采購(gòu)職員2023年個(gè)人總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)采購(gòu)職員2?022年個(gè)?人總結(jié)范文?時(shí)間飛逝?，轉(zhuǎn)眼__?年關(guān)已到，?我到__公?司也有一年?時(shí)間了。這?是緊張又充?實(shí)的一年，?__見(jiàn)證了?我從無(wú)到有?。從今年_?__月八號(hào)?進(jìn)公司以來(lái)?的一年，對(duì)?我來(lái)說(shuō)是一?個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)?程，我從一?名經(jīng)驗(yàn)淺薄?的應(yīng)屆生，?逐漸成長(zhǎng)為?一名具備一?定專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的采購(gòu)職員?。面對(duì)這一?年，__公?司所有人齊?心協(xié)力，同?心同德，克?服了今年市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷?的困難，使?公司產(chǎn)品推?陳出新，這?是值得我們?驕傲的。為?我們克服了?困難，經(jīng)受?住了考驗(yàn)而?驕傲自豪。?年初，我?以應(yīng)屆生身?份來(lái)__公?司實(shí)習(xí)，這?是我從學(xué)校?走向社會(huì)的?第一步，是?人生道路上?一個(gè)很重要?的起點(diǎn)。眾?所周知采購(gòu)?部是公司業(yè)?務(wù)的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個(gè)?銷(xiāo)售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?。回首這一?年，我在_?_的取得的?進(jìn)步都?xì)v歷?在目，每一?個(gè)進(jìn)步都值?得我驕傲。?正是因?yàn)橛?了一個(gè)良好?的平臺(tái)和一?群可愛(ài)的同?事，才使我?能夠快速適?應(yīng)工作，一?步步走向成?熟。工作?中有苦也有?樂(lè)，但更多?的是收獲，?這一年的工?作我受益匪?淺。古人云?：“紙上得?來(lái)終覺(jué)淺，?要知此事必?躬行”。對(duì)?我們應(yīng)屆生?來(lái)說(shuō)剛走上?工作崗位是?理論與實(shí)踐?相結(jié)合的學(xué)?習(xí)，把理論?應(yīng)用到實(shí)踐?當(dāng)中并在實(shí)?踐中積累更?加豐富的理?論知識(shí)。轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)一年?。就這一年?的工作我做?一個(gè)簡(jiǎn)單的?總結(jié)，匯報(bào)?我在__公?司一年來(lái)取?得的成績(jī)以?及自己的不?足。一、?個(gè)人成長(zhǎng)方?面：1、?心態(tài)轉(zhuǎn)變。?學(xué)校的生活?養(yǎng)尊處憂，?無(wú)需我們擔(dān)?憂某些問(wèn)題?，學(xué)校三點(diǎn)?一線的生活?，學(xué)習(xí)跟得?上就可以，?而在工作當(dāng)?中就不然，?工作中，我?們要考慮如?何提高工作?效率，怎樣?處理與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、同事?的關(guān)系，還?有在工作當(dāng)?中的不盡人?意等事情，?這些都要我?們以一顆平?常心去對(duì)待?，及時(shí)的轉(zhuǎn)?變心態(tài)會(huì)讓?我們工作更?加順利。?2、計(jì)劃做?事。有了明?確的計(jì)劃，?目標(biāo)才清晰?，以至于在?工作中不會(huì)?茫然。在采?購(gòu)部工作的?一年中，我?每天都整理?工作日志，?記錄下我要?做的事情，?然后再總結(jié)?一下完成狀?況，日志看?似平常，但?在無(wú)形中提?高你做事的?效率和工作?的有序程度?。也改變了?我剛開(kāi)始工?作缺乏系統(tǒng)?和邏輯性的?缺點(diǎn)。3?、處處留心?皆學(xué)問(wèn)。這?是我畢業(yè)的?時(shí)候?qū)煂?duì)?我講的一句?話，對(duì)這句?話并沒(méi)有給?我多說(shuō)什么?，但在工作?當(dāng)中我深有?體會(huì)，初到?采購(gòu)部我把?仔細(xì)閱讀以?往的采購(gòu)合?同。在整理?過(guò)程中我仔?細(xì)的看了一?下采購(gòu)合同?的內(nèi)容，這?為我以后的?修改合同起?到了很大的?幫助，我可?以直接套用?以前的合同?范本，這個(gè)?結(jié)果直接歸?為我的留心?。在生活中?只要你留心?處處都有學(xué)?問(wèn)在，不要?總是期盼別?人告訴你怎?么去做，應(yīng)?該學(xué)會(huì)思考?自己應(yīng)該怎?樣去做，留?心別人怎么?做。4、?不以事小而?不為。做大?事小事有不?同的階段，?要想做大事?，小事情必?須做好。這?是我急需知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的?階段，做一?些繁瑣的小?事情，很有?必要。工作?中我努力做?好每一個(gè)細(xì)?節(jié)，但我并?沒(méi)有感到煩?，而是把它?當(dāng)作我素質(zhì)?培養(yǎng)的大講?堂，正因?yàn)?這些小事情?改變了我對(duì)?工作的態(tài)度?。小事情值?得我去做，?事情雖小，?可過(guò)程至關(guān)?重要。在_?_有一群樂(lè)?于幫助我的?同事，在工?作過(guò)程中，?我虛心求教?，同事也不?吝嗇熱情幫?助。從最簡(jiǎn)?單的電子元?器件，到產(chǎn)?品特征、市?場(chǎng)情況，讓?我在找到了?學(xué)習(xí)了方向?，使我更有?針對(duì)性地提?高自己的工?作能力。?5、認(rèn)識(shí)的?提高。以前?我只泛泛認(rèn)?為采購(gòu)就是?買(mǎi)東西，簡(jiǎn)?單的金錢(qián)與?物質(zhì)的交易?，只要價(jià)格?合適、質(zhì)量?過(guò)關(guān)那就可?以。通過(guò)工?作才知道其?實(shí)不然，這?個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)?賣(mài)關(guān)系并不?簡(jiǎn)單。保證?適時(shí)適地適?質(zhì)適價(jià)都是?采購(gòu)過(guò)程中?必須滿(mǎn)足的?要求。進(jìn)入?__，我首?先思想上轉(zhuǎn)?變了原來(lái)不?正確的觀念?，在思想上?和工作職責(zé)?要求相統(tǒng)一?。特別采購(gòu)?是公司供應(yīng)?鏈中一個(gè)非?常重要的環(huán)?節(jié)，要求我?們以滿(mǎn)足市?場(chǎng)和生產(chǎn)需?求為準(zhǔn)繩，?任何錯(cuò)誤都?有可能造成?經(jīng)濟(jì)損失。?所以說(shuō)采購(gòu)?崗位需要的?是___的?人，是有根?據(jù)的。我自?覺(jué)自己離要?求還有很遠(yuǎn)?，但是我一?步步向這個(gè)?方向靠近。?我會(huì)通過(guò)自?己的努力成?為一名優(yōu)秀?的采購(gòu)工作?者。二、?工作方面：?自入職以?來(lái)，在公司?和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指導(dǎo)?下，在部門(mén)?同事的言傳?身教下，我?很快融入_?_公司。從?基本的物料?庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)?始，到下訂?單，收貨入?庫(kù)等工作都?很快上手。?要說(shuō)這一?年積累的經(jīng)?驗(yàn)，我首先?學(xué)會(huì)的是核?價(jià)，不管采?購(gòu)任何一種?物料，在采?購(gòu)前應(yīng)熟悉?它的價(jià)格組?成，了解你?的供應(yīng)商所?生產(chǎn)成品的?原料源頭價(jià)?格，為自己?的準(zhǔn)確核價(jià)?打下基礎(chǔ)。?這樣談判時(shí)?，做到知已?知彼，百戰(zhàn)?百勝。現(xiàn)今?的社會(huì)是一?個(gè)電子化的?社會(huì)，作為?采購(gòu)人員要?由不同的方?面收集物料?的采購(gòu)信息?，地域差別?等。只有了?解了市場(chǎng)，?才真正了解?了所需產(chǎn)品?的價(jià)格定位?，為采購(gòu)活?動(dòng)做好先期?準(zhǔn)備。公?司內(nèi)部的溝?通很重要，?特別像我一?樣，剛進(jìn)公?司的新人來(lái)?說(shuō)，尤為重?要。___?月份公司_?_項(xiàng)目采購(gòu)?任務(wù)下來(lái)了?，這個(gè)項(xiàng)目?在鈑金件以?及一些電子?元器件方面?有特殊的要?求。剛開(kāi)始?我并未發(fā)現(xiàn)?有這個(gè)的情?況，等訂單?下了以后，?問(wèn)題才從供?應(yīng)商處反饋?到我這里，?我即使和已?調(diào)任其他部?門(mén)的前任同?事溝通，才?逐漸解決了?這些問(wèn)題。?沒(méi)了解清楚?我就做出了?決定，后果?是非常嚴(yán)重?的，所幸此?次并未造成?經(jīng)濟(jì)損失和?生產(chǎn)的延誤?。這個(gè)事情?讓我明白溝?通很重要，?只有在有把?握的情況下?才做決定，?才不會(huì)造成?損失。_?_對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量嚴(yán)格把關(guān)?在業(yè)內(nèi)是出?名的。成品?的合格率一?個(gè)重要因素?就是采購(gòu)材?料的品質(zhì)是?否達(dá)到產(chǎn)品?要求。材料?合格率、以?及售后服務(wù)?都屬于質(zhì)量?范圍。我們?對(duì)物料的要?求高了，就?是對(duì)供應(yīng)商?的要求高了?。例如包裝?問(wèn)題，有的?供應(yīng)商任務(wù)?包裝有瑕疵?不會(huì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量，但?對(duì)我們來(lái)說(shuō)?，不能夠以?點(diǎn)蓋面，特?別是對(duì)電子?產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，?任何細(xì)小的?瑕疵都有可?能影響品質(zhì)?。我曉之以?理、動(dòng)之以?情，使有不?同觀點(diǎn)的供?應(yīng)商改變了?不正確的看?法。__電?子有限公司?，是我們公?司在接插件?方面的主要?供應(yīng)商，原?來(lái)因?yàn)槲覀?在那里采購(gòu)?產(chǎn)品的系列?多、供應(yīng)產(chǎn)?品多而雜，?在來(lái)料準(zhǔn)確?率上存在這?一定問(wèn)題。?但后來(lái)通過(guò)?采購(gòu)、品質(zhì)?的聯(lián)合改善?以及供應(yīng)商?自身的努力?，在每個(gè)品?種的物料上?貼標(biāo)示，包?括我司物料?代碼和規(guī)格?名稱(chēng)、數(shù)量?、生產(chǎn)日期?等內(nèi)容，來(lái)?料不合格情?況基本杜絕?，而且標(biāo)簽?還方便了我?們檢驗(yàn)和倉(cāng)?庫(kù)入庫(kù)，一?舉兩得。這?只是一個(gè)典?型的例子。?在更新供應(yīng)?商和品質(zhì)方?面溝通下，?在我負(fù)責(zé)的?供應(yīng)商里電?子元器件到?貨不合格率?降低到__?_%以下，?鈑金結(jié)構(gòu)件?到貨合格率?達(dá)到___?%，沒(méi)有對(duì)?生產(chǎn)正常進(jìn)?行造成延誤?，也沒(méi)有增?加我們的采?購(gòu)成本。?采購(gòu)成本的?控制對(duì)任何?公司來(lái)說(shuō)都?是很重要的?，在采購(gòu)過(guò)?程中我不僅?要考慮到價(jià)?格因素，更?要最大限度?的節(jié)約成本?，做到貨比?三家;還要?了解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)的?操作，明確?采購(gòu)在各個(gè)?環(huán)節(jié)中的不?同特點(diǎn)、作?用及意義。?只要能降低?成本，不管?是哪個(gè)環(huán)節(jié)?，我們都會(huì)?認(rèn)真研究，?商討辦法。?我們采購(gòu)部?遵循按照訂?單計(jì)劃量向?供應(yīng)商下訂?單的原則，?除卻必要的?余量，在滿(mǎn)?足供應(yīng)商最?少采購(gòu)量的?原則下，盡?量不造成庫(kù)?存積壓。避?免因?yàn)閹?kù)存?造成公司經(jīng)?營(yíng)成本的積?壓。同時(shí)不?斷正對(duì)市場(chǎng)?變化尋找更?優(yōu)秀的供應(yīng)?商，例如，?我司__項(xiàng)?目的雙頭預(yù)?置網(wǎng)線，采?購(gòu)成本一直?較高，而且?原供應(yīng)商制?作方法落后?造成偶有不?合格現(xiàn)象。?___月，?我尋找到_?_電子有限?公司，經(jīng)商?談發(fā)現(xiàn)此公?司加工方法?較原供應(yīng)商?先進(jìn)，而且?能夠降低此?網(wǎng)線___?%的采購(gòu)成?本，從原_?__元/p?cs降低到?___元/?pcs。_?__月由_?_電子供應(yīng)?的__項(xiàng)目?一個(gè)批次和?__項(xiàng)目?jī)?個(gè)批次的雙?頭預(yù)置網(wǎng)線?，合格率達(dá)?到___%?。降低了_?_項(xiàng)目的采?購(gòu)成本，而?且更加完善?了產(chǎn)品品質(zhì)?。今年下半?年金屬價(jià)格?開(kāi)始回落，?我及時(shí)和供?應(yīng)商聯(lián)系，?使我司分頻?卡等項(xiàng)目用?的銅柱采購(gòu)?成本降低了?___%;?還有__項(xiàng)?目金屬外殼?通過(guò)更換供?應(yīng)商等措施?，價(jià)格下降?了___%?。如何保障?生產(chǎn)的正常?供給，同時(shí)?降低成本、?保證來(lái)料質(zhì)?量是采購(gòu)部?每天都思考?的問(wèn)題。在?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?們推陳出新?，不斷優(yōu)化?供應(yīng)商資源?庫(kù)，根據(jù)技?術(shù)工程師選?型要求，及?時(shí)反饋市場(chǎng)?情況。身在?采購(gòu)部，確?實(shí)感到很大?的壓力，同?時(shí)也是動(dòng)力?，有壓力才?促使我不斷?去學(xué)習(xí)，跟?進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)?展，這對(duì)我?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積?累是有很大?幫助的。?三、存在不?足：我渴?望通過(guò)自己?的不懈努力?和奮斗為_(kāi)?_多做一些?貢獻(xiàn)，但離?領(lǐng)導(dǎo)及同事?對(duì)工作的要?求還存在一?定的距離。?譬如我的產(chǎn)?品知識(shí)、工?作系統(tǒng)性、?邏輯性還不?能完全達(dá)到?采購(gòu)崗位的?要求;對(duì)市?場(chǎng)變化的應(yīng)?變能力較低?。面對(duì)以上?不足，今后?，我一定認(rèn)?真克服，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，向?先進(jìn)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?和同事溝通?交流，自覺(jué)?把自己置于?同事監(jiān)督之?下，刻苦學(xué)?習(xí)、勤奮工?作，認(rèn)真查?擺、分析、?總結(jié)自己的?各項(xiàng)不足，?以最佳的工?作狀態(tài)努力?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，做?一名合格的?__員工并?