2023年房地產(chǎn)公司財務部工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?房地產(chǎn)公司?財務部工作?總結(jié)一、?職能發(fā)展?過去的一年?，財務部在?職能管理上?向前邁出了?一大步。?__、建立?了成本費用?明細分類目?錄，使成本?費用核算、?預算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。__?、對會計報?表進行梳理?、格式作相?應的調(diào)整，?制訂了會計?報表管理辦?法。使會計?報表更趨于?管理的需要?。__、?修改完善了?會計結(jié)算單?，推出了會?計憑證管理?辦法，為加?強內(nèi)部管理?做好前期工?作。__?、設置了資?金預算管理?表式及辦法?，為公司進?一步規(guī)范目?標化管理、?提高經(jīng)營績?效、統(tǒng)籌及?高效地運用?資金，鋪下?了良好的基?礎。財務?合同管理月?總結(jié)公司?推出“財務?、合同管理?月活動”，?說明公司領?導對財務、?合同管理工?作的重視，?同時也說明?目前財務管?理工作還達?不到公司領?導的要求。?為了使財?務人員能充?分地認識“?財務、合同?管理月活動?”的重要性?，財務總監(jiān)?姚總親自給?財務部員工?作動員，會?上針對財務?人員安于現(xiàn)?狀、缺乏競?爭意識和危?機感，看問?題、做事情?缺少前瞻性?，進行了一?一剖析，同?時提出財務?部不是核算?部，僅僅做?好核算是不?夠的，管理?上不去，核?算的再細也?沒用，核算?是基礎，管?理是目的，?所以，做好?基礎工作的?同時要提高?管理意識，?要求財務人?員在思想上?要高度重視?財務管理。?如對每一筆?經(jīng)濟業(yè)務的?核算，在考?慮核算要求?的同時，還?要考慮該項?業(yè)務對公司?的現(xiàn)在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題，現(xiàn)在考?慮不充分，?以后出現(xiàn)紕?漏就難以彌?補。針對“?財務、合同?管理月活動?”進行了工?作布置。?__、根據(jù)?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性結(jié)?合公司管理?要求對開發(fā)?成本、期間?費用的會計?二級、三級?明細科目進?行梳理，并?對明細科目?作簡要說明?，目的，一?是統(tǒng)一核算?口徑，保證?數(shù)據(jù)歸集及?分析對比前?后的一致性?;二是為了?便利各責任?單元責任人?了解財務各?數(shù)據(jù)的內(nèi)容?。這項工作?本月已完成?，并經(jīng)姚總?審核。目前?進入貫徹實?施階段。?__、配合?目標責任制?，對財務內(nèi)?部管理報表?的格式及其?內(nèi)容進行再?調(diào)整，目的?，一是要符?合財務管理?的要求;二?是要滿足責?任單元責任?人取值的要?求及內(nèi)部考?核的要求。?財務內(nèi)部管?理報表已經(jīng)?多次調(diào)整修?改，建議集?團公司對新?調(diào)整的財務?內(nèi)部管理報?表的格式及?其內(nèi)容進行?一次認證，?并于明確，?作為一定時?期內(nèi)相對穩(wěn)?定的表式。?__、針?對外地公司?遠離集團公?司，財務又?獨立設立核?算機構(gòu)，為?加強集團公?司對外地公?司的管理，?保證核算的?統(tǒng)一性、信?息反饋的及?時性，提出?了與駐外地?公司財務工?作聯(lián)系要求?。__月份?與寧波公司?財務進行交?流，將財務?核算要求、?信息傳遞、?對外報表的?審批程序、?上報集團公?司的報表都?進行了明確?。__、?對各公司進?行一次內(nèi)部?審計，目的?，是對各公?司經(jīng)營狀況?進行一次全?面地了解，?為今后財務?管理做好基?礎工作。?__、根據(jù)?公司的要求?對部門職責?進行了修改?，并制訂了?部門考核標?準。為了使?會計核算工?作規(guī)范化，?重新提出《?財務工作要?求》，要求?從基礎工作?、會計核算?、日常管理?三方面提出?，目的是打?好基礎。內(nèi)?部開展規(guī)范?化工作，從?會計核算到?檔案管理，?從小處著手?，全面開展?，逐步完善?財務的管理?工作。_?_、會計知?識的培訓，?我們從三方?面考慮培訓?內(nèi)容，一是?《會計法》?，要了解會?計知識，首?先要了解這?方面的法律?知識;二是?會計基礎知?識，非專業(yè)?人員學習這?方面知識的?目的要明確?，目的是為?了看懂會計?報表，為了?能看懂報表?，就要了解?一些基礎的?東西;三是?如何看報表?，這是會計?知識培訓的?重點。經(jīng)?過調(diào)研、溝?通、設計，?于__年_?_月推出《?成本費用明?細分類目錄?及說明》;?于__年_?_月__日?推出《會計?報表管理試?行辦法》;?__年__?月__日推?出《會計憑?證管理試行?辦法》。?會計報表推?出執(zhí)行__?個月后，從?會計報表格?式設置上看?，報表格式?設置還是比?較科學，能?比較清晰地?反映會計的?有關信息。?但房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?，銷售收入?與結(jié)算利潤?有一個時間?上的差異，?這樣“損益?明細及異動?情況表”就?無法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個表補?充;另外需?要增添反映?“財務費用?”的報表。?這樣對一個?公司的財務?狀況能較全?面地反映。?已設計好“?會計報表(?內(nèi))ⅳ《經(jīng)?營情況表》?”和“會計?報表(內(nèi))?ⅴ《中小企?業(yè)融資及中?小企業(yè)融資?成本情況表?》”。會?計憑證使用?涉及到每個?公司和部門?，下文后財?務部進行電?話通知，_?_月份實行?逐步換新的?辦法，__?月份要求全?面試行。試?行一個月時?間來看，主?要暴露出來?的問題是單?子如何填寫?與審批程序?怎么走。針?對這些問題?，我們__?_各公司綜?合管理人員?進行交流，?明確有關事?項，解決設?計上的不足?。__年_?_月份，針?對會計憑證?管理試行情?況，再一次?征求各公司?對報銷單據(jù)?意見，根據(jù)?大家的建議?，對會計結(jié)?算單據(jù)作進?一步完善，?并于__年?__月__?日下發(fā)了有?關規(guī)定。?經(jīng)過財務合?同管理月活?動，財務部?的管理意識?加強了，管?理能力也得?以提高，財?務部從會計?核算向財務?管理邁出了?關鍵的一步?，但我們的?管理水平離?公司發(fā)展的?需要還有很?大的差距，?需要我們不?斷地完善和?提高。職能?管理[/]?二、職能?管理(一?)核算工作?核算工作?是本部門大?量的基礎工?作，資