2023年財務部年度工作總結范本

第4頁共4頁2023年?財務部年度?工作總結范?本回顧過?去一年：公?司經營走過?了艱難的歷?程，作為財?務部主要負?責人，沒將?財務工作進?行到位，沒?有充分有效?地去進行財?務部管理及?協(xié)調財務部?整體工作，?沒有充分發(fā)?揮財務部門?在公司管理?中的作用，?本人深感愧?疚，愧對公?司領導給予?的平臺及同?事們的熱忱?支持。深深?體會到財務?部門作為公?司的一個主?要職能監(jiān)督?部門，當好?家、理好財?，更好地服?務企業(yè)是財?務部門應盡?的職責，在?公司加強管?理、規(guī)范經?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?負有很大的?義務與責任?。現(xiàn)就部門?工作總結如?下：一、?過去的一年?中，財務部?認真的完成?了總經辦交?辦的各項事?宜，比如融?資手續(xù)的辦?理，公司證?照的變更、?年檢、辦理?，與各大廠?商的業(yè)務資?料等及臨時?交辦的各項?事宜，但由?于事務煩多?，往往重視?了這頭卻忽?視了那頭，?沒能全方位?地進行管理?，雖然事務?能完成，但?總體上未能?及時給總經?辦帶來有用?的可支配的?各種信息，?使得總經辦?的抉擇總是?遲后于發(fā)生?的現(xiàn)實問題?。二、在?上年的稅務?工作中財務?部克服了許?多困難，通?過積極參加?銀行、財政?、稅務等各?大部門舉辦?的納稅、會?計教育培訓?以及查閱稅?務資料，探?索稅收稽核?的重點等，?順利通過了?__年增值?稅繳納工作?。通過學習?培訓，提高?了每月納稅?申報工作的?質量，并且?熟練掌握了?統(tǒng)計局、財?政局、稅務?局、商務局?、經貿局、?外管局等各?項報表的填?制工作。?三、分公司?財務工作：?分公司日常?經營活動通?過分公司上?傳的日報表?進行分析控?制，日常費?用開支趨于?正常，各項?費用開支均?能先核批后?支付。分公?司財務活動?在大的方向?有序地進行?，分公司財?務人員也能?積極配合財?務工作，但?在分公司的?控制上沒有?實地進行過?內審，下一?步的工作中?將安排定期?到分公司進?行全面賬務?___。?四、在實際?工作過程中?，我們部門?時時與銷售?部顏洪、羅?應府進行溝?通，銷售部?門都完全配?合做好當中?存在的問題?，財務也完?全配合了銷?售部做好了?財務部門應?做和不應做?的，使兩部?門之前的銜?接越來越緊?密。銷售部?門，特別是?銷售員在開?具銷售單上?出現(xiàn)了好幾?次嚴重錯誤?，將銷售價?款少寫，后?來查賬時財?務部出納已?將全款收回?，未給企業(yè)?帶來損失。?在劉會琴的?認真學習下?，使裝飾部?財務核算及?財務管理正?常地開展，?裝飾部的眾?多小商品核?算也能清晰?、明確，各?往來業(yè)務，?成本費用均?能準確核算?，但在今后?的實際工作?中還有待加?強財務部與?裝飾部的溝?通，使工作?更能有序地?開展。五?、財務部主?要現(xiàn)狀：?1、業(yè)務經?驗不足、業(yè)?務不夠熟練?，都是初涉?或非專業(yè)人?員，另外就?是本身的事?務煩多，這?無疑是對加?強全面財務?管理工作的?弊端，2?、對日常辦?公應用軟件?各功能不掌?握，3、?專業(yè)勝任力?不強，4?、但能積極?配合處理各?方面財務工?作及財務部?其他事項，?5、對于?公司債權債?務的清理催?收力度不夠?大，6、?未及時進行?財務核算，?不能及時提?供公司經營?成果及財務?狀況，未定?期或不定期?___對公?司經營活動?業(yè)績進行的?分析評價會?議，未深入?開展公司財?務的分析評?價、發(fā)現(xiàn)經?營活動過程?中的弊端，?7、公司?財務管理的?首位是加強?對公司資產?的管理，特?別是流動性?最強的貨幣?資金，但在?過去一年里?沒有對公司?的資產進行?嚴格的管理?，沒有專門?的制度進行?約束，形成?了一種隨意?性的做法，?但商品車輛?財務部門指?定由何媛媛?全面進行管?理，監(jiān)督公?司商品車收?發(fā)數(shù)量的完?整性、完好?性，另外：?公司應指定?專門人員對?公司的商品?車負責，?8、公司各?種檔案未能?健全地進行?管理。六?、“一份耕?壇一份收獲?”，針對存?在的問題，?特別是公司?出納現(xiàn)金帳?的賬款不符?，嚴重影響?了整個報表?的真實性、?準確性，讓?我切切實實?看到了財務?管理的許多?薄弱之處，?作為財務部?的主要責任?人，我負有?不可推卸的?責任。__?年工作重點?將放在加強?貨幣資金、?資產管理、?財務分析上?，使財務工?作及時、準?確、有效、?有用地完成?，工作計劃?如下：、?爭對過去一?年存在的問?題制定一系?列措施、完?善財務部管?理制度，并?在實際工作?過程中有力?地執(zhí)行;部?門職責明確?分工，加強?責任考核，?做到獎罰分?明，另一方?面對財務人?員工作重新?組合搭配,?進行高效有?序的___?;、針對?出納帳賬款?不符的事宜?，繼續(xù)加強?業(yè)務交流力?度與檢查監(jiān)?督力度，并?制定公司貨?幣資金管理?制度，全方?位全過程進?行監(jiān)督管理?;、加強?團隊建設，?充分發(fā)揮財?務職能部門?的作用;?、加強核算?與各大項費?用控制的力?度，充分發(fā)?揮財務的核?算、監(jiān)督公?司經營活動?與抉擇信息?的功能;?、搞好財務?分析，為領?導提供有效?的參考依據(jù)?，為企業(yè)決?策和管理提?供有力的財?務信息支持?;、加強?債權債務的?管理力度，?加強應收賬?款及墊付款?項的清理催?收工作，縮?短資金占用?時間，減少?公司資金占?用成本，合?理應用預收?客戶資金及?應付供應商?資金參與公?司資金營運?活動;、?充分開展財?務交流會議?，隨時清理?工作過程中?存在的問題?及管理理弊?端并快速加?以改進，努?力影響財務?部職員積極?參與公司經?營管理活動?并對公司經?營活動業(yè)績?參與分析評?價;(8?)、繼續(xù)并?充分與各部?門、分公司?財務部交流?學習，使整?個財務工作?的開展更加?緊密有序進?行。七、?思路決定出?路，行動決?定結果。今?后財務部開?展工作的思?路是：以發(fā)?展的理念進?行工作，根?據(jù)公司的具?體情況及公?司領導將公?司在整個市?場中的定位?變化，不斷?學習、不斷?更新思路、?不斷創(chuàng)新思?維來適應工?作需要及開?展財務部工?作?；仡?過去一年，?財務部略表?看法：1?、公司未明?確具體銷售?政策，使得?產品銷售價?格及利潤空?間起伏不定?，從一定程?度上不可進?行控制，影?響了公司的?盈利水平，?2、公司信?息化建設不?夠，也就不?能更好的服?務于消費者?及更好地達?到消費者需?求、期望，?在一定程度?上影響了公?司銷售，3?