重大項(xiàng)目動員會主持詞（3篇）

重大項(xiàng)目動員會主持詞（一）：?同志們：?現(xiàn)在準(zhǔn)備?開會。這次?會議的主要?任務(wù)是貫徹?落實(shí)市招?商引資工作?會議精神，?總結(jié)分析當(dāng)?前招商引資?形勢和工作?重點(diǎn)，動員?全鎮(zhèn)上下進(jìn)?一步振奮精?神，鼓足干?勁，迅速掀?起早抓快動?、只爭朝夕?的招商引資?工作熱潮，?努力實(shí)現(xiàn)我?鎮(zhèn)招商引資?的新突破，?推動全鎮(zhèn)經(jīng)?濟(jì)趕超跨越?發(fā)展。這?次會議的議?程共有二項(xiàng)?。一是劉鎮(zhèn)?宣讀我鎮(zhèn)招?商引資工作?方案;二是?請黨委書記?韓景成同志?做重要講話?。下面，?進(jìn)行會議第?一項(xiàng)，由_?__副鎮(zhèn)長?宣讀我鎮(zhèn)招?商引資工?作方案;?下面進(jìn)行會?議進(jìn)行第二?項(xiàng)，請黨委?書記韓景成?同志做重?要講話。?同志們，今?天招商引資?動員大會就?要結(jié)束了。?這次大會?是一次統(tǒng)一?思想、團(tuán)結(jié)?鼓勁的大會?，是一次求?真務(wù)實(shí)、開?拓創(chuàng)新的大?會，對推進(jìn)?雙遼趕超跨?越發(fā)展、實(shí)?現(xiàn)奮力崛起?必將產(chǎn)生積?極而深遠(yuǎn)的?影響。韓書?記的講話，?深謀遠(yuǎn)慮，?措施具體;?立足全局，?高屋建瓴。?會后，各?站辦所必須?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹會議精神?，進(jìn)一步解?放思想、統(tǒng)?一認(rèn)識，結(jié)?合實(shí)際狠抓?落實(shí)，務(wù)求?在最短時(shí)間?內(nèi)、最大程?度上取得實(shí)?效。具體要?抓好四件事?。一要抓?好會議精神?的傳達(dá)貫徹?。會后，各?站辦所要采?取行之有效?的方式方法?，大張旗鼓?地宣傳貫徹?好這次會議?精神。要_?__廣大干?部群眾坐下?來，認(rèn)真學(xué)?習(xí)會議精神?，學(xué)習(xí)我們?的各項(xiàng)政策?，使廣大干?部群眾能夠?深刻領(lǐng)會這?次會議的精?神實(shí)質(zhì)，形?成一種人人?關(guān)心對外開?放、人人_?__招商引?資、人人為?上項(xiàng)目工作?做貢獻(xiàn)的良?好氛圍。?二要嚴(yán)格落?實(shí)工作任務(wù)?。在這個(gè)問?題上，各站?辦所不要有?任何僥幸心?理，鎮(zhèn)黨委?、鎮(zhèn)政府下?達(dá)給你們招?商引資任務(wù)?，只有完成?或超額完成?的要求，沒?有完不成的?理由。會后?，與會人員?要進(jìn)行認(rèn)真?的研究，搞?清楚自身的?優(yōu)勢在什么?地方，應(yīng)該?向哪個(gè)方向?努力，切切?實(shí)實(shí)地把任?務(wù)落到實(shí)處?。三要立?即啟動各項(xiàng)?工作。各站?辦所都要立?即行動起?來，走出去?、請進(jìn)來，?充分利用和?挖掘各種關(guān)?系，靠大聯(lián)?強(qiáng)，最大限?度地引進(jìn)項(xiàng)?目、資金、?技術(shù)和人才?。各站辦所?的所長、站?長、助理、?負(fù)責(zé)人要率?先垂范，親?自跑，親自?抓，確保精?力投放到位?。對已經(jīng)達(dá)?成協(xié)議的項(xiàng)?目，要繼?續(xù)公關(guān)，盡?快促進(jìn)合同?簽約;對已?簽訂合同的?，要跟蹤問?效，保證合?同的履約率?。今天會?議到此結(jié)束?，散會。重大項(xiàng)目動員會主持詞（二）（二）：?各位領(lǐng)導(dǎo)，?同志們：?今天，我?們在這里召?開___投?產(chǎn)動員大會?，目的是統(tǒng)?一思想、明?確任務(wù)、齊?心協(xié)力、全?面動員，確?保大高爐順?利投產(chǎn)并穩(wěn)?定運(yùn)行。?___高爐?項(xiàng)目在__?_年___?月___日?正式動工。?該項(xiàng)目由中?冶京誠工程?技術(shù)有限公?司總承包，?在承包單位?、施工單位?和btsc?公司等各相?關(guān)單位的共?同配合下，?到今天，工?程項(xiàng)目基本?結(jié)束，正在?進(jìn)行最后的?設(shè)備調(diào)試，?即將投入生?產(chǎn)。該項(xiàng)目?的投產(chǎn)標(biāo)志?著btsc?公司節(jié)能減?排、裝備升?級、結(jié)構(gòu)調(diào)?整進(jìn)入到一?個(gè)嶄新的階?段，為bt?sc公司降?低生產(chǎn)成本?，提高產(chǎn)品?檔次，增強(qiáng)?市場競爭力?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?目前，國際?國內(nèi)鋼鐵行?業(yè)面臨的形?勢非常嚴(yán)峻?，國內(nèi)鋼企?大面積虧損?，鋼材價(jià)格?下跌，需求?下降，在外?部環(huán)境十分?不利的情況?下，我們的?大高爐就要?投產(chǎn)了。首?先是大高爐?投產(chǎn)后能否?正常運(yùn)行，?其次是大高?爐投產(chǎn)后能?否充分發(fā)揮?出低能耗、?低污染和低?成本運(yùn)行的?優(yōu)勢，這不?但關(guān)系到b?tsc公司?的生存和發(fā)?展，也關(guān)系?到集團(tuán)公司?總體戰(zhàn)略能?否實(shí)現(xiàn)的問?題，因此，?我們要立足?長遠(yuǎn)，從大?局出發(fā)，全?公司都要樹?立起保大高?爐的思想。?公司各單位?要積極行動?起來，全力?為煉鐵廠服?好務(wù)，包括?原燃料供應(yīng)?、能源介質(zhì)?供應(yīng)、煉鋼?接鐵和后勤?保障各個(gè)環(huán)?節(jié)都要服務(wù)?到位。大?高爐投產(chǎn)后?，不可避免?地給公司的?生產(chǎn)___?和協(xié)調(diào)帶來?困難。我們?習(xí)慣了小高?爐的管理模?式，在以前?積累的經(jīng)驗(yàn)?可能就不?再適合大高?爐的管理，?因此我們將?面臨一場管?理方式和管?理思路的變?革。公司的?生產(chǎn)___?系統(tǒng)要盡管?轉(zhuǎn)變思路，?適應(yīng)大高爐?的管理模式?，探索出新?的生產(chǎn)__?_和協(xié)調(diào)方?法，最大限?度地發(fā)揮出?大高爐的作?用，使大高?爐成為節(jié)能?減排、循環(huán)?經(jīng)濟(jì)、低成?本運(yùn)行的先?鋒。機(jī)關(guān)部?室、煉鐵廠?和其他相關(guān)?單位，要善?于發(fā)現(xiàn)問題?，創(chuàng)新思路?，尋找對策?，解決問題?，充分考慮?到大高爐投?產(chǎn)后可能遇?到的各種困?難，提前做?好準(zhǔn)備，打?一場有準(zhǔn)備?的大戰(zhàn)，確?保實(shí)現(xiàn)責(zé)任?狀目標(biāo)。?我們的目標(biāo)?是：bts?c公司__?_高爐于_?__年__?_月___?日開爐生產(chǎn)?，按照分階?段計(jì)劃需_?__個(gè)月實(shí)?現(xiàn)以下目標(biāo)??？傮w目標(biāo)?為（略）：?下面進(jìn)入?大會第一項(xiàng)?：請相關(guān)單?位及部室做?表態(tài)發(fā)言煉?鐵廠表態(tài)發(fā)?言煉鋼廠?表態(tài)發(fā)言?焦化廠表態(tài)?發(fā)言運(yùn)輸?部代表輔助?生產(chǎn)單位表?態(tài)發(fā)言生?產(chǎn)部代表機(jī)?關(guān)部室表態(tài)?發(fā)言。下?面進(jìn)行大會?第二項(xiàng)。由?btsc公?司與煉鐵廠?、煉鋼廠、?焦化廠、運(yùn)?輸部、生產(chǎn)?部簽訂責(zé)任?狀。下面?進(jìn)行大會第?三項(xiàng)：請b?tsc公司?董事長講話?新___?號高爐的投?產(chǎn)是bts?c公司的一?件大事，也?是集團(tuán)公司?的一件大事?，集團(tuán)公司?對此高度重?視，今天，?集團(tuán)公司副?總經(jīng)理__?_也來參加?我們的動員?大會。下面?請___講?話，大家歡?迎。今天?的大會圓滿?完成了各項(xiàng)?議程，這次?大會既是一?次動員大會?，也是一次?表決心的大?會，更是一?次投產(chǎn)前的?誓師大會。?我相信有了?集團(tuán)公司的?強(qiáng)大支持，?有了bts?c公司全體?干部職工善?于吃苦，敢?于拼搏的精?神，我們有?信心、有決?心完成集團(tuán)?公司交給我?們的任務(wù)。?重大項(xiàng)目動員會主持詞（三）（三）?：同志們?：今天的?動員大會是?經(jīng)街道黨委?、辦事處研?究決定召開?的一次十分?重要的大會?，會議的主?要任務(wù)是：?認(rèn)真貫徹落?實(shí)全區(qū)招商?選資、項(xiàng)目?推進(jìn)百日會?戰(zhàn)動員大會?精神，總結(jié)?一季度經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行情況，?全面部署二?季度招商選?資和項(xiàng)目建?設(shè)工作，進(jìn)?一步理清思?路，明確任?務(wù)，突出重?點(diǎn)，創(chuàng)先爭?優(yōu)，促進(jìn)潘?黃經(jīng)濟(jì)社會?又好又快發(fā)?展。今天的?會議主要有?三項(xiàng)議程：?一是周主任?作動員報(bào)告?;二是會議?交流發(fā)言;?三是商書記?作重要講話?。現(xiàn)在，?進(jìn)行會議的?第一項(xiàng)議程?。請周主任?作動員報(bào)告?，大家歡迎??！，F(xiàn)在?，進(jìn)行會議?的第二項(xiàng)議?程：交流發(fā)?言首先，?請兆泉居民?區(qū)黨總支書?記鄭明同志?發(fā)言。大家?歡迎。。下?面，請供電?所所長賈書?林同志發(fā)言?。大家歡迎?。。下面，?請招商辦副?主任宋孝金?同志發(fā)言。?大家歡迎。??，F(xiàn)在，進(jìn)?行會議的第?三項(xiàng)議程：?請街道黨委?商書記作重?要講話。大?家歡迎。?同志們，剛?才，周主任?就招商選資?、項(xiàng)目推進(jìn)?百日會戰(zhàn)活?動進(jìn)行了具?體部署，嚴(yán)?明了工作責(zé)?任，細(xì)化了?工作要求。?兆泉居委會?、供電所、?招商辦結(jié)合?自身工作實(shí)?際，分別作?了很好的典?型交流發(fā)言?;最后，商?書記就強(qiáng)化?百日會戰(zhàn)工?作的___?領(lǐng)導(dǎo)作了重?要講話，主?題突出，要?求明確，催?人奮進(jìn)。希?望各村居、?各部門、各?單位認(rèn)真抓?好今天會議?的貫徹落實(shí)?。一要迅?速傳達(dá)貫徹?，切實(shí)增強(qiáng)?___百日?會戰(zhàn)的責(zé)任?意識。發(fā)達(dá)?地區(qū)發(fā)展的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一?再告訴我們?，招商選資?是貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?的重要舉措?，是推進(jìn)經(jīng)?濟(jì)社會又好?又快發(fā)展的?現(xiàn)實(shí)選擇。?近年來，潘?黃經(jīng)濟(jì)和社?會發(fā)展所取?得的每一次?進(jìn)步，都是?與我們堅(jiān)持?不懈地抓招?商選資、項(xiàng)?目推進(jìn)分不?開的，沒有?招商選資的?突破，就沒?有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的跨越和社?會事業(yè)的提?升，離開了?招商選資，?我們的發(fā)展?就無從談起?，各村居、?各部門單位?必須牢固確?立招商為先?、項(xiàng)目為大?、發(fā)展為重?的意識，切?實(shí)把招商選?資、項(xiàng)目會?戰(zhàn)擺在各項(xiàng)?工作的首要?位置，充分?認(rèn)識百日會?戰(zhàn)活動的重?大戰(zhàn)略意義?，提高思想?認(rèn)識，進(jìn)一?步理清思路?、細(xì)化目標(biāo)?，按照百日?會戰(zhàn)任務(wù)的?時(shí)間節(jié)點(diǎn)，?精心___?，提高效率?，強(qiáng)勢推進(jìn)?，一著不讓?，全力完成?招商選資、?項(xiàng)目推進(jìn)百?日會戰(zhàn)各項(xiàng)?任務(wù)。二?要明確目標(biāo)?任務(wù)，努力?實(shí)現(xiàn)百日會?戰(zhàn)活動的重?大突破。今?年的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)任務(wù)?很艱巨，因?此大家要用?雙倍的努力?去完成招商?選資任務(wù)，?百日會戰(zhàn)活?動是加速完?成全年招商?選資目標(biāo)任?務(wù)的迫切需?要，事關(guān)街?道發(fā)展大局?，不僅對當(dāng)?前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?具有明顯拉?動作用，而?且是今后經(jīng)?濟(jì)社會發(fā)展?的重要支撐?。各村居、?各部門單位?要嚴(yán)格按照?《___開?展招商選資?、項(xiàng)目推進(jìn)?百日會戰(zhàn)?活動的實(shí)施?意見》要求?，明確目標(biāo)?，狠抓重點(diǎn)?，強(qiáng)勢推進(jìn)?百日會戰(zhàn)，?要迅速采取?強(qiáng)有力的舉?措，加大_?__推進(jìn)力?度。要按照?百日會戰(zhàn)重?點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)?表和目標(biāo)任?務(wù)分解表的?要求，把精?力高度集中?在具體分解?目標(biāo)任務(wù)上?，看看哪些?任務(wù)還有差?距，哪些工?作還不到位?，剖析原因?，拿出對策?，確保百日?會戰(zhàn)活動扎?實(shí)有序快速?推進(jìn)。三?要強(qiáng)化工作?責(zé)任，形成?推進(jìn)百日會?戰(zhàn)的工作合?力。各村?居、各部門?單位主要負(fù)?責(zé)人是招商?選資和重點(diǎn)?項(xiàng)目建設(shè)的?第一責(zé)任人?，親自抓、?帶頭抓;分?管領(lǐng)導(dǎo)是具?體責(zé)任人，?要具體抓、?專業(yè)抓。百?日會