2023年企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)掛職鍛?煉工作總結(jié)?__年_?_月__日?，按照學(xué)院?人事處的安?排，我于_?_年__月?__日開(kāi)始?進(jìn)行了為期?一個(gè)月的掛?職鍛煉。至?今掛職期已?滿，在華海?糖業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷指?導(dǎo)支持幫助?下，在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)了知?識(shí)，得到了?鍛煉，增長(zhǎng)?了才干，取?得了成績(jī)，?提高了能力?，得到了掛?職部門(mén)的好?評(píng)，現(xiàn)匯報(bào)?如下:第?一、端正思?想，盡快實(shí)?現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變?掛職鍛煉?是一個(gè)難得?的機(jī)遇，我?深知:雖不?參加具體分?工及工作，?但也不能當(dāng)?看客;雖時(shí)?間短，但不?能得過(guò)且過(guò)?。掛職鍛煉?是一種新的?工作體驗(yàn)，?要堅(jiān)持多聽(tīng)?、多看、多?學(xué)、多想，?尊重領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)一起掛?職鍛煉的老?師，認(rèn)真完?成所負(fù)責(zé)工?作。第二?、編制了原?始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?分析與提煉?方案本次?掛職鍛煉的?掛職部門(mén)是?華海企管部?(以下簡(jiǎn)稱?企管部)，?該部門(mén)的領(lǐng)?導(dǎo)是王部長(zhǎng)?與張副部長(zhǎng)?，其上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)是楊副總?。在派到企?管部的第一?天，我就參?加了由楊副?主持的生產(chǎn)?統(tǒng)籌會(huì)議，?并會(huì)后與王?部進(jìn)行了部?門(mén)業(yè)務(wù)的溝?通，在溝通?過(guò)程中得知?其部門(mén)需要?統(tǒng)計(jì)及匯總?大量數(shù)據(jù)報(bào)?表給領(lǐng)導(dǎo)。?經(jīng)過(guò)我的調(diào)?研發(fā)現(xiàn)，這?些報(bào)表內(nèi)容?很多很雜，?只是原始數(shù)?據(jù)的陳列，?根據(jù)我以往?的工作經(jīng)驗(yàn)?及個(gè)人對(duì)統(tǒng)?計(jì)的掌握，?于是提出了?該業(yè)務(wù)存在?的問(wèn)題:?1、如何能?使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化?為能有意義?的信息?2?、如何能在?快速提煉出?有價(jià)值信息??3、何種?表達(dá)方式更?能達(dá)到強(qiáng)直?觀性、形象?生動(dòng)、簡(jiǎn)潔?明了的說(shuō)明?數(shù)量增長(zhǎng)變?化等情況??基于上述?的問(wèn)題，我?提出了原始?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分?析與提煉的?改善方案，?以將原始數(shù)?據(jù)轉(zhuǎn)成有意?義的圖表，?為企業(yè)各管?理策略提供?決策依據(jù)。?該方案包括?了兩部分:?一部分是專?業(yè)化數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)與分析，?其闡述了華?海歷年生產(chǎn)?情況的統(tǒng)計(jì)?方法，主要?由“甘蔗工?業(yè)產(chǎn)量__?年度(__?-__)對(duì)?比圖”、“?社會(huì)總產(chǎn)值?與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)?總值__年?(__-_?_)對(duì)比圖?”、“茶葉?產(chǎn)量__年?度(__-?__)對(duì)比?圖”及“機(jī)?制糖__年?度(__-?__)對(duì)比?圖”構(gòu)成;?另外一部分?則是描述第?一部分所建?議的統(tǒng)計(jì)圖?表的繪制方?法，通過(guò)詳?細(xì)的操作步?驟來(lái)滿足企?管部各類員?工對(duì)如何繪?制統(tǒng)計(jì)圖的?學(xué)習(xí)需要。?最終定稿?的原始數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析與?提煉方案得?到掛職部門(mén)?企管部的王?部及張部的?高度評(píng)價(jià)“?寫(xiě)行(得)?特別好，對(duì)?我們以后的?統(tǒng)計(jì)工作很?有幫助!非?常感謝!”?，也得到了?華海公司的?賴森董事長(zhǎng)?的好評(píng)“我?們以后要使?用更多的簡(jiǎn)?潔明了的統(tǒng)?計(jì)圖”。?第三、心得?體會(huì)在華?海掛職鍛煉?的一個(gè)月，?雖然時(shí)間較?短，但還是?有較多感觸?，可用四個(gè)?短語(yǔ)來(lái)描述?，第一個(gè)是?受益匪淺，?了解了晶體?糖的生產(chǎn)過(guò)?程，特別是?通過(guò)繪制制?糖的物流過(guò)?程更加深了?對(duì)糖的制造?過(guò)程的掌握?，了解了企?管部的各業(yè)?務(wù)流程等;?第二個(gè)是深?厚友情，在?整個(gè)掛職鍛?煉過(guò)程中，?我們得到了?華海公司上?到公司董事?長(zhǎng)下到__?_的各級(jí)部?門(mén)的溝通和?合作，工作?之余，我們?還進(jìn)行各種?娛樂(lè)活動(dòng)，?使得我們與?華海各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)建立了深?厚的友誼。?第三個(gè)是?熱愛(ài)農(nóng)墾，?通過(guò)此次掛?職鍛煉，加?深了對(duì)華海?糖業(yè)的了解?，對(duì)湛江農(nóng)?墾有了新的?見(jiàn)識(shí)，對(duì)_?__農(nóng)墾有?了新的感情?，從而更加?熱愛(ài)農(nóng)墾。?以上是我?在華海糖業(yè)?公司企管部?掛職鍛煉的?總結(jié)和體會(huì)?。一個(gè)月的?掛職鍛煉時(shí)?間雖然短暫?，但留給我?的印象卻非