版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一生中
要養(yǎng)成的
好習(xí)慣引領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)未來
我們每一位都可以通過改變我們的習(xí)慣而改變我們自己的命運(yùn)。任何一個人,即便他的命運(yùn)多災(zāi),生命中充滿著挫折,只要他能夠保持良好的習(xí)慣、健康正確的認(rèn)知和建設(shè)性的人生態(tài)度來加以面對的話,必能排除人生旅途中各種艱險困苦,迎向成功,帶來好運(yùn)!——要有成功的習(xí)慣;成功和失敗都源于你所養(yǎng)成的習(xí)慣。第一、決定一生成敗的習(xí)慣——要有自信;自信是成功的首要前提,擁有自信,你將成功一半。第二、我成功是因?yàn)槲抑驹诔晒Φ谌?gòu)筑成功的堅(jiān)實(shí)基石——要有目標(biāo);有了目標(biāo),人生就變得充滿意義,一切似乎清晰、明朗地擺在你的面前。第四、成功始于覺醒——要積極主動;用積極的選擇,我們每一個人都應(yīng)有一種強(qiáng)烈的信念——天生我才必有用!第五、贏得人心之道——要誠信;信譽(yù)是成功的基石,有多少人信任你,你就擁有多少次成功的機(jī)會。第六用知識打造自己——要學(xué)習(xí);知識,做夢做不來,伸手要不來,只有靠刻苦學(xué)習(xí),日積月累。第七、不要讓你的腦子閑著——要思考;我有雙眼,可以觀察;我有頭腦,可以思考。第八、突出個性才能當(dāng)?shù)谝弧獎?chuàng)新;任何事不是一成不變的,用變的眼光去把握一切,你才會獲得新生!第九九、、不要要做做耍耍嘴嘴皮皮子子的的人人———要行行動動;;種下下行行動動就就會會收收獲獲習(xí)習(xí)慣慣;;種下下習(xí)習(xí)慣慣便便會會收收獲獲性性格格;;種下下性性格格便便會會收收獲獲命命運(yùn)運(yùn)。。行動動也也許許不不會會結(jié)結(jié)出出快快樂樂的的果果實(shí)實(shí),,但是是沒沒有有行行動動,,所有有的的果果實(shí)實(shí)都都無無法法收收獲獲。。第十十、、處理理事事情情事事半半功功倍倍———要有有高高效效;;有計計劃劃而而不不去去執(zhí)執(zhí)行行,,使之之煙煙消消云云散散,,這對對于于你你的的品品格格力力量量會產(chǎn)產(chǎn)生生非非常常不不良良的的影影響響。。第十十一一、、絕不不浪浪費(fèi)費(fèi)一一分分一一秒秒———珍惜惜時時間間;;生命命只只有有一一次次,,而而人人生生是是時時間間累累積積,,我若若讓讓今今天天的的時時光光白白白白流流逝逝,,就等等于于毀毀掉掉人人生生最最后后的的一一頁頁。。第十十二二、、當(dāng)毅毅力力變變成成習(xí)習(xí)慣慣———要堅(jiān)堅(jiān)持持;;從今今往往后后,,只只要要我我一一息息尚尚存存,,就要要堅(jiān)堅(jiān)持持到到底底,,因因?yàn)闉槲椅乙岩焉钌钪沙晒Φ牡拿卦E訣::堅(jiān)堅(jiān)持持不不懈懈,,終終會會成成功功。。第十十三三、、讓一一步步,,海海闊闊天天空空———要學(xué)學(xué)會會寬寬容容忍忍讓讓;;寬容容了了別別人人,,就就等等于于善善待待了了自自己己。。多一一些些寬寬容容就就少少一一些些心心靈靈的的隔隔膜膜;;多一一份份寬寬容容就就多多一一份份理理解解,,多一一份份信信任任。。第十四、讓別人為你““添磚加瓦””——要合作共進(jìn);;一個人要想完完成自己的事事業(yè),就必須要利用用自己的才智智,借助他人的能能力和才干。。這就要求在事事業(yè)征途中,,合作共進(jìn)。。這些習(xí)慣的培培養(yǎng)在于幫助你了了解自己:在日常生活中中的一切言行行、舉止、情情緒等背后真正所所代表的意義義和動力,讓你培養(yǎng)良好好的習(xí)慣,使你走上成功功之路!淺談團(tuán)隊(duì)精神神——共生引領(lǐng)行業(yè)主主導(dǎo)未來講到團(tuán)隊(duì)就必必然會想到這這些詞:——團(tuán)隊(duì)——共生——專業(yè)——分享——凝聚力——執(zhí)行力——開放性——進(jìn)取心——成長性—創(chuàng)造力——?dú)w宿感團(tuán)隊(duì)精神——源于公司文化化,而又不同同于公司文化化。我們把公公司文化比作作一場持久戰(zhàn)戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)就要要在持久戰(zhàn)中中進(jìn)行一場又又一場戰(zhàn)役。。團(tuán)隊(duì)文化,代代表著公司的的境界,代表表著公司中一一個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)戰(zhàn)斗力和有效效性,卻不能能代表公司的的發(fā)展和愿景景。團(tuán)隊(duì)精神——很多人覺得無無非就是凝聚聚力、執(zhí)行力力和歸宿感。。其實(shí),這三點(diǎn)點(diǎn)僅僅是要達(dá)達(dá)成的兩種結(jié)結(jié)果,主要的的目的是給出出三種能夠筑筑就一個強(qiáng)有有力團(tuán)隊(duì)的具具體方法。意義就在為何何要用和如何何運(yùn)用“共生生”、“專業(yè)業(yè)”、“分享享”三種方法法達(dá)成具有凝凝聚力、執(zhí)行行力和歸宿感感的團(tuán)隊(duì)。共生、專業(yè)和和分享是一個個團(tuán)隊(duì)保證凝凝聚力、執(zhí)行行力和開放性性的根基,是是一個團(tuán)隊(duì)保保證進(jìn)取心、、成長性、創(chuàng)創(chuàng)造力和真正正的公司歸宿宿感的前提。。我在這里主主要講的是人人類團(tuán)隊(duì)心理理之中最基本本的三個精神神原則。說者易,聽者者易,悟者難難?真正能夠?qū)F(tuán)團(tuán)隊(duì)帶到這三三個高度者,,卻更如蜀道道之難。如何理解共生?共生——是打造造團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚聚力最最有力力的精精神,,榮辱辱同在在的共共生精精神是是一個個領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者應(yīng)應(yīng)該讓讓自己己的團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成員,,具備備基本本的團(tuán)團(tuán)隊(duì)心心理歸歸宿感感的最最基本本的精精神。。共生包包括::尊重重、負(fù)負(fù)責(zé)和和包容容三部部分。(一)、尊重重對團(tuán)隊(duì)隊(duì)個人人價值值的尊尊重,,團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員員之間間互相相的尊尊重,,是一一個團(tuán)團(tuán)隊(duì)形形成的的最基基本的的精神神,沒沒有尊尊重為為根基基的團(tuán)團(tuán)隊(duì),,更像像烏合合之眾眾,早早晚是是一堆堆散沙沙。有了尊尊重,,才有有信任任。一個過過度自自信的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者,,一個個老認(rèn)認(rèn)為自自己屬屬下在在任何何事情情上都都不如如自己己的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者者,或或者一一群過過度自自信的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員員,可可能在在團(tuán)隊(duì)隊(duì)剛剛剛形成成的時時候,,憑借借個人人能力力或者者很強(qiáng)強(qiáng)的自自信心心完成成了團(tuán)團(tuán)隊(duì)暫暫時的的目標(biāo)標(biāo)和任任務(wù)。。但是,,稍微微把眼眼界放放長一一點(diǎn),,這樣樣的團(tuán)團(tuán)隊(duì)在在發(fā)展展中必必將是是虎頭頭蛇尾尾,也也終究究走向向狂妄妄,狂狂妄的的結(jié)果果必然然導(dǎo)致致分崩崩離析析或者者滅亡亡。首先要有尊尊重的精神神團(tuán)隊(duì)成員之之間才能有有更進(jìn)一步步的互相了了解,團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者才才能既全面面、又不偏偏見的觀察察團(tuán)隊(duì)人員員的能力、、性格和價價值取向。。那么,讓合合適的人做做合適的事事情也就是是順理成章章,也就可可以達(dá)到合合理、合適適的放權(quán)。。也正是由于于有尊重的的精神,團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員之之間才能打打開心扉,,才能不在在被壓抑的的環(huán)境中自自發(fā)的完成成自己的任任務(wù)。才能能保證團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)部的有有效溝通和和營造積極極的團(tuán)隊(duì)氣氣氛。尊重,很多多人以為非非常簡單,,但是,目目前的絕大大多數(shù)公司司,我敢說說,都沒有有做到。想象一下下自己的的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)中是是否存在在一點(diǎn)官官僚風(fēng)氣氣?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者是否否覺得自自己的下下屬真的的在各方方面都要要向自己己看齊??團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者有沒沒有留出出機(jī)會讓讓下屬真真正的、、全方面面的和你你溝通過過一次??很多人還還會說,,自己做做得算不不錯了。。其實(shí),,真正意意義的尊尊重代表表著一種種基于平平等了解解的認(rèn)識識,代表著團(tuán)團(tuán)隊(duì)中能能夠做到到“不擇擇于人、、故能因因人而任任事”的的境地。。(二)、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)是什什么?就是做對對了敢于于表現(xiàn)自自己;失失敗了,,敢于承承擔(dān)責(zé)任任,敢于于認(rèn)錯??!一個由負(fù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者和和成員組組成的團(tuán)團(tuán)隊(duì),是是具有很很強(qiáng)的戰(zhàn)戰(zhàn)斗力的的,也是是保證基基本執(zhí)行行力的基基礎(chǔ)。尊重之后后,對不不同人的的性格、、能力、、價值取取向無偏偏見了解解之后,,便是對對團(tuán)隊(duì)成成員敞開開心胸的的放權(quán),,那么放放權(quán)之后后呢,就是要求求團(tuán)隊(duì)成成員具有有敢于負(fù)負(fù)責(zé)的精精神。負(fù)責(zé)包括括對結(jié)果果負(fù)責(zé)和和對自己己負(fù)責(zé)兩兩個層次次。對結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)其實(shí)現(xiàn)在在很多公公司也在在做結(jié)果果導(dǎo)向,,結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向就是是源于對對“負(fù)責(zé)責(zé)”精神神的認(rèn)同同。然而,結(jié)結(jié)果導(dǎo)向向只是要要求達(dá)到到負(fù)責(zé)的的目的,,不把負(fù)負(fù)責(zé)作為為團(tuán)隊(duì)的的一種精精神去推推行和推推廣,團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員負(fù)責(zé)的的心態(tài)便便無法融融入團(tuán)隊(duì)隊(duì)中,也也無法形形成團(tuán)隊(duì)隊(duì)中為結(jié)結(jié)果全程程考慮的的效果。。對自己負(fù)負(fù)責(zé)我們都知知道,一一個產(chǎn)品品最具生生命力的的營銷方方案是最最終達(dá)到到口碑傳傳播。對于人,,也是一一樣,就就是要在在團(tuán)隊(duì)中中打造積積累個人人口碑的的氣氛。。其實(shí),,一個人人最成功功的不是是你達(dá)成成了什么么樣的結(jié)結(jié)果,而而是多少少年之后后,你那那時的團(tuán)團(tuán)隊(duì)說,,你是好好樣的。。當(dāng)我們開開始負(fù)責(zé)責(zé)一個團(tuán)團(tuán)隊(duì)的時時候;當(dāng)我們沒沒有把握握是否有有勝算的的時候;;怎么做才才是最有有力、最最有益的的?怎么考慮慮才能讓讓自己感感覺無愧愧團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的尊重、、信任和和放權(quán)??那就是要要清楚自自己做事事的結(jié)果果,結(jié)果果的成敗敗、好壞壞、快慢慢、曲直直,我們們要敢于于負(fù)責(zé),,要愿意意負(fù)責(zé),,要樂于于負(fù)責(zé)。。試想:一個公司的內(nèi)內(nèi)部氣氛,以以負(fù)責(zé)為基準(zhǔn)準(zhǔn),那么:還會有那么多多的妄斷嗎??還會有那么多多的決策失誤誤嗎?還會有那么多多的因完不成成原計劃而修修正目標(biāo)嗎??(三)、包容包容源自領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者本人的一一種氣度。領(lǐng)導(dǎo)者是否具具備寬闊的胸胸懷決定著這這個團(tuán)隊(duì)是否否具備包容的的精神。前面談到“負(fù)責(zé)”,負(fù)責(zé)是一種種勇于面對的的態(tài)度,是一一種至剛的精精神,這種精精神讓團(tuán)隊(duì)能能夠屹立不倒倒,然而,“剛則易折,柔柔則持久”,“負(fù)責(zé)”操之太過,也也必定導(dǎo)致團(tuán)團(tuán)隊(duì)士氣的低低迷,怎么彌彌補(bǔ)責(zé)之過切切?就是要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的包容,,以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部成員的相相互包容。包包容給團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部添加了潤潤滑劑和人情情味。讓團(tuán)隊(duì)成員不不會因?yàn)閾?dān)心心不必要的“負(fù)責(zé)”而消極以對,,使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部形成一種種敢于嘗試的的氣氛,沒有有嘗試失敗,,僅僅墨守陳陳規(guī),哪有團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員的成成長?哪有真真正意義的創(chuàng)創(chuàng)造力?共生——以尊重、負(fù)責(zé)責(zé)和包容為核核心的共生,,是保證團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力的根根基。如果在座各位位的企業(yè)里面面,共生的理理念和精神無無法貫徹,或或者發(fā)現(xiàn)沒有有絲毫這些精精神的團(tuán)隊(duì),,那就要考慮慮團(tuán)隊(duì)精神重重建的問題了了。做到了共生,,或者,認(rèn)可可了共生的必必要性和基礎(chǔ)礎(chǔ)性,才會理理解“專業(yè)”與“分享”的巨大戰(zhàn)斗力力和人才吸引引力,也才算算真正領(lǐng)悟團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神的第第一層真諦。。解決問題的的技巧引領(lǐng)行業(yè)主主導(dǎo)未來失敗的人找理由,成功的人找方法。確實(shí)在我們的的日常生活中中,只要我們們愿意刻意去去挖掘一下,,你就會不難難發(fā)現(xiàn),往往往更多的事情情其內(nèi)在的真真實(shí)因素,并并不象我們所所想象的那樣樣,并不是我我們這些人表表面所理解的的那樣,“途途聽旁說”而而已。也就是說,面面對同樣的事事情問題,一一百個人會有有一百種看法法觀點(diǎn),而恰恰恰有些人采采用的不是好好方法,效率率低,當(dāng)局者者迷罷了。事情的本身意意義,往往又又會因?yàn)楫?dāng)事事人的心態(tài),,而理解為他他本人自己的的思考方式了了,注意,這這并不見得,,該事情只有有“唯一”的的解決方法,,這個就是我所所想講述的觀觀點(diǎn):解決問題,其其實(shí)也是有““技巧”可言言的。有關(guān)于解決問問題的方法與與技巧,總結(jié)結(jié)為一句話::事在人為!(一)舉重若輕與舉輕若重有本事的人他他總會想出解解決問題的方方法的。把事情,按照照輕重的先后后順序,排排排隊(duì),把復(fù)雜雜的問題簡單單化,把大問問題小量化,,各個突破,,逐一解決。。應(yīng)該說,這是是日后有心想想做成大事業(yè)業(yè)的人,慢慢慢培養(yǎng)出來的的一種心理素質(zhì)質(zhì):舉重若輕輕、談笑風(fēng)生生、寵辱不驚驚、幽默風(fēng)趣趣。面對困難時,,盡可能的表表現(xiàn)出一種樂樂觀的心理素素質(zhì),至少,,這種“苦中中作樂”的精精神,能夠感感染周圍一大大片人,有助助于營造一種種解決問題的的環(huán)境,表現(xiàn)現(xiàn)出一種“見見怪不怪,臨臨危不亂”的的大將風(fēng)度。。人的心心理素素質(zhì)就就這樣樣慢慢慢的練練出來來了:“在運(yùn)運(yùn)動中中消滅滅敵人人,在在矛盾盾紛爭爭中,,游刃刃有余余”。。(二)分時間間段的“并聯(lián)”解決方方法有的人人思維維單一一,做做事情情頭腦腦簡單單,只只能一一個一一個問問題往往下解解決,,只要要有哪哪一步步卡在在那里里,事事情就就進(jìn)行行不下下去。?;蛘哒f,,這種人人有點(diǎn)近近似于“眼光短淺淺”那類,他他們通常??床坏降较乱徊讲骄烤故鞘鞘裁椿蚧蛘呦胂笙蟛怀鍪鞘鞘裁?,,又或者者精力不不足而不不愿意“三思而后后行”,有點(diǎn)象象“盲人摸象象”的那種感感覺,摸摸到什么么算是什什么。其實(shí),在在日常生生活中,,這種人是是還沒有有學(xué)會“難得糊涂涂”這種心理理境界,,怎么理解解呢?相信我們們很多人人都曾有有過這種種體會::有時候候,當(dāng)遇遇到某方方面麻煩煩事情時時,則整整個人好好象做什什么事情情都放不不下了,,那件事事情就總總會有擱擱在心里里的感覺覺,不解解決它,,總是心心里掛念念著;但目前而而言,由由于種種種因素,,確實(shí)又又不能夠夠一下子子解決,,于是,,整個后后面的事事情,都都因?yàn)檫@這個變故故而擱淺淺在那里里,這樣樣做事情情的效率率特別低低。其實(shí),這這種“難得糊涂涂”的心態(tài),,正是我我們在座座各位要要學(xué)會面面對的,,我們可可以通過過有意識識的不斷斷“制造小麻麻煩”,而逐漸漸的讓心心理素質(zhì)質(zhì)得到強(qiáng)強(qiáng)化。其其實(shí)社會會就是這這樣,只只要你在在做事,,永遠(yuǎn)有有做不完完的事情情,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)會遇到到這樣或或那樣的的不順心心、不愉愉快的事事情。只有學(xué)會會這種時時間“分片”的方法,,“多線性”,這段時時間該做做什么就就做什么么,那段段時間該該干什么么還是干干什么,,他們各各不耽誤誤,互不不干擾,,互不影影響心情情,正是是由于這這些方方方面面的的時間片片,最后后卻組成成了一個個完整的的大事情情,于是是,人的的效率也也就這樣樣出來了了。(三)人一定定要有有真本事事有真本本事方方是長長久之之計,,萬貫貫家財財不如如薄技技在身身。社會上上人盡盡其才才,物物盡其其力。。難以以想象象,如如果一一個人人沒有有什么么真本本事,,沒有有能夠夠賴以以生存存、吃吃飯的的本領(lǐng)領(lǐng)、技技能,,在社社會上上確實(shí)實(shí)是難難以生生存的的,““物競競天擇擇,適適者生生存””,這這一點(diǎn)點(diǎn)是硬硬碰硬硬的,,實(shí)實(shí)實(shí)在在在的東東西。。掌握必必要的的技能能,是是做事事情的的基礎(chǔ)礎(chǔ),“空手道道、空空城計計”之類,,只能能作一一時權(quán)權(quán)衡之之計,,不能能作永永久之之用。。不管管怎么么說,,人總總得要要掌握握必要要的技技能,,了解解必要要的行行業(yè)專專業(yè)知知識,,這是是解決決問題題的基基本功功。(四)舉重若若輕先整體體后局部部做事情情盡可可能的的完美美,但但其實(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)中是是做不不到十十全十十美的的。人人追求求完美美的心心態(tài)是是好的的,但但倘若若遇到到特殊殊情況況時,,沒有有充足足的時時間及及資源源條件件,那那么,,解決決麻煩煩問題題的方方法,,就得得采用用“優(yōu)先法則”了。把事情按照照孰輕孰重重列出來,,哪些事情情是必須解解決的,哪哪些問題是是目前能夠夠解決的,,哪些問題題又可以放放一放的,,如此處理理,剩下的的就是抓緊緊時間、精精力,先著著手解決目目前最重要要的問題,,“以空間來換換時間”,“重要者優(yōu)先先”,最后,反反而能夠達(dá)達(dá)到一種皆皆大歡喜的的結(jié)局。(五)留出充裕的的時間留出緩沖的的時間給自己“犯犯錯誤”的的機(jī)會我們在做事事情,做計計劃之前,,要慢慢的的養(yǎng)成一種種“不心急”的習(xí)慣。俗話說,“不打無準(zhǔn)備備的仗”,百戰(zhàn)百勝勝,其實(shí)是是建立在“有所準(zhǔn)備”的基礎(chǔ)上。。我們在日日常生活中中,要慢慢慢學(xué)會這種種“大方”,這個“大方”是大方的給給予自己“犯錯誤”的機(jī)會。沒有誰天生生什么就懂懂,也沒有有什么是完完美的。只只要是有心心做事情,,只要是在在做事情了了。不管當(dāng)初的的計劃多么么周密,也不管條件件資源多么么完善,我我們在執(zhí)行行的過程中中,還是會會或多或少少的發(fā)現(xiàn),,理論與現(xiàn)現(xiàn)實(shí)操作,,其實(shí)還是是存在某些些差距,還還有更多的的,甚至是是當(dāng)初自己己根本沒有有想到的。?!坝媱澆蝗缱兓臁辈⒉皇呛唵蔚牡恼l對誰錯的的問題,只要要養(yǎng)成好的處處理方式:發(fā)發(fā)現(xiàn)問題---糾正問題---解決問題。往往,如果我我們在實(shí)施一一個計劃的過過程中,之前前已經(jīng)充分考考慮到,留出出這么一段緩緩沖的時間來來應(yīng)付突發(fā)事事件,如此處理事情情就比較容易易成功。很多人在不知知不覺中,容容易犯下這樣樣的錯誤,就就是還沒有學(xué)學(xué)會“善待自己”。他們總是習(xí)慣慣的,一廂情情愿的按照自自己的理解,,以別人的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以別人人現(xiàn)成的成就就來苛刻的對對待自己,甚甚至都舍不得得給自己機(jī)會會,因而導(dǎo)致的結(jié)果是是計劃本來是是好的,但卻卻達(dá)不到理想想的效果,欲欲速則不達(dá),,原因是“期期望值太高””。而更甚的是,,他們往往又又因而以此為為依據(jù)武斷的的下結(jié)論,認(rèn)認(rèn)為自己能力力不行,“吝吝嗇”而舍不不得給予自己己更多的做事事機(jī)會就接受受失敗了,從從而慢慢的變變成了一種強(qiáng)強(qiáng)烈的自卑心心理,惡性循循環(huán),其實(shí)是是自己打倒了了自己。善待待自自己己,,大大方方對對待待自自己己給予予自自己己時時間間與與機(jī)機(jī)會會,,來來“犯錯錯誤誤”,這這一一點(diǎn)點(diǎn)很很多多人人還還沒沒有有學(xué)學(xué)會會。。這這樣樣自自己己還還有有成成長長的的機(jī)機(jī)會會,,能能夠夠“鐵棒棒磨磨成成針針”。與其其羨羨慕慕別別人人,,倒倒不不如如奮奮斗斗自自己己;;與其其受受制制于于別別人人,,倒倒不不如如培培養(yǎng)養(yǎng)自自己己。。相信信自自己己同同樣樣也也能能行行,,自自己己才才是是最最棒棒的的!!獨(dú)獨(dú)一一無無二二的的。。(六)小心心求求證證大膽膽行行動動人與與人人的的較較量量,,差差別別在在什什么么地地方方呢呢??人的的較較量量其其實(shí)實(shí)就就是是意意志志力力與與意意志志力力的的較較量量。。在在社社會會的的生生存存中中,,掌掌握握技技能能、、善善于于學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作、、聰聰明明才才智智、、勤勤勞勞敬敬業(yè)業(yè)、、任任勞勞任任怨怨………等等等。。那么么,,在人人的的一一生生能能夠夠影影響響到到一一個個人人的的成成功功與與失失敗敗、、幸幸運(yùn)運(yùn)與與機(jī)機(jī)遇遇,,能能夠夠起起到到至至關(guān)關(guān)重重要要的的,,決決定定性性意意義義的的會會是是什什么么呢呢??它就就是是膽膽量量!我們們會會說說::人人是是三三分分靠靠才才智智,,七七分分靠靠打打拼拼;;我們們會會說說::成成功功是是勤勤奮奮、、誠誠信信加加上上機(jī)機(jī)遇遇與與運(yùn)運(yùn)氣氣。。但其其實(shí)實(shí)所所有有這這一一切切,,就就是是包包含含““膽膽量量””這這個個東東西西,,這這往往往往也也是是成成功功的的人人,,能能夠夠走走好好人人生生十十字字路路口口的的一一種種潛潛在在素素質(zhì)質(zhì)。。愛拼拼才才會會贏贏,,敢敢賭賭才才會會贏贏。??梢砸赃@這么么說說,,還還是是“膽量量”在起起作作用用。。國茂茂如如果果沒沒有有當(dāng)當(dāng)初初敢敢于于跨跨出出這這第第一一步步,,也也就就根根本本沒沒有有后后面面的的機(jī)機(jī)遇遇與與幸幸運(yùn)運(yùn)一一說說了了;;如果果沒沒有有當(dāng)當(dāng)初初“第一一個個吃吃螃螃蟹蟹”的膽膽量量,,也也就就根根本本談?wù)劜徊簧仙蠙C(jī)機(jī)會會與與風(fēng)風(fēng)險險了了;;如果果沒沒有有當(dāng)當(dāng)初初權(quán)權(quán)衡衡得得與與失失,,舍舍得得放放手手,,大大膽膽再再追追求求的的勇勇氣氣,,也也就就沒沒有有現(xiàn)現(xiàn)在在的的50億、、100億目目標(biāo)標(biāo)了了。。這種種當(dāng)當(dāng)機(jī)機(jī)立立斷斷,,一一錘錘定定音音,,背背后后其其實(shí)實(shí)包包含含著著我我們們國國茂茂人人的的全全部部心心理理素素質(zhì)質(zhì)積積累累。要有有勇勇有有謀謀。。有勇勇氣氣,,表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度深基坑支護(hù)施工合同模板4篇
- 2025年度文化旅游項(xiàng)目投資合作合同范本4篇
- 2025年度門頭裝修工程節(jié)能評估與驗(yàn)收合同范本4篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全個人臨時雇傭合同樣本3篇
- 二零二五年度智能機(jī)器人研發(fā)制造合同模板3篇
- 2025版寵物醫(yī)院連鎖店品牌授權(quán)及門店運(yùn)營合同4篇
- 2025年度木材加工企業(yè)訂單合作合同范本二零二五3篇
- 2025年度夏令營后勤保障與服務(wù)支持合同3篇
- 2025年度門窗行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與整合合同4篇
- 二零二五版農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃市場運(yùn)營管理合同2篇
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽生涯發(fā)展報告
- 旅居管家策劃方案
- GB/T 26316-2023市場、民意和社會調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語和服務(wù)要求
- 春節(jié)值班安全教育培訓(xùn)
- 鋰離子電池生產(chǎn)工藝流程圖
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 平衡計分卡-化戰(zhàn)略為行動
- 幼兒園小班下學(xué)期期末家長會PPT模板
- 維克多高中英語3500詞匯
- 幼兒教師干預(yù)幼兒同伴沖突的行為研究 論文
- 湖南省省級溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
評論
0/150
提交評論