加油站演講稿模板集合5篇范文

加油站演講稿模板集合5篇范文演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)下社會(huì)，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下列是小編為大家整理的加油站演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

加油站演講稿篇1我所以寫(xiě)這份報(bào)告，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵〞的名言所鼓勵(lì)，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為中國(guó)石油事業(yè)的改革與開(kāi)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告的挑選。經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要有下列幾點(diǎn)：

第一，我具有較好的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

我受過(guò)良好的教育，多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品德，工作中，始終不忘為人民效勞的宗旨，形成了辦事講求原那么，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

第二，我熱愛(ài)石油事業(yè)，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

從20xx年加入工作以來(lái)，從最基層工作干起，先后干過(guò)加油、大班長(zhǎng)等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的開(kāi)展融入到加油站的開(kāi)展中來(lái)。加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿努力做到愛(ài)一行、專一行，以貢獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之那么感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

第三，具有全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

在校期間，我經(jīng)常利用課余時(shí)間參與各種活動(dòng)，擔(dān)任班干職務(wù)和系里面的職務(wù)，使我組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到鍛煉。工作后，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，同事之間關(guān)系處理較好，善于解決一些棘手的問(wèn)題。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。加油站開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。特別是一年的工作經(jīng)歷，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，在實(shí)際的操作過(guò)程中，積累了扎實(shí)的組織協(xié)調(diào)能力。

第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)到達(dá)一流。剛才進(jìn)入中石油時(shí)，我表現(xiàn)積極、效勞熱情、有團(tuán)隊(duì)精神，受到客戶的肯定，王總也在省公司回爐培訓(xùn)大會(huì)上表樣了我。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿缺乏之處匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的缺乏仍然明顯。但是，我一直正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)石油知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足。這點(diǎn)我將充沛依靠我站老同志豐盛的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些缺乏，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。如果競(jìng)聘成功，我將做到：

第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)。

多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問(wèn)，當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

第二，抓好管理，促進(jìn)銷售量的提高。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將加強(qiáng)本加油站競(jìng)聘書(shū)管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

第三，提高效勞水平，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

樹(shù)立全新的效勞理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶稱心，一切效勞緊緊圍繞客戶需求發(fā)展，并致力于提供超越客戶冀望的產(chǎn)品。一切效勞先于需求而動(dòng)，以稱心效勞贏得客戶。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原那么，為此，我將加大對(duì)售油人員的管理力度，強(qiáng)化效勞意識(shí)。以效勞贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的信賴，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

第四，建立科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)平安意識(shí)的形成。

石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛發(fā)展加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文活動(dòng)，將平安生產(chǎn)深入人心，堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一〞的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)平安問(wèn)題，嚴(yán)防平安漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康、平安意識(shí)，為加油站的開(kāi)展壯大提供有力保障。

第五，以身作那么，提高素質(zhì)到位。

打鐵先要自身硬。我將努力加強(qiáng)自身涵養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆熱誠(chéng)的心貢獻(xiàn)給**加油站。

有人說(shuō)，大材小用，根本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，根本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)〞，使我塊“小材〞得到大用的時(shí)機(jī)，一旦如愿，竭誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我，多提珍貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的加油站經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文：“我沒(méi)有什么好貢獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水〞！

加油站演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫XXX，XX年進(jìn)入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副站長(zhǎng)，X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)所在的XX公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進(jìn)入XX公司工作以來(lái)，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個(gè)對(duì)行業(yè)知識(shí)完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長(zhǎng)與進(jìn)步、時(shí)間與積累，慢慢的開(kāi)展與變遷的過(guò)程中，是公司賦予了我這盞成就幻想的神燈。今天，非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我很榮幸的站在這里，來(lái)競(jìng)聘XX站長(zhǎng)，我認(rèn)為我具有下列三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一、有較為全面的工作能力。通過(guò)幾年的加油員、計(jì)量員以及副站長(zhǎng)的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安頓到XX站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理格調(diào)，著實(shí)更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里，我也很榮幸地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，加入了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課，還加入了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對(duì)我來(lái)是都是一個(gè)很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對(duì)我的信任和工作能力的一種肯定。

第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入公司以來(lái)，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損〞的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

第三、有律已、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì)。

我以為“萬(wàn)丈高樓從地起〞，一件工作一旦離開(kāi)了“腳踏實(shí)地〞，則每天都會(huì)上演“從頭再來(lái)〞也不會(huì)看到成功的希望，所以，自我進(jìn)入XX公司，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競(jìng)爭(zhēng)上XX加油站站長(zhǎng)崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本〞，努力發(fā)展好下列幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、立足基本培養(yǎng)員工。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作撐持。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最合乎加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師〞身份，在站內(nèi)積極發(fā)展員工教育，加強(qiáng)油站的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導(dǎo)為主，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細(xì)致的效勞，讓員工更加全身心地投入到為顧客效勞的過(guò)程當(dāng)中，塑造一批積極向上、有干勁、堅(jiān)決的銷售團(tuán)隊(duì)。

二、攻“心〞為上，靈活效勞。

效勞是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永恒不變的話題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)效勞管理提升年活動(dòng)的附帶效應(yīng)，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場(chǎng)效勞營(yíng)銷，總結(jié)出有特色的效勞方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運(yùn)用“十、八、五、四〞的效勞要求，在員工當(dāng)中掀起長(zhǎng)期的效勞意識(shí)高潮，強(qiáng)化員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌〞的主人翁思想，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng)，以提高進(jìn)站加油率、加滿率和回頭率。

其次是從抓油站的“內(nèi)功〞練起，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工效勞技巧的培訓(xùn)，努力提高員工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力。在加油現(xiàn)場(chǎng)中，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施，正確引導(dǎo)和激勵(lì)員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí)，都有“有話說(shuō)〞，通過(guò)語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴(kuò)大加油站的出名度，占領(lǐng)新市場(chǎng)。

然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠(chéng)的便民效勞，讓顧客擁有“賓至如歸〞的感覺(jué)。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實(shí)際問(wèn)題，借此開(kāi)掘一批忠實(shí)的固定客戶群體。

三、平安防護(hù)教育為主

平安是天大的事，我將帶著員工，松弛有度地繃好平安這根弦，從基本上轉(zhuǎn)變員工的觀念，通過(guò)文化的形式，加強(qiáng)員工教育，統(tǒng)一員工的平安意識(shí)、理念和思維，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我愛(ài)護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體平安的自覺(jué)性和危險(xiǎn)意識(shí)。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)能力的同時(shí)，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì)想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的則容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì)、去探索、去總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會(huì)全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會(huì)氣餒，我會(huì)安靜下來(lái)，查找問(wèn)題，改過(guò)問(wèn)題，以陽(yáng)光的心態(tài)，去面對(duì)我明天的工作，再次感激公司的這次競(jìng)聘時(shí)機(jī)，在后期的工作道路中,我將會(huì)更加努力的工作,朝著幻想的方向，積極進(jìn)取、永不放棄。

謝謝大家!

篇加油站演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

很榮幸能夠加入這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，借此時(shí)機(jī)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任分公司加油站站長(zhǎng)。自20xx年3月任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持的結(jié)果。今天，我競(jìng)聘的崗位是加油站站長(zhǎng)。能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

一、具有較強(qiáng)的責(zé)任心

自任加油站站長(zhǎng)以來(lái)，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充斥強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗(yàn)，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項(xiàng)根底管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)缺乏的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，避免因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線素材，注意保留，一旦需要，馬上調(diào)出使用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循〞的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

二、擁有很強(qiáng)的溝通能力

我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此開(kāi)展和發(fā)動(dòng)他們成為站的忠誠(chéng)客戶。我在效勞好新客戶的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶。

三、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家〞來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、規(guī)范化管理和各種規(guī)章制度，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并屢次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。

以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘能夠成功，我將努力做好下列幾個(gè)方面的工作：

一、不斷開(kāi)展客戶，擴(kuò)大油品銷售。

強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅站在站長(zhǎng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，要做到以身作那么，率先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手，標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)。不僅為客戶提供良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

二、強(qiáng)化根底管理，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主〞的意識(shí)。把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。特別是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對(duì)平安生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的平安隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)平安知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人分明，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年平安無(wú)事故。通過(guò)帶著全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞，為員工發(fā)明一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶提供一個(gè)平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。

三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。

注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨安頓工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面清掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶效勞〞等，并將工作中需要注意的平安事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)分明。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核方法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)懷加油站銷售、關(guān)懷企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，鼓勵(lì)員工積極工作。

四、高低同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)開(kāi)展。

工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方稱心。多與員工研討各種效勞辦法，如現(xiàn)在站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)〞的拉家常效勞法。“一問(wèn)〞，就是問(wèn)候客戶像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多〞，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶細(xì)心交流；“三聽(tīng)〞，就是專心聆聽(tīng)客戶的需求和誠(chéng)心聽(tīng)取客戶對(duì)加油站的倡議，耐心傾聽(tīng)客戶對(duì)效勞有什么不稱心。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶，確保銷量不斷提高。

以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的構(gòu)想和做法，如果競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不論競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，高興向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。

我的演講完了，謝謝大家！

加油站演講稿篇4尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！

石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增強(qiáng)工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)定擁護(hù)，并積極參與。今天，我演講的題目是：。

首先借此時(shí)機(jī)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)懷、培養(yǎng)和幫忙，表示衷心的感激。是你們的關(guān)愛(ài)和幫忙，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的激勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對(duì)我的了解更加全面、更加直觀。

下面我談一下我此次的優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)之一是我善于學(xué)習(xí)，具有一定的業(yè)務(wù)理論知識(shí)。

優(yōu)勢(shì)之二是我年輕，接受新事物能力強(qiáng)，能更好的工作。

優(yōu)勢(shì)之三是我具有較豐盛的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。

當(dāng)然，我也更分明，成績(jī)也好，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能表明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。如果我競(jìng)聘成功，我將以下列幾點(diǎn)指導(dǎo)工作：

一是做好經(jīng)營(yíng)管理，使經(jīng)營(yíng)多元化。

二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。

三是強(qiáng)化效勞質(zhì)量，使效勞星級(jí)化。

四是開(kāi)源節(jié)流，使員工多崗化。

五是抓好營(yíng)銷，使?fàn)I銷日常化。

六是抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識(shí)的形成。

最后，以身作那么，提高素質(zhì)到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身涵養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，為公司帶著出一支忠誠(chéng)與中國(guó)石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充斥活力的鋼鐵隊(duì)伍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競(jìng)聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身素質(zhì)的提高，生活的美好，如果我競(jìng)聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們中國(guó)石油公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量！

最后，我想說(shuō)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的'，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我！謝謝大家！

我的完畢，謝謝大家！

加油站演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！站在這里我的心情非常沖動(dòng)，沖動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有時(shí)機(jī)與大家在一起交流。我非常感激各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次時(shí)機(jī)。自我介紹一下，我叫XXX，XXX年加入工作。20xx月起擔(dān)任**加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的支持，才使我有了今天的成長(zhǎng)，在這里我要向大家表示感激！縮小眼光看成績(jī)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多缺乏，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對(duì)于今后的工作思路主要從下列幾個(gè)方面著手：

一、進(jìn)一步做好加油站平安管理工作平安工作是企業(yè)開(kāi)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)平安意識(shí)，加強(qiáng)平安引導(dǎo)，減少平安隱患。做好加油站員工的平安意識(shí)教育工作，同時(shí)，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無(wú)序、吸煙、接打手機(jī)等平安隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，打消事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、制定完善加油站平安預(yù)案，防患于未然。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的平安。

3、加強(qiáng)班組平安管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的平安生產(chǎn)可以說(shuō)直接關(guān)系著整個(gè)加油站的平安，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的平安生產(chǎn)形勢(shì)。因此，要高度重視基層班組的平安管理，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度，落實(shí)責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)平安檢查，使平安管理切實(shí)到位。

二、營(yíng)銷工作隨著社會(huì)的開(kāi)展，公路車輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣大。但是對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。今年上半年銷售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場(chǎng)，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來(lái)的變化，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營(yíng)銷上翻開(kāi)局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，翻開(kāi)一片廣大的市場(chǎng)。

首先，要提高員工的效勞意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)效勞，留住老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。效勞的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠效勞來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái)