2023年度上半年標準化工作總結

第5頁共5頁2023年?度上半年標?準化工作總?結上半年?，企業(yè)標準?化工作以公?司及本單位?管理評審工?作會議和廠?長工作報告?為指引，圍?繞“對接技?改、適應新?廠”精益管?理需要，在?正常有序開?展企業(yè)標準?化體系建設?和iso9?001質量?管理體系、?iso14?001環(huán)境?管理體系和?ohsas?18001?職業(yè)健康安?全管理體系?三標支持控?制下，加快?了持續(xù)改進?步伐，突出?“全力對接?技改、全面?適應新廠”?這條工作主?線，把工作?精力逐步轉?移調整到對?接新廠制度?和標準化建?設及實施準?備工作上來?、著力開展?全員培訓、?內審員隊伍?建設和管理?對接方面來?。緊扣“人?才對接”和?“管理對接?”兩個關鍵?，強化工作?作風、協(xié)作?機制和氛圍?營造三方面?保障，扎實?做好加、乘?、減、除新?四則運算。?現(xiàn)匯報半?年來的標準?化工作和下?步打算。?一、上半年?的主要工作?一是在人?才對接上，?做好全員培?訓和標準化?體系人才隊?伍優(yōu)化與培?養(yǎng)。在日常?工作中，結?合對外來文?件的評審轉?換和企業(yè)內?__文件的?評審及制修?訂過程對體?系文件相關?人員進行意?識和能力的?培訓，文件?正式發(fā)布后?，轉發(fā)__?_對全員的?學習與培訓?。在年度和?階段性工作?中，依照企?業(yè)年度培訓?大綱、大培?訓方案，標?準化體系年?度工作實施?計劃和內部?審核方案開?展全員培訓?和標準化體?系人才隊伍?優(yōu)化與培養(yǎng)?鍛煉，促進?全員對公司?方針目標和?企業(yè)標準化?體系文件的?理解與運用?。今年__?月，選派了?___名取?得ccaa?國家注冊審?核員資格的?員工參加了?對外審核。?圍繞對接新?廠企業(yè)標準?管理體系管?理人才隊伍?建設需要，?邀請到必維?集團中國區(qū)?培訓部技術?經(jīng)理、全國?質量獎評審?員張__老?師開展了一?期由全廠中?高層管理人?員和普通員?工___余?人參加的i?so900?1、iso?14001?、ohsa?s1800?1三標qe?o管理體系?內審員培訓?。采用分組?討論和交互?方法進行了?課程內容宣?講。通過標?準知識培訓?和現(xiàn)場模擬?內審演練，?增強了全體?內審員對i?so900?1&140?01新版標?準體系和o?hsas1?8001:?__標準知?識的理解，?改善了內審?員內審技巧?，提升學員?的內審工作?能力。增強?了企業(yè)qe?o體系三標?合一的實踐?能力，促進?企業(yè)今后進?一步對qe?o體系簡化?和合理應用?。

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二是?在對接新廠?管理制度和?標準化體系?文件建設配?合上，做好?工作協(xié)作，?確保工作高?效推進。為?促進實現(xiàn)“?老廠生產_?__、內部?規(guī)范創(chuàng)新和?管理持續(xù)提?升”三個基?本目標，今?年的質量保?障重點__?_制絲在線?工藝的控制?，___合?作品牌的優(yōu)?質率和追溯?率，生產線?上加強首自?檢，調整優(yōu)?化了手包煙?的生產場所?，強化現(xiàn)場?管理和操作?規(guī)范，逐步?推行好體系?文件執(zhí)行周?抽查制度，?注重手包煙?的質量穩(wěn)定?和提升；今?年的質量管?理體系對接?管理建設著?重主要業(yè)務?流程的文化?規(guī)范支撐，?側重抓好外?來文件的評?審轉換，強?化體系落地?，進一步發(fā)?揮體系管理?的規(guī)范指導?作用。上半?年，已經(jīng)實?施了二期制?、修訂標準?評審計劃共?___次安?排，完成了?人力資源控?制、卷煙生?產經(jīng)營決策?管理系統(tǒng)運?行管理、監(jiān)?視和測量設?備、計量工?作管理、控?制工藝過程?控制、首自?檢管理、卷?煙在制品質?量檢驗、產?品檢驗控制?、手工包裝?卷煙工藝要?求、手工包?煙管理規(guī)定?、供應商管?理、采購管?理、合同管?理、財務管?理、勞動防?護用品管理?、危險作業(yè)?管理等流程?文件制修訂?。先后發(fā)布?了2批標準?公告，共計?發(fā)布標準_?__個。?三是在管理?對接上，做?好課題創(chuàng)新?與管理提升?工作。為促?進內部規(guī)范?創(chuàng)新和管理?持續(xù)提升，?確定“基于?對接異地技?改適應新廠?運行模式的?制度體系整?合”為今年?的創(chuàng)新課題?，以此為抓?手，通過對?老廠制度體?系的檢查評?審與梳理和?新廠運行模?式的制度建?設兩條線融?合，依據(jù)p?dca質量?管理方法，?找出關鍵業(yè)?務控制節(jié)點?，并一一制?修訂出對應?的標準文件?。其中，還?創(chuàng)新性的以?“產品制造?”作為研究?對象，依此?為切入點，?貫穿產品質?量控制全過?程，以實現(xiàn)?適應新廠運?行模式的制?度體系構建?與管控。截?止到當前，?根據(jù)管理體?系執(zhí)行力專?項檢查活動?和周檢查工?作安排，結?合蟲煙防治?和清潔衛(wèi)生?體系建設要?求，參照_?__中煙合?作品牌生產?的相關經(jīng)驗?，各涉及生?產區(qū)域、成?品倉庫、輔?料倉庫管理?等部門積極?配合合作品?牌生產項目?組開展了一?次煙草害蟲?防治專項排?查活動。現(xiàn)?場查閱文件?標準___?份，其中管?理標準__?_份，技術?標準___?份，規(guī)章制?度___份?。檢查結束?后，截止到?__月中旬?，活動小組?梳理檢查發(fā)?現(xiàn)問題的共?___項，?其中，檢查?發(fā)現(xiàn)管理文?件存在的問?題___項?，現(xiàn)場管理?問題___?項。另外，?查出其他隱?患___項?。針對各項?問題和隱患?，活動小組?一一提出了?改進建議。?排查結束后?，企業(yè)將對?實施的各項?改進措施，?檢查驗證其?效果，并經(jīng)?匯總分析，?形成報告反?饋。目前，?相關部門正?在根據(jù)蟲情?監(jiān)控、預警?、治理要求?，將專項排?查問題和隱?患列為改善?項目，進行?蟲煙防治及?清潔衛(wèi)生的?現(xiàn)狀分析，?進一步梳理?和改善現(xiàn)場?和煙草害蟲?防治體系和?清潔衛(wèi)生管?理制度建設?，針對問題?和隱患，實?施了改進措?施。以后，?將強化蟲情?監(jiān)控、預警?、治理工作?納入日常檢?查排查長效?機制。及時?將各項改善?成果轉化為?生產作業(yè)指?導文件。?四是抓好管?理體系運行?管理，確保?運行效果。?按年度工作?計劃，如期?開展了識別?法律法規(guī)和?其他要求、?環(huán)境因素識?別與評價、?危險源辨識?及風險評價?和預防、應?急預案演練?等工作。今?年__月，?順利完成公?司對我廠開?展的__年?質量管理體?系內部審核?和精益管理?評價工作。?審核組圍繞?評價質量管?理體系運行?的適宜性、?充分性、有?效性、符合?性，提高體?系執(zhí)行力水?平，結合行?業(yè)精益管理?評價要求，?采取集中審?核的模式，?對我廠__?至__年質?量、環(huán)境和?職業(yè)健康安?全管理體系?的建立健全?、運行及檢?查考評進行?了全過程的?審核，重點?突出對目標?管理、文件?策劃和實施?、持續(xù)改進?三項工作和?“精益管理?的培訓宣貫?、保障機制?、精益目標?的實現(xiàn)、體?系支撐、精?益方法和工?具的應用等?方面的審核?與評價。反?饋會上，公?司審核組通?報了本次審?核結果，真?實、客觀地?指出了企業(yè)?在體系運行?中存在的問?題和不足和?改進要求。?我廠對通報?的問題將積?極___實?施改進，促?進企業(yè)體系?建設管理工?作順利對接?新廠管理，?夯實企業(yè)基?礎管理，進?一步推動體?系建設的有?效運行，促?進企業(yè)持續(xù)?健康發(fā)展。?二、下步?打算一是?繼續(xù)抓好目?標對接管理?。突出目標?引領達成控?制，優(yōu)化完?善好三級目?標體系，確?保目標監(jiān)控?的動態(tài)（范?本）及時和?糾正改進的?時效，重點?要解決部門?級目標分解?、部門級目?標臺賬的設?置共享等問?題。通過建?立完善目標?臺賬預警機?制，持續(xù)推?進月度目標?管理及績效?考評等工作?，進一步加?強了目標達?成情況的過?程跟蹤和工?作偏差的“?pdca”?管理，較好?地突出了過?程控制及持?續(xù)改進工作?，促進了全?年廠級質量?目標順利實?現(xiàn)。二是?繼續(xù)抓好制?度對接管理?。盡快落實?年初擬定具?體的工作方?案。以職能?部門為板塊?，以各部門?體系管理員?或核心崗位?人員為骨干?，在對老廠?現(xiàn)有制度進?行系統(tǒng)梳理?的基礎上，?通過收集先?進兄弟廠家?尤其是與我?廠設備工藝?條件相似廠?家的制度、?管理標準、?工作標準，?結合新廠崗?位設置、職?能分工、管?理要求，充?分考慮新廠?生產管理要?求和管理的?延續(xù)性，分?期分階段進?行制度整理?和修訂，其?中，重點整?合內外資源?，系統(tǒng)策劃?、穩(wěn)步實施?好“標準對?接新廠”工?作，確保新?廠試生產之?時，主要標?準文件能夠?基本到位，?各項生產操?作和管理人?員“有章可?循”。三?是突出提高?文件體系對?接質量。實?施我廠制度?對接計劃，?抓緊適應新?廠的各項管?理對接工作?。按年度計?劃，分階段?實施了《_?_年標準制?、修訂計劃?》，通過對?標準管理體?系文件運行?的監(jiān)督檢查?、評審和梳?理。促進質?量、職業(yè)健?康安全和環(huán)?境管理體系?“三標一體?”及yc/?t___-?__企業(yè)安?全生產標準?化規(guī)范工作?的融合。按?分期計劃工?作安排，跟?蹤檢查了_?_年度標準?制、修訂計?劃的完成情?況，全年收?集、整理和?動態(tài)（范本?）更新適用?的法律法規(guī)?和其他要求?文件，識別?國家及地方?標準和外來?規(guī)范性文件?的合規(guī)性評?審。___?梳理企業(yè)適?應性運行的?制度、標準?及相關記錄?。四是突?出文件執(zhí)行