2023年行政人員試用期工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?行政人員試?用期工作總?結(jié)加入貴?公司已經(jīng)兩?個月了，任?行政助理一?職，雖然之?前有過一些?相關(guān)的工作?經(jīng)驗，但“?不在其位，?不謀其政”?很多事情都?是跟想象的?不一樣。?兩個月的時?間很快過去?了，在這兩?個月里，我?在公司領(lǐng)導?及同事們的?關(guān)心與幫助?下完成了各?項工作，在?思想覺悟方?面有了__?_的提高。?這兩個月?的工作總結(jié)?主要有以下?幾項：1?、專業(yè)知識?、工作能力?和具體工作?。公司行?政助理的主?要是協(xié)助行?政經(jīng)理做好?行政工作。?我認為行政?工作比較瑣?碎，每天都?面臨著大量?的、瑣碎的?、不起眼的?事務，而這?些事務又是?必不可少的?。在短時間?內(nèi)熟悉了本?職的工作，?明確了工作?的程序、方?向，提高了?工作能力，?在具體的工?作中形成了?一個清晰的?工作思路，?能夠順利的?開展和完成?本職工作。?在這兩個?月中，我本?著“把工作?做的更好”?的目標，積?極的完成了?以下本職工?作：（1?）辦公明細?等電子文檔?的更新和調(diào)?整，以方便?自己開展工?作；（2?）工作區(qū)域?的衛(wèi)生管理?及執(zhí)行；?（3）協(xié)助?行政經(jīng)理做?好了各類文?件、通知的?修改、公布?、下發(fā)等工?作，并按具?體整理的文?件類別整理?好放入文件?夾內(nèi)，以便?查閱；（?4）公司車?輛的違章及?用車情況的?管理；（?5）協(xié)助好?行政經(jīng)理做?好公司的人?事工作：招?聘，新員工?入職的手續(xù)?及物品發(fā)放?工作，和各?項安排；分?類整理公司?人員請假、?辭職、工作?方面的資料?，便于人員?的合理安排?及月末的考?勤工作；?（6）每星?期對考勤進?行統(tǒng)計、公?布，每月準?時上繳員工?考勤情況；?（7）辦?公耗材及辦?公室及后勤?用品的申購?以及領(lǐng)取工?作；（8?）后勤工作?的管理，員?工宿舍的監(jiān)?查，定期對?黑板報的更?換；（9?）認真地做?好公司領(lǐng)導?及行政經(jīng)理?交辦的其它?工作。需?要學習并實?踐的工作，?總結(jié)（1?）加強學習?行政管理各?項工作的管?理流程并具?有實際操作?經(jīng)驗；（?2）網(wǎng)上人?員的招聘、?篩選及面試?通知等工作?；（3）?加強文字功?底；（4?）加強其他?公司所要求?的能力要求?等。2、?工作態(tài)度。?認真遵守?勞動紀律，?有效利用工?作時間，堅?守崗位，保?證工作能按?時完成。?3、工作質(zhì)?量、成績、?效益和貢獻?。在開展?工作之前做?好個人工作?計劃，有主?次的先后及?時的完成各?項工作，達?到預期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，工作效?率高，同時?在工作中吸?取經(jīng)驗，使?工作水平不?斷的進步，?為公司及部?門工作做出?了應有的貢?獻?？偨Y(jié)?兩個月的工?作，盡管有?了一定的進?步和成績，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?對行政方面?的知識缺乏?，衛(wèi)生清潔?工作做的還?不夠細心，?監(jiān)督工作沒?有做到位，?缺少與同事?溝通，未能?反饋員工的?意見，會議?記錄不詳細?考勤統(tǒng)計不?夠細心，做?事缺少主動?。還有其他?工作也存在?很多的不足?。這都有待?于在今后的?工作中加以?改進。在往?后的工作中?我將認真學?習各項政策?規(guī)章制度及?管理技能，?努力自我完?善，希望能?為公司的發(fā)?展做出更大?更多的貢獻?。在這兩?個月的工作?學習中，我?也有一些自?己的看法和?建議（純熟?個人想法）?：（1）?建議將行政?部和財務部?劃分清楚，?我建議將屬?于行政部的?工作跟財務?部明細分清?，后勤方面?的管理混亂?，管理模式?跟之前沒有?行政部差不?多。（2?）建議取消?員工在本單?位服務不足?一年的扣該?員工___?個月的工資?的規(guī)定（壓?力越大彈力?越大），建?議確定培訓?費用，規(guī)定?分幾個月逐?月從員工工?資中扣押一?部分作為培?訓費用，在?本單位服務?一年以上返?還，不足一?年的就當作?賠償本單位?的培訓費用?。（3）?建議增加員?工福利，車?間計件，雖?然上不封頂?但人的能力?有限，想留?住老員工就?得肯下資本?，除了正常?工資外，還?要提供一些?福利待遇。?例如：在本?單位工作滿?一年且遵守?紀律的每月?發(fā)放工資的?%作為老員?工津貼，三?年以上的發(fā)?放%...??五年以上的?發(fā)放%逐年?增長（打工?就是為了賺?錢，提升工?資外獎金是?很重要的，?在企業(yè)能承?受的情況下?）。一個企?業(yè)就好比一?個金字塔，?金字塔的大?小跟穩(wěn)固就?得看員工。?__行政?人員試用期?工作總結(jié)（?二）回顧?這半年來的?工作，我在?公司領(lǐng)導及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學習與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?辦公室的日?常管理工作?。辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負責人，?自己清醒地?認識到，辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導下的綜合?管理機構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動各項?工作朝著既?定目標前進?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒，?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務性工作，?自我強化工?作意識，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項事務，力?求周全、準?確、適度，?避免疏漏和?差錯，至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關(guān)系，辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始，?各項工作幾?乎都是從頭?開始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在__部?門工作多年?，部門熟、?人際關(guān)系較?融洽的優(yōu)勢?，積極為公?司辦理各類?證件。通過?多方努力，?我只用了月?余時間，辦?好了__證?書、項目立?項手續(xù)\_?_產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分發(fā)?揮綜合部門?的協(xié)調(diào)作用?。2、及?時了解__?情況，為領(lǐng)?導決策提供?依據(jù)。作為?__企業(yè)，?土地交付是?重中之重。?由于__的?拆遷和我公?司開發(fā)進度?有密切關(guān)聯(lián)?，為了早日?取得土地，?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一，利用一?切有利資源?，采取有效?措施，到_?_、__拆?遷辦等單位?，積極和有?關(guān)人員交流?、溝通，及?時將所了解?的拆遷信息?、工作進度?、問題反饋?到總經(jīng)理室?，公司領(lǐng)導?在最短時間?內(nèi)掌握了_?_及拆遷工?作的進展，?并在此基礎?上進一步安?排交付工作?。3、積?極響應公司?號召，深入?開展市場調(diào)?研工作。根?據(jù)公司（_?_號辦公會?議精神要求?，我針對目?前__房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設、房管?部門詳細了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項?數(shù)據(jù)指標，?走訪了一些?商業(yè)部門如?__，\_?_又到__?花園、__?花園、__?小區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的租?售情況。就?__號地塊?區(qū)位優(yōu)勢提?出“商業(yè)為?主、住宅為?輔、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)個?人設想。?4、認真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報告等?文字工作，?負責辦公會?議的記錄、?整理和__?_提煉，并?負責對會議?有關(guān)決議的?實施。認真?做好公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、登記、?分遞、文印?和督辦工作?；公司所有?的文件、審?批表、協(xié)議?書整理歸檔?入冊，做好?資料歸檔工?作。配合領(lǐng)?導在制訂的?各項規(guī)章制?度基礎上進?一步補充、?完善各項規(guī)?章制度。及?時傳達貫徹?公司有關(guān)會?議、文件、?批示精神。?5、落實?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實公司的?勞動、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作，根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動合同，按?照有關(guān)規(guī)定?，到勞動管?理部門辦好?繳納社保（?養(yǎng)老保險、?失業(yè)保險、?醫(yī)療保險）?的各項手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂；?6、切實?抓好公司的?福利、企業(yè)?管理的日常?工作。按照?預算審批制?度，___?落實公司辦?公設施、宿?舍用品、勞?保福利等商?品的采購、?調(diào)配和實物?管理工作。?辦公室裝修?完畢后，在?__月份按?照審批權(quán)限?完成了購置?辦公用品、?通訊、復印?機、電腦等?設備的配置?工作。切實?做好公司司?通訊費、招?待費、水電?費、車輛使?用及饋贈品?登記手續(xù)，?嚴格按照程?序核定使用?標準。_?_行政人員?試用期工作?總結(jié)（三）?自從__?年__月_?_日幸運地?成為公司綜?合管理部的?一員后，轉(zhuǎn)?瞬之間，我?在綜合管理?部已經(jīng)工作?二個月了。?在這二個月?里，我得到?了公司領(lǐng)導?及同事們非?常熱忱的幫?助。我邊工?作，邊學習?，雖然我還?有專業(yè)知識?上的一些不?足，但在工?作方法和工?作能力等方?面都有了一?定的提高，?而且也較快?地融入公司?的文化氛圍?。在此我非?常感謝領(lǐng)導?和同事們對?我的關(guān)懷和?幫助。現(xiàn)?在就這二個?月的工作，?我做出如下?整理和總結(jié)?，請領(lǐng)導予?以批閱：?一、初期的?學習1、我?積極認真的?學習公司的?規(guī)章制度、?熟悉公司_?__架構(gòu)、?企業(yè)文化。?讓自己快速?的___，?打好開展工?作的基礎。?2、認真?學習人事規(guī)?章制度及業(yè)?務流程，為?自己盡快的?進入工作角?色，能夠獨?立承擔完成?公司員工關(guān)?系的相關(guān)工?作打下堅實?的基礎。?3、對日常?招聘崗位進?行協(xié)助分析?，包括：崗?位工作內(nèi)容?、任職資格?、適合崗位?的人才群體?。在對這些?入職條件進?行分析后，?根據(jù)崗位的?情況，找到?合適的人員?進行面試及?錄用等。?4、在進入?公司不到一?個月內(nèi)，逐?步的梳理完?成如何處理?員工關(guān)系。?二、角色?工作1、?員工招聘、?錄用，辦理?入職和離職?手續(xù)，資料?備案存檔的?工作；2?、勞動合同?的初簽、續(xù)?簽及備案工?作；3、?新入職人員?的培訓工作?；4、社?保及工傷保?險的辦理工?作；5、?完成公司車?輛定期年審?、季審、車?險辦理的工?作，制定公?司車輛管理?方案，車輛?費用管理及?調(diào)度管理，?及時跟進車?輛去向及跟?蹤，車輛使?用記錄等；?6、“7?S”宣傳、?落實與促進?，“7S”?管理的進一?步深入，“?7S”檢查?等工作；?7、公司各?項規(guī)章制度?的落實與執(zhí)?行；、8?、公司各項?通知、通告?的擬定、公?布等工作；?9、辦公?費用的管控?，辦公及勞?保用品的采?購管理，辦?公設施的維?護等工作；?10、安?全管理工作?：車輛、人?員、物料進?出控制及消?防器材的檢?查、維護，?___與安?全事故的處?理；11?、公司外租?宿舍的管理?和飯?zhí)霉芾?，并定期檢?查衛(wèi)生狀況?；12、?其他相關(guān)的?人事行政