質(zhì)量管理文件修訂計(jì)劃和方案參考范本

質(zhì)量管理文件修訂計(jì)劃與方案20XX年4月計(jì)劃方案會(huì)簽單有關(guān)部門人員已同意本計(jì)劃會(huì)簽部門簽名日期采供部年月日財(cái)務(wù)部年月日營(yíng)銷部運(yùn)營(yíng)部年年月月日日質(zhì)量管理部年月日信息管理部年月日綜合管理辦公室年月日備 注質(zhì)量總監(jiān)審核意見

計(jì)劃方案審批簽名: 年 月 日總經(jīng)理審核意見 :簽名: 年 月 日質(zhì)量管理文件修訂計(jì)劃與方案一、修訂目得為繼續(xù)完善公司得質(zhì)量管理體系 ,進(jìn)一步增強(qiáng)體系文件得適宜性、充分性與可操作性 ,根據(jù)新修訂得《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》 (國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第 13號(hào))內(nèi)容同時(shí)根據(jù)公司《質(zhì)量體系文件管理?{序》內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)發(fā)展得需要,經(jīng)質(zhì)量管理部提出要求 ,決定對(duì) 2015版質(zhì)量管理文件(制度、?{序、職責(zé) )進(jìn)行全部得修訂二、修訂依據(jù)1 《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》 (國(guó)家食品藥品監(jiān)督管總局令第 13號(hào));2、公司《質(zhì)量體系文件管理?{序》內(nèi)容。三、修訂原則1、與實(shí)際工作有效銜接得原則 ;2、以制度為依據(jù)、按?{序辦事得原則 ;3、持續(xù)改進(jìn)得原則 ;4不斷完善得原則 ,對(duì)2015年版質(zhì)量管理體系文件出得錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。四、修訂范圍修訂文件包括質(zhì)量管理制度、?{序、職責(zé)。五、文件修訂與完成時(shí)間1、文件修訂時(shí)間 :2016、6、142、文件修訂完成時(shí)間 :2016、、13六、修訂要求1本次質(zhì)量管理體系文件修訂工作由公司質(zhì)量管理部門組織實(shí)施 ,修訂內(nèi)容應(yīng)符合新版 GSP條款要求與實(shí)際工作行有效得銜接 ;同時(shí)對(duì) 2015年版質(zhì)量管理體系文件 (第二版)出現(xiàn)得錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。2、質(zhì)管部、采供部、營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、信息管理部、綜合管理辦公室等相關(guān)人員需全?{配合。3、新修訂完成得文件自修訂完成時(shí)間之日起執(zhí)行。七:附則1、附件一附件一:

2016年6月14日原文件名稱修訂后原文件名稱修訂后原文件編號(hào)修訂后原文件名稱修訂后原文件編號(hào)修訂后原文件名稱修訂后原文件編號(hào)修訂后原文件名稱修訂后原文件編號(hào)修訂后原文件名稱修訂后原文件編號(hào)修訂后備 注起草人修訂后文件版本號(hào)變更為第三版起草部門 質(zhì)量管理部衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，?}負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡?}等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，?}做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝?}損的或?}舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理?{序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持