![創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式研究_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9a8a133c24475780c6586a2c41c2b15a/9a8a133c24475780c6586a2c41c2b15a1.gif)
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20January2023創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式研究易觀國(guó)際
胡志輝huzhihui@目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析單位PS:1單位=5千用戶=1智能手機(jī)銷售量=1百萬(wàn)人民幣收入用戶量2.88億收入637億智能手機(jī)6079萬(wàn)/年數(shù)據(jù)來(lái)源:易觀國(guó)際(Analysisinternational)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的階段收入:現(xiàn)在一個(gè)月的收入=2000-2004收入的總和用戶量:現(xiàn)在1天的增長(zhǎng)數(shù)=2002總的用戶量智能機(jī):2011Q1銷量接近
2009全年銷量從“接入為王”到“應(yīng)用為王”,應(yīng)用服務(wù)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心價(jià)值所在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡接入為王內(nèi)容為王應(yīng)用和服務(wù)為王借鑒互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),將部分內(nèi)容直接移植到手機(jī)上。終端:簡(jiǎn)單,文本為主帶寬:受限業(yè)務(wù):WAP/短信/彩信服務(wù)商:運(yùn)營(yíng)商籬笆內(nèi)“花園”WAP2002-2006接入移動(dòng)+互聯(lián)的起步階段2006-2010互聯(lián)網(wǎng)接入移動(dòng)化,眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廠商進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端:處理能力極大提升帶寬:大幅提升業(yè)務(wù):飛信/139郵箱/手機(jī)報(bào)服務(wù)商:
運(yùn)營(yíng)商/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商/終端廠商內(nèi)容無(wú)處不在的信息服務(wù)2010--Future基于用戶統(tǒng)一身份認(rèn)證,為客戶提供多層面,無(wú)處不在的信息服務(wù)終端:處理能力極大提升帶寬:高速寬帶移動(dòng)接入業(yè)務(wù):移動(dòng)金融/移動(dòng)商務(wù)/移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)商:運(yùn)營(yíng)商和各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作應(yīng)用和服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡在電腦為網(wǎng)絡(luò)中心轉(zhuǎn)化以移動(dòng)終端為網(wǎng)絡(luò)中心的變革時(shí)代,應(yīng)用服務(wù)成為各廠商最為重要的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵各廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是用戶,而用戶競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是用戶界面:終端:用戶獲取網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的承載體,是用戶的第一界面,具有前端優(yōu)勢(shì)操作系統(tǒng):應(yīng)用及內(nèi)容的承載體,是整合終端及應(yīng)用服務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)用:用戶直接接觸的用戶界面,是價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)截至2011年5月份蘋果APPStore應(yīng)用超過(guò)38萬(wàn)谷歌AndroidMarket應(yīng)用超過(guò)29萬(wàn)移動(dòng)MobileMartet應(yīng)用超過(guò)6萬(wàn)應(yīng)用版權(quán)
保護(hù)用戶付費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)用開發(fā)者適配終端應(yīng)用及服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)激烈,質(zhì)量參次不齊應(yīng)用很容易被破解后免費(fèi)
下載整體用戶付費(fèi)意愿不高缺少大量移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)人員,是未來(lái)發(fā)展的最大短板多終端平臺(tái)研發(fā)需要較高成本應(yīng)用市場(chǎng)遭遇諸多的挑戰(zhàn),成為前進(jìn)的絆腳石起動(dòng)階段被夸大的預(yù)期峰值幻滅的低谷中國(guó)發(fā)展發(fā)展階段市場(chǎng)預(yù)期市場(chǎng)預(yù)期快速發(fā)展階段市場(chǎng)起步階段03年04年07年08年09年10年11年基礎(chǔ)設(shè)施齊全,資費(fèi)便宜,用戶對(duì)移動(dòng)應(yīng)用需求得到更多激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成,市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)品及模式創(chuàng)新階段
:社區(qū)模式和開發(fā)者組件交易平臺(tái)面臨眾多問(wèn)題開始經(jīng)歷盤整中國(guó)應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)將面臨盤整,新模式新格局將形成目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析按照應(yīng)用需求層級(jí)分類:基礎(chǔ)型應(yīng)用、工具型應(yīng)用、娛樂(lè)型應(yīng)用、商務(wù)型應(yīng)用、個(gè)性化應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)具有明顯需求層級(jí)現(xiàn)象社交尊重生理安全自我實(shí)現(xiàn)人類的基礎(chǔ)需求主要分為五個(gè)層次,且是逐級(jí)從低往高激活,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展也有明顯層級(jí)現(xiàn)象人類需求滿足路徑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展路徑娛樂(lè)型應(yīng)用商務(wù)型應(yīng)用基礎(chǔ)型應(yīng)用工具型應(yīng)用個(gè)性化應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)熱點(diǎn)正處在工具型—娛樂(lè)型應(yīng)用切換過(guò)程中雖然應(yīng)用需求層級(jí)是從低往高發(fā)展,但各層級(jí)之間發(fā)展順序并不絕對(duì)固定,界限也比較模糊娛樂(lè)型應(yīng)用商務(wù)型應(yīng)用基礎(chǔ)型應(yīng)用工具型應(yīng)用個(gè)性化應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展路徑初級(jí)中級(jí)高級(jí)典型如手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店、移動(dòng)IM、手機(jī)輸入法、LBS、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等,將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口或孕育平臺(tái)代表廠商:中國(guó)移動(dòng)、騰訊、UCWEB、斯凱典型如手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)游戲、移動(dòng)SNS、手機(jī)電視等,成為未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要戰(zhàn)場(chǎng),也是開發(fā)者成長(zhǎng)的沃土代表廠商:中國(guó)移動(dòng)、騰訊、盛大、搜狐、優(yōu)酷典型如手機(jī)電商、手機(jī)證券、手機(jī)銀行、手機(jī)支付、移動(dòng)教育、移動(dòng)醫(yī)療等,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且復(fù)雜,各種溝通線上線下的模式蓄勢(shì)待發(fā),將是孕育大型企業(yè)的沃土代表廠商:中國(guó)移動(dòng)、阿里、京東、奧美軟件結(jié)論:基礎(chǔ)型應(yīng)用:技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的應(yīng)用價(jià)值依舊有較大機(jī)會(huì)工具型應(yīng)用:常規(guī)工具型應(yīng)用已經(jīng)紅海,細(xì)分、專業(yè)工具市場(chǎng)依舊有較大機(jī)會(huì)娛樂(lè)型應(yīng)用:熱度持續(xù)升溫,盈利模式清晰,用戶付費(fèi)意愿較高商務(wù)型應(yīng)用、個(gè)性化應(yīng)用:未來(lái)按照表現(xiàn)形式分類:客戶端應(yīng)用、頁(yè)面應(yīng)用客戶端應(yīng)用,也稱桌面應(yīng)用、原生應(yīng)用,是現(xiàn)在應(yīng)用的主流形式頁(yè)面應(yīng)用,即基于瀏覽器的應(yīng)用,它只需要通過(guò)HTML5、CSS和JavaScript就可以在任意移動(dòng)瀏覽器中執(zhí)行。網(wǎng)頁(yè)技術(shù)革新帶給各類移動(dòng)應(yīng)用廠商變化和機(jī)會(huì)用戶應(yīng)用商店未來(lái)瀏覽器應(yīng)用商店內(nèi)容應(yīng)用用戶獲取應(yīng)用的進(jìn)程用戶現(xiàn)在應(yīng)用商店內(nèi)容應(yīng)用用戶獲取應(yīng)用的進(jìn)程身份重合下載安裝下載安裝對(duì)于現(xiàn)有應(yīng)用商店:在客戶端形式之外需要進(jìn)行頁(yè)面應(yīng)用商店的開發(fā),并將保持雙軌制運(yùn)營(yíng),這是現(xiàn)有應(yīng)用商店應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵對(duì)于瀏覽器廠商:從“WEB將死”的顧慮中解放,隨著用戶行為的逐步回遷,外加云計(jì)算的發(fā)展,瀏覽器廠商將利用入口+平臺(tái)化雙重優(yōu)勢(shì)構(gòu)建新的應(yīng)用生態(tài)體系對(duì)于應(yīng)用開發(fā)者:為降低開發(fā)、跨平臺(tái)成本,將逐步加大基于頁(yè)面應(yīng)用的開發(fā)投入對(duì)于終端廠商:手機(jī)終端的性能一定程度得到釋放對(duì)于運(yùn)營(yíng)商:數(shù)據(jù)流量將大幅提高按照應(yīng)用用戶價(jià)值大小分類:頭部型APP、中部型APP、尾部APP用戶數(shù)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用長(zhǎng)尾相比較互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾要粗、長(zhǎng)社會(huì)化+產(chǎn)品耦合兩大因素驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)尾應(yīng)用價(jià)值變現(xiàn)應(yīng)用用戶數(shù)量頭部中部尾部移動(dòng)IM、無(wú)線搜索、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)安全等大基數(shù)用戶應(yīng)用。盈利模式將以后向營(yíng)收為主。發(fā)展模式將傾向于做入口級(jí)的應(yīng)用平臺(tái)手機(jī)游戲、手機(jī)購(gòu)物、手機(jī)炒股、手機(jī)電視等非必須應(yīng)用業(yè)務(wù)。盈利模式后向以及前向都可以。發(fā)展模式在于專一應(yīng)用的深度和橫向整合度從基礎(chǔ)、工具型應(yīng)用進(jìn)一步細(xì)化而來(lái)。借由應(yīng)用商店模式放大進(jìn)而獲得持續(xù)的發(fā)展。盈利模式很可能集中在用戶端付費(fèi)。這一部分的應(yīng)用是滿足用戶長(zhǎng)尾需求的重要部分長(zhǎng)尾應(yīng)用價(jià)值變現(xiàn)成為推動(dòng)用戶規(guī)模以及市場(chǎng)營(yíng)收發(fā)展的重要因素目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析LBS移動(dòng)支付手機(jī)游戲移動(dòng)IMLBS——位置移動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各種創(chuàng)意應(yīng)用服務(wù)不斷涌現(xiàn),基于地理位置信息服務(wù)(LocationBasedServise,LBS)的應(yīng)用就是其中一類。目前LBS典型廠商,包括有Foursquare、Gowalla、Loopt、GoogleLatitude等,國(guó)內(nèi)如街旁、貝多社區(qū)、樂(lè)土無(wú)線社區(qū)、玩轉(zhuǎn)四方、立方網(wǎng)等廠商通過(guò)基于社區(qū)的簽到分享,改變了人和廣告的連接方式,更具真實(shí)可信和精準(zhǔn)性。另外,將facebook之類的社交關(guān)系擴(kuò)展為基于地理位置的社交,為虛擬社交轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)社交關(guān)系提供了可能和一種全新的模式。LBS+SNSLBS+營(yíng)銷LBSLBS+營(yíng)銷為消費(fèi)者提供全新的商品信息獲取更便捷高效的渠道的同時(shí),根據(jù)用戶的年齡、性別、地域、購(gòu)物頻率以及購(gòu)物歷史等具體信息分析消費(fèi)者行為與偏好,為其推薦與之相匹配的商品,為本地商家提供更加高效的推廣服務(wù),從而提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化率,這是一種顛覆零售業(yè)的商業(yè)模式??蓪⒈镜厣虡I(yè)與游戲相結(jié)合,并通過(guò)這一途徑為社交游戲帶來(lái)一種全新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,同時(shí)又可促進(jìn)本地商業(yè)的發(fā)展。該種結(jié)合想象空間巨大,將改變游戲產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。LBS+游戲LBS+其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是用戶經(jīng)濟(jì),其區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的最有價(jià)值的特征之一,就是重新挖掘了基于用戶位置信息的價(jià)值,成為互聯(lián)網(wǎng)融合線上線下經(jīng)濟(jì)的引子。相關(guān)的信息結(jié)合才剛剛開始,隨著LBS的發(fā)展,虛擬和實(shí)體經(jīng)濟(jì)將難以區(qū)分,并互為推動(dòng)LBS案例分析(SNS+LBS)——Color主要功能Color是一款移動(dòng)照片分享應(yīng)用,也支持文本和視頻,但與眾不同的是,Color無(wú)需注冊(cè),沒(méi)有用戶名、密碼、個(gè)人信息,也沒(méi)有采用明確的好友或關(guān)注系統(tǒng),用戶只需發(fā)布照片即可,它能主動(dòng)搜索100英尺范圍內(nèi)的用戶組,利用GPS自動(dòng)將照片在100英尺范圍內(nèi)公開,使用手機(jī)的靈敏感應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)圖片、視頻社交平臺(tái)。優(yōu)勢(shì)&特色:
相較傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)用戶之間存在各種強(qiáng)聯(lián)系、弱聯(lián)系或臨時(shí)聯(lián)系,Color基于本地位置的圖片分享,搭建一個(gè)臨時(shí)的“彈性網(wǎng)絡(luò)”。傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)將人們分布于不同地理位置的親朋好友、同事交織聚合在一起,而基于位置服務(wù)的Color則是讓人們與同一地理位置的熟人及陌生人建立聯(lián)系,Color呈現(xiàn)出的是一種更為隱性的社交環(huán)境。問(wèn)題:Color的開放式結(jié)構(gòu)導(dǎo)致開局會(huì)非常困難,另外,局限于地理位置的規(guī)則設(shè)定,當(dāng)用戶周圍沒(méi)多少人在用時(shí),該應(yīng)用則沒(méi)有一點(diǎn)樂(lè)趣,相對(duì)地,當(dāng)用戶太多時(shí)又可能面臨用戶如何查找自己感興趣的照片。LBS案例分析(游戲+LBS)——QQ都市主要功能QQ都市是由騰訊公司開發(fā)的一款全新概念社交游戲,游戲以都市經(jīng)營(yíng)為題材,用戶可以通過(guò)訪問(wèn)身邊熟悉的真實(shí)地點(diǎn)獲得游戲資本,建立和壯大自己的虛擬都市。。優(yōu)勢(shì)&特色:
QQ都市是一種基于地理位置+社區(qū)游戲的模式(淘金+房產(chǎn)買賣的模式),游戲除了提供任務(wù)、好友雇傭、禮物贈(zèng)送、開寶箱等豐富的玩法外,還提供了基于真實(shí)地點(diǎn)的冠名、留言、評(píng)論,以及微博同步等功能,將現(xiàn)實(shí)和虛擬真正進(jìn)行融合,從而提高了LBS的趣味性,可玩性與互動(dòng)性,從而增加用戶粘性。問(wèn)題:QQ都市面臨的障礙在于,一方面如何讓更多用戶了解、接受并喜歡這類產(chǎn)品,這還需要較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)教育,當(dāng)前用戶規(guī)模還較?。涣硪环矫嬗螒?LBS的用戶門檻還較高,無(wú)論是終端要求還是用戶習(xí)慣,都還不是很理想;最后此類游戲與傳統(tǒng)游戲最大區(qū)別在于溝通了虛擬和現(xiàn)實(shí),但適合的商業(yè)模式還未建立,內(nèi)置的商業(yè)價(jià)值挖掘程度還不夠。目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析LBS移動(dòng)支付手機(jī)游戲移動(dòng)IM移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)模式的變化推動(dòng)我國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)階段推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段創(chuàng)造新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成熟階段當(dāng)前階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)模式的變化正在推動(dòng)第三方支付產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展,移動(dòng)支付也就成為應(yīng)有之物。同時(shí)我國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)的服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)階段,目前正處在新的發(fā)展和成熟階段之間,第三方支付商場(chǎng)如果不緊跟這樣的趨勢(shì),則存在掉隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)?!粢苿?dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜,參與者眾多,各自擁有獨(dú)特的自有強(qiáng)勢(shì)資源,試圖確定各自為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和模式?!艋ヂ?lián)網(wǎng)第三方在線支付廠商影響力日益增加,但電信運(yùn)營(yíng)商與銀聯(lián)仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈較為核心的位置?!舾黝悘S商的主導(dǎo)地位都尚未確定。還未形成統(tǒng)一聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)和模式趨勢(shì)明顯。移動(dòng)支付市場(chǎng)沒(méi)有形成合力,發(fā)展低于預(yù)期構(gòu)建成熟的商業(yè)合作機(jī)制,是產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)成長(zhǎng)導(dǎo)入用戶普及率成熟殺毒/安全移動(dòng)支付手機(jī)廣告手機(jī)地圖手機(jī)閱讀移動(dòng)搜索手機(jī)微博手機(jī)理財(cái)手機(jī)視頻手機(jī)瀏覽器手機(jī)購(gòu)物彩鈴短信彩信移動(dòng)IM手機(jī)郵箱手機(jī)音樂(lè)移動(dòng)SNS2G2.5G3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)發(fā)展階段矩陣2011手機(jī)游戲移動(dòng)支付發(fā)展還面臨應(yīng)用和支付之間互為制約的困境明顯受制約應(yīng)用銀行卡的普及情況下移動(dòng)支付應(yīng)用要求跨行業(yè)集成應(yīng)用用戶群體龐大,貼近生活,便于推廣公交卡與電子錢包合一公共交通高校、園區(qū)大型會(huì)展門禁卡、餐卡、便利店支付合一用戶群較大、集中度高,便于推廣大型連鎖品牌零售商網(wǎng)點(diǎn)眾多、通用性強(qiáng)在線比價(jià)、會(huì)員卡、位置服務(wù)、電子優(yōu)惠券和電子錢包合一添加標(biāo)題連鎖餐飲、娛樂(lè)行業(yè)位置服務(wù)、電子優(yōu)惠券、支付合一定位銀行卡和現(xiàn)金替代品,電信運(yùn)營(yíng)商與銀聯(lián)處于產(chǎn)業(yè)鏈較為核心的位置,第三方支付廠商可能成為近程支付的代理或分銷商??缧袠I(yè)的集成應(yīng)用推動(dòng)近場(chǎng)支付普及移動(dòng)應(yīng)用商業(yè)模式逐漸清晰成為遠(yuǎn)程支付創(chuàng)新發(fā)展的基石手機(jī)游戲、視頻、閱讀等應(yīng)用的商業(yè)模式越來(lái)越清晰,基于移動(dòng)終端的電子商務(wù)、理財(cái)服務(wù)也發(fā)展迅速,移動(dòng)支付環(huán)節(jié)的完善才能形成完整的交易的閉環(huán)。在賬戶體系、資金流轉(zhuǎn)、支付形式等遠(yuǎn)程支付各個(gè)環(huán)節(jié)都存在大量創(chuàng)新的空間,如賬戶支付、消費(fèi)卡、插件支付、IVR方案等目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析LBS移動(dòng)支付手機(jī)游戲移動(dòng)IM2010年總結(jié)2010年,中國(guó)手機(jī)游戲用戶規(guī)模突破1.3億,同比增長(zhǎng)52.11%,同期中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)33億主要因?yàn)閲?guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)政策監(jiān)管,全年市場(chǎng)分別在Q1和Q4都出現(xiàn)明顯波動(dòng)在計(jì)費(fèi)通道松綁、用戶規(guī)模增多、終端和網(wǎng)絡(luò)改善三重力量共同作用下,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。制約因素關(guān)鍵詞:移動(dòng)支付2011年展望易觀預(yù)測(cè)在2011年,中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)41.3億手機(jī)網(wǎng)游占手機(jī)游戲整體市場(chǎng)的比例從2010年的24.59%上升到34%,即2011年手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在14億。國(guó)外手機(jī)單機(jī)游戲產(chǎn)品通過(guò)免費(fèi)或破解等方式涌入國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)手機(jī)單機(jī)游戲市場(chǎng)遭遇新挑戰(zhàn)。行業(yè)門檻快速提高,行業(yè)盤整勢(shì)在必行,眾多中小CP面臨較大困難。中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)高位震蕩2010年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲總結(jié)2010年,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模突破2000萬(wàn),市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6.45億第三方支付助力終端性能提高且呈現(xiàn)智能化趨勢(shì)流量套餐及3G網(wǎng)絡(luò)得到較大普及截至2010年底,手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品累計(jì)已超過(guò)300款,其中2010年新上線60余款,手機(jī)網(wǎng)游從類型和題材存在明顯同質(zhì)現(xiàn)象,產(chǎn)品質(zhì)量存在較大提升空間。制約因素關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)、終端、分散2011年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲展望易觀預(yù)測(cè)在2011年,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游占手機(jī)游戲整體市場(chǎng)的比例從2010年的24.59%上升到34%,即2011年手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在14億。單品覆蓋人群得到提高,萬(wàn)人在線的產(chǎn)品數(shù)量增加,格局開始集中手機(jī)網(wǎng)游與手機(jī)社區(qū)游戲融合加速,橫跨多終端平臺(tái)的網(wǎng)游產(chǎn)品成為常態(tài)TOP15后的手機(jī)網(wǎng)游開發(fā)商將難以生存手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲異軍突起,但市場(chǎng)格局分散問(wèn)題顯現(xiàn)中國(guó)手機(jī)游戲分發(fā)平臺(tái)三分天下格局將動(dòng)搖電信運(yùn)營(yíng)商作為國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)最為重要的力量,構(gòu)建了迄今為止最為重要的業(yè)務(wù)模式——百寶箱業(yè)務(wù)。
隨著發(fā)展,本身業(yè)務(wù)模式的弊端逐步顯現(xiàn),眾多的行業(yè)參與者迫切尋找模式上的創(chuàng)新。雖然加大第三方支付的比例,但近2年短信代收依舊最為重要的計(jì)費(fèi)方式,即依舊存在電信運(yùn)營(yíng)商政策風(fēng)險(xiǎn);另一方終端智能化趨勢(shì)打破既有封閉環(huán)境;最后目前MTK上手游現(xiàn)狀來(lái)看,存在開發(fā)商數(shù)量增加,導(dǎo)致利益攤薄。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境走向開放為騰訊、當(dāng)樂(lè)、UCWEB等第三方平臺(tái)商提供了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。無(wú)論是運(yùn)營(yíng)靈活性上、盈利模式、還是計(jì)費(fèi)方式的選擇上,都較運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式有較大優(yōu)勢(shì)。電信運(yùn)營(yíng)商第三方平臺(tái)MTK平臺(tái)橫跨各平臺(tái),構(gòu)建三主體結(jié)構(gòu)通過(guò)開放,綁架開發(fā)者進(jìn)而綁架應(yīng)用再進(jìn)而綁架用戶依托低端用戶為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)向智能平臺(tái)趨勢(shì)目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)典型移
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