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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?供電所今年?工作總結(jié)?__年來(lái),?我所總體工?作在局黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下在機(jī)關(guān)部?門(mén)的大力幫?助下,以_?_年初局行?政提出的:?“住一條總?線、夯實(shí)二?個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)?展三項(xiàng)活動(dòng)?、建立四個(gè)?常態(tài)運(yùn)行機(jī)?制、實(shí)現(xiàn)五?個(gè)提高。”?為工作思路?,以安全為?中心,以“?創(chuàng)一流”為?動(dòng)力,以抓?用電管理為?重點(diǎn),多經(jīng)?收入為保證?,通過(guò)全所?員工的辛苦?努力,安全?穩(wěn)定、順利?、圓滿(mǎn)的完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)指標(biāo)??,F(xiàn)將我所?一年來(lái)的工?作情況向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要?匯報(bào)一、?經(jīng)濟(jì)效益完?成情況供電?量完成萬(wàn)_?_kwh,?超年控計(jì)劃?萬(wàn)__kw?h,與去年?同期增加_?_%。2?、售電量完?成__萬(wàn)k?wh,超年?控計(jì)劃萬(wàn)k?wh,與去?年同期上升?__%。?3、線損率?:低壓綜合?線損率為_(kāi)?_%,與年?控計(jì)劃%,?下降__百?分點(diǎn)。與去?年同期的_?_%,下降?了__%.?百分點(diǎn),?單臺(tái)線損達(dá)?標(biāo)率__%?,與年控計(jì)?劃%,上升?__%,與?去年同期_?_%上升_?_個(gè)百分點(diǎn)?。4、售?電均價(jià):綜?合售電均價(jià)?為_(kāi)_/千?瓦時(shí)。5?、營(yíng)業(yè)普查?,共計(jì)普查?約___戶(hù)?,其中重新?核比__戶(hù)?,平均每月?合理增收約?__萬(wàn)元,?為公司追回?損失約__?萬(wàn)元。6?、多經(jīng)收入?:共計(jì)完成?多經(jīng)產(chǎn)值_?_萬(wàn)元。?7、電費(fèi)回?收___%?。二、重?抓思想工作?,提高職工?隊(duì)伍綜合素?質(zhì)本所始?終把建設(shè)職?工隊(duì)伍作為?提高管理水?平,加快企?業(yè)發(fā)展的根?本之路,為?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?、發(fā)展、創(chuàng)?新、奠定豐?厚的人力基?礎(chǔ)。堅(jiān)持以?人為本的原?則,最大限?度發(fā)揮人力?資源優(yōu)勢(shì),?鼓勵(lì)員工加?強(qiáng)學(xué)習(xí)積極?參加全國(guó)各?類(lèi)等級(jí)考試?,盡量為其?創(chuàng)造有利的?學(xué)習(xí)條件,?為此我所學(xué)?習(xí)氛圍高漲?,現(xiàn)在讀員?工___人?其中___?人脫產(chǎn),定?期限輪派若?干名員工到?公司“云石?山”培訓(xùn)基?地進(jìn)行學(xué)習(xí)?,盡量使學(xué)?習(xí)輻射面達(dá)?到最廣,以?年初高嚴(yán)_?__事件為?教材,進(jìn)行?了___倡?廉警示教育?系列課程,?進(jìn)行黨性、?黨風(fēng)、黨紀(jì)?教育,理想?信念教育,?通過(guò)教育,?幫助他們樹(shù)?立正確的世?界觀、人生?觀、價(jià)值觀?,不斷提高?防腐拒變的?能力,杜絕?了違紀(jì)違法?行為的發(fā)生?。因我所注?意職工隊(duì)伍?綜合能力的?培養(yǎng),使得?我所全員工?作熱情高、?精神面貌煥?然一新,崗?位練兵綜合?成績(jī)良好,?安規(guī)考試綜?合成績(jī)優(yōu)秀?,競(jìng)能比武?,___個(gè)?基層單位中?,綜合評(píng)分?排名第__?_名。三?、狠抓安全?,夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?安全生產(chǎn)是?電力企業(yè)?的永恒主題?,更是經(jīng)濟(jì)?效益的重要?保證,本所?始終把“安?全工作放在?重之又重的?位置,從抓?員工安全教?育入手,培?訓(xùn)員工操作?技能,落實(shí)?安全責(zé)任制?,加大考核?力度。從而?極大夯實(shí)了?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ),穩(wěn)定了?安全生產(chǎn)局?面,半年來(lái)?未發(fā)生安全?事故,供電?可靠率,電?壓合格率均?達(dá)公司要求?,“安全性?評(píng)價(jià)”綜合?評(píng)分為_(kāi)_?分同比增長(zhǎng)?__%,我?們的具體做?法是:專(zhuān)業(yè)?基礎(chǔ)知識(shí)、?___面授?每月不少一?次。2、?每季開(kāi)展安?全大檢查,?全年共查處?出安全隱患?___多起?,即時(shí)處理?的有___?起,隨后在?機(jī)關(guān)部門(mén)的?幫助下處理?___起,?余下幾起未?處理的已報(bào)?相關(guān)部門(mén)。?3、春、?秋季分別對(duì)?轄區(qū)內(nèi)10?kv線路進(jìn)?行了逐桿檢?查、清理。?4、對(duì)工?器具進(jìn)行了?試驗(yàn)、檢測(cè)?、保管、從?新配備、完?善。5、?對(duì)所有未整?改的臺(tái)區(qū)和?未完全整改?的臺(tái)區(qū),及?新增戶(hù)較多?,供電半經(jīng)?過(guò)長(zhǎng),需增?變臺(tái),增線?路的臺(tái)區(qū)進(jìn)?行了草圖繪?制,制度了?整改方案。?6、有計(jì)?劃的完成“?兩措”計(jì)劃?。四、狠?抓用電管理?,大力降低?線損自年?初開(kāi)始,推?行了組包線?,人包變的?管理模式,?把線損指標(biāo)?任務(wù)到平班?組,責(zé)任到?人,線損指?標(biāo)完成情況?直接與工資?掛鉤,有獎(jiǎng)?有罰,同時(shí)?所內(nèi)成立了?用電稽查小?組,杜絕了?“三電”,?嚴(yán)禁了“跑?、冒、漏、?滴”的情況?發(fā)生,并對(duì)?全所共__?_戶(hù)用電客?戶(hù)及___?個(gè)居委會(huì)_?__個(gè)行政?村的用電表?計(jì)進(jìn)行了全?面清查,共?查出竊電戶(hù)?___戶(hù),?追回?fù)p失_?__元,查?出表計(jì)燒壞?__戶(hù),查?出部分未整?改臺(tái)區(qū)非標(biāo)?表計(jì)約__?戶(hù)(暫我所?無(wú)力實(shí)施更?換),對(duì)懷?疑不正常的?表計(jì),事后?得到計(jì)量所?的大力協(xié)助?,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行了校驗(yàn).?同時(shí)查出個(gè)?別內(nèi)外__?_竊電的事?件,己上報(bào)?公司,為減?小技術(shù)損耗?,每個(gè)臺(tái)為?每月不少于?___次的?負(fù)荷測(cè)試,?成立了工作?小組,對(duì)所?有變臺(tái)的中?性點(diǎn)接地情?況進(jìn)行了測(cè)?度,對(duì)不合?要求的實(shí)行?了即時(shí)處理?,通過(guò)全員?共同努力,?大家從第一?大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)?情況中不難?看出成績(jī),?綜合線損比?年控計(jì)劃低?了___個(gè)?百分點(diǎn),比?去年同期低?___個(gè)百?分點(diǎn)。五?、提高經(jīng)濟(jì)?效益,“地?毯式”普查?商業(yè)用電?用電核比工?作它直接的?關(guān)系到企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效益?,故我所從?不敢放松,?因本所有_?__名員工?脫產(chǎn)學(xué)習(xí),?___名請(qǐng)?了長(zhǎng)假,_?__名參加?了函授,每?期云石山訓(xùn)?練基地要派?若干名員工?參加,所以?本所經(jīng)常屬?于嚴(yán)重缺編?。在電價(jià)核?比工作上切?實(shí)無(wú)太大力?量投入,有?些商業(yè)用戶(hù)?的表計(jì)是有?名無(wú)實(shí),從?房東或別處?搭取居民用?電,工作難?度也確實(shí)較?大,自__?月份用電稽?查隊(duì)成立以?來(lái),我所每?天至少派_?_

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