2023年服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)范文

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?服裝銷(xiāo)售工?作總結(jié)范文?工作半年?以來(lái)，經(jīng)歷?了很多，也?有很多的感?悟，首先得?感謝公司給?我們提供了?那么好的機(jī)?會(huì)，有經(jīng)驗(yàn)?的同事給我?指導(dǎo)，讓我?學(xué)習(xí)他們的?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，?也讓我也學(xué)?會(huì)了銷(xiāo)售并?不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單?單的賣(mài)出，?從他們身上?學(xué)到的不僅?是做事的方?法，還包括?了為人處事??，F(xiàn)就這半?年的工作作?心得體會(huì)與?大家一起_?__。自?從進(jìn)入公司?，不知不覺(jué)?中，半年的?時(shí)間一晃就?過(guò)去了，在?這段時(shí)間里?，我從一個(gè)?對(duì)該行業(yè)產(chǎn)?品知識(shí)一無(wú)?所知的新人?開(kāi)始慢慢的?熟悉，完成?了角色轉(zhuǎn)換?，同時(shí)也開(kāi)?始慢慢的融?入到了這一?個(gè)___，?慢慢的開(kāi)始?適應(yīng)。進(jìn)?入一個(gè)新的?行業(yè)，每個(gè)?人都要熟悉?該行業(yè)產(chǎn)品?的知識(shí)，熟?悉公司的操?作模式和建?立客戶(hù)關(guān)系?群。在銷(xiāo)售?的過(guò)程中，?要學(xué)習(xí)的東?西真的很多?很多，貨品?的知識(shí)，衣?服的搭配，?還要去了解?顧客的需要?，滿(mǎn)足顧客?的需要等等?。而同事之?間更重要的?是團(tuán)隊(duì)精神?，相信別人?，相信團(tuán)隊(duì)?的力量，銷(xiāo)?售不是一個(gè)?人的事，而?是整個(gè)店，?整個(gè)公司的?事。然后可?再發(fā)揮自身?的優(yōu)勢(shì)：不?斷總結(jié)和改?進(jìn)，提高素?質(zhì)。在這?幾個(gè)月的時(shí)?間里有失敗?，也有成功?，欣慰的是?自身產(chǎn)品知?識(shí)和能力有?了稍微的提?高，但還是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用?于銷(xiāo)售中去?，也沒(méi)有達(dá)?到自己理想?中的目標(biāo)。?一開(kāi)始確實(shí)?對(duì)店員沒(méi)有?很大的感覺(jué)?，特別是最?初幾天，很?多很多的不?習(xí)慣，以為?自己要很長(zhǎng)?的適應(yīng)過(guò)程?，也擔(dān)心自?己根本就無(wú)?法勝任這份?工作，因?yàn)?店員并不是?我心目中長(zhǎng)?期的工作方?式，但意識(shí)?的如果我接?觸了這個(gè)工?作，我就要?先把它做好?來(lái)，再去做?別的。但后?來(lái)卻又發(fā)現(xiàn)?作為一名店?員也是特別?鍛練人的。?它需要的是?員工的應(yīng)變?能力，員工?的產(chǎn)品知識(shí)?甚至其他知?識(shí)，員工的?服務(wù)態(tài)度·?··這些都?將影響銷(xiāo)售?。而店員在?形象店也就?等于是代表?著公司形象?。店員的好?與壞將是客?人對(duì)公司評(píng)?價(jià)的好與壞?。在工作?中，我也學(xué)?習(xí)、體驗(yàn)了?一些銷(xiāo)售策?略，現(xiàn)__?_如下：?我把進(jìn)店的?客人分為兩?種：第一種?客人，目的?型的客人：?逛商場(chǎng)懷有?購(gòu)物的目的?，有比較明?確的需求或?者想法。她?們可能開(kāi)門(mén)?見(jiàn)山或直奔?主題索取自?己喜歡的衣?物，或者是?半明確型的?客人，是想?買(mǎi)上一條裙?子，但是具?體要買(mǎi)什么?樣子的裙子?，還沒(méi)有明?確。第二種?客人，閑逛?型的客人：?現(xiàn)在的商場(chǎng)?里有太多消?磨時(shí)光閑逛?型的客人，?她們有的是?純粹打發(fā)時(shí)?間，有的是?心情不好，?到琳瑯滿(mǎn)目?的商場(chǎng)里散?心。閑逛型?的客人不一?定是說(shuō)不會(huì)?購(gòu)物，遇到?她喜歡的和?開(kāi)心的貨品?時(shí)，下手也?是毫不猶豫?。目前商場(chǎng)?里的客人閑?逛型的客人?占大部分，?同時(shí)將越來(lái)?越多，閑逛?型的客人的?接待和目的?型客人接待?是不能完全?相同的。閑?逛型的客人?進(jìn)店后，需?要空間和時(shí)?間來(lái)欣賞我?們精心設(shè)計(jì)?的漂亮陳列?和貨品。接?待她們最忌?諱的就是立?刻接待，_?__%的時(shí)?候你得到的?回答是：我?隨便看看。?顯然這樣的?接待服務(wù)是?有問(wèn)題的。?閑逛型的客?人進(jìn)了店，?我正確的服?務(wù)動(dòng)作就是?尋機(jī)，在迎?賓之后，對(duì)?于那些三三?兩兩閑逛的?客人，保持?距離，用你?眼睛的余光?去觀察客人?的舉動(dòng)，給?客人一個(gè)適?當(dāng)?shù)目臻g和?時(shí)間去欣賞?我們的貨品?和陳列，時(shí)?機(jī)到的時(shí)候?，才進(jìn)入到?接待介紹工?作中去。?我今后的努?力方向：?一、切實(shí)落?實(shí)崗位職責(zé)?，認(rèn)真履行?本職工作?千方百計(jì)完?成區(qū)域銷(xiāo)售?任務(wù)；努力?完成銷(xiāo)售中?的各項(xiàng)要求?；積極廣泛?收集市場(chǎng)信?息并及時(shí)整?理上報(bào)；嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度；?對(duì)工作具有?較高的敬業(yè)?精神和高度?的主人翁責(zé)?任感；完成?其它工作。?二、明確?任務(wù)，主動(dòng)?積極積極?了解達(dá)到的?標(biāo)準(zhǔn)、要求?，力爭(zhēng)在要?求的期限內(nèi)?提前完成，?另一方面要?積極考慮并?補(bǔ)充完善?三、努力經(jīng)?營(yíng)和諧的員?工關(guān)系，善?待員工穩(wěn)?定員工情緒?規(guī)劃好員工?在店的職業(yè)?生涯發(fā)展。?由于區(qū)域市?場(chǎng)萎縮、同?行競(jìng)爭(zhēng)激烈?且價(jià)格下滑?，認(rèn)真考察?并綜合市場(chǎng)?行情的信息?反饋，激發(fā)?銷(xiāo)售熱情。?同時(shí)計(jì)劃認(rèn)?真學(xué)習(xí)知識(shí)?、技能及銷(xiāo)?售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完?善自己的理?論知識(shí)，力?求不斷提高?自己的綜合?素質(zhì)。感?謝公司給予?我機(jī)會(huì)與信?任，我一定?會(huì)積極主動(dòng)?，從滿(mǎn)熱情?。用更加積?極的心態(tài)去?工作。_?_服裝銷(xiāo)售?工作總結(jié)范?文（二）?近期業(yè)績(jī)明?顯下滑，現(xiàn)?雖然處于抹?胸內(nèi)衣銷(xiāo)售?淡季但同行?采取價(jià)格或?依靠其自身?的知名度及?具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)?；所處商圈?選對(duì)店鋪的?選址，對(duì)于?門(mén)店能否盈?利至關(guān)重要?，專(zhuān)賣(mài)的品?牌經(jīng)營(yíng)店在?眾多的服裝?品牌銷(xiāo)售中?最具親和力?，以其新穎?的款式、統(tǒng)?一的門(mén)戶(hù)設(shè)?計(jì)、賞心悅?目的購(gòu)物環(huán)?境贏得了現(xiàn)?代人的認(rèn)可?。通過(guò)這種?模式的經(jīng)營(yíng)?，既擴(kuò)大了?品牌的影響?力又提高了?銷(xiāo)售額。但?目前多種形?式的經(jīng)營(yíng)模?式的存在在?價(jià)格具有優(yōu)?勢(shì)有甚者以?稍高批發(fā)價(jià)?的價(jià)格出售?，現(xiàn)對(duì)該區(qū)?域的情況總?結(jié)如下：?金峰基本情?況：轄區(qū)面?積___平?方公里，常?住人口__?_萬(wàn)人。_?_年晉升為?___市超?一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)?鎮(zhèn)，__全?鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)?值近___?億元，上繳?稅收近__?_萬(wàn)元。草?根工業(yè)”發(fā)?源地，__?_市超一流?經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。?__年完成?工業(yè)總產(chǎn)值?___億元?；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)?值___萬(wàn)?元，財(cái)政收?入___萬(wàn)?元；農(nóng)民人?均純收入_?__元。商?貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，?現(xiàn)有各類(lèi)商?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)__?_多家，消?費(fèi)人群近_?__萬(wàn)人，?日客流量_?__萬(wàn)人，?社會(huì)消費(fèi)品?日銷(xiāo)售額達(dá)?___萬(wàn)元?。主要有化?纖、棉紡、?緯編、經(jīng)編?、機(jī)織、染?整等6大項(xiàng)?。目前，正?全力打造空?港工業(yè)區(qū)金?峰園區(qū)，正?大力進(jìn)行舊?城改造和市?政新區(qū)建設(shè)?，舊城改造?總規(guī)劃面積?___畝，?首期___?畝已進(jìn)入建?設(shè)階段。它?好靜，像一?片海；它好?美，像一片?海。聽(tīng)，是?什么聲音，?打破了這讓?人久久不能?忘懷的安詳?和寧?kù)o。原?來(lái)是風(fēng)兒，?它呼呼地吹?著，那么自?由，令人好?不羨慕！所?在商圈分析?：同行男裝?銷(xiāo)售分布區(qū)?域集中，由?于舊觀念和?收入水平的?限制形成當(dāng)?地的消費(fèi)習(xí)?慣傾向節(jié)儉?；在商圈輻?射的外緣居?住現(xiàn)有的群?體主要以婦?老幼為主以?及消費(fèi)需求?偏向低消費(fèi)?，同樣的服?裝或其他產(chǎn)?品寧愿付出?較低的價(jià)格?獲取同樣的?效用，當(dāng)然?，年輕的消?費(fèi)群體更傾?向新鮮的別?出心裁的事?物，我店鋪?趨向于邊緣?；吸收一些?閑散或品牌?依賴(lài)較高的?顧客。消?費(fèi)特征及市?場(chǎng)需求分析?：將___?歲和___?歲以上人群?定義為儲(chǔ)蓄?人口，__?_歲人群定?義為消費(fèi)人?口，并借鑒?統(tǒng)計(jì)局公布?的人口年齡?結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和?城鎮(zhèn)、農(nóng)村?居民衣著消?費(fèi)數(shù)據(jù)，_?__歲、_?__歲人群?具備最強(qiáng)的?衣著消費(fèi)需?求，由于農(nóng)?村和城市的?生活環(huán)境、?社會(huì)保障制?度以及消費(fèi)?環(huán)境存在較?大差異，農(nóng)?村居民在衣?著方面的消?費(fèi)需求顯著?低于城鎮(zhèn)居?民。即使是?農(nóng)村中的高?收入人群，?其收入絕對(duì)?值與城鎮(zhèn)中?等收入人群?相當(dāng)，但在?衣著上的支?出也明顯小?于城鎮(zhèn)中等?收入人群；?“越有錢(qián)的?人在服裝方?面的消費(fèi)會(huì)?越多”的觀?念與實(shí)際情?況并不相符?，反而是收?入少的居民?衣著支出占?收入的比重?相對(duì)較高、?收入高的居?民相對(duì)較低?，而且這一?比值不會(huì)無(wú)?限地縮小或?者擴(kuò)大，證?明了服裝的?一般消費(fèi)品?屬性。對(duì)于?收入水平較?低的人群來(lái)?說(shuō)，服裝更?接近于非必?需品；對(duì)于?收入水平較?高的人群來(lái)?說(shuō)，服裝則?更接近于必?需品。紡織?服裝行業(yè)發(fā)?展進(jìn)程，大?致都會(huì)經(jīng)歷?：制造企業(yè)?大規(guī)模生產(chǎn)?→生產(chǎn)外移?、制造業(yè)萎?縮、零售商?居主導(dǎo)→零?售商以服務(wù)?和快速反應(yīng)?參與市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的過(guò)程。?現(xiàn)已處于第?二階段，服?裝行業(yè)即將?進(jìn)入下一個(gè)?___。那?么，服裝市?場(chǎng)需求的大?小、居民消?費(fèi)的特征也?對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)有一定?的參考價(jià)值?。雖然服裝?市場(chǎng)潛力巨?大還有增長(zhǎng)?空間，目前?夏裝漸趨飽?和許多商家?紛紛采取屢?見(jiàn)不鮮的價(jià)?格促銷(xiāo)活動(dòng)?；造成一定?程度的沖擊?。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手及價(jià)格分?析：ca?bben：?cabbe?n相對(duì)wo?lfzon?e在此區(qū)域?具有較高的?知名度，有?相對(duì)穩(wěn)定的?顧客群體近?期也是處于?比較蕭條狀?態(tài)，服裝的?款式較少簡(jiǎn)?單同樣缺少?需求較多的?七分褲，裝?修布局寬敞?整潔；價(jià)格?區(qū)間：[_?__-__?_]u[_?__-__?_]在價(jià)格?上不具備競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?美特斯邦威?：所處位置?位于商業(yè)街?繁華地段客?流集中地段?，陳列緊湊?能夠適時(shí)推?出適應(yīng)大眾?化需求，推?出同類(lèi)牛仔?褲較薄相比?之下略有不?足之處，同?類(lèi)及市場(chǎng)需?求之間劃出?空白區(qū)；部?分折扣5折?-7折不等?、兩件8.?8折，折扣?價(jià)格有較大?的吸引力，?價(jià)格較實(shí)惠?，質(zhì)量一般?也有保證，?則既有品牌?優(yōu)勢(shì)、又有?批發(fā)市場(chǎng)的?優(yōu)惠價(jià)格，?價(jià)格區(qū)間：?[___-?___]u?[___-?___]?不足之處：?___周?邊沒(méi)有明顯?標(biāo)志建筑物?，廣告牌不?是很清楚；?廣告指示因?周?chē)h(huán)境條?件限制很難?重復(fù)的刺激?消費(fèi)者對(duì)該?品牌印象的?清晰，像麥?當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)?在一百米外?依然清晰可?見(jiàn)引導(dǎo)刺激?作用。2?.牛仔褲系?列的面料厚?度和當(dāng)?shù)氐?需求和習(xí)慣?相悖，對(duì)銷(xiāo)?量構(gòu)成嚴(yán)峻?的態(tài)勢(shì)；適?應(yīng)這一季度?產(chǎn)品生命周?期的款式數(shù)?量并不多。?3.銷(xiāo)售?人員態(tài)度消?極缺乏熱情?，亟待改進(jìn)?。4.缺?少相應(yīng)的活?動(dòng)，相對(duì)而?言cabb?en也面臨?同樣的形勢(shì)?；但其已具?備相對(duì)品牌?信任的顧客?群。__?服裝銷(xiāo)售工?作總結(jié)范文?（三）今?年，服裝商?場(chǎng)緊緊圍繞?商廈下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)展開(kāi)工作?，在加強(qiáng)管?理、強(qiáng)化意?識(shí)、開(kāi)展活?動(dòng)等方面取?得了顯著成?績(jī)，為商廈?的持續(xù)快速?發(fā)展做了很?大的貢獻(xiàn)。?自__年?開(kāi)業(yè)以來(lái)，?服裝商場(chǎng)時(shí)?刻以發(fā)展為?前提，進(jìn)行?了三次大規(guī)?模的經(jīng)營(yíng)布?局調(diào)整，提?升服裝品牌?結(jié)構(gòu)，合理?利用平效…?…使得商場(chǎng)?能夠快步、?穩(wěn)定地發(fā)展?。今年，?我商場(chǎng)緊緊?圍繞商廈整?體部署及_?_年全年工?作計(jì)劃開(kāi)展?工作。商場(chǎng)?領(lǐng)導(dǎo)班子走?出去考察、?調(diào)研，反復(fù)?推敲升級(jí)改?造計(jì)劃與實(shí)?施細(xì)則，學(xué)?習(xí)先進(jìn)的經(jīng)?營(yíng)理念，合?理利用平效?，成果非常?明顯。特別?值得肯定的?是，今年的?升級(jí)改造中?，我們采取?了經(jīng)營(yíng)面積?擴(kuò)大，品牌?升級(jí)，貨位?調(diào)整，店堂?改造，加強(qiáng)?管理等一系?列強(qiáng)有力的?措施，全體?員工團(tuán)結(jié)一?心，共同努?力，取得了?一定的經(jīng)濟(jì)?效益和社會(huì)?效益。不僅?提升了企業(yè)?形象，而且?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不?斷攀升。?回顧__年?的工作，可?以概括為以?下幾大方面?適應(yīng)市場(chǎng)?需求升級(jí)改?造，整體經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?合理，品牌?結(jié)構(gòu)日趨成?熟，經(jīng)營(yíng)成?果喜人。服?裝商場(chǎng)全年?計(jì)劃任務(wù)_?__萬(wàn)，實(shí)?際完成萬(wàn)元?；毛利計(jì)劃?___萬(wàn)，?實(shí)際完成萬(wàn)?元，費(fèi)用。?今年新增?收了新品費(fèi)?、廣告費(fèi)、?裝修管理費(fèi)?和其他收入?累計(jì)上繳純?利___萬(wàn)?余元。取得?良好的經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)，我們?采取了如下?做法一、?緊跟商廈各?種大規(guī)模促?銷(xiāo)活動(dòng)，不?放過(guò)任何銷(xiāo)?售機(jī)會(huì)。?根據(jù)商廈總?體部署，在?多次大型促?銷(xiāo)活動(dòng)中，?我商場(chǎng)都能?圍繞活動(dòng)主?題，積極配?合，以活動(dòng)?和節(jié)日促進(jìn)?銷(xiāo)售。在新?發(fā)周年店慶?、集團(tuán)店慶?、黃金周等?重要促銷(xiāo)時(shí)?段，取得了?良好的銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)?效益，最高?日銷(xiāo)超百萬(wàn)?。配合商廈?的活動(dòng)，我?們做了大量?的準(zhǔn)備工作?，積極與廠?家聯(lián)系貨源?，增加適銷(xiāo)?品種，靈活?促銷(xiāo)，保底?扣點(diǎn)，力保?雙贏。二?、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)?面積，合理?利用平效，?提升經(jīng)營(yíng)品?牌。品牌?經(jīng)營(yíng)采取抓?大放小的原?則，調(diào)整引?進(jìn)了大小品?牌___余?個(gè)，年銷(xiāo)售?超百萬(wàn)的專(zhuān)?柜有___?余家。確保?了我商廈經(jīng)?營(yíng)定位的提?升。升級(jí)?改造時(shí)，馮?總帶領(lǐng)商場(chǎng)?班子成員及?有關(guān)部門(mén)反?復(fù)分析研究?、精心策劃?，擴(kuò)大了男?裝和運(yùn)動(dòng)休?閑的經(jīng)營(yíng)面?積，將原有?服裝商場(chǎng)的?二層半樓拓?展至三層半?樓，整個(gè)男?裝和運(yùn)動(dòng)休?閑的經(jīng)營(yíng)面?積及經(jīng)營(yíng)品?牌同步升級(jí)?。男裝由原?有品牌__?_多家發(fā)展?至___家?，引進(jìn)了培?羅成、雅戈?爾、九牧王?、___、?哈雷納·金?狐貍等知名?男裝品牌_?__余家，?國(guó)際運(yùn)動(dòng)品?牌匡威、k?appa入?駐我商場(chǎng)；?并引進(jìn)了七?匹狼、匹克?、康踏、哥?侖布、貴人?鳥(niǎo)、豪健等?國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休?閑品牌及威?鵬、佩吉、?勁都人、旗?牌王、伊韻?兒等中性休?閑品牌__?_余家，順?利完成了今?年升級(jí)改造?任務(wù)，受到?了商業(yè)同仁?及消費(fèi)者的?一致好評(píng)。?升級(jí)改造?后，男裝、?運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣?點(diǎn)，平均增?長(zhǎng)了2﹪-?-3﹪。租?金、管理費(fèi)?、人員工資?等增加純利?潤(rùn)___萬(wàn)?余元，為提?高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?打下了良好?的基礎(chǔ)。?為適應(yīng)商廈?整體形象發(fā)?展的需要，?在兼顧本次?經(jīng)營(yíng)布局調(diào)?整重點(diǎn)的同?時(shí)，采用末?位淘汰制先?后淘汰了銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)不好?的女裝品牌?___余個(gè)?，并引進(jìn)了?卡琪露茜、?雅諾、芙奈?爾、蒂澌凱?瑞、熱度、?范奈沙、科?尚等___?余家女裝品?牌。順利地?完成了今年?的升級(jí)改造?任務(wù)，為計(jì)?劃明年女裝?品牌的再次?升級(jí)奠定了?良好基礎(chǔ)。?改善不合?理的經(jīng)營(yíng)布?局，利用一?切可利用的?空間出平效?，服飾區(qū)進(jìn)?行了小規(guī)模?的調(diào)整，新?引進(jìn)了嘉得?利、金鑫飾?品、金雨綺?、美甲、傲?詩(shī)曼時(shí)尚女?包等專(zhuān)柜，?商場(chǎng)的年利?潤(rùn)增加了_?__萬(wàn)余元?。由于利用?空間合理，?得到了供應(yīng)?商和顧客的?一致好評(píng)。?三、管理?上精益求精?，查找自身?管理工作存?在的不足，?擬定工作細(xì)?節(jié)的補(bǔ)充計(jì)?劃和實(shí)施方?案。我們?將實(shí)際工作?中遇到的問(wèn)?題進(jìn)行討論?，尋求解決?方法并予以?實(shí)施，逐步?完善了商場(chǎng)?的管理制度?。今年升級(jí)?改造后，商?廈為集聚人?氣舉辦了多?次大規(guī)模的?促銷(xiāo)活動(dòng)。?在工作中我?們發(fā)現(xiàn)，每?天中午和晚?上5：00?之后是雙休?日外的銷(xiāo)售?小高峰。針?對(duì)這一情況?，我們調(diào)整?了收銀員和?導(dǎo)購(gòu)員的作?息時(shí)間，將?早班下班時(shí)?間由原來(lái)的?下午1：_?__分調(diào)整?至12：3?0。要求早?班員工12?：___分?后去吃午飯?，杜絕了因?吃飯空崗現(xiàn)?象。既避免?了中午顧客?購(gòu)物交不上?款，又因下?午著急上班?而跑單的現(xiàn)?象，又避免?了顧客購(gòu)物?時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)?員接待而對(duì)?商廈有不滿(mǎn)?現(xiàn)象，進(jìn)而?提高銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)。要求?柜長(zhǎng)各負(fù)其?責(zé)，每天記?錄本柜組的?銷(xiāo)售情況，?月末進(jìn)行匯?總，計(jì)算_?__組本月?的銷(xiāo)售利潤(rùn)?及費(fèi)用情況?，做到心中?有數(shù)，商場(chǎng)?無(wú)論需要哪?個(gè)數(shù)據(jù)，柜?長(zhǎng)都能及時(shí)?準(zhǔn)確地提供?出來(lái)。做到?人人懂經(jīng)營(yíng)?、會(huì)算帳，?個(gè)個(gè)會(huì)管理?。四、全?方位培養(yǎng)人?才，關(guān)心員?工生活，增?強(qiáng)凝聚力和?核心力。?我服裝商場(chǎng)?現(xiàn)有自營(yíng)職?工___人?，廠方員工?___余人?。一年來(lái)，?提高員工素?質(zhì)、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、加?大管理力度?，向管理要?效益。舉辦?了店堂運(yùn)動(dòng)?會(huì)、模擬購(gòu)?物、演講比?賽、百日銷(xiāo)?售競(jìng)賽、p?op大賽和?模特表演等?多項(xiàng)活動(dòng)。?在商廈舉辦?的首屆po?p大賽中，?獲得了團(tuán)體?總分第一名?。安踏專(zhuān)柜?榮獲現(xiàn)場(chǎng)模?擬購(gòu)物演示?第二名。增?強(qiáng)了員工的?凝聚力，煥?發(fā)了員工的?工作熱情和?干勁。⑴?、增強(qiáng)員工?素質(zhì)，向管?理要效益。?本次升級(jí)?改造，在不?閉店不影響