2023年水泥廠安全員工作總結(jié)范例

第17頁(yè)共17頁(yè)2023年?水泥廠安全?員工作總結(jié)?范例__?年以來(lái)，在?中國(guó)建材集?團(tuán)、水泥集?團(tuán)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?認(rèn)真關(guān)切執(zhí)?行上級(jí)一系?列文件、會(huì)?議指示精神?，積極開(kāi)展?企業(yè)安全標(biāo)?準(zhǔn)化和企業(yè)?安全文化建?設(shè)，不斷創(chuàng)?新安全管理?思路，加大?安全監(jiān)督檢?查力度，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，狠抓?各級(jí)人員安?全生產(chǎn)崗位?責(zé)任制的落?實(shí)，大力推?進(jìn)“三基”?建設(shè)，搞好?安全整治，?消除事故隱?患，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，現(xiàn)?將我公司安?全生產(chǎn)管理?工作簡(jiǎn)要各?位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?如下:一?、樹(shù)立正確?的安全理念?，持續(xù)推進(jìn)?安全文化建?設(shè)以建設(shè)?共同的安全?價(jià)值觀為目?標(biāo)，整合我?公司安全思?想精髓，打?造了具有我?公司特色的?七種安全文?化理念體系?。一樹(shù)立“?安全至上，?生命至上尊?”的安全理?念，增強(qiáng)安?全危機(jī)意識(shí)?。堅(jiān)持“安?全第一、生?產(chǎn)服從安全?”、“人的?生命第一，?人的安全第?一”的意識(shí)?，清醒認(rèn)識(shí)?安全工作的?艱巨性、復(fù)?雜性和長(zhǎng)期?性，居安思?危，自我加?壓，建軍做?到“不安全?不生產(chǎn)”，?維護(hù)好職工?群眾的生命?安全理念，?增強(qiáng)自主管?理意識(shí)。下?移安全管理?中心，推進(jìn)?安全能力，?形成“人人?都是安全員?，處處都是?安全崗”的?全員、全方?位、全過(guò)程?自主管理局?面，構(gòu)建個(gè)?人保班組，?班組保車間?，車間保公?司，一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)的?安全管理體?系。三樹(shù)立?“以人為本?，嚴(yán)制度、?嚴(yán)管理”安?全理念，增?強(qiáng)安全責(zé)任?意識(shí)。堅(jiān)持?“以人為本?”這個(gè)核心?，充分發(fā)揮?人作為安全?生產(chǎn)主體的?積極性、主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性;嚴(yán)格落?實(shí)各級(jí)各類?人員安全生?產(chǎn)責(zé)任，高?效落實(shí)，_?__實(shí)行，?消除異切管?理空檔，確?保管理到位?、實(shí)行到位?。四樹(shù)立“?依法辦企，?依法治企”?的安全理念?，增強(qiáng)安全?法制。認(rèn)真?抓好安全法?律法規(guī)的學(xué)?習(xí)貫切，學(xué)?法、懂法、?嚴(yán)格執(zhí)法，?努力實(shí)現(xiàn)依?法治企，一?法辦企，依?法保安，依?法生產(chǎn)。五?樹(shù)立“科技?保安，科學(xué)?管理”理念?，增強(qiáng)安全?科技意識(shí)。?堅(jiān)持“科技?興安”戰(zhàn)略?，加大投入?，推廣應(yīng)用?先進(jìn)技術(shù)、?工藝和設(shè)備?，提高安全?科技水平，?遵循安全管?理規(guī)律，建?立科學(xué)有效?的制度體系?，提高安全?管理水平。?六十樹(shù)立“?質(zhì)量領(lǐng)先，?質(zhì)量為根”?理念，增強(qiáng)?安全質(zhì)量意?識(shí)。全面堅(jiān)?強(qiáng)質(zhì)量管理?，深化質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?，保持__?_水泥制造?企業(yè)二級(jí)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平，搞?好“紅旗設(shè)?備”評(píng)比、?“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化”等個(gè)類?評(píng)比，強(qiáng)化?監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)?量，確保每?一環(huán)節(jié)，每?一工序達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?要求，夯實(shí)?安全基礎(chǔ)。?七是樹(shù)立“?事故可防、?災(zāi)害可治、?風(fēng)險(xiǎn)可控”?的安全理念?，增強(qiáng)安全?防范意識(shí)。?堅(jiān)持“一切?事故都是可?以控制和避?免的”，“?一切災(zāi)害和?風(fēng)險(xiǎn)都是治?理和控制的?”，切實(shí)抓?好超前預(yù)防?，防患于未?然。堅(jiān)持“?隱患就是事?故”，強(qiáng)化?預(yù)防為主，?從更深層次?、更寬闊領(lǐng)?域，認(rèn)真排?查治理隱患?，抓好各類?事故的超前?防控。通過(guò)?樹(shù)立正確的?安全理念，?真正“內(nèi)化?于心，外固?于行”，形?成共同的安?全價(jià)值觀和?行為準(zhǔn)則，?為增強(qiáng)全體?職工的安全?生產(chǎn)自律意?識(shí)、增強(qiáng)安?全工作的意?見(jiàn)性與科學(xué)?性，科學(xué)把?握安全工作?的規(guī)律性與?針對(duì)性，提?高安全工作?的主動(dòng)性與?實(shí)效性奠定?了基礎(chǔ)。?二、安全生?產(chǎn)管理六大?體系健全?的、形成閉?合的安全生?產(chǎn)管理體系?是抓好安全?生產(chǎn)的基礎(chǔ)?，為從健全?安全生產(chǎn)管?理體系入手?，下大力氣?，狠抓安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)，初步形?成了具有特?色的安全生?產(chǎn)六大體系?。(一)?健全安全生?產(chǎn)___保?障體系公?司成立了以?總經(jīng)理任主?任、有公司?班子成員、?各車間、部?室管委成員?的安全生產(chǎn)?管理委員會(huì)?，劇體負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)管理工作?;成立了專?職安全管理?機(jī)構(gòu)-安全?生產(chǎn)監(jiān)察部?，專門(mén)對(duì)公?司安全生產(chǎn)?進(jìn)行管理;?各車間部室?設(shè)立了__?_名兼職安?全員，負(fù)責(zé)?對(duì)所在的部?室、車間、?班組進(jìn)行安?全生產(chǎn)管理?。(二)?健全安全生?產(chǎn)管理制度?體系健全?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任體系?。按照縱向?到底、橫向?到邊的原則?，建立健全?各級(jí)各類人?員安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?健全各崗位?、各工種、?個(gè)巡檢工安?全操作規(guī)程?、巡檢規(guī)程?，規(guī)范各崗?位、各工種?、各巡檢工?的正規(guī)操作?和巡檢。?按照有關(guān)安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)、中?國(guó)建材集團(tuán)?及中國(guó)聯(lián)合?水泥集團(tuán)的?要求健全公?司安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?是安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)工作?都有章可循?、有法可依?。(三)?健全安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢查?體系公司?總經(jīng)理是安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任者，?每季度召開(kāi)?一次安全生?產(chǎn)例會(huì)，平?衡、解決、?安排安全生?產(chǎn)方面的工?作，并不定?期的進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)督促檢查?。分管安?全生產(chǎn)的總?經(jīng)理助理是?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)的主要責(zé)?任者，具體?負(fù)責(zé)公司安?全生產(chǎn)管理?工作，每月?負(fù)責(zé)___?進(jìn)行一次安?全生產(chǎn)大檢?查，每月召?開(kāi)一次隱患?排查治理專?題會(huì)議，并?抓好落實(shí)整?改。實(shí)行?了公司領(lǐng)導(dǎo)?帶隊(duì)夜巡制?度，確保夜?班薄弱時(shí)間?的安全生產(chǎn)?。安全生?產(chǎn)監(jiān)察部是?公司安全生?產(chǎn)的專職管?理機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)對(duì)全公司?進(jìn)行長(zhǎng)流水?、不斷線日?常檢查，并?___進(jìn)行?專項(xiàng)檢查、?對(duì)薄弱時(shí)間?和薄弱環(huán)節(jié)?的突擊檢查?，督促檢查?、考核各單?位落實(shí)安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度情況。?單位兼職安?監(jiān)員每日對(duì)?本單位的安?全生產(chǎn)情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)按程?序匯報(bào)。?(四)健全?安全生生產(chǎn)?隱患排查整?改治理體系?實(shí)行公司?車間、車間?、班組、崗?位“四級(jí)”?隱患排查治?理體系。公?司級(jí)由分管?安全生產(chǎn)的?總經(jīng)理助理?負(fù)責(zé)，每月?召開(kāi)一次隱?患排查治理?專題會(huì)議，?對(duì)全公司的?隱患進(jìn)行排?查治理;車?間級(jí)由車間?主任負(fù)責(zé)，?每周對(duì)本車?間的隱患進(jìn)?行排查治理?;班組、崗?位級(jí)的由班?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?每周對(duì)本班?組、崗位的?隱患進(jìn)行排?查治理;公?司按照“專?家排查隱患?、單位對(duì)負(fù)?責(zé)___理?隱患、安監(jiān)?部門(mén)考核驗(yàn)?收隱患整改?”的“三位?一體”危險(xiǎn)?源動(dòng)態(tài)（范?本）風(fēng)險(xiǎn)控?制體系和隱?患排查流程?，由安監(jiān)部?門(mén)實(shí)施全過(guò)?程監(jiān)督，嚴(yán)?格考核驗(yàn)收?，切實(shí)做到?在源頭上控?制，在過(guò)程?中治理，確?保每項(xiàng)隱患?及時(shí)徹底整?改。(五?)健全安全?教育培訓(xùn)體?系形成了?外委培訓(xùn)、?公司級(jí)、車?間級(jí)、班組?級(jí)四級(jí)安全?教育培訓(xùn)體?系。有公司?選拔優(yōu)秀員?工參加中國(guó)?建材遠(yuǎn)程教?育培訓(xùn)，及?時(shí)安排特種?作業(yè)人員參?加外委培訓(xùn)?、復(fù)訓(xùn);公?司由生產(chǎn)技?術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)培訓(xùn);安?全生產(chǎn)監(jiān)察?部負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī);安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度、事故案?例、應(yīng)急預(yù)?案、安全知?識(shí)等級(jí)培訓(xùn)?;車間級(jí)的?由車間主任?和技術(shù)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé);班?組級(jí)的由班?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?通過(guò)強(qiáng)化安?全教育培訓(xùn)?，逐漸使員?工由過(guò)去的?“要我安全?”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?我要安全”?。(六)?健全安全生?產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)?體系實(shí)行?安全生產(chǎn)“?一票否決”?制度，凡發(fā)?生重傷以上?事故的單位?，單位主管?和分管負(fù)責(zé)?人免職，取?消本單位的?各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資?格。實(shí)行?安全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)抵押金制?度，從總經(jīng)?理到員工根?據(jù)責(zé)任大小?，繳納數(shù)額?不等的安全?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵?押金，發(fā)生?安全生產(chǎn)事?故按規(guī)定扣?除部分或全?部并重新補(bǔ)?齊，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，按?規(guī)定的數(shù)額?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。?實(shí)行防火?抵押金和雨?季三防抵押?金制度，根?據(jù)制定的相?關(guān)規(guī)定給予?相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?或處罰。每?季度進(jìn)行一?次評(píng)選“優(yōu)?秀員工”和?“基本勝任?員工”活動(dòng)?，對(duì)評(píng)為優(yōu)?秀員工的_?__到省內(nèi)?外旅游景點(diǎn)?進(jìn)行旅游。?開(kāi)展評(píng)選?“紅旗設(shè)備?”活動(dòng)，以?點(diǎn)帶面，逐?步推進(jìn)，改?善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?環(huán)境設(shè)備管?理水平。?年終開(kāi)張?jiān)u?選優(yōu)秀安監(jiān)?員、優(yōu)秀安?全管理人員?、安全生產(chǎn)?優(yōu)秀單位等?活動(dòng)，對(duì)全?年實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)、安全?考核取得優(yōu)?秀的單位及?相關(guān)人員進(jìn)?行重獎(jiǎng)。?通過(guò)‘‘六?個(gè)體系”建?設(shè)，在安全?生產(chǎn)中真正?做到“四個(gè)?凡事”，既?“凡是有章?可循，凡事?有據(jù)可查，?凡是有人負(fù)?責(zé)，凡是有?人監(jiān)督”，?實(shí)現(xiàn)了安全?生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?，責(zé)任到人?，監(jiān)督到位?，確保安全?生產(chǎn)處于可?控、在空狀?態(tài)，使企業(yè)?步入管理有?序、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)的良性循?環(huán)發(fā)展軌道?。三、強(qiáng)?根固體，全?面推進(jìn)企業(yè)?“三基”建?設(shè)吧強(qiáng)化?“基礎(chǔ)、基?層、基本功?”的“三基?”建設(shè)作為?企業(yè)安全生?產(chǎn)之本。?一是各級(jí)管?理人員重心?下移，關(guān)口?前移，深入?現(xiàn)場(chǎng)，靠前?指揮，把主?要精力放在?現(xiàn)場(chǎng)、放在?基層，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解決?現(xiàn)場(chǎng)存在的?各類安全生?產(chǎn)問(wèn)題，真?正做到“問(wèn)?題在一線研?究，隱患在?一線排出，?措施在一線?落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)?在一線指揮?”，特別是?對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?存在的隱患?做到心中有?數(shù)、布置周?密。管理到?位、防患未?然，以嚴(yán)明?的紀(jì)律、認(rèn)?真的態(tài)度、?深嚴(yán)細(xì)實(shí)的?工作作風(fēng)，?持續(xù)提高安?全生產(chǎn)管理?水平，確保?各項(xiàng)工作實(shí)?行到位，為?實(shí)現(xiàn)全年安?全不標(biāo)點(diǎn)定?了基礎(chǔ)。?二是抓好習(xí)?慣性違章的?糾正工作，?一是___?全體員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)操作?規(guī)程，并_?__進(jìn)行考?試，做到安?全操作規(guī)程?不合格不能?上崗;二是?編制有關(guān)習(xí)?慣性違章事?故案例，_?__宣講、?學(xué)習(xí)，使員?工真正認(rèn)識(shí)?圖省事、碰?僥幸的危害?;三是狠抓?現(xiàn)場(chǎng)操作中?習(xí)慣性違章?的糾正和教?育，通過(guò)懲?戒和教育相?結(jié)合的方式?，基本杜絕?了習(xí)慣性違?章現(xiàn)象。?三是做安全?宣傳工作，?形成濃厚的?安全生產(chǎn)氣?氛。公司在?中控樓前設(shè)?立了十塊安?全生產(chǎn)宣傳?欄，由各單?位將本單位?安全生產(chǎn)的?經(jīng)驗(yàn)做法、?安全管理方?面的典型人?物、安全管?理的動(dòng)態(tài)（?范本）通過(guò)?本單位的宣?傳欄來(lái)展示?;為進(jìn)一步?濃厚安全氛?圍，公司對(duì)?廠區(qū)進(jìn)行科?學(xué)、合理規(guī)?劃，利用廠?區(qū)路燈燈桿?等___了?___塊安?全宣傳標(biāo)語(yǔ)?、___塊?安全宣傳牌?板，在墻壁?上增設(shè)了安?全宣傳標(biāo)語(yǔ)?;在今年的?“安全月”?活動(dòng)中__?_了全員安?全簽字儀式?、安全宣傳?牌板展、安?全知識(shí)競(jìng)賽?、安全只是?百題答卷;?積極___?參加了全國(guó)?安全應(yīng)急知?識(shí)競(jìng)賽等。?四是實(shí)施?了安全目標(biāo)?管理和獎(jiǎng)懲?制度，由上?至下逐級(jí)簽?訂安全承包?合同;月度?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)，按繳納?安全風(fēng)險(xiǎn)抵?押金額度的?一定比例進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)?生安全事故?時(shí)按規(guī)定進(jìn)?行扣罰，使?全員個(gè)個(gè)身?上有擔(dān)子、?人人肩上有?壓力，真正?做到了在安?全生產(chǎn)上齊?抓共管。?五是實(shí)行零?星施工任務(wù)?書(shū)、安全技?術(shù)措施、安?全規(guī)程制度?，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)?施工的安全?行為，并強(qiáng)?化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安?全措施執(zhí)行?情況的監(jiān)督?檢查，確保?了設(shè)備檢修?、工藝工程?的安全。?六是用科技?手段監(jiān)督員?工巡檢工作?。公司投資?購(gòu)進(jìn)了智能?巡檢儀，在?重要設(shè)備處?___設(shè)置?了巡檢點(diǎn)，?通過(guò)微機(jī)對(duì)?員工巡檢進(jìn)?行全天候的?監(jiān)控，督促?員工俺是巡?檢，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)處理設(shè)備?、安全隱患?。七是針?對(duì)各種安全?事故進(jìn)行排?查，根據(jù)排?查結(jié)果結(jié)合?兄弟單位發(fā)?生的各類事?故___編?制了《各種?安全事故應(yīng)?急救援預(yù)案?》，并發(fā)到?每個(gè)員工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，并?在每年__?_對(duì)應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行評(píng)審?、演練。?八、對(duì)發(fā)生?的任何安全?生產(chǎn)事故按?照“四不放?過(guò)”原則進(jìn)?行分析處理?，確保能杜?絕類似事故?的重復(fù)發(fā)生?。九、走?出去，虛心?學(xué)習(xí)旗下其?他單位的安?全生產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn)。我們?先后___?部分生產(chǎn)管?理人員到魯?南、曲阜、?德州、青州?、棗莊、徐?州、南陽(yáng)重?量等企業(yè)進(jìn)?行參觀學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)補(bǔ)短?。四、強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)管理?，消除事故?隱患充分?發(fā)揮安全監(jiān)?察部專職安?全管理部門(mén)?的作用。安?全___部?堅(jiān)持___?小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)?持安全情況?、各級(jí)人員?遵章守紀(jì)情?況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?檢查發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)下?發(fā)通報(bào)，落?實(shí)整改。?以點(diǎn)帶面，?逐步推進(jìn)，?___開(kāi)展?了“紅旗設(shè)?備”評(píng)比活?動(dòng)，通過(guò)“?紅旗設(shè)備”?評(píng)比來(lái)改善?現(xiàn)場(chǎng)的安全?生產(chǎn)環(huán)境，?提高設(shè)備完?好率，促進(jìn)?安全管理工?作的提升。?各級(jí)管理?人員深入現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)糾?正現(xiàn)場(chǎng)違犯?勞動(dòng)紀(jì)律、?違章作業(yè)、?違章指揮的?“三違”行?為，公司規(guī)?定了各級(jí)管?理人員制止?“三違”行?為指標(biāo)，并?嚴(yán)格進(jìn)行考?核。抓好?停產(chǎn)檢修的?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理工作，做?到每個(gè)檢修?項(xiàng)目必須有?專人落實(shí)人?員、工機(jī)具?、檢修材料?，特別是落?實(shí)檢修安全?措施，寧可?不干活，絕?對(duì)要安全。?安全措施不?到位不開(kāi)工?，準(zhǔn)備工作?不充分不開(kāi)?工，有薄弱?人物在場(chǎng)不?開(kāi)工，管理?人員不盯崗?不開(kāi)工，施?工人員不會(huì)?干不開(kāi)工。?停產(chǎn)檢修期?間安全生產(chǎn)?監(jiān)察部__?_小時(shí)進(jìn)行?盯崗，落實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?措施。抓?好現(xiàn)場(chǎng)員工?勞動(dòng)保護(hù)用?品的佩戴，?及時(shí)完善安?全保護(hù)設(shè)施?。公司按規(guī)?定配齊了安?全帽、防塵?口罩、保險(xiǎn)?帶、耳塞等?勞動(dòng)保護(hù)用?品，并狠抓?在現(xiàn)場(chǎng)的正?規(guī)佩戴工作?，確保員工?的身體健康?和生命安全?。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)?動(dòng)、傳動(dòng)部?位的防護(hù)罩?、高空防護(hù)?欄、及時(shí)檢?查完善，并?注意在檢修?完后及時(shí)恢?復(fù);完善漏?電、接地、?過(guò)流等電氣?安全保護(hù)裝?置并及時(shí)試?驗(yàn)、整定，?確保靈敏可?靠。做好?外委施工單?位的安全管?理工作，對(duì)?外為施工的?資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)?格___把?關(guān)，并和外?委施工單位?簽訂安全管?理協(xié)議，有?公司安監(jiān)部?安排專人進(jìn)?行安全管理?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?安全問(wèn)題及?時(shí)督促整改?，確保外委?施工的安全?生產(chǎn)。五?、嚴(yán)格抓好?對(duì)各項(xiàng)安全?管理制度的?考核落實(shí)?安全管理的?關(guān)鍵在于對(duì)?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)管理制度?、各級(jí)人員?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制的?落實(shí)考核。?對(duì)此在嚴(yán)格?落實(shí)考核上?下功夫，規(guī)?定安全生產(chǎn)?監(jiān)察部為公?司各項(xiàng)安全?生產(chǎn)管理制?度、各級(jí)人?員安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?、公司安全?文件落實(shí)考?核的專職部?門(mén)，對(duì)管理?人員抓“三?違”、罰款?指示、夜巡?、各級(jí)人員?的遵章守紀(jì)?、現(xiàn)場(chǎng)文明?生產(chǎn)以及現(xiàn)?場(chǎng)隱患等進(jìn)?行專責(zé)考核?，并在每月?月底下發(fā)考?核通報(bào)，經(jīng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后報(bào)財(cái)勞部?落實(shí)，確保?了各項(xiàng)安全?管理制度的?嚴(yán)肅性。?六、創(chuàng)新機(jī)?制，深化安?全生產(chǎn)管理?工作在堅(jiān)?持原有的一?套行之有效?的安全管理?方法的同時(shí)?，積極探討?、研究、推?行加強(qiáng)安全?管理的新思?路、新方法?。一是更?新檢查觀念?，按照“超?強(qiáng)預(yù)防、規(guī)?程控制”的?思路，強(qiáng)化?事故的超前?預(yù)防和控制?，變事后處?理為預(yù)先分?析，變事故?管理為隱患?管理，邊境?太被動(dòng)管理?為舉動(dòng)太主?動(dòng)管理，提?高安全預(yù)控?能力。公司?制定了《安?全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?實(shí)施辦法》?，成立了隱?患排查專家?組、隱患治?理組、隱患?治理考核驗(yàn)?收組，三個(gè)?小組各司其?職，并規(guī)定?了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)?，使隱患排?查治理工作?走向了專業(yè)?化、規(guī)范化?的道路。?二是公司_?__現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)吩咐的技?術(shù)人員和業(yè)?務(wù)骨干，根?據(jù)操作規(guī)程?、崗位責(zé)任?制，運(yùn)用膾?炙人口、通?俗易懂、易?于記憶的快?板書(shū)形式，?編制了《安?全操作口訣?》，發(fā)給員?工，使員工?在寓教于樂(lè)?中安全知識(shí)?得到提高。?三是制作?員工“全家??！迸瓢澹?懸掛在學(xué)習(xí)?室、中控操?作室等地點(diǎn)?，是全體員?工從思想上?意識(shí)到個(gè)人?的安全事關(guān)?家庭的完整?、全家的幸?福，從提高?安全意識(shí)，?奠定基礎(chǔ)。?四是加強(qiáng)?注冊(cè)安全工?程師隊(duì)伍建?設(shè)。公司積?極鼓勵(lì)員工?參加國(guó)家注?冊(cè)安全工程?師職業(yè)資格?考試，在已?有___人?取得國(guó)家注?冊(cè)安全工程?師資格的基?礎(chǔ)上，今年?又有___?名員工報(bào)考?，為培養(yǎng)高?素質(zhì)的專業(yè)?安全管理人?才，增強(qiáng)安?全管理的后?勁和力量奠?定了基礎(chǔ)。?總之，由?于我們強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理，狠抓各?級(jí)人員安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制的落實(shí)?，積極排查?和治理事故?隱患，在安?全生產(chǎn)管理?方面取得了?一定的經(jīng)驗(yàn)?和成績(jī)，但?是離上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?以及與水泥?集團(tuán)其他單?位相比還有?一定差距。?我們將繼續(xù)?深入探索安?全生產(chǎn)管理?的新思路、?新方法，并?走出去，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，虛?心向兄弟單?位學(xué)習(xí)，扎?實(shí)開(kāi)展好“?和諧企業(yè)”?創(chuàng)建活動(dòng)，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的?長(zhǎng)治久安。?水泥廠安?全員工作總?結(jié)篇2一?年來(lái)，我能?嚴(yán)格按照年?初制定的安?全工作目標(biāo)?，全面貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的安全方?針,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管理?。在熱電廠?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下和同事們?的幫助下，?__年熱電?廠安全工作?開(kāi)展比較順?利?，F(xiàn)將一?年來(lái)的工作?情況進(jìn)行總?結(jié)如下:?1、以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動(dòng)力，協(xié)?助分管領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，加強(qiáng)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)法規(guī)宣?傳及傳達(dá)，?扎實(shí)作好安?全培訓(xùn)工作?，堅(jiān)定地履?行《安全目?標(biāo)責(zé)任書(shū)》?承諾，確保?順利實(shí)現(xiàn)熱?電廠安全生?產(chǎn)目標(biāo)。在?管理中敬業(yè)?愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識(shí)和?職業(yè)道德，?對(duì)安全意識(shí)?淡薄、經(jīng)驗(yàn)?不足、怕麻?煩、惰性思?想作祟的苗?頭，通過(guò)安?全日活動(dòng)、?安全例會(huì)進(jìn)?行分析并扼?殺在萌芽狀?態(tài)。2、?在分管領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真履?行安全職能?監(jiān)督，在計(jì)?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、考核安全?生產(chǎn)工作中?，杜絕習(xí)慣?性違章行為?，堅(jiān)決狠抓?無(wú)證作業(yè)，?堅(jiān)決懲治其?他安全違規(guī)?行為，使自?己能夠掌握?威脅安全生?產(chǎn)的重大隱?患與薄弱環(huán)?節(jié)。3、?通過(guò)每日安?全巡視及時(shí)?了解安全生?產(chǎn)情況。積?極主動(dòng)牽頭?做好做好“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動(dòng)，?做好應(yīng)急預(yù)?案編制及演?練工作，做?好每年的安?全月活動(dòng)等?，在這些活?動(dòng)中以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)的要?求認(rèn)真扎實(shí)?開(kāi)展，取得?良好的效果?，受到上級(jí)?的表?yè)P(yáng)。?4、認(rèn)真履?行職責(zé)，在?落實(shí)“安全?評(píng)價(jià)”“安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)”工作中?嚴(yán)把安全關(guān)?，___相?關(guān)人員切實(shí)?做好查評(píng)工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行制度，進(jìn)?一步提高了?安全管理水?平，改善了?熱電廠的安?全生產(chǎn)局面?。___?、__年的?安全工作圍?繞“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”這一?管理體系，?主要從職業(yè)?健康、安全?、環(huán)保三大?方面開(kāi)展。?經(jīng)常深入生?產(chǎn)一線，與?生產(chǎn)一線的?職工多多溝?通，廣泛吸?取各方經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題。6?、正確處理?好人際關(guān)系?。在日常的?工作中，同?上級(jí)、機(jī)關(guān)?同事、施工?人員的交流?比較多，在?日常工作過(guò)?程中就有可?能存在這樣?或那樣的問(wèn)?題，難免出?現(xiàn)摩擦。我?能擺正態(tài)度?，積極避免?此類問(wèn)題的?發(fā)生。7?、做好外協(xié)?隊(duì)伍資質(zhì)_?__和監(jiān)管?工作。外協(xié)?隊(duì)伍是我單?位施工過(guò)程?中不可或缺?的協(xié)作單位?，其作業(yè)人?員普遍存在?學(xué)歷偏低、?安全意識(shí)淡?薄、不服從?管理等諸多?問(wèn)題，所以?做好外協(xié)人?員的三級(jí)安?全教育是監(jiān)?管工作的重?點(diǎn)。在工作?中，我積極?___新進(jìn)?人員進(jìn)行三?級(jí)安全教育?培訓(xùn)，切實(shí)?將安全知識(shí)?帶給每位施?工人員。?8、積極開(kāi)?展隱患排查?工作，切實(shí)?做到安全事?務(wù)心中有數(shù)?。指導(dǎo)車間?、班組建立?、完善隱患?排查治理制?度并認(rèn)真開(kāi)?展隱患排查?登記工作，?切實(shí)對(duì)治理?過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?控和指導(dǎo)。?認(rèn)真聽(tīng)取、?收集班組的?合理化安全?建議和意見(jiàn)?，向上級(jí)切?實(shí)反映職工?的安全心聲?。__年?由于對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?高度重視,?加上熱電廠?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全廠干部職?工的共同努?力,熱電廠?的安全生產(chǎn)?工作取得了?一些成績(jī),?未發(fā)生一起?安全事故,?為熱電廠的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?人員穩(wěn)定作?出了貢獻(xiàn)。?在肯定成績(jī)?的同時(shí),我?也清醒地認(rèn)?識(shí)到安全生?產(chǎn)治理工作?仍存在一些?不足:第?一點(diǎn)是少數(shù)?職工安全生?產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)?,安全生產(chǎn)?觀念還比較?淡薄,存有?僥幸心理;?第二點(diǎn)是少?數(shù)外協(xié)隊(duì)隊(duì)?安全隱患整?改不及時(shí)、?不到位,，?存在無(wú)證上?崗問(wèn)題;第?三點(diǎn)是安全?生產(chǎn)宣傳教?育需要持久?深入開(kāi)展。?我將在總結(jié)?成績(jī)的基礎(chǔ)?上,繼續(xù)尋?找差距、尋?找薄弱點(diǎn)、?理清努力方?向,力爭(zhēng)把?我的安全工?作推上更高?水平。水?泥廠安全員?工作總結(jié)篇?3本人自?__年__?月份以“專?職安全員”?身份參加工?作以來(lái)，一?直以“做一?名合格的安?全員”做為?現(xiàn)行本職工?作的追求目?標(biāo)。自肩負(fù)?這個(gè)重任以?來(lái)，我始終?保持清醒的?頭腦，勤勤?懇懇、踏踏?實(shí)實(shí)的態(tài)度?來(lái)對(duì)待我的?工作，在現(xiàn)?行崗位上任?職六年來(lái)，?嚴(yán)格按照每?年初制定的?安全工作目?標(biāo)，全面貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?方針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)管?理。在項(xiàng)目?部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與支?持下，我非?常珍惜這個(gè)?安全角色，?以積極的態(tài)?度投入到工?作當(dāng)中，六?年來(lái)的工作?我感到非常?充實(shí)。現(xiàn)將?個(gè)人近年來(lái)?的工作情況?進(jìn)行總結(jié)如?下:思想?上圍繞愛(ài)國(guó)?愛(ài)黨，行動(dòng)?上處處想著?局利益積極?上進(jìn)，協(xié)助?分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)法規(guī)宣傳?及傳達(dá)，扎?實(shí)作好安全?培訓(xùn)工作，?堅(jiān)定地履行?《安全目標(biāo)?責(zé)任書(shū)》承?諾，確保順?利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部三級(jí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?在管理中敬?業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全意識(shí)?和職業(yè)道德?，對(duì)安全意?識(shí)淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、怕?麻煩、惰性?思想作祟的?苗頭，通過(guò)?安全日活動(dòng)?、安全例會(huì)?進(jìn)行分析并?扼殺在萌芽?狀態(tài)。同項(xiàng)?目部職工一?起學(xué)習(xí)安全?方面技能知?識(shí)，吸取分?析事故案例?，總結(jié)事故?教訓(xùn)，不斷?增進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高，?只要利于項(xiàng)?目部發(fā)展利?于安全生產(chǎn)?的，自己身?先立足。?2、在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)?真對(duì)施工轄?區(qū)的設(shè)備和?人員進(jìn)行安?全職能監(jiān)督?，在計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核安全生產(chǎn)?工作中，杜?絕習(xí)慣性違?章行為，堅(jiān)?決狠抓無(wú)證?作業(yè)，堅(jiān)決?懲治其他安?全違規(guī)行為?，使自己能?夠掌握威脅?安全生產(chǎn)的?重大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)。?3、通過(guò)?每日安全巡?視及時(shí)了解?安全生產(chǎn)情?況天天能?到施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查安全生?產(chǎn)、每月分?四次對(duì)項(xiàng)目?部所有轄區(qū)?進(jìn)行全面檢?查，___?相關(guān)人員對(duì)?特種設(shè)備及?車輛進(jìn)行檢?查，落實(shí)督?促相關(guān)部門(mén)?、作業(yè)隊(duì)進(jìn)?行維修和保?養(yǎng)，使所有?設(shè)備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行。?4、積極?主動(dòng)牽頭做?好“安全性?評(píng)價(jià)工作”?5、認(rèn)真?履行職責(zé)，?在落實(shí)“安?評(píng)”工作中?嚴(yán)把安全關(guān)?___相?關(guān)人員切實(shí)?做好查評(píng)工?作，不徇私?情、嚴(yán)格執(zhí)?行制度，進(jìn)?一步提高了?安全管理水?平，極大改?善了項(xiàng)目部?的安全局面?。6、近?幾年的安全?工作圍繞“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?”這一管理?體系主要?從職業(yè)健康?、安全、環(huán)?保三大方面?開(kāi)展。剛開(kāi)?始從事安全?工作時(shí)，工?作經(jīng)驗(yàn)還不?是很豐富，?在工作中總?是存在這樣?或那樣的問(wèn)?題。為了在?短時(shí)間內(nèi)熟?悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)?，我不斷地?通過(guò)各種渠?道學(xué)習(xí)安全?知識(shí)來(lái)充實(shí)?自己，并通?過(guò)“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”工作?鍛煉自己逐?漸稱為一名?合格的安全?員。7、?多多扎根生?產(chǎn)一線，廣?泛吸取各方?經(jīng)驗(yàn)在工?作中，我希?望自己能有?更多機(jī)會(huì)投?身到生產(chǎn)一?線，因?yàn)槟?里能給與我?成長(zhǎng)的充足?養(yǎng)分。只有?真正扎根于?生產(chǎn)一線，?才能對(duì)于職?業(yè)健康、安?全與環(huán)保有?更深入地了?解，促進(jìn)我?更好的工作?;與生產(chǎn)一?線的職工多?多溝通，廣?泛吸取各方?經(jīng)驗(yàn)，才能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，拓展我?的工作思路?，真正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健康、?安全與環(huán)境?的協(xié)調(diào)發(fā)展?。8、正?確處理好人?際關(guān)系。?在日常的工?作中，同上?級(jí)、機(jī)關(guān)同?事、施工人?員的交流比?較多，在日?常工作過(guò)程?中就有可能?存在這樣或?那樣的問(wèn)題?，難免出現(xiàn)?摩擦。這就?要求我擺正?態(tài)度，積極?避免此類問(wèn)?題的發(fā)生。?年輕人很容?易在工作中?表現(xiàn)得心浮?氣躁，在處?理問(wèn)題的時(shí)?候就很可能?考慮不夠周?全，頭腦一?沖動(dòng)做出不?理智的事情?，在工作中?我努力避免?。正確處理?好與其他同?事的關(guān)系，?積極樂(lè)觀的?幫助有困難?的同事。?9、認(rèn)真開(kāi)?展安全生產(chǎn)?月各項(xiàng)工作?進(jìn)行了專?項(xiàng)整治行動(dòng)?和綜合督查?。在全國(guó)“?安全生產(chǎn)月?”到來(lái)時(shí)，?開(kāi)展各項(xiàng)安?全活動(dòng)，例?如:“三違?”“三不傷?害”等活動(dòng)?，認(rèn)真做好?安全教育培?訓(xùn)工作。對(duì)?相關(guān)人員進(jìn)?行電力安全?知識(shí)、特殊?工種安全知?識(shí)等的專項(xiàng)?培訓(xùn)。不斷?對(duì)職工進(jìn)行?安全方面的?宣傳教育，?增強(qiáng)職工的?安全意識(shí)，?真正使其從?“要我安全?”向“我要?安全”轉(zhuǎn)變?。并讓職工?徹底的明白?安全的重要?性及“全國(guó)?安全月”的?由來(lái)等安全?知識(shí)。1?0、做好外?協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)?___和監(jiān)?管工作外?協(xié)隊(duì)伍是我?單位施工過(guò)?程中不可或?缺的協(xié)作單?位，其作業(yè)?人員普遍存?在學(xué)歷偏低?、安全意識(shí)?淡薄、不服?從管理等諸?多問(wèn)題，所?以做好外協(xié)?人員的三級(jí)?安全教育是?監(jiān)管工作的?重點(diǎn)。在工?作中，我積?極___新?進(jìn)人員進(jìn)行?三級(jí)安全教?育培訓(xùn)，切?實(shí)將安全知?識(shí)帶給每位?施工人員，?以“以人為?本”的態(tài)度?認(rèn)真完成培?訓(xùn)課程，杜?絕存在流于?表面的現(xiàn)象?發(fā)生;嚴(yán)格?___外協(xié)?單位資質(zhì)，?對(duì)農(nóng)民工工?資發(fā)放及人?身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)?進(jìn)行過(guò)程監(jiān)?控，確保每?位施工人員?的利益。?11、做好?特種設(shè)備及?車輛管理工?作每當(dāng)?shù)?了一個(gè)新的?項(xiàng)目部工作?，我都會(huì)立?即著手對(duì)車?輛及特種設(shè)?備的統(tǒng)計(jì)。?近年來(lái)，國(guó)?家及相關(guān)部?門(mén)對(duì)特種設(shè)?備的管理越?來(lái)越嚴(yán)格，?如果消息閉?塞，特種設(shè)?備管理不到?位，項(xiàng)目部?很有可能承?受不必要的?經(jīng)濟(jì)損失和?名譽(yù)，所以?在特種設(shè)備?___前，?我都會(huì)積極?到相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行特種設(shè)?備___告?知工作，與?他們進(jìn)行溝?通和咨詢，?保持良好合?作關(guān)系，確?保特種設(shè)備?審驗(yàn)工作順?利展開(kāi);每?個(gè)項(xiàng)目部車?輛都比較多?，種類也繁?雜，規(guī)范、?分類管理是?我的制勝法?寶，多與各?位司機(jī)師傅?取經(jīng)交流也?是不可或缺?的工作。?12、積極?開(kāi)展隱患排?查工作，切?實(shí)做到安全?事務(wù)心中有?數(shù)。我在?每個(gè)項(xiàng)目部?都積極建立?隱患排查治?理制度并認(rèn)?真開(kāi)展隱患?排查登記工?作，切實(shí)對(duì)?治理過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)控和指?導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)?取、收集班?組的合理化?安全建議和?意見(jiàn)，向上?級(jí)切實(shí)反映?職工的安全?心聲。1?3、對(duì)環(huán)境?方面，我根?據(jù)《公司重?要環(huán)境因素?及控制措施?》__通知?及業(yè)主、監(jiān)?理部的相關(guān)?要求制定?了自己的環(huán)?境控制目標(biāo)?，并對(duì)重要?環(huán)境因素進(jìn)?行記錄，主?要有固體廢?棄物的排放?、噪聲、粉?塵、廢油、?廢氣以及火?災(zāi)?？刂拼?施有:生活?區(qū)設(shè)置了生?活垃圾池，?用于固體廢?棄物的定點(diǎn)?堆放，并定?期掩埋;在?辦公生活區(qū)?設(shè)置了垃圾?箱，收集一?般的廢棄物?;施工現(xiàn)場(chǎng)?固體廢物包?括廢鋼材、?木材、五金?材料等等，?由項(xiàng)目部物?資部___?及時(shí)回收，?并分類存放?，盡量做到?合理回收再?利用，減少?資源浪費(fèi);?為施工人員?配備防塵勞?保用品;對(duì)?生活區(qū)和施?工區(qū)實(shí)行每?月不定期檢?查，主要是?電氣線路的?檢查，防止?發(fā)生電氣火?災(zāi)和觸電事?故發(fā)生。?14、依據(jù)?業(yè)主、監(jiān)理?部和公司_?_通知精神?我協(xié)助項(xiàng)?目部順利完?成了每年的?防汛檢查和?準(zhǔn)備工作，?建立了生活?區(qū)安全巡查?制度，并制?定、上報(bào)了?詳細(xì)的防汛?應(yīng)急預(yù)案和?預(yù)案演習(xí)計(jì)?劃。積極_?__項(xiàng)目部?施工人員參?與工區(qū)的防?汛演習(xí)，在?演習(xí)中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，找出?不足，確保?真正時(shí)刻來(lái)?臨時(shí)，能夠?將損失降低?到最小。?15、不斷?學(xué)習(xí)充實(shí)自?己，完成更?進(jìn)一層的扎?實(shí)蛻變安?全是一個(gè)永?恒的話題，?安全知識(shí)的?海洋也是浩?瀚無(wú)邊的。?我在工作之?余，也在不?斷對(duì)自己進(jìn)?行充電。熟?讀相關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?相關(guān)工種安?全操作規(guī)程?，多多查閱?相關(guān)安全技?術(shù)知識(shí)，真?正做一個(gè)新?時(shí)代、新思?想、有內(nèi)涵?的專職安全?管理人員。?六年來(lái)，?由于對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?高度重視，?加上項(xiàng)目部?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各?部門(mén)各作業(yè)?隊(duì)各班組的?共同努力，?項(xiàng)目部的安?全生產(chǎn)工作?取得了一些?成績(jī)，未發(fā)?生一起重大?安全事故，?為公司的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和人?員穩(wěn)定作出?了貢獻(xiàn)。在?肯定成績(jī)的?同時(shí)，我也?清醒地認(rèn)識(shí)?到安全生產(chǎn)?治理工