2023年醫(yī)院出納工作人員工作總結(jié)_第1頁
2023年醫(yī)院出納工作人員工作總結(jié)_第2頁
2023年醫(yī)院出納工作人員工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?醫(yī)院出納工?作人員工作?總結(jié)醫(yī)院?財務工作在?醫(yī)院各級_?__的領導?下,結(jié)合計?劃安排,全?科人員目標?明確,同心?同德、共同?努力,較好?地完成了醫(yī)?院的財務管?理和會計核?算工作。確?保醫(yī)院醫(yī)療?工作的正常?開展和各項?制度的改革?,不斷地提?高醫(yī)院的經(jīng)?濟效益和社?會效益,努?力加強財務?管理,保證?醫(yī)院各項經(jīng)?濟目標的順?利實現(xiàn)。經(jīng)?全院職工的?共同努力完?成了的財務?計劃工作,?現(xiàn)將具體工?作總結(jié)如下?:一、用?心進行政治?、業(yè)務學習?,提高職工?隊伍職業(yè)道?德素質(zhì)_?__、__?_財務科會?計人員學習?預計__年?度將實施的?《醫(yī)院會計?制度》(征?求意見稿)?,透過學習?讓會計人員?提前掌握國?家關于醫(yī)院?會計制度的?變化。2?、參加各種?學習培訓,?如會計繼續(xù)?教育學習、?審計繼續(xù)教?育學習,學?習(范本)?后全部考試?透過。3?、對收費員?進行職業(yè)道?德培訓:強?調(diào)收費員“?廉潔自律、?誠實守信”?的重要性,?并將醫(yī)院目?前正在執(zhí)行?的《收費辦?理制度》《?退費管理制?度》《醫(yī)_?__關于加?強醫(yī)收費票?據(jù)控制與管?理的有關規(guī)?定》對收費?員進行了講?解。二、?做好日常工?作及財務分?析,加強財?務收支管理?根據(jù)醫(yī)院?的實際狀況?,加強醫(yī)療?業(yè)務收支管?理。努力增?收節(jié)支,減?少醫(yī)療費用?支出,充分?利用醫(yī)療技?術和設備,?用心開展醫(yī)?療服務。實?現(xiàn)總收入_?_萬元,其?中財政補助?__萬元,?醫(yī)療收入_?_萬元,藥?品收入__?萬元,其他?收入__萬?元,總支出?__萬元、?其中醫(yī)療支?出__萬元?,藥品支出?萬元,財政?專項支出萬?元,其他支?出萬元,因?此本年累計?結(jié)余約萬元?,實現(xiàn)了收?支平衡,略?有結(jié)余。?門診收費員?總計收費單?據(jù)張,收費?金額萬元。?住院處住院?登記人次,?收取押金萬?元,辦理病?人結(jié)帳人次?。三、加?強資產(chǎn)管理?,確保醫(yī)院?資產(chǎn)安全?1、采用有?效的方法和?監(jiān)控措施加?強貨幣資金?管理,確保?資金安全:?醫(yī)院每日貨?幣資金流動?量較大,為?確保資金安?全,收費處?要按下發(fā)的?每日收費制?度執(zhí)行,出?納每日都按?時將現(xiàn)金送?交銀行。由?于醫(yī)院的特?殊性,經(jīng)常?在出納銀行?存款后有病?人交費住院?,造成現(xiàn)金?超庫的狀況?,為此財務?建立了現(xiàn)金?報告制度。?醫(yī)院財務工?作總結(jié)財務?科對門診收?費員退費進?行隨機抽查?,以此監(jiān)督?退費行為,?但發(fā)現(xiàn)此項?工作仍有缺?陷,財務思?考新的管理?辦法以堵塞?漏洞,強調(diào)?退費、報損?、作廢票據(jù)?務必全部上?交,建立了?票據(jù)交接機?制。2、?每半年、年?終___全?科財務人員?對醫(yī)院物資?實地盤點,?對醫(yī)院物資?狀況做到心?中有數(shù),以?便協(xié)同相關?科室共同管?理好醫(yī)院財?產(chǎn)物資。?3、今年_?_月中旬連?同設備科人?員將對全院?固定資產(chǎn)進?行清查。?四、強化管?理,建立良?好的工作秩?序1、用?心推進新農(nóng)?合醫(yī)保醫(yī)療?工作的開展?,認真了解?有關政策規(guī)?定,配合有?關工作,使?醫(yī)院有關工?作開展得越?來越順利,?有利于醫(yī)院?的發(fā)展。?2、醫(yī)院物?價方面的工?作還有待于?進一步提高?,就應認真?作好有關方?面的調(diào)查工?作,提出合?理化推薦,?使得醫(yī)院醫(yī)?療收費更加?合規(guī)合理,?有助于增加?醫(yī)院的市場?競爭潛力。?五、用心?配合推進醫(yī)?院數(shù)字化建?設以及醫(yī)保?軟件接口工?作財務科?及其所屬部?門在醫(yī)院軟?件更換,醫(yī)?保接口軟件?運行不暢中?,為醫(yī)院數(shù)?字化的早日?實現(xiàn),并克?服了各種困?難,用心配?合各部門工?作作出了努?力。醫(yī)院H?IS系統(tǒng)財?務有關管理?方面的報表?有怠于進一?步完善。?六、用心對?外溝通,加?強與相關部?門聯(lián)系,有?序推動工作?。1、與?發(fā)改委、財?政局加強聯(lián)?系,使得我?院工作有序?推進,年度?財政撥款到?帳以及明年?醫(yī)院預算支?出上報工作?完成。2?、理解了物?價局今年收?費許可證年?審并順利透?過。3、?醫(yī)院信息卡?收費申請,?因提前與物?價局聯(lián)系,?說明醫(yī)院數(shù)?字化建設需?要,得到了?物價局支持?,使得信息?卡收費申請?及時得到批?復,保證了?醫(yī)院門診醫(yī)?生工作站的?順利實施。?總之,醫(yī)?院

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