成本管理從售前到實(shí)施

用友暢捷通軟件有限公司產(chǎn)品市場(chǎng)部2010-09T6成本管理從售前到實(shí)施關(guān)鍵業(yè)務(wù)解析提綱T6成本管理實(shí)施關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制3T6成本管理演示要點(diǎn)2成本管理與T6成本業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)1提綱T6成本管理實(shí)施關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能控制3T6成本管理演示要點(diǎn)2成本管理與T6成本業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)1產(chǎn)品成本是指為某一成本計(jì)算對(duì)象而耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用的總和。成本計(jì)算成本的基本原理生產(chǎn)耗用在生產(chǎn)過程中消耗的人力、財(cái)力、物力。成本計(jì)算對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品或半成品標(biāo)準(zhǔn)：指的是產(chǎn)品成本核算的方法，一般包括品種法、分批法、分步法歸集：統(tǒng)計(jì)一個(gè)月生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用合計(jì)，包括物料+人工+制造+其它分配：把歸集的費(fèi)用合計(jì)分配給所生產(chǎn)各種產(chǎn)品，計(jì)算每種產(chǎn)品在費(fèi)用合計(jì)中要承擔(dān)的份額

成本計(jì)算是指將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，按一定的成本計(jì)算對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出各成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本。產(chǎn)品成本計(jì)算方法：將應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用在各產(chǎn)品之間分配以及將某一產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。成本核算應(yīng)具備的內(nèi)容成本的基本原理確定成本計(jì)算對(duì)象、成本中心、成本核算的方法設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)置成本項(xiàng)目

生產(chǎn)費(fèi)用的歸集分配

間接成本（人工、制造費(fèi)用等）分配方法及分配標(biāo)準(zhǔn)

確定成本計(jì)算期

生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的劃分完工產(chǎn)品總成本與單位成本的計(jì)算等

成本對(duì)象是為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的生產(chǎn)費(fèi)用的歸集分配方向，是設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬、分配生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本的前提成本對(duì)象成本核算項(xiàng)目和基本程序在不同的企業(yè)里，由于生產(chǎn)類型（單步驟、連續(xù)加工、平行加工）不同，具體的成本計(jì)算對(duì)象亦不相同成本計(jì)算對(duì)象

一般包括產(chǎn)品的訂單或批別、產(chǎn)品的品種、各加工步驟的每一產(chǎn)品及產(chǎn)品類別

區(qū)分直接成本與間接成本，對(duì)于了解成本歸集順序正確計(jì)算產(chǎn)品成本有著重要作用，也是計(jì)算成本的基礎(chǔ)直接成本與間接成本成本核算項(xiàng)目和基本程序直接成本

生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，根據(jù)耗用的原始憑證直接計(jì)入各產(chǎn)品成本的費(fèi)用項(xiàng)目，如直接材料、生產(chǎn)工人工資和按該部門工資的一定比例提取的職工福利費(fèi)。間接費(fèi)用

生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，按耗用的原始憑證，不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本而是按費(fèi)用的發(fā)生地或用途歸集，月終再按一定的分配方法或分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用項(xiàng)目，如制造費(fèi)用。

企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的順序，分為直接成本和間接成本。企業(yè)成本計(jì)算方法的選擇在很大程度上取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型及成本計(jì)算對(duì)象成本核算方法成本核算項(xiàng)目和基本程序品種法

主要是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各產(chǎn)品成本的一種方法。當(dāng)月入庫的相同產(chǎn)品單位成本是相同的。分批法以產(chǎn)品批別或訂單作為成本計(jì)算的對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各批或訂單產(chǎn)品成本的一種方法。同一個(gè)產(chǎn)品在多個(gè)批別或訂單中單位成本可能會(huì)有不相同的情況。分步法

以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟或步驟間的產(chǎn)品作為成本計(jì)算的對(duì)象、歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法成本計(jì)算的基本方法包括：品種法、分批法、分步法。成本項(xiàng)目成本核算項(xiàng)目和基本程序直接材料

構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各項(xiàng)材料費(fèi)用（原料、主要材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力）及屬于產(chǎn)品構(gòu)成的包裝物如，紡織用的棉、鑄造用的鐵等直接人工生產(chǎn)車間從事生產(chǎn)的工人工資和福利費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用

為了便于成本核算、成本控制、成本考核和成本分析，企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)應(yīng)分成本項(xiàng)目計(jì)算。所以要設(shè)置好相應(yīng)的成本項(xiàng)目計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)用途可劃分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，即為成本項(xiàng)目除了上述成本項(xiàng)目，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和成本管理要求可設(shè)置相應(yīng)的成本項(xiàng)目。如：燃料和動(dòng)力、廢品損失、停工損失等成本中心成本核算項(xiàng)目和基本程序成本中心

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的費(fèi)用承擔(dān)的相關(guān)組織，以部門劃分為基礎(chǔ)的生產(chǎn)成本費(fèi)用歸集對(duì)象。如：基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間等企業(yè)為了劃分所屬各生產(chǎn)部門成本計(jì)算和成本控制的職責(zé)范圍，通常設(shè)立若干個(gè)成本中心生產(chǎn)產(chǎn)品的車間或班組1、成本本對(duì)象象、成成本中中心、、成本本核算算方法法T6成本管管理業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)基基本步步驟：：1、成本本對(duì)象象：生生產(chǎn)的的產(chǎn)成成品或或半成成品，，主要要以產(chǎn)產(chǎn)品的的結(jié)構(gòu)構(gòu)--物料清清單（BOM）為基基礎(chǔ)2、成本本中心心：以以部門作為成成本中中心（（生產(chǎn)產(chǎn)車間間）設(shè)設(shè)置的的來源源3、成本本核算算方法法：系系統(tǒng)提提供品品種法法和分分批法法兩種種核算算方法法供選選擇注：分分批法法必須須在啟啟用生生產(chǎn)管管理模模塊的的前提提下才才能應(yīng)應(yīng)用①成本對(duì)對(duì)象1、成本本對(duì)象象、成成本中中心、、成本本核算算方法法T6成本管管理業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)基基本步步驟：：1、成本本對(duì)象象：生生產(chǎn)的的產(chǎn)成成品或或半成成品，，主要要以產(chǎn)產(chǎn)品的的結(jié)構(gòu)構(gòu)--物料清清單（BOM）為基基礎(chǔ)2、成本本中心心：以以部門作為成成本中中心（（生產(chǎn)產(chǎn)車間間）設(shè)設(shè)置的的來源源3、成本本核算算方法法：系系統(tǒng)提提供品品種法法和分分批法法兩種種核算算方法法供選選擇注：分分批法法必須須在啟啟用生生產(chǎn)管管理模模塊的的前提提下才才能應(yīng)應(yīng)用②成本本中心心③成本本核算算方法法2、成本本項(xiàng)目目設(shè)置置1、成本本項(xiàng)目目編碼碼2、成本本項(xiàng)目目名稱稱3、選擇擇對(duì)應(yīng)應(yīng)的成成本項(xiàng)項(xiàng)目是是否為為原料料T6成本管管理業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)基基本步步驟：：在基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)置置-成本項(xiàng)項(xiàng)目檔檔案中中設(shè)置置好成成本項(xiàng)項(xiàng)目這也是是各費(fèi)用分分配表表中各個(gè)個(gè)費(fèi)用用項(xiàng)目目所對(duì)對(duì)應(yīng)默默認(rèn)成成本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)設(shè)置的的基礎(chǔ)礎(chǔ)成本計(jì)計(jì)算時(shí)時(shí)按各各成本本項(xiàng)目目發(fā)生生額進(jìn)進(jìn)行歸歸集與與分配配。3、成本本科目目設(shè)置置1、生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本科科目目設(shè)設(shè)置置2、各各個(gè)個(gè)費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表（（材材料料費(fèi)費(fèi)用用、、人人工工費(fèi)費(fèi)用用、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用、、其其它它費(fèi)費(fèi)用用））與與成成本本科科目目及及成成本本中中心心的的對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)關(guān)系系T6成本本管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基基本本步步驟驟：：4、1生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用的的歸歸集集分分配配設(shè)設(shè)置置1、共用用材材料料分分配配方方法法：：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品金金額額權(quán)權(quán)重重比比例例分分配配法法（（來來源源：：系系統(tǒng)統(tǒng)選選項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)置置—通用用選選項(xiàng)項(xiàng)））2、人人工工費(fèi)費(fèi)用用、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用、、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配方方法法：：產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量分分配配法法、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時(shí)時(shí)分分配配法法、、實(shí)實(shí)際際工工時(shí)時(shí)分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品金金額額權(quán)權(quán)重重比比例例分分配配法法（（來來源源：：系系統(tǒng)統(tǒng)選選項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)置置—通用用選選項(xiàng)項(xiàng)））3、在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算方方法法：不不計(jì)計(jì)算算在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按固固定定成成本本計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按所所耗耗原原料料計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品計(jì)計(jì)算算、、約約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量量法法T6成本本管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基基本本步步驟驟：：①共共用用材材料料分分配配方方法法4、生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用的的歸歸集集分分配配1、共用用材材料料分分配配方方法法：：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品金金額額權(quán)權(quán)重重比比例例分分配配法法（（來來源源：：系系統(tǒng)統(tǒng)選選項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)置置—通用用選選項(xiàng)項(xiàng)））2、人人工工費(fèi)費(fèi)用用、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用、、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配方方法法：：產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量分分配配法法、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時(shí)時(shí)分分配配法法、、實(shí)實(shí)際際工工時(shí)時(shí)分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品金金額額權(quán)權(quán)重重比比例例分分配配法法（（來來源源：：系系統(tǒng)統(tǒng)選選項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)置置—通用用選選項(xiàng)項(xiàng)））3、在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算方方法法：不不計(jì)計(jì)算算在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按固固定定成成本本計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按所所耗耗原原料料計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品計(jì)計(jì)算算、、約約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量量法法T6成本本管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基基本本步步驟驟：：②人人工工、、制制造造、、其其它它費(fèi)費(fèi)用用分分配配方方法法4、1生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用的的歸歸集集分分配配設(shè)設(shè)置置1、共用用材材料料分分配配方方法法：：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品金金額額權(quán)權(quán)重重比比例例分分配配法法（（來來源源：：系系統(tǒng)統(tǒng)選選項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)置置—通用用選選項(xiàng)項(xiàng)））2、人人工工費(fèi)費(fèi)用用、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用、、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配方方法法：：產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量分分配配法法、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時(shí)時(shí)分分配配法法、、實(shí)實(shí)際際工工時(shí)時(shí)分分配配法法、、產(chǎn)產(chǎn)品品金金額額權(quán)權(quán)重重比比例例分分配配法法（（來來源源：：系系統(tǒng)統(tǒng)選選項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)置置—通用用選選項(xiàng)項(xiàng)））3、在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算方方法法：不不計(jì)計(jì)算算在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按固固定定成成本本計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按所所耗耗原原料料計(jì)計(jì)算算、、在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品計(jì)計(jì)算算、、約約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量量法法T6成本本管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基基本本步步驟驟：：③在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算方方法法4、1生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用的的歸歸集集分分配配設(shè)設(shè)置置4、2生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源歸歸集集T6成本本管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基基本本步步驟驟：：成本本核核算算業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)處處理理的的一一項(xiàng)項(xiàng)重重要要內(nèi)內(nèi)容容就就是是生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源的的歸歸集集①工工時(shí)時(shí)日日?qǐng)?bào)報(bào)1、工工時(shí)時(shí)日日?qǐng)?bào)報(bào)：當(dāng)人人工工、、制制造造、、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配方方法法選選擇擇按按““實(shí)實(shí)際際工工時(shí)時(shí)分分配配法法””時(shí)時(shí)，，必必須須維維護(hù)護(hù)工工時(shí)時(shí)日日?qǐng)?bào)報(bào)表表，，可手工錄錄入（品品種法）），也可可參照生生產(chǎn)訂單單生成（（品種法法、分批批法）2、產(chǎn)量日日?qǐng)?bào)：可以手工工錄入，，也可生生單，此此時(shí)產(chǎn)量量日?qǐng)?bào)表表取自當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)成成品入庫庫單對(duì)應(yīng)應(yīng)成本中中心的數(shù)數(shù)據(jù)3、在制品品盤點(diǎn)表表：可手工工錄入。。自動(dòng)生生單，此此時(shí)在制制產(chǎn)品盤盤點(diǎn)表取取自生產(chǎn)產(chǎn)訂單未未入庫數(shù)數(shù)量4、2生產(chǎn)費(fèi)用用數(shù)據(jù)來來源歸集集T6成本管理理業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)基本本步驟：：成本核算算業(yè)務(wù)處處理的一一項(xiàng)重要要內(nèi)容就就是生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用數(shù)數(shù)據(jù)來源源的歸集集②產(chǎn)量日日?qǐng)?bào)表1、工時(shí)日日?qǐng)?bào)：當(dāng)人工、、制造、、其他費(fèi)費(fèi)用分配配方法選選擇按““實(shí)際工工時(shí)分配配法”時(shí)時(shí)，必須須維護(hù)工工時(shí)日?qǐng)?bào)報(bào)表，可手工錄錄入（品品種法）），也可可參照生生產(chǎn)訂單單生成（（品種法法、分批批法）2、產(chǎn)量日日?qǐng)?bào)：可以手工工錄入，，也可生生單，此此時(shí)產(chǎn)量量日?qǐng)?bào)表表取自當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)成成品入庫庫單對(duì)應(yīng)應(yīng)成本中中心的數(shù)數(shù)據(jù)3、在制品品盤點(diǎn)表表：可手工工錄入。。自動(dòng)生生單，此此時(shí)在制制產(chǎn)品盤盤點(diǎn)表取取自生產(chǎn)產(chǎn)訂單未未入庫數(shù)數(shù)量4、2生產(chǎn)費(fèi)用用數(shù)據(jù)來來源歸集集1、工時(shí)日日?qǐng)?bào)：當(dāng)人工、、制造、、其他費(fèi)費(fèi)用分配配方法選選擇按““實(shí)際工工時(shí)分配配法”時(shí)時(shí)，必須須維護(hù)工工時(shí)日?qǐng)?bào)報(bào)表，可手工錄錄入（品品種法）），也可可參照生生產(chǎn)訂單單生成（（品種法法、分批批法）2、產(chǎn)量日日?qǐng)?bào)：可以手工工錄入，，也可生生單，此此時(shí)產(chǎn)量量日?qǐng)?bào)表表取自當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)成成品入庫庫單對(duì)應(yīng)應(yīng)成本中中心的數(shù)數(shù)據(jù)3、在制品品盤點(diǎn)表表：可手工工錄入。。自動(dòng)生生單，此此時(shí)在制制產(chǎn)品盤盤點(diǎn)表取取自生產(chǎn)產(chǎn)訂單未未入庫數(shù)數(shù)量T6成本管理理業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)基本本步驟：：成本核算算業(yè)務(wù)處處理的一一項(xiàng)重要要內(nèi)容就就是生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用數(shù)數(shù)據(jù)來源源的歸集集③在制品品盤點(diǎn)表表1、檢查當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)成成品入庫庫單的存存貨+成本中心心編碼在在成本中中心產(chǎn)品品對(duì)照表表是否維維護(hù)。2、檢測(cè)產(chǎn)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)報(bào)表在成成本中心心產(chǎn)品對(duì)對(duì)照表是是否維護(hù)護(hù)（存貨貨+成本中心心）3、檢測(cè)工工時(shí)日?qǐng)?bào)報(bào)表在成成本中心心產(chǎn)品對(duì)對(duì)照表是是否維護(hù)護(hù)（存貨貨+成本中心心）4、檢測(cè)在在制產(chǎn)品品盤點(diǎn)表表在成本本中心產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)照照表是否否維護(hù)（（存貨+成本中心心）5、檢查當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)成成品入庫庫單的存存貨在物物料清單單中是否否有默認(rèn)認(rèn)成本BOM。6、檢查產(chǎn)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)報(bào)是否有有未審核核的7、檢查工工時(shí)日?qǐng)?bào)報(bào)是否有有未審核核的8、檢查在在制產(chǎn)品品盤點(diǎn)表表是否有有未審核核的T6成本管理理業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)基本本步驟：：5、成本計(jì)計(jì)算前的的檢測(cè)成本檢測(cè)測(cè)是快速速準(zhǔn)確成成本計(jì)算算的基礎(chǔ)礎(chǔ)和核心心，是在在成本相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)單據(jù)完完成后保證產(chǎn)品品成本按按照企業(yè)業(yè)實(shí)際業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)置置和成本本管理目目標(biāo)生成成產(chǎn)品成成本的基基礎(chǔ)，5、1基礎(chǔ)設(shè)置置檢查①基礎(chǔ)設(shè)設(shè)置檢查查1、當(dāng)月材材料出庫庫單檢查查材料出庫庫單是否否審核、、記賬。。材料出庫庫單是否否有嵌套套領(lǐng)料。。2、人工工費(fèi)用/制造費(fèi)用用/其他費(fèi)用用數(shù)據(jù)取取值來源源檢查檢查人工工、制造造、其它它費(fèi)用取取自『總賬系統(tǒng)統(tǒng)』，則需要要檢查對(duì)對(duì)應(yīng)總賬賬科目憑憑證是否否記賬。。人工費(fèi)用用取值來來源于『工資系統(tǒng)統(tǒng)』，則需要要檢查對(duì)對(duì)應(yīng)人員員在工資資系統(tǒng)是是否有工工資數(shù)據(jù)據(jù)。T6成本管理理業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)基本本步驟：：成本檢測(cè)測(cè)是快速速準(zhǔn)確成成本計(jì)算算的基礎(chǔ)礎(chǔ)和核心心，是在在成本相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)單據(jù)完完成后保證產(chǎn)品品成本按按照企業(yè)業(yè)實(shí)際業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)置置和成本本管理目目標(biāo)生成成產(chǎn)品成成本的基基礎(chǔ)，5、2日常數(shù)據(jù)檢檢查②日常數(shù)據(jù)據(jù)檢查1、當(dāng)在產(chǎn)品成成本計(jì)算方方法是『在產(chǎn)品按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)計(jì)算』，則需要檢檢查對(duì)應(yīng)物物料清單表表頭[標(biāo)準(zhǔn)物料成成本]、[標(biāo)準(zhǔn)人工成成本]、[標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)費(fèi)用]是否有數(shù)據(jù)據(jù)。2、當(dāng)在產(chǎn)品品成本計(jì)算算方法是『在產(chǎn)品按固固定成本計(jì)計(jì)算』，則需要檢檢查對(duì)應(yīng)物物料清單表表頭[期末在產(chǎn)品品物料成本本]、[期末在產(chǎn)品品人工成本本]、[期末在產(chǎn)品品制造費(fèi)用用]是否有數(shù)據(jù)據(jù)。T6成本管理業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基基本步驟：：成本檢測(cè)是是快速準(zhǔn)確確成本計(jì)算算的基礎(chǔ)和和核心，是是在成本相關(guān)業(yè)務(wù)單單據(jù)完成后后保證產(chǎn)品成成本按照企企業(yè)實(shí)際業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)置和和成本管理理目標(biāo)生成成產(chǎn)品成本本的基礎(chǔ)，，5、3在制產(chǎn)品成成本計(jì)算檢檢查③在制產(chǎn)品品成本計(jì)算算檢查6、成本計(jì)算算1、物料費(fèi)用用分配表2、人工費(fèi)用用分配表3、制造費(fèi)用用分配表4、其它費(fèi)用用分配表5、產(chǎn)品成本本計(jì)算單6、產(chǎn)品成本本自動(dòng)計(jì)算算單7、產(chǎn)成品成成本分配T6成本管理業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基基本步驟：：物料費(fèi)用分分配表取自自庫存模塊塊材料出庫庫單中相關(guān)關(guān)成本中心心對(duì)應(yīng)的成成本選項(xiàng)中記入物料料費(fèi)用分配配表的出庫庫類別中相相關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)①物料費(fèi)用用分配表6、成本計(jì)算算1、物料費(fèi)用用分配表2、人工費(fèi)用用分配表3、制造費(fèi)用用分配表4、其它費(fèi)用用分配表5、產(chǎn)品成本本計(jì)算單6、產(chǎn)品成本本自動(dòng)計(jì)算算單7、產(chǎn)成品成成本分配T6成本管理業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基基本步驟：：將人工、制制造、其他他費(fèi)用分配配表按成本本中心產(chǎn)品品對(duì)照表設(shè)設(shè)置的分配配方法依次生成相相應(yīng)的分配配表②③④人工工、制造、、其它費(fèi)用用分配表6、成本計(jì)算算1、物料費(fèi)用用分配表2、人工費(fèi)用用分配表3、制造費(fèi)用用分配表4、其它費(fèi)用用分配表5、產(chǎn)品成本本計(jì)算單6、產(chǎn)品成本本自動(dòng)計(jì)算算單7、產(chǎn)成品成成本分配T6成本管理業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基基本步驟：：產(chǎn)品成本計(jì)計(jì)算單生成成方式：按按單生成和和自動(dòng)生成成按單生成：：按一個(gè)成成本中心的的多個(gè)產(chǎn)品品分別生成成自動(dòng)生成：：按一個(gè)成成本中心的的多個(gè)產(chǎn)品品一次生成成多張產(chǎn)品品成本計(jì)算算單⑤⑥產(chǎn)品成成本計(jì)算單單提綱T6成本管理實(shí)實(shí)施關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)控制3T6成本管理演演示要點(diǎn)2成本管理與與T6成本業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)1T6成本管理與與其它業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)關(guān)聯(lián)關(guān)系：：財(cái)務(wù)管理應(yīng)收款管理理應(yīng)付款管理理總賬網(wǎng)上銀行報(bào)表出納管理工資管理成本管理固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析供應(yīng)鏈采購管理庫存管理銷售管理存貨核算

生產(chǎn)管理成本管理系系統(tǒng)既可獨(dú)獨(dú)立使用，，又可與生生產(chǎn)管理、、總賬、工工資管理、、庫存管理理、存貨核核算系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各類工業(yè)業(yè)企業(yè)對(duì)成成本的全面面核算和集集中管控。。T6成本管理的的演示要點(diǎn)點(diǎn)之：過程式成本本管理◆方便快捷的的圖形導(dǎo)航航指引，使使復(fù)雜的成成本核算過過程簡(jiǎn)化◆簡(jiǎn)單明晰的的樹形引導(dǎo)導(dǎo)欄，使成成本核算人人員能夠清清晰把握成成本計(jì)算過過程◆充分實(shí)現(xiàn)成成本的過程程控制T6成本管理的的演示要點(diǎn)點(diǎn)之：多種成本計(jì)計(jì)算方法◆系統(tǒng)提供品品種法和分分批法兩種種成本核算算方法◆企業(yè)可根據(jù)據(jù)需要，進(jìn)進(jìn)行成本計(jì)計(jì)算方法的的設(shè)置◆滿足不同企企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品成本計(jì)算算的個(gè)性化化需求T6成本管理的的演示要點(diǎn)點(diǎn)之：多種成本費(fèi)費(fèi)用分配方方法◆針對(duì)不同的的成本項(xiàng)目目，提供多多種費(fèi)用分分配方法◆人工、制造造、其他費(fèi)費(fèi)用分配方方法：1、產(chǎn)品產(chǎn)量量分配法2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)分配法3、實(shí)際工時(shí)時(shí)分配法4、產(chǎn)品金額額權(quán)重比例例分配法◆滿足企業(yè)在在成本計(jì)算算過程中對(duì)對(duì)成本不用用要素費(fèi)用用的歸集和和分配T6成本管理的的演示要點(diǎn)點(diǎn)之：成本計(jì)算檢檢測(cè)◆系統(tǒng)提供成成本計(jì)算前前的檢測(cè)環(huán)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化化繁瑣的成成本計(jì)算前前的業(yè)務(wù)核核對(duì)過程◆成本計(jì)算檢檢測(cè)：1、基礎(chǔ)設(shè)置置檢查2、日常數(shù)據(jù)據(jù)檢查3、在產(chǎn)品成成本計(jì)算檢檢查◆成本計(jì)算前前的檢測(cè)環(huán)環(huán)節(jié)，檢查查滿足成本本計(jì)算的基基礎(chǔ)設(shè)置及及數(shù)據(jù)，保保證成本計(jì)計(jì)算的快速速及準(zhǔn)確T6成本管理的的演示要點(diǎn)點(diǎn)之：過程式成本本計(jì)算◆提供物料、、人工、制制造費(fèi)用分分配明細(xì)，，使成本計(jì)計(jì)算更直觀觀可見◆過程式成本本計(jì)算：1、物料費(fèi)用用分配表2、人工費(fèi)用用分配表3、制造費(fèi)用用分配表4、其他費(fèi)用用分配表5、產(chǎn)品成本本計(jì)算單6、產(chǎn)成品成成本分配◆成本業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)來源清清晰明了，，使企業(yè)成成本核算高高效、可控控T6成本管理的的演示要點(diǎn)點(diǎn)之：過程式成本本計(jì)算◆提供物料、、人工、制制造費(fèi)用分分配明細(xì)，，使成本計(jì)計(jì)算更直觀觀可見◆過程式成本本計(jì)算：1、物料費(fèi)用用分配表2、人工費(fèi)用用分配表3、制造費(fèi)用用分配表4、其他費(fèi)用用分配表5、產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算單單6、產(chǎn)產(chǎn)成成品品成成本本分分配配◆成本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源清清晰晰明明了了，，使使企企業(yè)業(yè)成成本本核核算算高高效效、、可可控控T6成本本管管理理的的演演示示要要點(diǎn)點(diǎn)之之：：過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算◆提供供物物料料、、人人工工、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配明明細(xì)細(xì)，，使使成成本本計(jì)計(jì)算算更更直直觀觀可可見見◆過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算：：1、物物料料費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表2、人人工工費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表3、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表4、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表5、產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算單單6、產(chǎn)產(chǎn)成成品品成成本本分分配配◆成本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源清清晰晰明明了了，，使使企企業(yè)業(yè)成成本本核核算算高高效效、、可可控控T6成本本管管理理的的演演示示要要點(diǎn)點(diǎn)之之：：過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算◆提供供物物料料、、人人工工、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配明明細(xì)細(xì)，，使使成成本本計(jì)計(jì)算算更更直直觀觀可可見見◆過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算：：1、物物料料費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表2、人人工工費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表3、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表4、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表5、產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算單單6、產(chǎn)產(chǎn)成成品品成成本本分分配配◆成本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源清清晰晰明明了了，，使使企企業(yè)業(yè)成成本本核核算算高高效效、、可可控控T6成本本管管理理的的演演示示要要點(diǎn)點(diǎn)之之：：過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算◆提供供物物料料、、人人工工、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配明明細(xì)細(xì)，，使使成成本本計(jì)計(jì)算算更更直直觀觀可可見見◆過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算：：1、物物料料費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表2、人人工工費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表3、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表4、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表5、產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算單單6、產(chǎn)產(chǎn)成成品品成成本本分分配配◆成本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源清清晰晰明明了了，，使使企企業(yè)業(yè)成成本本核核算算高高效效、、可可控控T6成本本管管理理的的演演示示要要點(diǎn)點(diǎn)之之：：過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算◆提供供物物料料、、人人工工、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配明明細(xì)細(xì)，，使使成成本本計(jì)計(jì)算算更更直直觀觀可可見見◆過程程式式成成本本計(jì)計(jì)算算：：1、物物料料費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表2、人人工工費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表3、制制造造費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表4、其其他他費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表5、產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本計(jì)計(jì)算算單單6、產(chǎn)產(chǎn)成成品品成成本本分分配配◆成本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源清清晰晰明明了了，，使使企企業(yè)業(yè)成成本本核核算算高高效效、、可可控控T6成本本管管理理的的演演示示要要點(diǎn)點(diǎn)之之：：清晰晰的的成成本本報(bào)報(bào)表表及及分分析析◆提供供完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本明明細(xì)細(xì)表表分分析析：：使使構(gòu)構(gòu)成成產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本的的各各成成本本要要素素情情況況快快速速獲獲得得，，相相關(guān)關(guān)要要素素費(fèi)費(fèi)用用如如材材料料、、人人工工、、制制造造費(fèi)費(fèi)用用等等一一目目了了然然◆產(chǎn)品品成成本本差差異異分分析析：：直觀觀顯顯現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)際際成成本本與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本之之間間的的差差異異，，為為成成本本過過程程控控制制提提供供決決策策依依據(jù)據(jù)◆準(zhǔn)確確掌掌握握產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本的的動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)變變化化，，有有效效進(jìn)進(jìn)行行成成本本控控制制提綱綱T6成本本管管理理實(shí)實(shí)施施關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)控控制制3T6成本本管管理理演演示示要要點(diǎn)點(diǎn)2成本本管管理理與與T6成本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)1成本本管管理理實(shí)實(shí)施施階階段段時(shí)間間成本管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)礎(chǔ)檔檔案案（BOM清單單等等））成本本項(xiàng)項(xiàng)目目、、成成本本核核算算方方法法、、成成本本對(duì)對(duì)象象、、成成本本中中心心對(duì)對(duì)照照表表基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)關(guān)關(guān)系系期初初數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)錄錄入入：：生產(chǎn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)報(bào)材料領(lǐng)用產(chǎn)品入庫單成本檢測(cè)成本中心日常常業(yè)務(wù)：生產(chǎn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)報(bào)材料領(lǐng)用產(chǎn)品入庫月末結(jié)賬初始化靜態(tài)數(shù)據(jù)切換換動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)切換換業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)選項(xiàng)總賬科目設(shè)置、工資科目設(shè)置，初始數(shù)據(jù)錄入實(shí)際工時(shí)：工時(shí)匯報(bào)完工產(chǎn)品：產(chǎn)量匯報(bào)未完工產(chǎn)品：在產(chǎn)品盤點(diǎn)料、工、費(fèi)歸集分配成本計(jì)算完工產(chǎn)品成本本在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本分分配1234T6成本管理實(shí)施施的整體構(gòu)成成：T6成本管理實(shí)施施關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析之：基礎(chǔ)檔案設(shè)置置---物料清單在物料清單中中必須設(shè)置：：1、在單據(jù)表頭頭信息中設(shè)置置【默認(rèn)成本BOM】項(xiàng)并選擇2、如果在產(chǎn)品品成本核算方方法選擇【在產(chǎn)品按固定定成本計(jì)算】則物料清單中中【期末在產(chǎn)品物物料成本】、【期末在產(chǎn)品人人工成本】、【期末在產(chǎn)品制制造費(fèi)用】必須維護(hù)數(shù)據(jù)據(jù)◆物料清單的的設(shè)置是成本本管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)，物料清單單的設(shè)置直接接影響后續(xù)成本計(jì)算及企企業(yè)成本管理理實(shí)施目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是實(shí)實(shí)施中基礎(chǔ)信信息準(zhǔn)備的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)T6成本管理實(shí)施施關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析之：基礎(chǔ)檔案設(shè)置置---物料清單在物料清單中中必須設(shè)置：：3、如果在產(chǎn)品品成本計(jì)算方方法選擇【按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)計(jì)算】,則物料清單的的單據(jù)表頭設(shè)設(shè)置中【標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)】、【標(biāo)準(zhǔn)人工成本本】、【標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率】、【標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用用】、【標(biāo)準(zhǔn)成本】必須進(jìn)行設(shè)置置并維護(hù)數(shù)據(jù)據(jù)。在表體信信息中設(shè)置【標(biāo)準(zhǔn)材料成本本】并維護(hù)數(shù)據(jù)◆物料清單的的設(shè)置是成本本管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)，物料清單單的設(shè)置直接接影響后續(xù)成本計(jì)算及企企業(yè)成本管理理實(shí)施目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是實(shí)實(shí)施中基礎(chǔ)信信息準(zhǔn)備的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)T6成本管理實(shí)施施關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析之：基礎(chǔ)檔案設(shè)置置---物料清單在物料清單中中必須設(shè)置：：4、如果成本中中心產(chǎn)品對(duì)照照表中人工、、制造、其他他費(fèi)用分配方方法選擇【標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分配配法】，則物料清單單中【標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)】必須維護(hù)數(shù)據(jù)據(jù)。5、設(shè)置BOM時(shí)，應(yīng)用的某某一種材料不不能確定用哪哪種規(guī)格型號(hào)號(hào)的（啟用生生產(chǎn)管理），，可在BOM中通過替代件件進(jìn)行設(shè)置，，下達(dá)生產(chǎn)訂訂單時(shí)在生產(chǎn)產(chǎn)訂單子件進(jìn)進(jìn)行替換，然然后進(jìn)行材料料領(lǐng)用。◆物料清單的的設(shè)置是成本本管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)，物料清單單的設(shè)置直接接影響后續(xù)成本計(jì)算及企企業(yè)成本管理理實(shí)施目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是實(shí)實(shí)施中基礎(chǔ)信信息準(zhǔn)備的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)T6成本管理實(shí)施施關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析之：基礎(chǔ)檔案設(shè)置置---物料清單在物料清單中中必須設(shè)置：：6、如果成本中中心產(chǎn)品對(duì)照照表中共耗材材料、人工、、制造、其他他費(fèi)用分配方方法選擇【按產(chǎn)品金額權(quán)權(quán)重比例分配配法】，并在【系統(tǒng)選項(xiàng)】-【通用設(shè)置】中“產(chǎn)品金額權(quán)重重比例分配法法”取值來源是是“物料清單標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本”，則物料清清單中“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本”必須須維護(hù)數(shù)據(jù)。?！粑锪锨鍐蔚牡脑O(shè)置是成本本管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)，物料清單單的設(shè)置直接接影響后續(xù)成本計(jì)算及企企業(yè)成本管理理實(shí)施目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是實(shí)實(shí)施中基礎(chǔ)信信息準(zhǔn)備的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)T6成本管理實(shí)施施關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析之：基礎(chǔ)檔案設(shè)置置---成本項(xiàng)目、成成本中心成本項(xiàng)目設(shè)置置：1、成本項(xiàng)目檔檔案設(shè)置是各各費(fèi)用分配表表中各個(gè)費(fèi)用用項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)應(yīng)默認(rèn)成本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)置的基基礎(chǔ)2、成本計(jì)算時(shí)時(shí)按各成本項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生額進(jìn)進(jìn)行歸集與分分配。成本中心產(chǎn)品品對(duì)照表：以部門作為成成本中心（生生產(chǎn)車間）設(shè)設(shè)置的來源◆成本核算的的核心設(shè)置基基礎(chǔ)，必須要要設(shè)置成本中中心產(chǎn)品對(duì)照表T6成本管理實(shí)施施關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析之：基礎(chǔ)檔案設(shè)置置---倉庫、出庫類類別設(shè)置倉庫設(shè)置：BOM存在多級(jí)，說說明產(chǎn)品構(gòu)成成中有半成品品（或多級(jí)半半成品）在生生產(chǎn)加工的過過程中，每個(gè)個(gè)層級(jí)的半成成品也要當(dāng)作作材料被領(lǐng)用用生產(chǎn)，所以以為了進(jìn)行出出庫核算的清清晰明了，所所以對(duì)應(yīng)BOM的每個(gè)層級(jí)對(duì)對(duì)應(yīng)設(shè)置倉庫庫。提示：BOM不要設(shè)置級(jí)次次太多，在滿滿足業(yè)務(wù)需要要的前提下，，以設(shè)置最少少的級(jí)次為好好，一般不要要超過三層出庫類別設(shè)置置:業(yè)務(wù)設(shè)置--收發(fā)類別中設(shè)設(shè)置標(biāo)記為““發(fā)”的類別別。設(shè)置類別別時(shí)要考慮BOM級(jí)次及相應(yīng)的的出庫類型。。要把企業(yè)的的材料出庫業(yè)業(yè)務(wù)及BOM的層級(jí)相互對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系聯(lián)系系起來，設(shè)置置全面、清楚楚，其設(shè)置直直接影響到：：1、成本系統(tǒng)選選項(xiàng)中-記入“物料費(fèi)費(fèi)用分配表的的收發(fā)類別””的選擇2、在材料領(lǐng)用用單中進(jìn)行對(duì)對(duì)應(yīng)出庫類別別的選擇◆在BOM存在多級(jí)的時(shí)時(shí)候，為了方方便進(jìn)行出庫庫核算，倉庫按BOM級(jí)次設(shè)置，并并且對(duì)應(yīng)設(shè)置置領(lǐng)料類型T6成本管理實(shí)施施關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析之：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)聯(lián)關(guān)系設(shè)置數(shù)據(jù)來源設(shè)置置：系統(tǒng)項(xiàng)設(shè)置中中材料、人工工、制造、其其它費(fèi)用分配配表中取數(shù)來來源設(shè)置有有有三種：手工工錄入、總賬賬系統(tǒng)、工資資系統(tǒng)對(duì)于不同的費(fèi)費(fèi)用取數(shù)來源源也不同，在在設(shè)置對(duì)應(yīng)的的系統(tǒng)時(shí)，要要保證對(duì)應(yīng)系系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)的正確維護(hù)護(hù)注：盡管成本本管理可以單單獨(dú)使用，但但要實(shí)現(xiàn)成本本管理核算的的實(shí)際應(yīng)用，，啟用倉庫管管理（材料分分配表成本系系統(tǒng)默認(rèn)取自自材料出庫））、存貨核算算管理、建立立物料清單是是基礎(chǔ)，在應(yīng)應(yīng)用中與之相相關(guān)聯(lián)◆成本本管理理系統(tǒng)統(tǒng)若與與總賬賬、工工資、、倉庫庫、存存貨核核算、、生產(chǎn)產(chǎn)管理理連用用，實(shí)施時(shí)時(shí)，靜靜態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段要要考慮慮其它它系統(tǒng)統(tǒng)的關(guān)關(guān)聯(lián)和和數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)備備T6成本管管理實(shí)實(shí)施關(guān)關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析析之：：動(dòng)態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)切切換---業(yè)務(wù)單單據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)工時(shí)日日?qǐng)?bào)表表的數(shù)數(shù)據(jù)來來源業(yè)業(yè)務(wù)：：1、未啟啟用生生產(chǎn)管管理可可以手手工錄錄入工工時(shí)日日?qǐng)?bào)2、啟用用生產(chǎn)產(chǎn)管理理的來來源是是生產(chǎn)產(chǎn)訂單單、生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度匯匯報(bào)單單。所所以必必須維維護(hù)生生產(chǎn)訂訂單及及其生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度匯匯報(bào)單單注：1、成本本計(jì)算算方法法采用用品種種法時(shí)時(shí)可以以手工工錄入入也可可參照照生產(chǎn)產(chǎn)訂單單對(duì)應(yīng)應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度度匯報(bào)報(bào)單中中的實(shí)實(shí)際工工時(shí)數(shù)數(shù)據(jù)生生成2、采用用分批批法必必須參參照生生產(chǎn)訂訂單對(duì)對(duì)應(yīng)生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度匯匯報(bào)單單中的的實(shí)際際工時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)據(jù)生成成所以成本核核算方方法采采用分分批法法必須須啟用用生產(chǎn)產(chǎn)管理理系統(tǒng)統(tǒng)。有期初初數(shù)據(jù)據(jù)時(shí)，，在其其他費(fèi)費(fèi)用分分配表表參照照生產(chǎn)產(chǎn)訂單單生成成，不能手手工增增加產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)算單單?！舢?dāng)人人工、、制造造、其其他費(fèi)費(fèi)用分分配方方法選選擇按按“實(shí)實(shí)際工工時(shí)分分配法法”時(shí)，必必須維維護(hù)工工時(shí)日日?qǐng)?bào)表表T6成本管管理實(shí)實(shí)施關(guān)關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析析之：：動(dòng)態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)切切換---業(yè)務(wù)單單據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量日日?qǐng)?bào)表表的數(shù)數(shù)據(jù)來來源業(yè)業(yè)務(wù)：：1、可以以手工工錄入入2、產(chǎn)量量日?qǐng)?bào)報(bào)表取取自當(dāng)當(dāng)月庫庫存模模塊產(chǎn)產(chǎn)成品品入庫庫單對(duì)對(duì)應(yīng)成成本中中心的的數(shù)據(jù)據(jù)注：1、在庫庫存管管理中中錄入入截止止到成成本管管理啟啟用期期間的的產(chǎn)品品入庫庫單，，作為為完工工產(chǎn)品品的數(shù)數(shù)據(jù)來來源其其中的的一部部分◆當(dāng)人人工、、制造造、其其他費(fèi)費(fèi)用分分配方方法選選擇按按“產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量分分配法法”時(shí)，必必須維維護(hù)產(chǎn)產(chǎn)量日日?qǐng)?bào)表表T6成本管管理實(shí)實(shí)施關(guān)關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析析之：：動(dòng)態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)切切換---業(yè)務(wù)單單據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)在制產(chǎn)產(chǎn)品盤盤點(diǎn)表表的數(shù)數(shù)據(jù)來來源業(yè)業(yè)務(wù)：：1、可以以手工工錄入入2、啟用用生產(chǎn)產(chǎn)管理理時(shí)，，關(guān)聯(lián)聯(lián)生產(chǎn)產(chǎn)訂單單未入入庫數(shù)數(shù)量，，產(chǎn)量量日?qǐng)?bào)報(bào)表取取自當(dāng)當(dāng)月庫庫存模模塊產(chǎn)產(chǎn)成品品入庫庫單對(duì)對(duì)應(yīng)成成本中中心的的數(shù)據(jù)據(jù)注：1、啟用用生產(chǎn)產(chǎn)管理理模塊塊時(shí)，，在生生產(chǎn)管管理中中錄入入截止止到成成本管管理啟啟用期期間的的未執(zhí)執(zhí)行完完的生生產(chǎn)訂訂單及及其生生產(chǎn)工工序匯匯報(bào)和和對(duì)應(yīng)應(yīng)庫存存管理理中完完工產(chǎn)產(chǎn)品入入庫的的單據(jù)據(jù)，作作為在在產(chǎn)品品的數(shù)數(shù)據(jù)來來源其其中的的一部部分◆當(dāng)在在成本本中心心對(duì)照照表中中設(shè)置置了對(duì)對(duì)應(yīng)的的在產(chǎn)產(chǎn)品的的成本本計(jì)算算方法法時(shí)，，必須維維護(hù)在在制產(chǎn)產(chǎn)品盤盤點(diǎn)表表T6成本管管理實(shí)實(shí)施關(guān)關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)點(diǎn)點(diǎn)解析析之：：成本檢檢測(cè)前前的業(yè)業(yè)務(wù)單單據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)成本計(jì)計(jì)算前前檢測(cè)測(cè)要點(diǎn)點(diǎn)：1、檢查查產(chǎn)量量日?qǐng)?bào)報(bào)是否否有未未審核核的2、檢查查工時(shí)時(shí)日?qǐng)?bào)報(bào)是否否有未未審核核的3、檢查查在制制產(chǎn)品品盤點(diǎn)點(diǎn)表是是否有有未審審核的的