業(yè)務(wù)招待費預(yù)算安排

深圳公司2007年業(yè)務(wù)招待費預(yù)算安排綜合部，財務(wù)部目錄06年業(yè)務(wù)招待費管理及使用情況07年業(yè)務(wù)招待費管理建議07年業(yè)務(wù)招待費額度建議公司業(yè)務(wù)招待費管理現(xiàn)狀預(yù)算管理上：核算管理上：管理費用－業(yè)務(wù)招待費（餐飲娛樂）營業(yè)費用－客戶招待費（餐飲娛樂）公關(guān)領(lǐng)用禮品合作商代為贈送禮品有預(yù)算額度限制無預(yù)算額度限制綜合部專項管理無專項管理，不透明未嚴(yán)格劃分應(yīng)記入管理費用和營業(yè)費用的招待費范圍，大量市場一線部門招待費用中記入了管理費用。不利于對外披露，也會增大外部檢查風(fēng)險。2006年業(yè)務(wù)招待費使用情況06年實際使用招待費為1431萬（僅餐飲娛樂），06年實際使用公關(guān)營銷資源（包含禮品）為2863萬。目錄06年業(yè)務(wù)招待費管理及使用情況07年業(yè)務(wù)招待費管理建議07年業(yè)務(wù)招待費額度建議兩個原則：對內(nèi)，規(guī)范管理；對外，規(guī)避風(fēng)險。2007年業(yè)務(wù)招待費改進原則三個措施：第一，修改業(yè)務(wù)招待費預(yù)算管理范圍；第二，建立公關(guān)禮品使用定期通報機制；第三，規(guī)范核算范圍及科目。指標(biāo)口徑說明：納入業(yè)務(wù)招待費預(yù)算管理的包括各部門發(fā)生為“管理費用－業(yè)務(wù)招待費”及“營業(yè)費用-營銷機構(gòu)費-客戶服務(wù)費-客戶招待費”的實際接待費用，不包括從庫存領(lǐng)用的公關(guān)禮品價值。修改業(yè)務(wù)招待費預(yù)算管理范圍：將客戶招待費也納入業(yè)務(wù)招待費管理。措施一：修改業(yè)務(wù)招待費預(yù)算管理范圍各部門公關(guān)領(lǐng)用的營銷有價實物，由綜合部統(tǒng)一歸口管理，暫不做額度限制，財務(wù)部將定期通報各部門領(lǐng)用情況。包含在業(yè)務(wù)宣傳費用中的由合作商代為采購的營銷客服、公關(guān)禮品，要求實際發(fā)生的分公司、部門在簽訂合同時附加說明，綜合部進行統(tǒng)計并定期通報。措施二：建立公關(guān)領(lǐng)用實物定期通報機制市場一線部門（集團客戶部，各分公司）實際發(fā)生的接待費用記入“營業(yè)費用-營銷機構(gòu)費-客戶服務(wù)費-客戶招待費”，其余后臺支撐部門實際發(fā)生的接待費用記入“管理費用－業(yè)務(wù)招待費”。庫存領(lǐng)用的營銷有價實物，如領(lǐng)用部門為市場一線部門（集團客戶部，各分公司），視用途記入“營業(yè)費用-業(yè)務(wù)宣傳費”及“營業(yè)費用-營銷機構(gòu)費-客戶服務(wù)費-客戶優(yōu)惠支出”。如領(lǐng)用部門為其余后臺支撐部門，記入“管理費用－業(yè)務(wù)招待費”。對于原記入“營業(yè)費用-營銷機構(gòu)費-客戶服務(wù)費-客戶招待費”的部分食品購置費用轉(zhuǎn)入“營業(yè)費用-營銷機構(gòu)費-客戶服務(wù)費-其他”核算。此外，對于工程部門領(lǐng)用的大量公關(guān)物品（06年價值174萬，主要為面值卡），建議考慮作為集團客戶營銷案處理記入營銷成本。措施三，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費核算范圍及科目目錄06年業(yè)務(wù)招待費管理及使用情況07年業(yè)務(wù)招待費管理建議07年業(yè)務(wù)招待費額度建議第一一，，參參考考?xì)v歷史史：：劃定定2007年年業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費費總總額額為為1479萬萬，比比06年年（（1431萬萬））略略有有增增加加（3％％））。第二二，，費費用用歸歸口口：：分線線條條結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整，，分分配配業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費費比比重重，，分分別別為為：：各線線條條再再根根據(jù)據(jù)實實際際需需要要分分別別分分配配到到所所屬屬部部門門。。第三三，，政政策策傾傾斜斜：：資源源適適度度向向一一線線部部門門傾傾斜斜（（集集團團客客戶戶部部、、分分公公司司））。。分分公公司司間間根根據(jù)據(jù)實實際際業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)量量及及收收入入貢貢獻獻分分配配業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費費。。第四四，，有有增增有有減減：：根據(jù)據(jù)各各部部門門職職責(zé)責(zé)調(diào)調(diào)整整有有所所增增減減。。07年年業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費費額額度度分分配配額度分配－－綜合部及及綜合線、、網(wǎng)絡(luò)線額度分配－－市場線匯報完畢，，請領(lǐng)導(dǎo)批評評指正！謝謝1月-2304:04:2204:0404:041月-231月-2304:0404:0404:04:221月-231月-2304:04:222023/1/54:04:229、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。04:04:2204:04:2204:041/5/20234:04:22AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2304:04:2204:04Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。04:04:2204:04:2204:04Thursday,January5,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2304:04:2204:04:22January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。05一月20234:04:22上午04:04:221月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。一月234:04上午午1月-2304:04January5,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/54:04:2204:04:2205January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。4:04:22上午4:04上上午04:04:221月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。04:04:2204:04:2204:041/5/20234:04:22AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2304:04:2204:04Jan-2305-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。04:04:2204:04:2204:04Thursday,January5,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2304:04:2204:04:22January5,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月20234:04:22上上午04:04:221月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。一月月234:04上上午午1月月-2304:04January5,202316、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/54:04:2204:04:2205January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。4:04:22上上午4:04上上午04:04:221月-239、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。04:04:2204:04:2204:041/5/20234:04:22AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2304:04:2304:04Jan-2305-Jan-2312、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。04:04:2304:04:2304:04Thursday,January5,202313、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，自自勝勝者者強強。。1月月-231月月-2304:04:2304:04:23January5,202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。05一月月20234:04:23上上午04:04:231月-2315、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過過于提升自我我。。一月234:04上上午1月-2304:04January5,202316、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2023/1/54:04:2304:04:2305January202317、一個個人即即使已已登上上頂峰峰，也也仍要要自強強不息息。4:04:23上上午4:04上上午午04:04:231