下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?研發(fā)工程師?試用期工作?總結(jié)范本?金秋___?月,來到新?寶電器,轉(zhuǎn)?眼已過去了?差不多三個?月的時間。?對于一個新?事物,我總?是充滿著_?__去了解?,去進行_?__的促進?;對于一家?新公司,除?了面對新事?物的___?和對它逐步?的了解,更?需要面對新?環(huán)境的適應(yīng)?、認同和融?入。就在第?一次走進新?寶大門口的?時候,需要?拿出___?進行登記,?這種情況我?在其他企業(yè)?很少遇到,?但我因此而?感受到了東?菱企業(yè)文化?的規(guī)范性和?精細化管理?氣息,作為?一位從事產(chǎn)?品開發(fā)的工?程技術(shù)人員?,不正是需?要這樣的職?業(yè)素養(yǎng)嗎!?我微笑著對?保安點點頭?,走進了新?寶的大門。?“隔行如?隔山,隔廠?如隔墻”,?雖然已經(jīng)在?產(chǎn)品開發(fā)行?業(yè)經(jīng)歷了_?__年的開?發(fā)工作(前?四年進行了?飲水設(shè)備產(chǎn)?品的開發(fā))?,在烤箱行?業(yè)進行了_?__年的產(chǎn)?品開發(fā),來?到新寶又進?行烤箱的開?發(fā)工作,但?畢竟曾經(jīng)隔?了一堵墻,?這需要我推?倒這堵墻,?快速的進入?去了解,去?熟悉,快速?的走上正常?的工作軌道?。好在新寶?會對新進的?人員指派一?位輔導(dǎo)員,?這讓我對新?環(huán)境的認識?加快了步伐?,同時跟進?to951?7歐盟新標?準烤箱的e?b、pp試?產(chǎn)、改進到?大貨的全過?程,這又使?我能夠在實?踐當(dāng)中快速?的和這里的?環(huán)境融合,?實際地運用?開發(fā)流程進?行項目的操?作,積極吸?收業(yè)內(nèi)先進?的技術(shù)工藝?并不斷總結(jié)?經(jīng)驗,并將?以往的技術(shù)?積累和工作?經(jīng)驗在這里?得到運用,?可以說這也?是一個收獲?的金秋。?首先對研發(fā)?中心的產(chǎn)品?開發(fā)流程進?行了了解,?小家電產(chǎn)品?行業(yè)的開發(fā)?流程基本是?一樣的,但?我們企業(yè)在?新產(chǎn)品導(dǎo)入?的初級階段?的成本報價?做得比較精?細,成本明?細大到外觀?件,小到一?顆螺釘都有?詳細的羅列?,產(chǎn)品的利?潤在此階段?基本定型,?作為產(chǎn)品開?發(fā)人員,我?覺得成本意?識必須大于?一切,否則?就是負值了?;研發(fā)中心?的標準化工?作尤其是圖?紙資料的標?準化管理我?覺得在這里?做得也是非?常的到位,?我也在出相?關(guān)圖紙的過?程中感同身?受,這比有?些企業(yè)做得?規(guī)范得多;?產(chǎn)品零部件?的標準化管?理亦深入到?每一個產(chǎn)品?開發(fā)部門,?產(chǎn)品的標準?化率的高低?體現(xiàn)了我們?企業(yè)資源的?最大利用程?度。中試部?給我們的研?發(fā)工作提供?了堅實的基?礎(chǔ),我在進?行to95?17烤箱多?次的試產(chǎn)和?改進、驗證?工作過程中?,從對中試?部門的了解?到充分溝通?、資源有效?利用,都進?行了相當(dāng)程?度的實踐活?動,深感良?好的合作、?勤勉的溝通?對于我們解?決問題起著?至關(guān)重要的?作用;在產(chǎn)?品的認證過?程中,認證?的提交和認?證資料的準?備,不合格?項的整改,?都需要全面?綜合的專業(yè)?知識做為支?持,在此期?間吸收了這?方面大量的?知識;pp?試產(chǎn)過程中?,開發(fā)與工?程、生產(chǎn)、?品質(zhì)部門的?銜接,生產(chǎn)?問題的處理?,這都需要?一定的耐心?和積極的責(zé)?任心。做?了這么多年?的產(chǎn)品開發(fā)?工作都知道?,不管在任?何一家企業(yè)?,都是一個?需要投入大?量精力,需?要承受相當(dāng)?壓力的工作?,在經(jīng)歷了?諸多的產(chǎn)品?開發(fā)歷練后?,已經(jīng)習(xí)慣?了這種承載?性,to9?517電烤?箱是歐盟強?制性推行的?en___?a12新標?準,在開發(fā)?過程中對其?表面溫升限?值的整改有?相當(dāng)?shù)碾y度?,在以前的?企業(yè)我已經(jīng)?完成了適用?于該要求的?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開?發(fā),在進行?to951?7的整改過?程中,那些?經(jīng)驗也得到?了運用,一?次次的改進?、驗證、再?改進再驗證?,已經(jīng)忘記?了什么叫疲?勞,物料追?蹤、試產(chǎn)、?樣機組裝,?沒有親自動?手,是找不?準問題的根?源所在,經(jīng)?過兩個多月?的努力,在?陽工的輔導(dǎo)?和李經(jīng)理的?支持下,對?to951?7的諸多不?合格項進行?了有效的改?進,同時也?向公司的同?事學(xué)到了很?多新的東西?,在此過程?中取得了長?足的進步!?to9
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度公司董事任命及激勵方案合同3篇
- 2025年度小工包工合同協(xié)議書-城市景觀照明工程設(shè)計
- 二零二五年度快遞服務(wù)區(qū)域獨家經(jīng)營許可合同2篇
- 2024年版貨物買賣合同標的及服務(wù)細節(jié)
- 二零二五年度高空跳傘乘客免責(zé)責(zé)任合同3篇
- 2025年度太陽能光伏組件安裝與售后服務(wù)合同
- 2025年度心理咨詢服務(wù)朋輩督導(dǎo)小組保密條款執(zhí)行合同3篇
- 二零二五年度全款購房合同:智能家居集成服務(wù)包3篇
- 二零二五年度拆遷安置房產(chǎn)權(quán)交易保險合同3篇
- 2025年度二零二五年度房屋房貸貸款合同電子簽名認證規(guī)范3篇
- 國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用教學(xué)研討
- 燃料油需求專題(二):航線與運費
- 2019年同等學(xué)力(教育學(xué))真題精選
- 【框架完整】快樂卡通風(fēng)十歲成長禮紀念相冊PPT模板(PPT 24頁)
- 煤礦井下供電三大保護整定細則
- [轉(zhuǎn)載]鄭桂華《安塞腰鼓》教學(xué)實錄
- 泵管清洗專項方案
- 門診手術(shù)室上墻職責(zé)、制度(共6頁)
- 邊坡土壓力計算(主動土壓力法)
- 鉆孔壓水試驗計算EXCEL表格
- 機電安裝項目施工組織計劃方案
評論
0/150
提交評論