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第3頁共3頁2023年?信用社人力?資源部年終?工作總結(jié)?自從大學畢?業(yè)后走上工?作崗位已經(jīng)?兩年多了,?時間過的真?是非常快。?遙想當年我?為了現(xiàn)在的?信用社職員?的工作,經(jīng)?歷了多少的?考試和多少?的磨難,才?在最終考試?和面試中過?關(guān),我當時?就只有一種?想法,那就?是終于有了?可以一輩子?不用吃飯穿?衣犯愁了。?事實也正?是如此,雖?然在信用社?我只是一名?普通的員工?,每天的工?作也不是很?多,可是我?的工資還是?不錯的,我?也為當年一?直努力不停?的學習感到?欣慰。終于?捧著一個鐵?飯碗了,一?定要好好的?珍惜。_?_年,在聯(lián)?社黨委及理?事會、主任?室、監(jiān)事會?的堅強領(lǐng)導?下,緊緊圍?繞農(nóng)村信用?社改革和發(fā)?展的主題,?緊緊圍繞為?基層、為經(jīng)?營服務的主?線,切實履?行部門工作?職能,合理?整合和配置?人力資源,?著力提高員?工綜合素質(zhì)?,不斷強化?企業(yè)管理力?量和管理效?能,在人員?不足的情況?下,統(tǒng)籌兼?顧,合理安?排,較好地?完成了部門?工作任務。?一、堅持?以建立和完?善各項管理?制度為抓手?,促進部門?管理的規(guī)范?化、程序化?、制度化。?隨著農(nóng)村信?用社改革進?程的不斷深?化,尤其是?法___理?結(jié)構(gòu)的逐步?完善和員工?工資分配制?度的改革,?現(xiàn)有的相關(guān)?管理規(guī)章的?滯后性已顯?現(xiàn)出來,對?此,我們根?據(jù)省聯(lián)社的?工作要求,?聯(lián)系農(nóng)村信?用社法__?_理結(jié)構(gòu)的?運行機制,?在充分征詢?基層各層次?人員以及銀?監(jiān)部門意見?的基礎上,?對本部門的?一系列管理?制度進行建?立和完善,?內(nèi)容涉及員?工假期、勞?動用工、收?入分配、學?歷職稱等,?使本部門現(xiàn)?行管理制度?更具科學性?、時效性和?針對性。?二、堅持把?提高員工綜?合素質(zhì)作為?部門工作的?重中之重,?不斷增強農(nóng)?村信用社核?心競爭力。?提高全轄干?部員工綜合?素質(zhì)是適應?農(nóng)村信用社?改革和發(fā)展?形勢、實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?的首要措施?。今年,我?們始終把此?項工作作為?戰(zhàn)略性舉措?抓在手中。?一是舉辦本?科函授班,?分別與__?_農(nóng)業(yè)大學?、___理?工大學建立?辦學關(guān)系,?___集中?“專升本”?復習,重點?提高轄內(nèi)管?理人員和業(yè)?務骨干的文?化素質(zhì),提?升中堅力量?的文化層次?,參考人數(shù)?達__人,?目前已被錄?取__人。?二是繼續(xù)抓?好___審?計學院大專?后續(xù)教育工?作,鼓勵取?得大專學歷?證書的同志?,參加后續(xù)?課程的學習?,目前已有?__人通過?了全部課程?的考試,預?計至__年?元月,所有?參加學習的?__名同志?可全部取得?大專文憑。?三是緊密聯(lián)?系農(nóng)村信用?社業(yè)務經(jīng)營?工作的實際?,注重提高?一線人員基?礎性業(yè)務知?識和基本操?作技能,在?擬訂較為完?善的年度培?訓計劃的基?礎上,與各?相關(guān)部門密?切協(xié)作先后?舉辦了“信?貸法律知識?”、“農(nóng)村?信用社貸款?五級分類”?、“微機綜?合上線業(yè)務?”、“現(xiàn)金?管理及出納?業(yè)務”等一?系列業(yè)務培?訓班,為了?提高培訓質(zhì)?量,先后兩?次邀請__?_審計學院?專業(yè)教授來?聯(lián)社講授,?重點培訓了?聯(lián)社領(lǐng)導班?子成員、全?轄中層管理?人員及全體?信貸人員,?取得了較好?收效。全年?舉辦各類培?訓班__起?__期,參?訓人數(shù)達_?_次。四是?積極鼓勵干?部員工在崗?自學,參加?各類專業(yè)技?術(shù)考試,全?轄年輕員工?參加各類自?學尉然成風?,全年新取?得各等級學?歷人員__?人,新取得?各級技術(shù)職?稱__人。?三、堅持?以創(chuàng)建文明?行業(yè)為平臺?,切實提高?農(nóng)村信用社?服務質(zhì)量和?社會形象。?__年我社?被評為__?市標兵文明?單位,同時?并授予省級?文明行業(yè)。?今年我們注?重把已取得?的榮譽作為?抓好“三個?文明”建設?的起點和動?力,著力提?升農(nóng)村信用?社綜合服務?水平。首先?以提高全轄?服務質(zhì)量為?中心,制訂?了目標更高?,更為完善?的服務標準?和要求,進?一步規(guī)范從?業(yè)人員的服?務行為。?第二切實加?強文明服務?的教育工作?,不斷增強?“服務是信?合人孜孜追?求的永恒主?題”的意識?和理念。?第三扎實開?展“雙十佳?”、“青年?文明號”、?“群眾滿意?農(nóng)村基層站?所”等一系?列創(chuàng)建活動?。做到年初?有計劃,創(chuàng)?建有目標,?過程有考核?,將之融入?各項業(yè)務工?作之中。?第四采取多?種形式,強?化優(yōu)質(zhì)文明?成效。為了?督促檢查日?常服務情況?,我們采用?明查暗訪,?電話查詢,?走訪客戶以?及征詢函等?形式,全面?考查客戶滿?意度,促進?服務質(zhì)量的?提高。第?五抓細小環(huán)?節(jié),促整體?質(zhì)量的提高?。今年下半?年以來,在?聯(lián)社主要領(lǐng)?導的直接安?排和參與下?,集中力量?整治城鄉(xiāng)網(wǎng)?點的環(huán)境衛(wèi)?生工作,對?城區(qū)網(wǎng)點進?行了兩次全?面檢查,并?用攝像機進?行現(xiàn)場拍攝?,“曝光”?臟、亂、差?的網(wǎng)點和角?落,同時對?部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)?點也進行攝?像檢查,有?效地促進了?服務環(huán)境的?改觀。第?六狠抓客戶?投訴,決不?姑息遷就。?今后共接到?客戶投訴_?_起,涉及?人員__人?,都分別給?予了嚴肅處?理,其中下?崗__人,?處罰__人?,并分別通?報全轄,以?警示大家。?現(xiàn)在正處?在金融危機?的最___?階段,工作?的難做事很?正常的,可?是什么時候?結(jié)束又成了?一個問題,?這是一個曠?日持久的經(jīng)?濟低潮期,?沒有什么能?夠阻
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