財務后勤工作計劃

第31頁共31頁財務后勤工作方案財務后勤工作方案。后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的根底所在，中心幼兒園在園領導的關心支持和老師們的積極配合下，園舍和園內環(huán)境在原有根底上有了更大的改觀。本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，實在做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。詳細工作如下：(一)做好財產、財務管理工作：1、堅持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作，嚴格財務制度和財經制度。3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進展，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。(二)事務工作方面：1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不平安因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。4、關心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經常深化食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供給工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。(三)搞好園舍建立，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境：1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒保護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀機關后勤工作方案一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作推進工業(yè)經濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政才能的表達。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核鼓勵政策，實在增強招商引資工作的緊迫感。二要明確目的，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)工程審批和建立全程做好效勞工作，積極推進引進企業(yè)的工程建立。二、做好三項效勞，進步后勤效勞質量為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學開展觀的要求，積極引進市場機制，進步效勞滿意度，主要做好三項效勞。一要完善包廚效勞。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監(jiān)管，增加菜肴品種，開設新的效勞工程，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制詳細化、征求意見經常化、把戲品種多樣化”的目的要求，不斷改良效勞方式，努力進步效勞質量，力求餐飲效勞滿意率達80%以上。二要做優(yōu)委托效勞。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化效勞工程的考評,選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化效勞單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，標準效勞內容和標準;加強與委托社會化效勞單位的協(xié)調，把綜合素質高的人員充實到效勞崗位，并催促加強人員技術培訓，進步效勞品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉。三要做強自主效勞。一是實在做好會議效勞。改善硬件設施，進步會議的質量，確保上級的指示精神及時完好傳到達基層;堅持“以會養(yǎng)會”原那么，做到會議場所有償使用，會議效勞無償提供，減輕政府運行本錢;加強效勞人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進展效勞，實在進步文明程度，確保會務質量。二是實在標準公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，進步公車保障才能;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)那么和文明禮貌的意識，確保平安行駛、萬無一失。三、加大保障力度，提升保障才能實現(xiàn)我區(qū)經濟社會快速開展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升效勞質量與效率。一要加大技術投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升效勞質量與效率，保障機關的正常運轉。二要加大根底設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分進步利用率，努力彌補現(xiàn)有設施的缺乏，以適應快節(jié)奏的工作步伐。三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資節(jié)約制度化、標準化管理，加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調、集約高效的機關資管理體制;完善并施行區(qū)行政中心節(jié)能管理方法，積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完好的考核機制及獎懲方法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行本錢。四要加大后勤效勞保障力度。一是加強區(qū)行政中心平安保障工作。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不連續(xù)全方位監(jiān)控;建立平安消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的平安保護網，進步應對突發(fā)事件的才能。二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的效勞工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤效勞、事后認真總結”的工作流程。三是實在做好區(qū)機關食堂的餐飲效勞保障工作。繼續(xù)克制市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購本錢，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經常性衛(wèi)生平安檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛(wèi)生平安;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善效勞內容，增加效勞工程。五要加大資整合力度。對全局資產進展統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析^p，對閑置資產實行公開拍賣拍租，按市場經濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原那么，嚴格按章處理資產，發(fā)揮資產的利用率和經營效益，最大限度地盤活資產存量，實現(xiàn)保值增值。年后勤工作方案年后勤工作方案年后勤工作方案20xx年后勤處在站黨委的統(tǒng)一領導下，認真貫徹落實部局在xx召開的xx工作會議精神及站總體方案中對后勤工作的要求，與時俱進，繼往開來，努力創(chuàng)始后勤工作新場面，為新一年的邊防檢查工作、民警職工的生活提供更優(yōu)質的后勤保障，為實現(xiàn)我站的長遠目的和年度目的保駕護航，奉獻力量。一、指導思想以黨的十六屆五中全會和20xx年xx會議精神為指導，樹立和落實科學開展觀，圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好四項學習，全面開展“五講”?！皣@一個中心”，即后勤工作要始終圍繞執(zhí)勤這個中心?！案愫脙蓚€效勞”，一是搞好為邊檢執(zhí)勤的效勞，為執(zhí)勤工作創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為民警職工生活的效勞，解決民警職工的后顧之憂，讓民警職工以旺盛的精力和充分的體力投入到邊檢執(zhí)勤中去，為全面進步我站的工作效率而努力奮斗。抓好“四項學習”即政治理論學習、法律法規(guī)學習、各項規(guī)章制度的學習和業(yè)務學習。全面開展“五講”，即講大局，講團結，講奉獻，講才能，講實干。二、工作目的本年后勤處的總體工作目的是：做到三個確保、四個力爭。三個確保是：確保我站營區(qū)建立、根底設施建立及辦公、執(zhí)勤、生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位；確保財務管理標準、精細、帳物相符；確保水電、飲食衛(wèi)生、交通平安，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進一步完善執(zhí)勤、生活設施；力爭進一步完備工程工程；力爭進一步進步保障程度；力爭進一步進步經濟效益。三、主要舉措〔一〕加強后勤民警職工的思想建立，樹立“效勞基層，保障有力”的思想。20xx年，我們要進一步強化效勞保障意識，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“效勞“的觀點和“保障”的觀點，并將其納入年終立功受獎的評定內容。為了進步“效勞”“保障”的質量，今年在后勤民警職工思想建立方面的主要舉措是：1、認真學____和國家的有關方針政策，不斷進步后勤民警職工的政治思想素質和思想作風素質。2、認真學習邊檢值勤方面的法律法規(guī)，以及各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樹立為民警職工效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準。3、認真落實后勤管理的各項要求，為邊檢值勤創(chuàng)設優(yōu)良條件，在搞好效勞保障的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。4、每位民警職工根據(jù)自己的崗位要求，寫出個人工作方案。〔二〕落實后勤管理的崗位責任制按照上級的要求，后勤處準備大力做好以崗定人、以職定責，進一步落實崗位責任制。按照上級和我站的有關政策，從實際出發(fā)，對后勤人員，按照“德、能、勤、績、責”綜合考評的方法，實行科學定額、量化管理，改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的狀況，同時重點解決部分人員人浮于事，出工不出力的現(xiàn)象。同時還將加大對臨時工的管理力度，實行定崗定責，對出工不出力的要堅決予以辭退?！踩尺M步后勤人員的法律意識，不斷完善后勤的各項管理制度。隨著社會的開展，人們的法律觀念逐漸加強，假如我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事，就會使工作處于被動地位。為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設備、設施，要經常檢查，保障辦公、生活設施等無任何隱患，防止出項因設施不全或管理不到位造成事故。站里簽定的所有承包合同、施工合同要由法律參謀把關，防止由于條款不合理或失誤給我站經濟造成重大損失。后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全，是后勤人員在工作中有章可循，有法可依。在工作中要拋棄過去松散的管理方式，以制度管理人，真正表達依法管理、依法辦事的原那么。〔四〕加強財務管理，開節(jié)流，嚴格經費使用，創(chuàng)立節(jié)約型機關。財務管理要本著“票款別離，節(jié)約開支，精打細算，嚴格掌握，統(tǒng)一管理”的原那么，建立健全財務管理制度。1、堅持各種用品的購置和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真審核，做好帳目清楚，手續(xù)齊全。2、堅持財務購置的請示及核銷手續(xù)，站屬各部門需要購置物資，必須由各部門提出購物申請，經站領導批準后，由采購小組或后勤保障隊統(tǒng)一購置，入庫登記后，有申請人到保障隊領取，要嚴格核銷手續(xù)，票據(jù)經采買、審核人，財務負責人，站領導簽字前方可報銷。3、繼續(xù)加強我站出租物業(yè)的管理，增加方案外收入。4、為節(jié)約資，20xx年將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用要制定目的，嚴防跑、冒、滴漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低程度。5、加大對固定資產的檢查力度，嚴年后勤工作方案第2頁格執(zhí)行保管獎罰和損壞賠償制度。今年，我站固定資產管理員對全站的物品進展了一次全面的清查，登記在冊，防止固定資產流失，保證固定資產有效使用?！参濉臣訌娀üぷ鞯臉藴使芾恚刂乒こ淘靸r，加快工程進度，保證工程質量。20xx年，要堅持不懈地強化工程建立，要突出抓好工程建立工作，搶時間、爭進度，千方百計克制建立中的各種困難。對方案施行的工業(yè)工程要抓緊抓實抓好。1、確保在20xx年我站xx宿舍樓土建工程開工，并爭取總站投入經費完成內部裝修，以便投入使用，發(fā)揮效益。2、為配合今年我站正規(guī)化達標工作，爭取xx辦公用房。3、向xx爭取資金將我站市區(qū)25套房屋進展裝修，爭取更大收入?！擦碃巹?chuàng)從優(yōu)待警各項措施，營造栓心留人的環(huán)境。我們既將繼續(xù)大力發(fā)揚求真務實的工作作風，想大家之想，解大家之憂，不斷改善民警、工人的辦公、學習和居住環(huán)境，為基層辦實事落實從優(yōu)待警各項措施?！财摺匙龊闷桨卜婪豆ぷ鳌＝y(tǒng)一思想、進步認識、堅決貫徹落實站關于平安防范工作的有關精神，貫徹“平安第一，預防為主”的方針，把平安管理、平安執(zhí)勤的各項措施落實到實處。要進一步完善責任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。確保民警工作、生活的平安，嚴格遵守“五條禁令”，加強對車輛、船艇的管理維護，加強對及駕駛人員的教育，做好平安防范的宣傳、檢查和整改工作。銀行后勤工作方案工商銀行的辦公室后勤部門是一個綜合性職能部門，詳細負責機關管理和后勤效勞保障工作，它所涉及管理的內容較多，涉及效勞的對象是領導和機關人員。辦公室后勤部門效勞工作是機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作，也是一項非常重要的工作。所以，必須堅持“三個標準”，做好效勞保障工作，為行領導和員工服好務。那么，如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應全局性工作要求，并且把工作做到點子上。我認為做好后勤工作要把握好以下三個方面的工作。一、抓好“四個工作關系”是做好后勤保障工作的根本要求工商銀行后勤效勞部門的工作存在著“繁、高、多”等特點。所謂繁就是工作繁雜，除了業(yè)務、政務外的工作，幾乎所有管理上效勞上的事都在后勤保障部門；所謂高就是工作質量要求高，如后勤效勞，既要吃苦耐勞，又要效勞周到，如領導交辦的工作，既要領會意圖，又要雷厲風行地完成任務，如接待工作，既要節(jié)儉節(jié)約，又要熱情大方，職工就餐既不能超過規(guī)定標準，又必須讓職工吃好吃出出營養(yǎng)等等，要求比擬高；所謂多就是被動性多，主要是由于臨時性、突發(fā)性、應急性的事情所造成的，特別是效勞性工作很多是在領導授意下進展的，往往就處在繁忙狀態(tài)。就于工商銀行后勤工作的諸多特點，應處理好以下幾種關系。1、處理好抓大事與小事的工作關系工商銀行后勤效勞工作大大小小事務繁多，但大體上可分為行政管理和后勤效勞兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事，為領導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾。當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比擬而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙繁忙碌的事務者，但是小事是大事的根底，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關系，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務工作質量的進步。同時，對于保障機關各項工作順利進展，對于方便機關工作人員也有很大的作用。2、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關系工商銀行后勤保障部門應該服從和效勞于黨委的中心工作，協(xié)助領導抓好中心工作，但是作為后勤保障部門又有自己的工作，如日常行政管理、后勤效勞保障等等，這些工作做好了，也有利于促進銀行工作，正確處理好兩者的關系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來，既要集中力量抓好后勤工作，又要適當分工，加強和促進銀行工作的開展，做到銀行工作與后勤工作兩不誤。3、理順管理與效勞的關系工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門，擔負著一定的管理職能，比方行政管理、車輛管理、后勤管理等等，它關系到銀行日常工作的運轉和相關決策的施行，決不能無視。但是，它的內涵決不是純粹的管理，這種管理寓于效勞之中，是效勞的手段和途徑，為領導、為機關、為基層、為業(yè)務效勞才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。在實際工作中，要堅持優(yōu)質高效效勞的原那么，不斷改良管理手段，促進管理和效勞的有序進展。4、正確把握好參謀與助手的關系作為工商銀行后勤部門的干部職工，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看，又都是助手，充當?shù)氖桥浣?，因此就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導勤請示勤匯報工作，并根據(jù)領導的意圖出主意想方法，在執(zhí)行中，要努力表達領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事，規(guī)范化運作，效勞于工商銀行的大局。二、做好協(xié)調工作是黨委后勤部門工作的重點工商銀行后勤部門作為銀行的一個綜合性職能部門，對單位及其領導至少應當有三個職能作用，即一是管理作用，二是效勞作用，三是協(xié)調作用。1、協(xié)調作用協(xié)調工作是工商銀行后勤管理、效勞作用的直接表達，是受領導委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作，但是協(xié)調工作不是孤立存在的，它范圍很廣，浸透到機關效勞工作的方方面面，后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時，都兼有協(xié)調的職能。如車輛管理中，有兩個部門同時要求派車，又是同方向、同地點，而且是同一天，但不是同一時間，在兩個部門均無特殊的情況下，這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調，力爭一車前往；再如后勤效勞中的來賓接待工作，當接待一批客人時，協(xié)調問題就有很多，有對內、對外的協(xié)調，有對上、對下的協(xié)調等。因此，搞好協(xié)調工作是做好黨委機關后勤效勞工作的重中之重，可以給領導減輕許多事務性工作負擔。應當說，搞好協(xié)調工作不是一件容易的事，做好協(xié)調工作應抓好“三講”?！?〕講效率，盡快解決問題，不拖不靠不扯皮?！?〕講原那么，按規(guī)定辦事，實事求是解決問題，不搞簡單的“擺平”，不是“和稀泥”?！?〕講方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問題。另外，做好協(xié)調工作，還必須具備一定的根本素質，一是要有準確領會領導意圖的才能。按領導意圖辦事，是機關效勞部門嚴肅性的一種表現(xiàn)，也是管理、效勞作用的一種表達。只有準確地領會領導意圖，才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調作用;二是要有全局觀念。協(xié)調本身是一項全局性很強的工作，這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個人要求派車、物品領用等，往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的，有的和全局利益一致，有的不完全一致，所以就要綜合平衡、互相協(xié)調，對一些不符合全局利益的應提出否認意見，并做好解釋工作，使得對方放棄部分利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克制部門的局限性，因為后勤保障部門也是一個獨立部門，也有自身利益和自身建立的需要，切不可近水樓臺先得月，只有這樣，搞協(xié)調工作時，大家才能心服口服。要學會搞好調查研究，及時準確地掌握各方面的情況。這樣，遇事才能妥善處理，發(fā)言權就多，點子獻出得精明、全面才能當好領導的參謀與助手。三、進步工商銀行后勤人員素質是保障后勤工作的重要前提工商銀行后勤工作具有“繁、高、多”等特點，而要做好這項工作，歸根到底是要人詳細去克制、去做、去落實，毫無疑問，人員素質是后勤效勞工作質量上下的關鍵。因此，配好后勤人員一定要選準選好，既要符合其個性特點，要會管善管。1、要有變通處理問題的才能變通是原那么性和靈敏性相結合，是創(chuàng)造性工作的詳細表達。工商銀行后勤效勞部門在行政管理和后勤效勞過程中，既要按照一定的工作原那么和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原那么性和靈敏性巧妙地結合起來，這就是變通處理問題的才能。2、要有處理人際關系的才能處理人際關系實際上是理順領導機關與部門之間、機關與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關系。如何處理好人際關系?首先要誠信效勞。工商銀行后勤工作職能之一就是效勞，誠信為領導、為機關、為基層效勞是處理好人際關系的根底;其次自己的位置要擺正。作為機關后勤效勞部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務、發(fā)表意見要以機關后勤工作人員的職責身份出現(xiàn)，不能以領導代言人的身份出現(xiàn)，也不能以領導者的身份出現(xiàn)，更不能以領導的指示、意見壓人；再一方面要注意加強向領導、同各部、室干部職工多匯報、多聯(lián)絡、多溝通，在平時就形成一種互相理解、關系融洽的根底，有了良好的人際關系，管理效勞工作就會獲得事半功倍的效果，后勤效勞工作就能開展得有聲有色。3、要有區(qū)別輕重緩急的才能工商銀行后勤效勞工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導(特殊情況)有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，作為機關后勤工作人員應該考慮周全并做出合理安排，這樣才能防止忙亂現(xiàn)象，有條不紊地開展工作，做到標準有序。4、要有會管善管的才能工商銀行后勤部門承當著財產物資管理、接待效勞管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、平安管理、車輛管理、效勞管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關系到一個單位管理程度的上下。因此，作為工商銀行后勤效勞工作人員必須具有會管善管的才能，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規(guī)定落實不缺位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序，標準運行。5、要有主動效勞的意識工商銀行后勤效勞工作性質決定其工作的附屬性，但附屬性并不意味著完全被動，被動與主動是對立和統(tǒng)一的關系，只要主觀能動性發(fā)揮得好，結實樹立為領導、為機關、為基層效勞的思想，力爭主動是完全可以做到的。有句老本行話說，你只有愛上它了，你才能把它做好，對于效勞工作亦是如此。鑒于我本人來說，盡管我是很想在業(yè)務這塊努力干好抓實，但是，由于性格比擬內向，口頭表達才能不強，才做了后勤效勞工作，對于這一塊工作，在剛接觸時我也不是很喜歡，認為它也就是一個打雜的，沒什么好做的。但當越做久之后，才發(fā)現(xiàn)這里的學問越多，尤其是對行政這一綜合效勞來說，內容廣，問題總似有些層出不窮，能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從不同的思想學到好多處理問題的方法。一句話，只要后勤效勞人員始終有著良好的效勞意識與效勞思想，再煩心，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題。6、作風嚴謹標準化工作工商銀行后勤工作人員要經常接近領導，經常與部門、基層打交道，并受領導委托辦許多事情，為部門、基層搞很多效勞，承當大大小小的行政管理工作。因此，在作風上必須非常嚴謹，不能拖拉;說話要有分寸，不能信口開河;辦事要有板有眼，標準化工作，不可隨心所欲；待人接物要平易近人，不能盛氣凌人;并且還要有保密意識等等。綜上所述，做好當前工商銀行的后勤保障工作，就是要標準化管理，認真學習和貫策“三個標準”建立的精神本質，并將其深化地運用于工商銀行后勤管理工作中去，才能保證各項工作的順利開展。所以，工商銀行后勤管理保障工作事關全局，必須站在現(xiàn)實的高度去對待，把這項工作抓好抓實，為工商銀行又好又快開展做出應有的奉獻。公司后勤工作方案一、指導思想：20xx年是后勤開展總公司開展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤開展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作形式，強化素質求生存，標準管理樹形象，抓住機遇謀開展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣闊師生提供優(yōu)質的效勞，為學院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的：1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和xxxx名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大平安事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理程度上一臺階。3、以師生員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭師生對后勤效勞滿意率較20xx年有一定的進步。同時，為學院文明單位創(chuàng)立和辦學程度評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化形式運作。標準并開拓學院后勤經營效勞市場。三、主要工作：(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持____員的先進性，進步公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能理解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證____員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，進步員工的思想政治素質和職業(yè)道德程度。3、制定公司員工崗位技能培訓方案并組織施行，強化員工的綜合素質和業(yè)務才能，為下半年做好新校區(qū)效勞和管理工作打下根底。4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上程度的良好氣氛，表彰200xx年度總公司效勞明星和先進班組，并在各效勞窗口進展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步進步臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，進步后勤人員的整體素質。(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將《后勤開展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人理解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建立，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。4、加強公司運行本錢核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建立，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經營方案確實定和相應的準備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標，消費過程標準，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。4、開展文明效勞窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)絡，加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質量，進步效勞程度。5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建立的相關工作，配合做好廚房設備供給、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進展總結，提出老餐廳的改造方案。(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內的行為標準教育，總結學生公寓物業(yè)管理的經歷，開展公寓文化建立，實在與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳根底上加以標準，并定期進展檢查。2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷探究學生公寓內物業(yè)管理的新方式。3、提倡親情式的效勞，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓效勞工程。4、加強對學生公寓教誨員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為標準教育，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開拓公寓宣傳陣地，加強公寓文化建立，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。(五)、以師生員工滿意為目的，加強與各部門的聯(lián)絡，經常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，進步效勞質量，樹立后勤效勞新形象。1、結實樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司效勞理念，不斷進步效勞質量和師生對后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)絡制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教誨員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食效勞等意見箱，經常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改良。4、加強和學院相關部門的聯(lián)絡，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、效勞育人?？倓蘸笄诠ぷ鞣桨感聦W期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目的，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。以下是我們的努力方向。一、抓思想教育、積極探究、與時俱進1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目的定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質效勞的行列，用心去做，用心去體會一切。4、掌握不進那么退的原那么，要不斷地超越自我，超越目的。5、本學期是省級評估的重要時期，為全