2023年采購(gòu)主管年終工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?采購(gòu)主管年?終工作總結(jié)?范文采購(gòu)?部主要職責(zé)?1、審核?采購(gòu)需求?2、決定合?適的采購(gòu)方?式3、分?配、選擇和?維護(hù)潛在供?應(yīng)資源4?、負(fù)責(zé)供應(yīng)?商的調(diào)查和?實(shí)地勘察，?評(píng)估供應(yīng)商?的生產(chǎn)能力?5、采購(gòu)?合約與訂單?的起草，簽?發(fā)以及管理?6、根據(jù)?采購(gòu)需要采?取相應(yīng)的應(yīng)?急行動(dòng)或進(jìn)?行后續(xù)跟蹤?7、解決?與供應(yīng)商在?合約上產(chǎn)生?的分歧以及?支付貨款問(wèn)?題采購(gòu)經(jīng)?理的工作重?點(diǎn)：1、?制定采購(gòu)談?判的策略和?方案并加以?實(shí)施2、?處理質(zhì)量問(wèn)?題，以及退?貨方案的實(shí)?施3、同?公司內(nèi)部其?它各功能部?門建立并維?持良好的關(guān)?系4、對(duì)?公司采購(gòu)管?理的政策和?程序進(jìn)行有?益的宣傳并?提出建設(shè)性?的改良建議?5、運(yùn)用?一些戰(zhàn)術(shù)性?的方法如供?應(yīng)商伙伴關(guān)?系;供應(yīng)鏈?管理等建立?良好的供應(yīng)?商關(guān)系6?、處理供應(yīng)?商的問(wèn)訊，?異議及要求?7、實(shí)施?對(duì)新供應(yīng)商?的開發(fā)和扶?植工程8?、此外，采?購(gòu)經(jīng)理的工?作常常能夠?體現(xiàn)出采購(gòu)?部門對(duì)整個(gè)?公司所起到?的關(guān)鍵作用?和真正價(jià)值?所在9、?配合財(cái)務(wù)在?整體上用的?付款策略?一、材料采?購(gòu)工作情況?___份?生產(chǎn)形勢(shì)有?所好轉(zhuǎn)，采?購(gòu)的工作量?有所增加，?加上采購(gòu)部?人員的調(diào)整?，以及電鍍?廠家的緊張?，按單采購(gòu)?，對(duì)于有些?材料的及時(shí)?上有些影響?。__月?份最頭痛的?事就是電鍍?了，價(jià)格提?高了，還要?自己接送，?好話說(shuō)了一?大堆，還不?能及時(shí)鍍出?來(lái)。對(duì)于?生產(chǎn)上的采?購(gòu)材料，除?了客觀原因?(如資金延?遲，采購(gòu)任?務(wù)下得急，?供應(yīng)商來(lái)不?及交貨等)?之外，基本?都能即使到?位。二、?值得肯定的?地方采購(gòu)?的各項(xiàng)工作?，包括各項(xiàng)?計(jì)劃、方案?，一直與生?產(chǎn)部門緊密?聯(lián)系，切實(shí)?滿足訂單的?生產(chǎn)需求。?與部分供?應(yīng)商建立了?良好關(guān)系，?能夠進(jìn)行有?效的溝通洽?商，努力為?公司爭(zhēng)取了?優(yōu)惠條件，?有效減少采?購(gòu)成本。?在資金緊張?的狀況下，?與供應(yīng)商協(xié)?商，支持公?司生產(chǎn)，并?有效的建立?了幾家良好?的合作關(guān)系?。三、工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題材料?在采購(gòu)回來(lái)?后，跟財(cái)務(wù)?部門溝通比?較不及時(shí)，?未能迅速后?清晰的報(bào)帳?，致使財(cái)務(wù)?部工作量加?大，減慢其?部門工作效?率。在付?款方面還沒(méi)?有做到更好?的協(xié)調(diào)方式?，導(dǎo)致了個(gè)?別供應(yīng)商不?滿的情緒。?四、解決?的辦法對(duì)?支付采購(gòu)費(fèi)?用的情況做?好記錄。讓?采購(gòu)部各項(xiàng)?支付情況清?晰明了并有?據(jù)可尋。?庫(kù)存問(wèn)題的?處理，需要?與物控部一?起協(xié)調(diào)好。?主動(dòng)咨詢，?可一起完成?采購(gòu)成本與?庫(kù)存成本的?權(quán)衡分析等?，更加緊密?聯(lián)系兩個(gè)部?門。對(duì)于?有計(jì)劃外的?交易出現(xiàn)，?預(yù)算數(shù)額與?實(shí)際操作的?數(shù)額相差較?大，則需要?與物控部、?銷售部、生?產(chǎn)部溝通好?，盡可能完?善采購(gòu)計(jì)劃?及采購(gòu)預(yù)算?。五、本?部門的工作?思路和采?購(gòu)員密切溝?通，隨時(shí)應(yīng)?付緊急采購(gòu)?任務(wù)，改進(jìn)?采購(gòu)工作中?的相關(guān)問(wèn)題?，沉著應(yīng)對(duì)?各種計(jì)劃外?情況，更有?效的對(duì)采購(gòu)?工作進(jìn)行管?理規(guī)劃，與?各個(gè)部門聯(lián)?系更加緊密?，更好滿足?訂單的