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第8頁(yè)共8頁(yè)2023物?流實(shí)習(xí)報(bào)告?總結(jié)【五】?本人__?年__月在?__股份有?限公司__?分公司實(shí)習(xí)?工作至今,?通過(guò)實(shí)習(xí)一?方面對(duì)中國(guó)?市場(chǎng)的總體?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以?及在入世之?后中國(guó)物流?行業(yè)的發(fā)展?方向以及未?來(lái)趨向等方?面有了更加?具體的認(rèn)識(shí)?。另一方面?使我學(xué)習(xí)到?了作為質(zhì)押?監(jiān)管員真正?的工作內(nèi)容?及重要性和?身上所承擔(dān)?的責(zé)任一?、__股份?有限公司_?_分公司簡(jiǎn)?介_(kāi)_股?份有限公司?是全國(guó)性大?型綜合物流?企業(yè),于_?__年__?月在__證?券交易所掛?牌上市。?__物流中?心是__投?資的全新項(xiàng)?目,物流中?心占地面積?約___平?方米,位于?__經(jīng)濟(jì)技?術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)_?_北路北端?,__高速?公路和__?高速公路交?匯處,緊鄰?__前灣港?、__火車?站和__工?業(yè)園區(qū)。?__物流中?心具有__?港進(jìn)出貨物?的集散地,?生產(chǎn)企業(yè)的?物流中心和?城區(qū)生活資?料的配送中?心等多個(gè)方?面的業(yè)務(wù)功?能。物流中?心可提供科?學(xué)合理的個(gè)?性化物流解?決方案及物?流咨詢服務(wù)?,主營(yíng)倉(cāng)庫(kù)?租賃、貨物?委托保管、?貨運(yùn)代理、?報(bào)關(guān)及報(bào)驗(yàn)?業(yè)務(wù),集裝?箱和散貨的?倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)?、加工、分?撥及運(yùn)輸,?以及倉(cāng)單質(zhì)?押業(yè)務(wù)。?__物流中?心將充分發(fā)?揮__系統(tǒng)?的資源優(yōu)勢(shì)?和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)?,以“優(yōu)質(zhì)?、高效、便?捷、周到”?為服務(wù)宗旨?,技術(shù)服務(wù)?創(chuàng)造價(jià)值為?核心理念,?幫助客戶開(kāi)?發(fā)物流這一?“第三利潤(rùn)?源泉”。?二、__股?份有限公司?__分公司?質(zhì)押監(jiān)管業(yè)?務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)?2.1什?么是質(zhì)押監(jiān)?管業(yè)務(wù)質(zhì)?押監(jiān)管是指?出質(zhì)人(貨?主)以合法?占用的貨物?向質(zhì)權(quán)人出?質(zhì),作為質(zhì)?權(quán)人向出質(zhì)?人授信融資?的擔(dān)保,監(jiān)?管(保管)?人接受質(zhì)權(quán)?人的委托,?在質(zhì)押期間?按質(zhì)權(quán)人指?令對(duì)質(zhì)物進(jìn)?行監(jiān)管的業(yè)?務(wù)模式。?監(jiān)管業(yè)務(wù)_?__能成功?__所開(kāi)?展的質(zhì)押監(jiān)?管業(yè)務(wù)模式?已由傳統(tǒng)的?靜態(tài)質(zhì)押監(jiān)?管向動(dòng)態(tài)(?范本)質(zhì)押?監(jiān)管發(fā)展,?且動(dòng)態(tài)(范?本)質(zhì)押監(jiān)?管業(yè)務(wù)已成?為主要監(jiān)管?模式;業(yè)務(wù)?正向庫(kù)外和?多庫(kù)監(jiān)管發(fā)?展,并與現(xiàn)?有業(yè)務(wù)結(jié)合?發(fā)展,很大?程度上提高?了其他業(yè)務(wù)?的市場(chǎng)吸引?力,已成為?很多客戶選?擇__作為?合作伙伴的?重要因素。?三、__?股份有限公?司青島分公?司質(zhì)押監(jiān)管?業(yè)務(wù)成功的?原因__?監(jiān)管業(yè)務(wù)的?成功開(kāi)展,?得益于充分?利用了自身?的相對(duì)優(yōu)勢(shì)?,這包括規(guī)?模龐大的資?產(chǎn)、覆蓋全?國(guó)的網(wǎng)絡(luò)、?龐大的客戶?群和良好的?品牌和商譽(yù)?。3.1?雄厚的資產(chǎn)?實(shí)力在質(zhì)?押監(jiān)管業(yè)務(wù)?中,物流企?業(yè)起到了整?合和再造企?業(yè)信用的作?用,也是質(zhì)?押監(jiān)管的重?要功能之一?。這體現(xiàn)在?物流企業(yè)取?得銀行的授?信,還體現(xiàn)?在物流企業(yè)?對(duì)中小企業(yè)?信用擔(dān)保體?系的構(gòu)建,?即前期為中?小企業(yè)申請(qǐng)?質(zhì)押貸款提?供擔(dān)保或者?以自身?yè)?dān)保?能力___?企業(yè)聯(lián)?;?互助擔(dān)保。?這對(duì)物流企?業(yè)的資產(chǎn)規(guī)?模要求較高?,中儲(chǔ)的資?產(chǎn)規(guī)模達(dá)到?___億元?以上,為做?大質(zhì)押監(jiān)管?業(yè)務(wù)提供了?保證。3?.2覆蓋全?國(guó)的網(wǎng)絡(luò)?__擁有國(guó)?內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)物?流網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)?絡(luò)覆蓋全國(guó)?中心城市和?交通樞紐_?__%以上?;擁有分布?于全國(guó)各主?要城市的直?屬大型倉(cāng)庫(kù)?___多家?和___萬(wàn)?平方米的倉(cāng)?儲(chǔ)用地,年?庫(kù)存能力和?吞吐能力分?別為_(kāi)__?萬(wàn)噸和__?_萬(wàn)噸;還?有業(yè)務(wù)加盟?庫(kù)___多?家,自有和?業(yè)務(wù)加盟庫(kù)?面積共有_?__萬(wàn)平方?米;擁有_?__多條鐵?路專用線、?___多輛?可支配貨車?。為客戶企?業(yè)進(jìn)行異地?質(zhì)押、降低?運(yùn)輸成本等?提供了便利?,使這一融?資方式擁有?了更強(qiáng)大的?生命力。?3.3龐大?的客戶群?質(zhì)押監(jiān)管業(yè)?務(wù)往往和倉(cāng)?儲(chǔ)、銷售等?業(yè)務(wù)聯(lián)系在?一起來(lái)提高?物流企業(yè)基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)的競(jìng)?爭(zhēng)力,而物?流企業(yè)良好?的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)?根基,也能?在很大程度?上促進(jìn)質(zhì)押?監(jiān)管的發(fā)展?,__的倉(cāng)?儲(chǔ)客戶達(dá)_?__多家,?年吞吐量_?_年至__?年分別為_(kāi)?__萬(wàn)噸、?3385乃?噸和___?萬(wàn)噸。巨大?的倉(cāng)儲(chǔ)資源?是質(zhì)押監(jiān)管?業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?。此外,_?_在全國(guó)_?__多個(gè)大?中城市的_?__個(gè)現(xiàn)貨?市場(chǎng)年交易?額達(dá)___?多億元,這?些市場(chǎng)的工?商客戶都是?__監(jiān)管業(yè)?務(wù)的潛在客?戶。3.?4良好的品?牌和商譽(yù)?在質(zhì)押監(jiān)管?業(yè)務(wù)中,物?流企業(yè)作為?銀行和客戶?企業(yè)的中間?人行使質(zhì)押?品的監(jiān)管和?保管職責(zé),?應(yīng)保持客觀?、公正的立?場(chǎng)。既不能?和客戶企業(yè)?合伙瞞騙銀?行,虛開(kāi)倉(cāng)?單或允許企?業(yè)私自提貨?,也不能與?銀行聯(lián)合,?損害客戶企?業(yè)的利益。?這要求物流?企業(yè)有良好?的信譽(yù)和資?信。__長(zhǎng)?期的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)和誠(chéng)信博?得廣大銀行?和工商企業(yè)?的信任,成?為金融機(jī)構(gòu)?進(jìn)行質(zhì)押監(jiān)?管首選的合?作伙伴。?3.5其他?另外,_?_對(duì)業(yè)務(wù)模?式進(jìn)行總結(jié)?和創(chuàng)新,同?時(shí)設(shè)計(jì)嚴(yán)密?的風(fēng)險(xiǎn)防范?和退出機(jī)制?,以規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)。注重客?戶資信、謹(jǐn)?慎選擇質(zhì)物?、加強(qiáng)倉(cāng)單?管理、制訂?恰當(dāng)?shù)纳唐?監(jiān)管措施、?設(shè)置預(yù)警線?等,都為_(kāi)?_股份有限?公司__分?公司質(zhì)押監(jiān)?管業(yè)務(wù)的成?功做了保障?四、質(zhì)押監(jiān)?管員業(yè)務(wù)流?程、崗位職?責(zé)、技能要?求。下面?交代一下自?己的工作流?程:日工作?一、每天早?上起來(lái)打掃?衛(wèi)生,和同?事一起拍照?,8:__?_—8:3?0發(fā)往__?_郵箱報(bào)道?。二盤(pán)庫(kù),?我們要搞清?楚貨場(chǎng)截止?8點(diǎn)實(shí)有多?少庫(kù)存。?三、做賬,?首先做電子?賬目(臺(tái)賬?、貨位圖、?質(zhì)押物庫(kù)存?表),然后?根據(jù)電子臺(tái)?賬填寫(xiě)手工?賬本(五本?單據(jù)、控制?總賬、質(zhì)物?清單)。?四、下午報(bào)?道,1:_?__-1:?30,并發(fā)?送臺(tái)賬、貨?位圖。五?、找企業(yè)相?關(guān)授權(quán)人簽?字蓋章,并?索要原始材?料(成品庫(kù)?存余額日?qǐng)?bào)?表、原材料?庫(kù)存余額日?報(bào)表、公司?庫(kù)存報(bào)表)?,貨權(quán)證明?材料(質(zhì)量?保證書(shū)、隨?車通行、增?值稅專用_?__,購(gòu)銷?合同等)。?六、用相?機(jī)給質(zhì)物、?手工賬本、?原始材料拍?照、七、跟?蹤出庫(kù),做?好出入庫(kù)的?記錄工作(?以小時(shí)為單?位)。八?、下午報(bào)道?,5:__?_-5:3?0,發(fā)送監(jiān)?管日志,單?據(jù)照片,巡?庫(kù)照片,打?印第二天的?盤(pán)庫(kù)記錄表?,結(jié)束一天?的工作。周?工作每周做?一份《企業(yè)?經(jīng)營(yíng)狀況表?》通過(guò)OA?發(fā)給公司,?周三擦拭一?遍監(jiān)管牌,?貼一次質(zhì)押?標(biāo)簽。月工?作每月__?號(hào),整理_?__本單據(jù)?,控制總賬?,出庫(kù)追蹤?表,企業(yè)提?供的原始材?料,貨權(quán)證?明材料,及?相關(guān)的報(bào)銷?憑證郵回公?司,打印下?月各種日常?單據(jù),填寫(xiě)?一份工作報(bào)?告。四、?幾項(xiàng)重點(diǎn)工?作4.1?盤(pán)庫(kù)作為?質(zhì)押監(jiān)管員?最重要也是?首先要的是?,做好每天?的盤(pán)庫(kù)作業(yè)?。因?yàn)槠髽I(yè)?每天要進(jìn)行?采購(gòu)、銷售?、生產(chǎn)等流?程作業(yè),所?以企業(yè)每天?的資產(chǎn)都在?變化之中。?為了給企業(yè)?進(jìn)行方便協(xié)?調(diào)和不耽誤?企業(yè)進(jìn)行及?時(shí)的銷售以?及銀行提供?一個(gè)準(zhǔn)確而?完整的信息?。另一方面?盤(pán)庫(kù)也是我?們質(zhì)押監(jiān)管?員處理各種?帳據(jù)的原始?依據(jù),為了?使我們帳據(jù)?具有準(zhǔn)確性?及說(shuō)服性,?所以必須每?天要進(jìn)行準(zhǔn)?確及時(shí)的盤(pán)?庫(kù)。__?_處理各種?帳據(jù)每個(gè)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?企業(yè)都必須?有一個(gè)準(zhǔn)確?而完整的賬?目,因?yàn)檫@?是企業(yè)進(jìn)行?計(jì)劃、生產(chǎn)?、決策的重?要依據(jù)。同?樣我們也有?這樣的帳據(jù)?,其中包括?臺(tái)賬、質(zhì)物?清單、貨位?圖、質(zhì)押物?庫(kù)存表、質(zhì)?物進(jìn)倉(cāng)單、?質(zhì)物出倉(cāng)單?、質(zhì)物日出?庫(kù)控貨通知?單等其中有?各種電子賬?目和手工帳?,但是手工?帳是根據(jù)電?子帳來(lái)進(jìn)行?處理的。其?中臺(tái)賬也是?處理其他帳?據(jù)的依據(jù),?臺(tái)賬上面有?清清楚楚的?每天的質(zhì)物?進(jìn)出情況。?質(zhì)物清單是?銀行對(duì)監(jiān)管?點(diǎn)進(jìn)行檢查?的依據(jù)也是?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)行監(jiān)?督的依據(jù)。?貨位圖讓我?們明白在每?個(gè)貨位共存?放多少噸貨?物,很是明?了。質(zhì)押物?庫(kù)存表就是?讓我們直觀?的了解每個(gè)?貨位、每個(gè)?物品的規(guī)格?、噸位、以?及編號(hào)等詳?細(xì)內(nèi)容等。?___對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控?貨以及與企?業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)?行協(xié)調(diào)如?果企業(yè)因?yàn)?多方面原因?暫時(shí)性出現(xiàn)?質(zhì)押值較低?的情況,那?么就要與企?業(yè)的負(fù)責(zé)人?進(jìn)行必要的?溝通協(xié)調(diào)等?,這種情況?下要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行控貨,?不能讓企業(yè)?發(fā)貨更不能?出現(xiàn)強(qiáng)行發(fā)?貨的現(xiàn)象等?。如果通過(guò)?協(xié)調(diào)能解決?的話那就更?好。通過(guò)協(xié)?調(diào)、交流會(huì)?使企業(yè)明白?我們這么做?的必要性以?及重要性,?同樣通過(guò)與?企業(yè)人員的?交流我們也?會(huì)受益匪淺?的,學(xué)到了?一些我們?cè)?學(xué)校教室無(wú)?法了解到的?經(jīng)驗(yàn)、為人?處世的方法?以及處理各?種棘手問(wèn)題?的方法等。?4.4怎?樣向管理部?報(bào)道以及其?他事項(xiàng)每?個(gè)公司都有?其管理的制?度,同樣我?們公司也要?求每個(gè)員工?必須按照規(guī)?定來(lái)辦事,?第一,必須?按規(guī)定時(shí)間?進(jìn)行報(bào)道,?因?yàn)槲覀兪?外派的員工?,所以要求?我們每天在?規(guī)定時(shí)間通?過(guò)QQ來(lái)向?公司報(bào)道,?必須是每天?三次。再就?是向企業(yè)的?授權(quán)人簽字?及蓋章,這?是每天必須?在做完帳要?完成的事項(xiàng)?,因?yàn)橹挥?授權(quán)人簽字?后我們所做?的賬目才有?法律效用,?另一方面也?是向企業(yè)人?員匯報(bào)公司?的質(zhì)押值情?況。第三?:銀行來(lái)檢?查的時(shí)候要?陪同銀行人?員一起對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地?盤(pán)查,并且?向企業(yè)人員?索要___?等一些原始?單據(jù)。五?、工作中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題以?及對(duì)質(zhì)押監(jiān)?管業(yè)務(wù)提出?的建議5?.1實(shí)習(xí)工?作中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題第一?、__發(fā)展?有限公司已?經(jīng)是一個(gè)較?為成熟的企?業(yè),但在我?實(shí)習(xí)期間,?就質(zhì)押監(jiān)管?崗位上的員?工已有不少?老員工辭職?。第二、?由于質(zhì)押監(jiān)?管崗位的特?殊性,使得?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?員工的監(jiān)管?力度不夠,?所以造成許?多員工因此?肆意的脫崗?。第三,?由于崗位上?工作的重復(fù)?性,有不少?員工對(duì)工作?已經(jīng)麻木,?造成多次的?盤(pán)點(diǎn)失誤。?第四,由?于工作的量?較輕,員工?在干完工作?的情況下釀?成了較大的?懶惰性。?第五,公司?巡查力度較?小。第六?,公司對(duì)個(gè)?別員工長(zhǎng)期?呆在一個(gè)監(jiān)?管點(diǎn)___?力度及調(diào)配?力度不夠。?___對(duì)?質(zhì)押監(jiān)管業(yè)?務(wù)提出的建?議第一、?加強(qiáng)企業(yè)管?理,實(shí)施員?工激勵(lì)政策?,保證員工?素質(zhì)。第?二、加強(qiáng)巡?查制度,做?到網(wǎng)上及現(xiàn)?實(shí)巡查正員?工的工作積?極性。第?三、增強(qiáng)時(shí)?間觀念,從?公司領(lǐng)導(dǎo)到?下屬員工,?保證工作質(zhì)?量的同時(shí)提?高效率,增?強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性。?第四、多?征詢下屬員?工的意見(jiàn)及?建議,是全?體員工參與?到公司的管?理當(dāng)中,調(diào)?動(dòng)員工積極?性。第五?、多了解員?工心聲,嚴(yán)?格處理違紀(jì)?現(xiàn)象,加強(qiáng)?獎(jiǎng)勵(lì)政策。?六、實(shí)_?__結(jié)本?人所學(xué)的是?物流管理專?業(yè),其中包?括物流管理?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?、倉(cāng)儲(chǔ)管理?等專業(yè)課。?因?yàn)開(kāi)_股?份有限公司?也做物流行?業(yè),并且在?國(guó)內(nèi)享有盛?譽(yù),因此這?使我平時(shí)所?學(xué)的專業(yè)課?更有了用武?之地,在處?理各種業(yè)務(wù)?的時(shí)候更加?游刃有余。?其中在處理?各種帳據(jù)的?時(shí)候大部分?是與電腦有?關(guān),因?yàn)槲?們都知道在?平時(shí)我們都?學(xué)習(xí)并且多?次實(shí)踐過(guò)辦?公軟件的應(yīng)?用,所以有?之前的電腦?基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)是我們?更容易接受?這種對(duì)我們?來(lái)說(shuō)又一個(gè)?新的開(kāi)始和?新的挑戰(zhàn)。?其實(shí)對(duì)于?新的質(zhì)押監(jiān)?管員來(lái)說(shuō)開(kāi)?始最難處理?的是人際關(guān)?系,它包括?同事間的人?際關(guān)系、與?企業(yè)相關(guān)人?員的關(guān)系等?。因?yàn)樵趯W(xué)?校我們同學(xué)?之間沒(méi)有什?么利益沖突?,我們可以?“相濡以沫?”。但是,?現(xiàn)在我們是?在社會(huì)上,?同事之間可?能存在利益?沖突、與企?業(yè)之間就更?少不了利益?關(guān)系了。這?不是在學(xué)校?這是我們第?一次真實(shí)的?面對(duì)社會(huì),?可以說(shuō)是第?一次上戰(zhàn)場(chǎng)?,當(dāng)我們第?一次與敵人?真刀真__?_的時(shí)候難?免會(huì)有許多?不良反應(yīng)。?這些都是人?之常情,就?像不經(jīng)歷風(fēng)?雨怎能見(jiàn)彩?虹是一樣的?。俗話說(shuō)“?熟能生巧”?對(duì)于那些各?種帳據(jù)來(lái)說(shuō)?,只要掌握?了處理方法?以及技巧,?平時(shí)多練習(xí)?就會(huì)很快掌?握。對(duì)于怎?么與企業(yè)人?員溝通、協(xié)?調(diào)等這些問(wèn)?題我認(rèn)為關(guān)?鍵是我們平?時(shí)與什么樣?的人打交道?,我們的口?頭表達(dá)能力?是否過(guò)關(guān),?還有就是你?的思維能力?,對(duì)于這,?只要我們平?時(shí)多和各種?各樣的人交?流,時(shí)間長(zhǎng)?了,自然我?們就會(huì)處理?好這種事情?。質(zhì)押監(jiān)?管業(yè)務(wù)看似?復(fù)雜紊亂,?但只要掌握?好其工作的?流程及要點(diǎn)?便可輕松完?成每天的工?作。我們?cè)?對(duì)質(zhì)物盤(pán)點(diǎn)?的時(shí)候,首?先劃分出區(qū)?、垛,對(duì)其?進(jìn)行編號(hào),?做到在盤(pán)點(diǎn)?的時(shí)候準(zhǔn)確?、方便,又?可以使得銀?行人員來(lái)核?定質(zhì)物時(shí)詳?細(xì)、明了。?對(duì)型鋼的各?種規(guī)格、理?論重量、數(shù)?量等準(zhǔn)確統(tǒng)?計(jì),便于盤(pán)?點(diǎn)完后進(jìn)行?計(jì)算、核查?。在監(jiān)管?點(diǎn)上,我同?樣得到了不?少的在職培?訓(xùn),通過(guò)Q?Q___,?公司發(fā)布的?信息,讓我?清楚了三級(jí)?巡查的概念?,清楚了上?墻資料的用?途,清楚了?公司工作及?要求的規(guī)范?化,清楚了?公司考核人?員的標(biāo)準(zhǔn),?更讓我清楚?了自己工作?的重要性。?(范本)?做到每天準(zhǔn)?確盤(pán)查質(zhì)物?,每天認(rèn)真?做完賬目,?每天不定時(shí)?巡查倉(cāng)庫(kù),?每天時(shí)時(shí)跟?蹤出庫(kù),每?天按時(shí)反饋?數(shù)據(jù),做到?在崗位上盡?職盡責(zé),真?正做到日日?清、周周結(jié)?、月月畢
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