北京交通大學(xué)論文范文

..高等教育自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì)〔論文畢業(yè)設(shè)計(jì)〔論文評(píng)議意見書專業(yè)人力資源管理姓名題目：指導(dǎo)老師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定：指導(dǎo)年月日答辯小組意見答辯小組負(fù)責(zé)人：年月日備注畢業(yè)設(shè)計(jì)〔論文任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計(jì)〔論文題目：淺談中小企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工管理一、畢業(yè)設(shè)計(jì)〔論文內(nèi)容一、知識(shí)型六、知識(shí)型員工忠誠度與向心力的提升二、基本要求通過本論文對(duì)知識(shí)型員工在21世紀(jì)風(fēng)雨變幻的世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的沖擊與影響的分析,結(jié)合其特點(diǎn),就我國人力資源管理機(jī)制問題做深入研究論證,使企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到,解決問題的關(guān)鍵在于人力資源管理運(yùn)作過程中,要充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,從而正確的運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,走出人力資源管理的瓶頸。三、重點(diǎn)研究問題：知識(shí)型員工有效激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建知識(shí)型員工的績(jī)效管理知識(shí)型員工忠誠度與向心力的提升四、主要技術(shù)指標(biāo)：通過閱讀相關(guān)著作,結(jié)合自己實(shí)習(xí)實(shí)踐,引用了大量的理論觀點(diǎn)〔詳見參考文獻(xiàn),力求本文精辟論述,語言深入淺出,結(jié)構(gòu)鮮明順暢,整篇渾然一體。五、其他需要說明問題暫無下達(dá)任務(wù)日期：2015年5月1日要求完成日期：2015年7月1日指導(dǎo)開題報(bào)告題目：淺談中小企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工管理選題的目的和意義略〔省去200字研究的重點(diǎn)內(nèi)容略〔省去200字進(jìn)度計(jì)劃略〔省去60字指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)年月日中文摘要隨著國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,給我國企業(yè)造成極大的沖擊與影響,知識(shí)型員工作為企業(yè)的寶貴資源,卻在企業(yè)內(nèi)部動(dòng)蕩不穩(wěn),勢(shì)必影響企業(yè)的快速滾動(dòng)。而激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建與應(yīng)用,以及績(jī)效體系的科學(xué)管理,能夠充分開發(fā)和調(diào)動(dòng)知識(shí)型員工的潛略〔省去50字加以論述,以期通過激勵(lì)手段,尋找恰當(dāng)、合理、科學(xué)、有效的方法,幫助中小企業(yè)制定可長(zhǎng)期穩(wěn)定的人力資源管理機(jī)制方案,使之?dāng)[脫知識(shí)型員工的動(dòng)蕩危機(jī),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的車輪良性而快速地推進(jìn)。關(guān)鍵詞：知識(shí)型員工人力資源激勵(lì)機(jī)制績(jī)效管理忠誠度與向心力目錄一、知識(shí)型員工管理的意義--------------01二、知識(shí)型員工的特點(diǎn)------------------02三、管理知識(shí)型員工的理論分析----------04〔一企業(yè)知識(shí)型員工流失嚴(yán)重的原因----05〔二企業(yè)知識(shí)型員工流失的嚴(yán)重影響----07四、知識(shí)型員工有效激勵(lì)機(jī)制------------10〔一知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的特點(diǎn)--------10〔二激勵(lì)機(jī)制的原則------------------12〔三激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容------------------14〔四激勵(lì)機(jī)制的平臺(tái)------------------17〔五知識(shí)型員工管理策略--------------20五、知識(shí)型員工績(jī)效管理----------------23〔一鼓勵(lì)和支持知識(shí)型員工參與制定績(jī)效指標(biāo)------------------------------23〔二科學(xué)設(shè)置績(jī)效考核體系------------24〔三進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用----25〔四加強(qiáng)績(jī)效管理專項(xiàng)培訓(xùn)------------26六、知識(shí)型員工忠誠度與向心力的提升----27〔一企業(yè)自身要努力打造優(yōu)秀的內(nèi)部環(huán)境--------------------------------28〔二提升員工忠誠度與向心力的措施----31..淺談中小企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工管理正文部分略去一萬字10、建立信懶。企業(yè)有一個(gè)授權(quán)體系,員工自我管理的體系,有崗位目標(biāo)與職責(zé),有業(yè)績(jī)衡量體系。每個(gè)人在自己的崗位上當(dāng)家作主,知道自己的目標(biāo),職責(zé),知道怎樣為公司負(fù)責(zé)。這樣員工的創(chuàng)造性,潛能被最大化的激發(fā)出來,對(duì)自己對(duì)企業(yè)有責(zé)任感,自豪感,會(huì)盡量把工作改進(jìn),提高效率?？傊?知識(shí)型員工是企業(yè)最為寶貴的資源,企業(yè)應(yīng)采取有效手段對(duì)其進(jìn)行激勵(lì),充分開發(fā)他們的潛在能力,調(diào)動(dòng)知識(shí)型員工的工作積極性,使他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),使知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,產(chǎn)生一種情感上的依賴,使他們更愿意為企業(yè)發(fā)展出智出力,與企業(yè)同進(jìn)同退,使之長(zhǎng)期成為企業(yè)高效發(fā)展中穩(wěn)定的中流砥柱。參考文獻(xiàn)[1]賈樹新,論新時(shí)期企業(yè)知識(shí)型員工的管理[J],國土資源高等職業(yè)教育研究,2007,<01>。[2]趙燕,現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)型員工管理分析[J],中國集體經(jīng)濟(jì)<下半月>,2007,<03>。[3]胡曉琴,信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理[J],XX焦煤科技,2006,<11>。[4]劉月軒,劉潔,企業(yè)知識(shí)型員工的管理探討[J],科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2007,<18>。[5]陳仁彬,信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理[J],XX學(xué)院學(xué)報(bào),2005,<01>。[6]常麗,孫杰,知識(shí)型員工管理的五大轉(zhuǎn)型[J],企業(yè)改革與管理,2007,<05>。[7]陳仁彬,信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理[J],XX學(xué)院學(xué)報(bào),2005,<01>。[8]管清美,信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理[J],XX工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2007,<01>。[9]李志,薛艷,我國知識(shí)型員工激勵(lì)研究述評(píng)[J],XX大學(xué)學(xué)報(bào)<社會(huì)科學(xué)版>,2005,<02>。[10]向陽,孫景霞,韓宏偉,知識(shí)型員工的八大特征[J],現(xiàn)代企業(yè)教育,2003,<07>。[11]余