2023年水泥廠安全員工作總結(jié)范例

第17頁共17頁2023年?水泥廠安全?員工作總結(jié)?范例__?年以來，在?中國建材集?團(tuán)、水泥集?團(tuán)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?認(rèn)真關(guān)切執(zhí)?行上級一系?列文件、會?議指示精神?，積極開展?企業(yè)安全標(biāo)?準(zhǔn)化和企業(yè)?安全文化建?設(shè)，不斷創(chuàng)?新安全管理?思路，加大?安全監(jiān)督檢?查力度，強(qiáng)?化現(xiàn)場安全?管理，狠抓?各級人員安?全生產(chǎn)崗位?責(zé)任制的落?實(shí)，大力推?進(jìn)“三基”?建設(shè)，搞好?安全整治，?消除事故隱?患，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，現(xiàn)?將我公司安?全生產(chǎn)管理?工作簡要各?位領(lǐng)導(dǎo)匯報?如下:一?、樹立正確?的安全理念?，持續(xù)推進(jìn)?安全文化建?設(shè)以建設(shè)?共同的安全?價值觀為目?標(biāo)，整合我?公司安全思?想精髓，打?造了具有我?公司特色的?七種安全文?化理念體系?。一樹立“?安全至上，?生命至上尊?”的安全理?念，增強(qiáng)安?全危機(jī)意識?。堅持“安?全第一、生?產(chǎn)服從安全?”、“人的?生命第一，?人的安全第?一”的意識?，清醒認(rèn)識?安全工作的?艱巨性、復(fù)?雜性和長期?性，居安思?危，自我加?壓，建軍做?到“不安全?不生產(chǎn)”，?維護(hù)好職工?群眾的生命?安全理念，?增強(qiáng)自主管?理意識。下?移安全管理?中心，推進(jìn)?安全能力，?形成“人人?都是安全員?，處處都是?安全崗”的?全員、全方?位、全過程?自主管理局?面，構(gòu)建個?人保班組，?班組保車間?，車間保公?司，一級對?一級負(fù)責(zé)的?安全管理體?系。三樹立?“以人為本?，嚴(yán)制度、?嚴(yán)管理”安?全理念，增?強(qiáng)安全責(zé)任?意識。堅持?“以人為本?”這個核心?，充分發(fā)揮?人作為安全?生產(chǎn)主體的?積極性、主?動性、創(chuàng)造?性;嚴(yán)格落?實(shí)各級各類?人員安全生?產(chǎn)責(zé)任，高?效落實(shí)，_?__實(shí)行，?消除異切管?理空檔，確?保管理到位?、實(shí)行到位?。四樹立“?依法辦企，?依法治企”?的安全理念?，增強(qiáng)安全?法制。認(rèn)真?抓好安全法?律法規(guī)的學(xué)?習(xí)貫切，學(xué)?法、懂法、?嚴(yán)格執(zhí)法，?努力實(shí)現(xiàn)依?法治企，一?法辦企，依?法保安，依?法生產(chǎn)。五?樹立“科技?保安，科學(xué)?管理”理念?，增強(qiáng)安全?科技意識。?堅持“科技?興安”戰(zhàn)略?，加大投入?，推廣應(yīng)用?先進(jìn)技術(shù)、?工藝和設(shè)備?，提高安全?科技水平，?遵循安全管?理規(guī)律，建?立科學(xué)有效?的制度體系?，提高安全?管理水平。?六十樹立“?質(zhì)量領(lǐng)先，?質(zhì)量為根”?理念，增強(qiáng)?安全質(zhì)量意?識。全面堅?強(qiáng)質(zhì)量管理?，深化質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?，保持__?_水泥制造?企業(yè)二級安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平，搞?好“紅旗設(shè)?備”評比、?“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化”等個類?評比，強(qiáng)化?監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)?量，確保每?一環(huán)節(jié)，每?一工序達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?要求，夯實(shí)?安全基礎(chǔ)。?七是樹立“?事故可防、?災(zāi)害可治、?風(fēng)險可控”?的安全理念?，增強(qiáng)安全?防范意識。?堅持“一切?事故都是可?以控制和避?免的”，“?一切災(zāi)害和?風(fēng)險都是治?理和控制的?”，切實(shí)抓?好超前預(yù)防?，防患于未?然。堅持“?隱患就是事?故”，強(qiáng)化?預(yù)防為主，?從更深層次?、更寬闊領(lǐng)?域，認(rèn)真排?查治理隱患?，抓好各類?事故的超前?防控。通過?樹立正確的?安全理念，?真正“內(nèi)化?于心，外固?于行”，形?成共同的安?全價值觀和?行為準(zhǔn)則，?為增強(qiáng)全體?職工的安全?生產(chǎn)自律意?識、增強(qiáng)安?全工作的意?見性與科學(xué)?性，科學(xué)把?握安全工作?的規(guī)律性與?針對性，提?高安全工作?的主動性與?實(shí)效性奠定?了基礎(chǔ)。?二、安全生?產(chǎn)管理六大?體系健全?的、形成閉?合的安全生?產(chǎn)管理體系?是抓好安全?生產(chǎn)的基礎(chǔ)?，為從健全?安全生產(chǎn)管?理體系入手?，下大力氣?，狠抓安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)，初步形?成了具有特?色的安全生?產(chǎn)六大體系?。(一)?健全安全生?產(chǎn)___保?障體系公?司成立了以?總經(jīng)理任主?任、有公司?班子成員、?各車間、部?室管委成員?的安全生產(chǎn)?管理委員會?，劇體負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)管理工作?;成立了專?職安全管理?機(jī)構(gòu)-安全?生產(chǎn)監(jiān)察部?，專門對公?司安全生產(chǎn)?進(jìn)行管理;?各車間部室?設(shè)立了__?_名兼職安?全員，負(fù)責(zé)?對所在的部?室、車間、?班組進(jìn)行安?全生產(chǎn)管理?。(二)?健全安全生?產(chǎn)管理制度?體系健全?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任體系?。按照縱向?到底、橫向?到邊的原則?，建立健全?各級各類人?員安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?健全各崗位?、各工種、?個巡檢工安?全操作規(guī)程?、巡檢規(guī)程?，規(guī)范各崗?位、各工種?、各巡檢工?的正規(guī)操作?和巡檢。?按照有關(guān)安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)、中?國建材集團(tuán)?及中國聯(lián)合?水泥集團(tuán)的?要求健全公?司安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?是安全生產(chǎn)?的各項工作?都有章可循?、有法可依?。(三)?健全安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢查?體系公司?總經(jīng)理是安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任者，?每季度召開?一次安全生?產(chǎn)例會，平?衡、解決、?安排安全生?產(chǎn)方面的工?作，并不定?期的進(jìn)行現(xiàn)?場督促檢查?。分管安?全生產(chǎn)的總?經(jīng)理助理是?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)的主要責(zé)?任者，具體?負(fù)責(zé)公司安?全生產(chǎn)管理?工作，每月?負(fù)責(zé)___?進(jìn)行一次安?全生產(chǎn)大檢?查，每月召?開一次隱患?排查治理專?題會議，并?抓好落實(shí)整?改。實(shí)行?了公司領(lǐng)導(dǎo)?帶隊夜巡制?度，確保夜?班薄弱時間?的安全生產(chǎn)?。安全生?產(chǎn)監(jiān)察部是?公司安全生?產(chǎn)的專職管?理機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)對全公司?進(jìn)行長流水?、不斷線日?常檢查，并?___進(jìn)行?專項檢查、?對薄弱時間?和薄弱環(huán)節(jié)?的突擊檢查?，督促檢查?、考核各單?位落實(shí)安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度情況。?單位兼職安?監(jiān)員每日對?本單位的安?全生產(chǎn)情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時按程?序匯報。?(四)健全?安全生生產(chǎn)?隱患排查整?改治理體系?實(shí)行公司?車間、車間?、班組、崗?位“四級”?隱患排查治?理體系。公?司級由分管?安全生產(chǎn)的?總經(jīng)理助理?負(fù)責(zé)，每月?召開一次隱?患排查治理?專題會議，?對全公司的?隱患進(jìn)行排?查治理;車?間級由車間?主任負(fù)責(zé)，?每周對本車?間的隱患進(jìn)?行排查治理?;班組、崗?位級的由班?組長負(fù)責(zé)，?每周對本班?組、崗位的?隱患進(jìn)行排?查治理;公?司按照“專?家排查隱患?、單位對負(fù)?責(zé)___理?隱患、安監(jiān)?部門考核驗(yàn)?收隱患整改?”的“三位?一體”危險?源動態(tài)（范?本）風(fēng)險控?制體系和隱?患排查流程?，由安監(jiān)部?門實(shí)施全過?程監(jiān)督，嚴(yán)?格考核驗(yàn)收?，切實(shí)做到?在源頭上控?制，在過程?中治理，確?保每項隱患?及時徹底整?改。(五?)健全安全?教育培訓(xùn)體?系形成了?外委培訓(xùn)、?公司級、車?間級、班組?級四級安全?教育培訓(xùn)體?系。有公司?選拔優(yōu)秀員?工參加中國?建材遠(yuǎn)程教?育培訓(xùn)，及?時安排特種?作業(yè)人員參?加外委培訓(xùn)?、復(fù)訓(xùn);公?司由生產(chǎn)技?術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)培訓(xùn);安?全生產(chǎn)監(jiān)察?部負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī);安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度、事故案?例、應(yīng)急預(yù)?案、安全知?識等級培訓(xùn)?;車間級的?由車間主任?和技術(shù)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé);班?組級的由班?組長負(fù)責(zé)，?通過強(qiáng)化安?全教育培訓(xùn)?，逐漸使員?工由過去的?“要我安全?”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?我要安全”?。(六)?健全安全生?產(chǎn)績效激勵?體系實(shí)行?安全生產(chǎn)“?一票否決”?制度，凡發(fā)?生重傷以上?事故的單位?，單位主管?和分管負(fù)責(zé)?人免職，取?消本單位的?各項評優(yōu)資?格。實(shí)行?安全生產(chǎn)風(fēng)?險抵押金制?度，從總經(jīng)?理到員工根?據(jù)責(zé)任大小?，繳納數(shù)額?不等的安全?生產(chǎn)風(fēng)險抵?押金，發(fā)生?安全生產(chǎn)事?故按規(guī)定扣?除部分或全?部并重新補(bǔ)?齊，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，按?規(guī)定的數(shù)額?進(jìn)行獎勵。?實(shí)行防火?抵押金和雨?季三防抵押?金制度，根?據(jù)制定的相?關(guān)規(guī)定給予?相應(yīng)的獎勵?或處罰。每?季度進(jìn)行一?次評選“優(yōu)?秀員工”和?“基本勝任?員工”活動?，對評為優(yōu)?秀員工的_?__到省內(nèi)?外旅游景點(diǎn)?進(jìn)行旅游。?開展評選?“紅旗設(shè)備?”活動，以?點(diǎn)帶面，逐?步推進(jìn)，改?善現(xiàn)場作業(yè)?環(huán)境設(shè)備管?理水平。?年終開張評?選優(yōu)秀安監(jiān)?員、優(yōu)秀安?全管理人員?、安全生產(chǎn)?優(yōu)秀單位等?活動，對全?年實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)、安全?考核取得優(yōu)?秀的單位及?相關(guān)人員進(jìn)?行重獎。?通過‘‘六?個體系”建?設(shè)，在安全?生產(chǎn)中真正?做到“四個?凡事”，既?“凡是有章?可循，凡事?有據(jù)可查，?凡是有人負(fù)?責(zé)，凡是有?人監(jiān)督”，?實(shí)現(xiàn)了安全?生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?，責(zé)任到人?，監(jiān)督到位?，確保安全?生產(chǎn)處于可?控、在空狀?態(tài)，使企業(yè)?步入管理有?序、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)的良性循?環(huán)發(fā)展軌道?。三、強(qiáng)?根固體，全?面推進(jìn)企業(yè)?“三基”建?設(shè)吧強(qiáng)化?“基礎(chǔ)、基?層、基本功?”的“三基?”建設(shè)作為?企業(yè)安全生?產(chǎn)之本。?一是各級管?理人員重心?下移，關(guān)口?前移，深入?現(xiàn)場，靠前?指揮，把主?要精力放在?現(xiàn)場、放在?基層，及時?發(fā)現(xiàn)和解決?現(xiàn)場存在的?各類安全生?產(chǎn)問題，真?正做到“問?題在一線研?究，隱患在?一線排出，?措施在一線?落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)?在一線指揮?”，特別是?對重點(diǎn)區(qū)域?和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?存在的隱患?做到心中有?數(shù)、布置周?密。管理到?位、防患未?然，以嚴(yán)明?的紀(jì)律、認(rèn)?真的態(tài)度、?深嚴(yán)細(xì)實(shí)的?工作作風(fēng)，?持續(xù)提高安?全生產(chǎn)管理?水平，確保?各項工作實(shí)?行到位，為?實(shí)現(xiàn)全年安?全不標(biāo)點(diǎn)定?了基礎(chǔ)。?二是抓好習(xí)?慣性違章的?糾正工作，?一是___?全體員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)操作?規(guī)程，并_?__進(jìn)行考?試，做到安?全操作規(guī)程?不合格不能?上崗;二是?編制有關(guān)習(xí)?慣性違章事?故案例，_?__宣講、?學(xué)習(xí)，使員?工真正認(rèn)識?圖省事、碰?僥幸的危害?;三是狠抓?現(xiàn)場操作中?習(xí)慣性違章?的糾正和教?育，通過懲?戒和教育相?結(jié)合的方式?，基本杜絕?了習(xí)慣性違?章現(xiàn)象。?三是做安全?宣傳工作，?形成濃厚的?安全生產(chǎn)氣?氛。公司在?中控樓前設(shè)?立了十塊安?全生產(chǎn)宣傳?欄，由各單?位將本單位?安全生產(chǎn)的?經(jīng)驗(yàn)做法、?安全管理方?面的典型人?物、安全管?理的動態(tài)（?范本）通過?本單位的宣?傳欄來展示?;為進(jìn)一步?濃厚安全氛?圍，公司對?廠區(qū)進(jìn)行科?學(xué)、合理規(guī)?劃，利用廠?區(qū)路燈燈桿?等___了?___塊安?全宣傳標(biāo)語?、___塊?安全宣傳牌?板，在墻壁?上增設(shè)了安?全宣傳標(biāo)語?;在今年的?“安全月”?活動中__?_了全員安?全簽字儀式?、安全宣傳?牌板展、安?全知識競賽?、安全只是?百題答卷;?積極___?參加了全國?安全應(yīng)急知?識競賽等。?四是實(shí)施?了安全目標(biāo)?管理和獎懲?制度，由上?至下逐級簽?訂安全承包?合同;月度?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)，按繳納?安全風(fēng)險抵?押金額度的?一定比例進(jìn)?行獎勵，發(fā)?生安全事故?時按規(guī)定進(jìn)?行扣罰，使?全員個個身?上有擔(dān)子、?人人肩上有?壓力，真正?做到了在安?全生產(chǎn)上齊?抓共管。?五是實(shí)行零?星施工任務(wù)?書、安全技?術(shù)措施、安?全規(guī)程制度?，規(guī)范現(xiàn)場?施工的安全?行為，并強(qiáng)?化對現(xiàn)場安?全措施執(zhí)行?情況的監(jiān)督?檢查，確保?了設(shè)備檢修?、工藝工程?的安全。?六是用科技?手段監(jiān)督員?工巡檢工作?。公司投資?購進(jìn)了智能?巡檢儀，在?重要設(shè)備處?___設(shè)置?了巡檢點(diǎn)，?通過微機(jī)對?員工巡檢進(jìn)?行全天候的?監(jiān)控，督促?員工俺是巡?檢，及時發(fā)?現(xiàn)處理設(shè)備?、安全隱患?。七是針?對各種安全?事故進(jìn)行排?查，根據(jù)排?查結(jié)果結(jié)合?兄弟單位發(fā)?生的各類事?故___編?制了《各種?安全事故應(yīng)?急救援預(yù)案?》，并發(fā)到?每個員工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，并?在每年__?_對應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行評審?、演練。?八、對發(fā)生?的任何安全?生產(chǎn)事故按?照“四不放?過”原則進(jìn)?行分析處理?，確保能杜?絕類似事故?的重復(fù)發(fā)生?。九、走?出去，虛心?學(xué)習(xí)旗下其?他單位的安?全生產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn)。我們?先后___?部分生產(chǎn)管?理人員到魯?南、曲阜、?德州、青州?、棗莊、徐?州、南陽重?量等企業(yè)進(jìn)?行參觀學(xué)習(xí)?，取長補(bǔ)短?。四、強(qiáng)?化現(xiàn)場管理?，消除事故?隱患充分?發(fā)揮安全監(jiān)?察部專職安?全管理部門?的作用。安?全___部?堅持___?小時現(xiàn)場堅?持安全情況?、各級人員?遵章守紀(jì)情?況，對現(xiàn)場?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題及時下?發(fā)通報，落?實(shí)整改。?以點(diǎn)帶面，?逐步推進(jìn)，?___開展?了“紅旗設(shè)?備”評比活?動，通過“?紅旗設(shè)備”?評比來改善?現(xiàn)場的安全?生產(chǎn)環(huán)境，?提高設(shè)備完?好率，促進(jìn)?安全管理工?作的提升。?各級管理?人員深入現(xiàn)?場，及時糾?正現(xiàn)場違犯?勞動紀(jì)律、?違章作業(yè)、?違章指揮的?“三違”行?為，公司規(guī)?定了各級管?理人員制止?“三違”行?為指標(biāo)，并?嚴(yán)格進(jìn)行考?核。抓好?停產(chǎn)檢修的?現(xiàn)場安全管?理工作，做?到每個檢修?項目必須有?專人落實(shí)人?員、工機(jī)具?、檢修材料?，特別是落?實(shí)檢修安全?措施，寧可?不干活，絕?對要安全。?安全措施不?到位不開工?，準(zhǔn)備工作?不充分不開?工，有薄弱?人物在場不?開工，管理?人員不盯崗?不開工，施?工人員不會?干不開工。?停產(chǎn)檢修期?間安全生產(chǎn)?監(jiān)察部__?_小時進(jìn)行?盯崗，落實(shí)?現(xiàn)場的安全?措施。抓?好現(xiàn)場員工?勞動保護(hù)用?品的佩戴，?及時完善安?全保護(hù)設(shè)施?。公司按規(guī)?定配齊了安?全帽、防塵?口罩、保險?帶、耳塞等?勞動保護(hù)用?品，并狠抓?在現(xiàn)場的正?規(guī)佩戴工作?，確保員工?的身體健康?和生命安全?。對機(jī)械轉(zhuǎn)?動、傳動部?位的防護(hù)罩?、高空防護(hù)?欄、及時檢?查完善，并?注意在檢修?完后及時恢?復(fù);完善漏?電、接地、?過流等電氣?安全保護(hù)裝?置并及時試?驗(yàn)、整定，?確保靈敏可?靠。做好?外委施工單?位的安全管?理工作，對?外為施工的?資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)?格___把?關(guān)，并和外?委施工單位?簽訂安全管?理協(xié)議，有?公司安監(jiān)部?安排專人進(jìn)?行安全管理?，對發(fā)現(xiàn)的?安全問題及?時督促整改?，確保外委?施工的安全?生產(chǎn)。五?、嚴(yán)格抓好?對各項安全?管理制度的?考核落實(shí)?安全管理的?關(guān)鍵在于對?各項安全生?產(chǎn)管理制度?、各級人員?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制的?落實(shí)考核。?對此在嚴(yán)格?落實(shí)考核上?下功夫，規(guī)?定安全生產(chǎn)?監(jiān)察部為公?司各項安全?生產(chǎn)管理制?度、各級人?員安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?、公司安全?文件落實(shí)考?核的專職部?門，對管理?人員抓“三?違”、罰款?指示、夜巡?、各級人員?的遵章守紀(jì)?、現(xiàn)場文明?生產(chǎn)以及現(xiàn)?場隱患等進(jìn)?行專責(zé)考核?，并在每月?月底下發(fā)考?核通報，經(jīng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后報財勞部?落實(shí)，確保?了各項安全?管理制度的?嚴(yán)肅性。?六、創(chuàng)新機(jī)?制，深化安?全生產(chǎn)管理?工作在堅?持原有的一?套行之有效?的安全管理?方法的同時?，積極探討?、研究、推?行加強(qiáng)安全?管理的新思?路、新方法?。一是更?新檢查觀念?，按照“超?強(qiáng)預(yù)防、規(guī)?程控制”的?思路，強(qiáng)化?事故的超前?預(yù)防和控制?，變事后處?理為預(yù)先分?析，變事故?管理為隱患?管理，邊境?太被動管理?為舉動太主?動管理，提?高安全預(yù)控?能力。公司?制定了《安?全風(fēng)險預(yù)控?實(shí)施辦法》?，成立了隱?患排查專家?組、隱患治?理組、隱患?治理考核驗(yàn)?收組，三個?小組各司其?職，并規(guī)定?了獎罰標(biāo)準(zhǔn)?，使隱患排?查治理工作?走向了專業(yè)?化、規(guī)范化?的道路。?二是公司_?__現(xiàn)場經(jīng)?驗(yàn)吩咐的技?術(shù)人員和業(yè)?務(wù)骨干，根?據(jù)操作規(guī)程?、崗位責(zé)任?制，運(yùn)用膾?炙人口、通?俗易懂、易?于記憶的快?板書形式，?編制了《安?全操作口訣?》，發(fā)給員?工，使員工?在寓教于樂?中安全知識?得到提高。?三是制作?員工“全家??！迸瓢澹?懸掛在學(xué)習(xí)?室、中控操?作室等地點(diǎn)?，是全體員?工從思想上?意識到個人?的安全事關(guān)?家庭的完整?、全家的幸?福，從提高?安全意識，?奠定基礎(chǔ)。?四是加強(qiáng)?注冊安全工?程師隊伍建?設(shè)。公司積?極鼓勵員工?參加國家注?冊安全工程?師職業(yè)資格?考試，在已?有___人?取得國家注?冊安全工程?師資格的基?礎(chǔ)上，今年?又有___?名員工報考?，為培養(yǎng)高?素質(zhì)的專業(yè)?安全管理人?才，增強(qiáng)安?全管理的后?勁和力量奠?定了基礎(chǔ)。?總之，由?于我們強(qiáng)化?現(xiàn)場安全管?理，狠抓各?級人員安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制的落實(shí)?，積極排查?和治理事故?隱患，在安?全生產(chǎn)管理?方面取得了?一定的經(jīng)驗(yàn)?和成績，但?是離上級領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?以及與水泥?集團(tuán)其他單?位相比還有?一定差距。?我們將繼續(xù)?深入探索安?全生產(chǎn)管理?的新思路、?新方法，并?走出去，取?長補(bǔ)短，虛?心向兄弟單?位學(xué)習(xí)，扎?實(shí)開展好“?和諧企業(yè)”?創(chuàng)建活動，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的?長治久安。?水泥廠安?全員工作總?結(jié)篇2一?年來，我能?嚴(yán)格按照年?初制定的安?全工作目標(biāo)?，全面貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的安全方?針,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管理?。在熱電廠?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下和同事們?的幫助下，?__年熱電?廠安全工作?開展比較順?利?，F(xiàn)將一?年來的工作?情況進(jìn)行總?結(jié)如下:?1、以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動力，協(xié)?助分管領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，加強(qiáng)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)法規(guī)宣?傳及傳達(dá)，?扎實(shí)作好安?全培訓(xùn)工作?，堅定地履?行《安全目?標(biāo)責(zé)任書》?承諾，確保?順利實(shí)現(xiàn)熱?電廠安全生?產(chǎn)目標(biāo)。在?管理中敬業(yè)?愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識和?職業(yè)道德，?對安全意識?淡薄、經(jīng)驗(yàn)?不足、怕麻?煩、惰性思?想作祟的苗?頭，通過安?全日活動、?安全例會進(jìn)?行分析并扼?殺在萌芽狀?態(tài)。2、?在分管領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真履?行安全職能?監(jiān)督，在計?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、考核安全?生產(chǎn)工作中?，杜絕習(xí)慣?性違章行為?，堅決狠抓?無證作業(yè)，?堅決懲治其?他安全違規(guī)?行為，使自?己能夠掌握?威脅安全生?產(chǎn)的重大隱?患與薄弱環(huán)?節(jié)。3、?通過每日安?全巡視及時?了解安全生?產(chǎn)情況。積?極主動牽頭?做好做好“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動，?做好應(yīng)急預(yù)?案編制及演?練工作，做?好每年的安?全月活動等?，在這些活?動中以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)的要?求認(rèn)真扎實(shí)?開展，取得?良好的效果?，受到上級?的表揚(yáng)。?4、認(rèn)真履?行職責(zé)，在?落實(shí)“安全?評價”“安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)”工作中?嚴(yán)把安全關(guān)?，___相?關(guān)人員切實(shí)?做好查評工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行制度，進(jìn)?一步提高了?安全管理水?平，改善了?熱電廠的安?全生產(chǎn)局面?。___?、__年的?安全工作圍?繞“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”這一?管理體系，?主要從職業(yè)?健康、安全?、環(huán)保三大?方面開展。?經(jīng)常深入生?產(chǎn)一線，與?生產(chǎn)一線的?職工多多溝?通，廣泛吸?取各方經(jīng)驗(yàn)?，及時發(fā)現(xiàn)?問題。6?、正確處理?好人際關(guān)系?。在日常的?工作中，同?上級、機(jī)關(guān)?同事、施工?人員的交流?比較多，在?日常工作過?程中就有可?能存在這樣?或那樣的問?題，難免出?現(xiàn)摩擦。我?能擺正態(tài)度?，積極避免?此類問題的?發(fā)生。7?、做好外協(xié)?隊伍資質(zhì)_?__和監(jiān)管?工作。外協(xié)?隊伍是我單?位施工過程?中不可或缺?的協(xié)作單位?，其作業(yè)人?員普遍存在?學(xué)歷偏低、?安全意識淡?薄、不服從?管理等諸多?問題，所以?做好外協(xié)人?員的三級安?全教育是監(jiān)?管工作的重?點(diǎn)。在工作?中，我積極?___新進(jìn)?人員進(jìn)行三?級安全教育?培訓(xùn)，切實(shí)?將安全知識?帶給每位施?工人員。?8、積極開?展隱患排查?工作，切實(shí)?做到安全事?務(wù)心中有數(shù)?。指導(dǎo)車間?、班組建立?、完善隱患?排查治理制?度并認(rèn)真開?展隱患排查?登記工作，?切實(shí)對治理?過程進(jìn)行監(jiān)?控和指導(dǎo)。?認(rèn)真聽取、?收集班組的?合理化安全?建議和意見?，向上級切?實(shí)反映職工?的安全心聲?。__年?由于對安全?生產(chǎn)工作的?高度重視,?加上熱電廠?各級領(lǐng)導(dǎo)和?全廠干部職?工的共同努?力,熱電廠?的安全生產(chǎn)?工作取得了?一些成績,?未發(fā)生一起?安全事故,?為熱電廠的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?人員穩(wěn)定作?出了貢獻(xiàn)。?在肯定成績?的同時,我?也清醒地認(rèn)?識到安全生?產(chǎn)治理工作?仍存在一些?不足:第?一點(diǎn)是少數(shù)?職工安全生?產(chǎn)意識不強(qiáng)?,安全生產(chǎn)?觀念還比較?淡薄,存有?僥幸心理;?第二點(diǎn)是少?數(shù)外協(xié)隊隊?安全隱患整?改不及時、?不到位,，?存在無證上?崗問題;第?三點(diǎn)是安全?生產(chǎn)宣傳教?育需要持久?深入開展。?我將在總結(jié)?成績的基礎(chǔ)?上,繼續(xù)尋?找差距、尋?找薄弱點(diǎn)、?理清努力方?向,力爭把?我的安全工?作推上更高?水平。水?泥廠安全員?工作總結(jié)篇?3本人自?__年__?月份以“專?職安全員”?身份參加工?作以來，一?直以“做一?名合格的安?全員”做為?現(xiàn)行本職工?作的追求目?標(biāo)。自肩負(fù)?這個重任以?來，我始終?保持清醒的?頭腦，勤勤?懇懇、踏踏?實(shí)實(shí)的態(tài)度?來對待我的?工作，在現(xiàn)?行崗位上任?職六年來，?嚴(yán)格按照每?年初制定的?安全工作目?標(biāo)，全面貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?方針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)管?理。在項目?部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與支?持下，我非?常珍惜這個?安全角色，?以積極的態(tài)?度投入到工?作當(dāng)中，六?年來的工作?我感到非常?充實(shí)?，F(xiàn)將?個人近年來?的工作情況?進(jìn)行總結(jié)如?下:思想?上圍繞愛國?愛黨，行動?上處處想著?局利益積極?上進(jìn)，協(xié)助?分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)法規(guī)宣傳?及傳達(dá)，扎?實(shí)作好安全?培訓(xùn)工作，?堅定地履行?《安全目標(biāo)?責(zé)任書》承?諾，確保順?利實(shí)現(xiàn)項目?部三級安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?在管理中敬?業(yè)愛崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全意識?和職業(yè)道德?，對安全意?識淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、怕?麻煩、惰性?思想作祟的?苗頭，通過?安全日活動?、安全例會?進(jìn)行分析并?扼殺在萌芽?狀態(tài)。同項?目部職工一?起學(xué)習(xí)安全?方面技能知?識，吸取分?析事故案例?，總結(jié)事故?教訓(xùn)，不斷?增進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高，?只要利于項?目部發(fā)展利?于安全生產(chǎn)?的，自己身?先立足。?2、在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)?真對施工轄?區(qū)的設(shè)備和?人員進(jìn)行安?全職能監(jiān)督?，在計劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核安全生產(chǎn)?工作中，杜?絕習(xí)慣性違?章行為，堅?決狠抓無證?作業(yè)，堅決?懲治其他安?全違規(guī)行為?，使自己能?夠掌握威脅?安全生產(chǎn)的?重大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)。?3、通過?每日安全巡?視及時了解?安全生產(chǎn)情?況天天能?到施工現(xiàn)場?檢查安全生?產(chǎn)、每月分?四次對項目?部所有轄區(qū)?進(jìn)行全面檢?查，___?相關(guān)人員對?特種設(shè)備及?車輛進(jìn)行檢?查，落實(shí)督?促相關(guān)部門?、作業(yè)隊進(jìn)?行維修和保?養(yǎng)，使所有?設(shè)備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行。?4、積極?主動牽頭做?好“安全性?評價工作”?5、認(rèn)真?履行職責(zé)，?在落實(shí)“安?評”工作中?嚴(yán)把安全關(guān)?___相?關(guān)人員切實(shí)?做好查評工?作，不徇私?情、嚴(yán)格執(zhí)?行制度，進(jìn)?一步提高了?安全管理水?平，極大改?善了項目部?的安全局面?。6、近?幾年的安全?工作圍繞“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?”這一管理?體系主要?從職業(yè)健康?、安全、環(huán)?保三大方面?開展。剛開?始從事安全?工作時，工?作經(jīng)驗(yàn)還不?是很豐富，?在工作中總?是存在這樣?或那樣的問?題。為了在?短時間內(nèi)熟?悉各項業(yè)務(wù)?，我不斷地?通過各種渠?道學(xué)習(xí)安全?知識來充實(shí)?自己，并通?過“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”工作?鍛煉自己逐?漸稱為一名?合格的安全?員。7、?多多扎根生?產(chǎn)一線，廣?泛吸取各方?經(jīng)驗(yàn)在工?作中，我希?望自己能有?更多機(jī)會投?身到生產(chǎn)一?線，因?yàn)槟?里能給與我?成長的充足?養(yǎng)分。只有?真正扎根于?生產(chǎn)一線，?才能對于職?業(yè)健康、安?全與環(huán)保有?更深入地了?解，促進(jìn)我?更好的工作?;與生產(chǎn)一?線的職工多?多溝通，廣?泛吸取各方?經(jīng)驗(yàn)，才能?及時發(fā)現(xiàn)問?題，拓展我?的工作思路?，真正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健康、?安全與環(huán)境?的協(xié)調(diào)發(fā)展?。8、正?確處理好人?際關(guān)系。?在日常的工?作中，同上?級、機(jī)關(guān)同?事、施工人?員的交流比?較多，在日?常工作過程?中就有可能?存在這樣或?那樣的問題?，難免出現(xiàn)?摩擦。這就?要求我擺正?態(tài)度，積極?避免此類問?題的發(fā)生。?年輕人很容?易在工作中?表現(xiàn)得心浮?氣躁，在處?理問題的時?候就很可能?考慮不夠周?全，頭腦一?沖動做出不?理智的事情?，在工作中?我努力避免?。正確處理?好與其他同?事的關(guān)系，?積極樂觀的?幫助有困難?的同事。?9、認(rèn)真開?展安全生產(chǎn)?月各項工作?進(jìn)行了專?項整治行動?和綜合督查?。在全國“?安全生產(chǎn)月?”到來時，?開展各項安?全活動，例?如:“三違?”“三不傷?害”等活動?，認(rèn)真做好?安全教育培?訓(xùn)工作。對?相關(guān)人員進(jìn)?行電力安全?知識、特殊?工種安全知?識等的專項?培訓(xùn)。不斷?對職工進(jìn)行?安全方面的?宣傳教育，?增強(qiáng)職工的?安全意識，?真正使其從?“要我安全?”向“我要?安全”轉(zhuǎn)變?。并讓職工?徹底的明白?安全的重要?性及“全國?安全月”的?由來等安全?知識。1?0、做好外?協(xié)隊伍資質(zhì)?___和監(jiān)?管工作外?協(xié)隊伍是我?單位施工過?程中不可或?缺的協(xié)作單?位，其作業(yè)?人員普遍存?在學(xué)歷偏低?、安全意識?淡薄、不服?從管理等諸?多問題，所?以做好外協(xié)?人員的三級?安全教育是?監(jiān)管工作的?重點(diǎn)。在工?作中，我積?極___新?進(jìn)人員進(jìn)行?三級安全教?育培訓(xùn)，切?實(shí)將安全知?識帶給每位?施工人員，?以“以人為?本”的態(tài)度?認(rèn)真完成培?訓(xùn)課程，杜?絕存在流于?表面的現(xiàn)象?發(fā)生;嚴(yán)格?___外協(xié)?單位資質(zhì)，?對農(nóng)民工工?資發(fā)放及人?身保險購買?進(jìn)行過程監(jiān)?控，確保每?位施工人員?的利益。?11、做好?特種設(shè)備及?車輛管理工?作每當(dāng)?shù)?了一個新的?項目部工作?，我都會立?即著手對車?輛及特種設(shè)?備的統(tǒng)計。?近年來，國?家及相關(guān)部?門對特種設(shè)?備的管理越?來越嚴(yán)格，?如果消息閉?塞，特種設(shè)?備管理不到?位，項目部?很有可能承?受不必要的?經(jīng)濟(jì)損失和?名譽(yù)，所以?在特種設(shè)備?___前，?我都會積極?到相關(guān)部門?進(jìn)行特種設(shè)?備___告?知工作，與?他們進(jìn)行溝?通和咨詢，?保持良好合?作關(guān)系，確?保特種設(shè)備?審驗(yàn)工作順?利展開;每?個項目部車?輛都比較多?，種類也繁?雜，規(guī)范、?分類管理是?我的制勝法?寶，多與各?位司機(jī)師傅?取經(jīng)交流也?是不可或缺?的工作。?12、積極?開展隱患排?查工作，切?實(shí)做到安全?事務(wù)心中有?數(shù)。我在?每個項目部?都積極建立?隱患排查治?理制度并認(rèn)?真開展隱患?排查登記工?作，切實(shí)對?治理過程進(jìn)?行監(jiān)控和指?導(dǎo)。認(rèn)真聽?取、收集班?組的合理化?安全建議和?意見，向上?級切實(shí)反映?職工的安全?心聲。1?3、對環(huán)境?方面，我根?據(jù)《公司重?要環(huán)境因素?及控制措施?》__通知?及業(yè)主、監(jiān)?理部的相關(guān)?要求制定?了自己的環(huán)?境控制目標(biāo)?，并對重要?環(huán)境因素進(jìn)?行記錄，主?要有固體廢?棄物的排放?、噪聲、粉?塵、廢油、?廢氣以及火?災(zāi)?？刂拼?施有:生活?區(qū)設(shè)置了生?活垃圾池，?用于固體廢?棄物的定點(diǎn)?堆放，并定?期掩埋;在?辦公生活區(qū)?設(shè)置了垃圾?箱，收集一?般的廢棄物?;施工現(xiàn)場?固體廢物包?括廢鋼材、?木材、五金?材料等等，?由項目部物?資部___?及時回收，?并分類存放?，盡量做到?合理回收再?利用，減少?資源浪費(fèi);?為施工人員?配備防塵勞?保用品;對?生活區(qū)和施?工區(qū)實(shí)行每?月不定期檢?查，主要是?電氣線路的?檢查，防止?發(fā)生電氣火?災(zāi)和觸電事?故發(fā)生。?14、依據(jù)?業(yè)主、監(jiān)理?部和公司_?_通知精神?我協(xié)助項?目部順利完?成了每年的?防汛檢查和?準(zhǔn)備工作，?建立了生活?區(qū)安全巡查?制度，并制?定、上報了?詳細(xì)的防汛?應(yīng)急預(yù)案和?預(yù)案演習(xí)計?劃。積極_?__項目部?施工人員參?與工區(qū)的防?汛演習(xí)，在?演習(xí)中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，找出?不足，確保?真正時刻來?臨時，能夠?將損失降低?到最小。?15、不斷?學(xué)習(xí)充實(shí)自?己，完成更?進(jìn)一層的扎?實(shí)蛻變安?全是一個永?恒的話題，?安全知識的?海洋也是浩?瀚無邊的。?我在工作之?余，也在不?斷對自己進(jìn)?行充電。熟?讀相關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?相關(guān)工種安?全操作規(guī)程?，多多查閱?相關(guān)安全技?術(shù)知識，真?正做一個新?時代、新思?想、有內(nèi)涵?的專職安全?管理人員。?六年來，?由于對安全?生產(chǎn)工作的?高度重視，?加上項目部?各級領(lǐng)導(dǎo)各?部門各作業(yè)?隊各班組的?共同努力，?項目部的安?全生產(chǎn)工作?取得了一些?成績，未發(fā)?生一起重大?安全事故，?為公司的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和人?員穩(wěn)定作出?了貢獻(xiàn)。在?肯定成績的?同時，我也?清醒地認(rèn)識?到安全生產(chǎn)?治理工