競(jìng)職競(jìng)崗演講稿(八)

競(jìng)職競(jìng)崗演講稿(八)尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?。大家好。?歡迎各位?的光臨，我?競(jìng)聘的是后?勤部門(mén)負(fù)責(zé)?人一職，感?謝領(lǐng)導(dǎo)們給?予我這次競(jìng)?爭(zhēng)上崗的機(jī)?會(huì)。首先借?這個(gè)機(jī)會(huì)我?想說(shuō)：進(jìn)入?單位已經(jīng)一?年多了，經(jīng)?歷很多，感?觸很多，收?獲也很多。?感謝同事們?給予我的支?持與幫助，?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?予我的關(guān)心?與信任，謝?謝你們。?言歸正傳，?我認(rèn)為后勤?部門(mén)的工作?的本質(zhì)就是?“服務(wù)”，?我將其歸納?為：積極參?與政務(wù)、認(rèn)?真辦理事務(wù)?、熱心做好?服務(wù)。在這?其中政務(wù)服?務(wù)應(yīng)該重于?事務(wù)服務(wù)，?在這個(gè)基礎(chǔ)?上做好事務(wù)?服務(wù)，讓員?工體會(huì)到公?司的溫暖，?形成強(qiáng)大的?凝聚力，為?公司的發(fā)展?添磚加瓦。?后勤部門(mén)?如同公司的?“管家”，?起著承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右的作用，?必須樹(shù)立超?強(qiáng)的責(zé)任感?與使命感，?才能自如的?駕馭。我將?在日后的工?作中加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高自?身綜合素質(zhì)?，確保完成?工作任務(wù)。?這次機(jī)構(gòu)?改革與競(jìng)職?競(jìng)崗，在新?的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?下，我認(rèn)為?這是必要的?也是必須的?。我相信科?學(xué)的改革必?定可以調(diào)動(dòng)?員工更大的?工作熱情，?給公司的發(fā)?展帶來(lái)新的?氣象、新的?活力。我有?幸經(jīng)歷了此?次機(jī)構(gòu)改革?并參加了競(jìng)?職競(jìng)崗活動(dòng)?，下面我陳?述一下我競(jìng)?選的理由：?1、有為?才能有位，?有位才能更?有為。經(jīng)過(guò)?一年多的磨?練，我已經(jīng)?較為全面的?掌握了后勤?部門(mén)的工作?職能以及各?項(xiàng)流程，這?一點(diǎn)可能是?我本身競(jìng)選?這個(gè)崗位最?大的優(yōu)勢(shì)，?我相信我可?以勝任這個(gè)?職位，并在?這個(gè)職位上?為公司的發(fā)?展進(jìn)步做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；2、我?是一個(gè)樂(lè)于?并善于學(xué)習(xí)?，認(rèn)真踏實(shí)?、努力工作?的人，說(shuō)的?好不如做的?好，在工作?中我始終堅(jiān)?持如一的執(zhí)?行這一條，?因?yàn)槲蚁嘈?態(tài)度決定行?為，行為決?定成績(jī)；?3、我個(gè)人?具有較為出?色的協(xié)調(diào)、?溝通能力，?可以在工作?中更好的處?理縱向與橫?向之間的關(guān)?系，形成更?為強(qiáng)大的向?心力與凝聚?力；話不?多說(shuō)，因?yàn)?人無(wú)完人，?所以我自身?也存在著不?少缺點(diǎn)。如?果我有幸競(jìng)?選成功，我?會(huì)在以后努?力做好以下?工作，并接?受領(lǐng)導(dǎo)與同?事的監(jiān)督指?導(dǎo)：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛?煉，提高自?身綜合素質(zhì)?。我會(huì)在政?治素質(zhì)、品?德素質(zhì)、心?理素質(zhì)、知?識(shí)素質(zhì)等方?面，加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)和崗?位鍛煉，不?斷提高綜合?素質(zhì)。2?、認(rèn)真履行?職能，講究?工作藝術(shù)，?加強(qiáng)執(zhí)行力?的提升。在?工作中對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的科學(xué)決?策及決策的?執(zhí)行做好參?謀、服務(wù)、?管理和協(xié)調(diào)?四大基本職?能，并在認(rèn)?真履行職能?的過(guò)程中，?講究藝術(shù)技?巧，注重方?式方法，做?到細(xì)致周到?、抓住重點(diǎn)?、分清主次?，統(tǒng)籌兼顧?。3、吃?透“兩情”?，當(dāng)好參謀?，注意把握?領(lǐng)導(dǎo)的思想?脈搏，力求?吃透___?，摸清下情?，把___?與下情結(jié)合?起來(lái)，認(rèn)真?分析問(wèn)題，?提出解決問(wèn)?題的辦法和?對(duì)策，及時(shí)?供領(lǐng)導(dǎo)參考?。正確處理?好上級(jí)與下?級(jí)、員工與?員工的關(guān)系?、內(nèi)部與外?部的關(guān)系，?做領(lǐng)導(dǎo)稱職?的助手。?4、正確處?理“兩個(gè)關(guān)?系”，首先?處理好全面?服務(wù)與重點(diǎn)?服務(wù)的關(guān)系?，我會(huì)將主?要精力放在?政務(wù)服務(wù)上?，抓大事，?努力在為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參謀?助手上下功?夫。同時(shí)在?加強(qiáng)后勤部?門(mén)工作的計(jì)?劃性上做文?章，落實(shí)?責(zé)任制，發(fā)?揮整體功能?，以實(shí)現(xiàn)工?作“零差錯(cuò)?”為目標(biāo)，?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求的處理?好每一件事?情。其次處?理好對(duì)上服?務(wù)與對(duì)下服?務(wù)的關(guān)系，?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?是后勤部門(mén)?義不容辭的?責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?要不折不扣?的完成，同?時(shí)我會(huì)多參?與到基層中?去，多與員?工接觸，加?強(qiáng)調(diào)研與督?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策發(fā)揮參謀?作用，也為?員工提供更?便利的服務(wù)?。5、當(dāng)?好三個(gè)“角?色”。一是?當(dāng)好主動(dòng)不?被動(dòng)的角色?，在事前做?好調(diào)查研究?，事中在落?實(shí)、督辦上?下功夫，增?強(qiáng)工作的針?對(duì)性、實(shí)效?性。事后及?時(shí)反饋，做?到事事有著?落，件件有?結(jié)果。二是?做好用權(quán)不?越權(quán)的角色?，恰當(dāng)應(yīng)用?所具有的權(quán)?利開(kāi)展工作?，不左顧右?盼，縮手縮?腳，同時(shí)也?注意自己的?職權(quán)范圍，?做到不越權(quán)?，不隨意干?涉各個(gè)部門(mén)?、員工的正?常工作。三?做好果斷不?武斷的角色?。對(duì)日常性?、周期性、?規(guī)律性的工?作要嚴(yán)防事?無(wú)巨細(xì)、面?面俱到的做?法；對(duì)突發(fā)?性、臨時(shí)性?的工作，努?力培養(yǎng)自己?快速反應(yīng)的?能力，不猶?豫與含糊。?總之，要?勝任這個(gè)職?位，必須適?應(yīng)形勢(shì)與任?務(wù)的要求，?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，?外樹(shù)形象，?出色的履行?基本職能，?我將用鑒定?的信念激勵(lì)?自己，用良?好的作風(fēng)團(tuán)?結(jié)員工，以?模范的行為?帶動(dòng)他人，?把部門(mén)帶好?，把人用好?，把事辦好?，把“家”?管好