安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(二)_第1頁
安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(二)_第2頁
安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(二)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(二)創(chuàng)?建作業(yè)安全?示范崗,推?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化整體工作?___有?限公司_?__有限公?司位于市經(jīng)?濟(jì)技術(shù)開發(fā)?區(qū),是我國?重要的重型?卡車生產(chǎn)研?發(fā)基地,現(xiàn)?公司單班年?生產(chǎn)能力達(dá)?___萬輛?。公司自?成立至今,?始終把安全?生產(chǎn)作為企?業(yè)持續(xù)發(fā)展?的生命線,?為進(jìn)一步提?高現(xiàn)場作業(yè)?安全水平,?提升本質(zhì)安?全度,公司?去年通過對?車間班組安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作設(shè)施?的改進(jìn),按?照“先行試?點,以點帶?面,逐步推?進(jìn),全面實?施”的思路?,加大推廣?力度。從管?理標(biāo)準(zhǔn)化、?現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化?、操作標(biāo)準(zhǔn)?化三個環(huán)節(jié)?入手,引導(dǎo)?員工對照操?作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)?范作業(yè)。把?安全生產(chǎn)的?重心從“_?__結(jié)果”?調(diào)整為“_?__過程控?制”。并通?過常態(tài)化的?各種評選活?動,如每月?評選“紅旗?設(shè)備”和“?安全優(yōu)勝班?組”等,促?進(jìn)各項規(guī)程?、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的嚴(yán)格執(zhí)行?。一、全?員培訓(xùn)全方?位推動標(biāo)準(zhǔn)?化工作公?司自去年_?__月份正?式啟動安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活?動以來,積?極參與市安?監(jiān)局___?的安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化知識?學(xué)習(xí),盡快?熟悉、理解?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化各項建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn),及?時成立安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組,?按照市安監(jiān)?局下發(fā)的文?件和要求,?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?實施方案》?和《基本規(guī)?范》。一方?面利用報紙?、標(biāo)語、宣?傳欄、生產(chǎn)?例會、班前?會等手段,?廣泛開展安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作宣傳?活動,形成?全方位、立?體式安全宣?教格局。通?過多種手段?、多種渠道?宣傳貫徹安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)和考?評方法,使?全體員工明?白安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化是一?種體系,這?與目前已執(zhí)?行的其他管?理體系既相?互關(guān)聯(lián),又?有不同內(nèi)涵?。另一方面?,公司加大?全員培訓(xùn)力?度,分層次?、分專業(yè)對?各級管理者?、專兼職安?管人員和專?業(yè)技術(shù)人員?開展培訓(xùn)。?并請___?專家對公司?班組長以上?人員進(jìn)行安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化的宣貫工?作。二、?對照標(biāo)準(zhǔn)操?作、嚴(yán)格現(xiàn)?場管理為?加強(qiáng)現(xiàn)場安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理,公?司生產(chǎn)車間?運(yùn)用定置管?理的方法,?對生產(chǎn)現(xiàn)場?的物品進(jìn)行?科學(xué)調(diào)整。?按照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)要求完善?現(xiàn)場各種安?全防護(hù)裝置?、報警裝置?和警示標(biāo)識?,整改現(xiàn)場?環(huán)境,使現(xiàn)?場管理井然?有序。公?司___車?間班組對照?國家機(jī)械行?業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場?安全管理的?法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?,系統(tǒng)排查?作業(yè)現(xiàn)場的?隱患,制定?整改措施。?為鞏固提高?現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化?管理水平,?通過“查找?、整改、預(yù)?防、再查找?、再整改、?再預(yù)防”的?閉路循環(huán)方?式,不斷改?善和提升現(xiàn)?場標(biāo)準(zhǔn)化水?平。不僅按?規(guī)定張貼警?示牌,而且?要求無論是?操作工還是?其他工作人?員,全部佩?戴上崗證,?按照“安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)指導(dǎo)卡?”和“機(jī)械?行業(yè)安全檢?查表”的要?求嚴(yán)格作業(yè)?程序。公?司根據(jù)大型?設(shè)備多的特?點,集中對?設(shè)備安全性?能進(jìn)行檢查?,對十幾臺?壓機(jī)紅外線?裝置、雙按?鈕聯(lián)鎖裝置?進(jìn)行專項普?查。采取“?兩個一律”?措施,強(qiáng)化?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化班組管?理責(zé)任,即?對有隱患的?班組、不積?極落實整改?一律處罰;?對不符合安?全條件的設(shè)?備一律停用?。通過專項?自查與整改?,公司建立?了___個?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化示范班?組和___?個設(shè)備作業(yè)?安全示范崗?,從而使現(xiàn)?有設(shè)備達(dá)到?安全作業(yè)要?求和規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)。三、?加大安全投?入,徹底消?除隱患公?司通過“隱?患曝光臺”?自查整改安?全問題和隱?患___多?項,隱患項?大到光電保?護(hù)不起作用?,小到一個?燈泡的完好?情況和配電?開關(guān)上面的?標(biāo)識,投入?安全整改資?金___萬?多元,有效?地排除了作?業(yè)現(xiàn)場安全?問題和隱患?。公司采?取的主要措?施是安全檢?查和巡查。?安全檢查分?日常性檢查?、定期檢查?、專業(yè)檢查?及節(jié)假日檢?查等。日常?性檢查:主?要由專(兼?)職安管人?員進(jìn)行不定?期抽查和巡?查。定期檢?查:車間每?周一次,工?段每___?天一次,班?組每天或每?班一次的定?期檢查。專?業(yè)檢查:由?職能部門_?__實施,?一般每月開?展一次,主?要針對特種?作業(yè)、特種?設(shè)備、特殊?場所進(jìn)行的?檢查,如易?燃___場?所等。節(jié)假?日檢查就是?每逢重要節(jié)?日,在放假?前對設(shè)備設(shè)?施、施工現(xiàn)?場進(jìn)行用油?、用電、用?氣等綜合性?安全檢查。?公司自開?展安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建?工作以來,?以各種檢查?為手段,對?查出的隱患?逐項進(jìn)行整?改,同時每?月匯總進(jìn)行?登記存檔,?年終累計與?評先掛鉤的?實施原則。?從而有效地?促進(jìn)了公司?安全生產(chǎn)管?理工作。?四、公司下?一步打算?下一步,公?司將繼續(xù)深?入開展安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè),嚴(yán)格?落實企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任,建立?健全并嚴(yán)格?落實各項安?全生產(chǎn)管理?制度、安全?標(biāo)準(zhǔn)、操作?規(guī)程和防范?措施,全面?提升企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論