〔8〕戶型統(tǒng)計(jì)〔90㎡為界，戶數(shù)及戶數(shù)比例，面積及面積比例，滿足90/70政策；〔〕〔復(fù)印件1份工圖階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個(gè)程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后1〔含光盤(pán)，要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃規(guī)定的圖層進(jìn)展畫(huà)圖市勘測(cè)院進(jìn)展放線。四、施工圖備案〔在辦理完建設(shè)工程規(guī)劃許可證后〕〔1〕勘察、設(shè)計(jì)、圖審合同及圖審費(fèi)用發(fā)票