下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?高級經(jīng)濟師?年度總結(jié)?一、從事經(jīng)?濟工作的基?本情況:?我于__年?參加工作以?來,一直從?事經(jīng)濟工作?。__年任?團體公司經(jīng)?營辦副主任?,協(xié)助經(jīng)營?廠長調(diào)和各?經(jīng)營部分間?和經(jīng)營與生?產(chǎn)部分的聯(lián)?開工作。_?_年被任命?為團體進出?口處處長,?主要負責團?體公司所需?原料、設備?的進口和主?要產(chǎn)品--?的海外業(yè)務?拓展工作,?同時兼顧團?體與相干外?事部分間的?調(diào)和聯(lián)絡等?。被評為市?經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)?“優(yōu)秀管理?者”榮譽稱?號。隨著團?體公司的不?斷發(fā)展和壯?大及產(chǎn)業(yè)鏈?的延伸,團?體公司開發(fā)?了新產(chǎn)品-?-。,我在?兼任團體進?出口處處長?的同時,任?職植物蛋白?公司經(jīng)理,?負責的生產(chǎn)?和銷售工作?。作為全新?工藝的全新?產(chǎn)品,在當?時農(nóng)產(chǎn)品價?格低迷的情?勢下,銷售?局面不容樂?觀。針對這?類情況,我?仔細分析后?,制定了兩?手抓的方針?,即:一手?抓產(chǎn)品質(zhì)量?,一手抓產(chǎn)?品的銷售。?由因而全新?的工藝,產(chǎn)?品質(zhì)量不穩(wěn)?定,產(chǎn)品質(zhì)?量事故時有?發(fā)生,客戶?投訴率較高?。針對這類?狀態(tài),一方?面加強設備?的改造,不?斷完善工藝?。首先對原?料輸送系統(tǒng)?進行了改造?,增加了操?縱的安全系?數(shù),杜盡了?原料事故的?發(fā)生,使每?年的運行用?度下降__?_萬元,下?降了生產(chǎn)本?錢。其次對?包裝工序進?行了改造和?完善,杜盡?了包裝環(huán)節(jié)?的產(chǎn)品質(zhì)量?事故,同時?也進步了包?裝效力。再?次對濕面筋?脫水系統(tǒng)進?行改造,增?強了脫水效?果,極大下?降了干燥能?耗和設備故?障率,每年?可以下降本?錢___萬?。另外一方?面,在夯實?硬件的同時?,我積極引?進先進的管?理理念,對?車間進行了?haccp?認證,并順?利通過。同?時主持編寫?了一系列植?物蛋白公司?管理制度,?規(guī)范了內(nèi)部?管理,車間?生產(chǎn)運行步?進正規(guī),自?后,沒有?發(fā)生過一起?質(zhì)量事故。?在產(chǎn)品銷售?上,采取了?一系列行之?有效的措施?,增加了客?戶對的信任?,改變了產(chǎn)?品銷售的窘?境,銷售價?格穩(wěn)步抬升?,均勻每年?進步___?%,每年多?創(chuàng)匯___?多萬美元。?我被評為市?五一勞動模?范。植物蛋?白公司自至?連續(xù)被團體?評為先進單?位。在抓好?生產(chǎn)銷售的?同時,我自?學專業(yè)知識?,參加全國?經(jīng)濟師考試?,并順利通?過。調(diào)任團?體銷售部部?長,主管團?體副產(chǎn)品的?銷售工作。?當時產(chǎn)品種?類多,受產(chǎn)?品產(chǎn)量和品?質(zhì)不穩(wěn)定的?制約,銷售?工作面臨諸?多題目。針?對這類情況?,在管理上?,制定一系?列的規(guī)章制?度,對銷售?工作的流程?、環(huán)節(jié)和員?工的職業(yè)道?德加以規(guī)范?,同時建立?了針對銷售?職員業(yè)務技?能的培訓體?系,進步業(yè)?務職員的專?業(yè)素質(zhì)。市?場方面,重?新定位各產(chǎn)?品的銷售理?念,對客戶?群體重新解?構(gòu),拓寬銷?售渠道;建?立合適產(chǎn)品?特性的定價?機制,產(chǎn)品?價格穩(wěn)中有?升;通過調(diào)?劑,理順了?產(chǎn)品的銷售?思路,改變?了不利局面?。在任職期?間,銷售收?進延續(xù)增長?,美滿完成?了團體公司?下達的各項?銷售指標。?二、在經(jīng)?濟崗位上的?成果:通?過的技術(shù)改?造和升級,?產(chǎn)品質(zhì)量更?加穩(wěn)定,產(chǎn)?品消耗極大?下降,取得?了___項?專利,其中?實用新型_?__項,外?觀___項?,當年還被?市總工會授?與“五一勞?動獎章”。?成功的加進?了世界協(xié)會?,這是目前?中國唯逐一?家加進協(xié)會?的生產(chǎn)企業(yè)?。這不但進?步在國際上?的著名度,?同時也為在?行業(yè)取得更?多的行業(yè)動?態(tài)(范本)?提供了良好?條件,有益?于朝著更高?更遠的方向?發(fā)展。一項?技術(shù)專利影?響的只是一?個或若干個?企業(yè),而一?種標準影響?的卻是一個?產(chǎn)業(yè),乃至?是一個國家?的(范本)?競爭力。三?流的企業(yè)賣?產(chǎn)品,二流?的企業(yè)賣技?術(shù),一流的?企業(yè)賣專利?,超一流的?企業(yè)賣標準?,這類說法?符合企業(yè)現(xiàn)?實情況和發(fā)?展趨勢。因?在我國事一?個新興的產(chǎn)?業(yè),為了規(guī)?范該產(chǎn)業(yè)的?健康良性發(fā)?展,我代表?參與國家標?準的制定,?極大進步了?國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的?國際競爭力?。國家標準?的制定,使?國內(nèi)產(chǎn)品在?對外貿(mào)易中?可以得到保?護,為行業(yè)?創(chuàng)造了更多?的經(jīng)濟效益?和社會效益?,對突破一?些國家設置?的技術(shù)壁壘?有側(cè)重要的?現(xiàn)實意義。?當今在市場?經(jīng)濟競爭劇?烈的條件下?,產(chǎn)品的壽?命是有限的?,新產(chǎn)品的?開發(fā)是迫在?眉睫的事。?本人牽頭對?的后續(xù)產(chǎn)品?進行了市場?調(diào)研,并提?出了開發(fā)水?溶性蛋白的?可行性調(diào)研?報告。團體?領導高度重?視,并采用?了該建議,?成立了科研?攻關(guān)小組,?該項目于取?得成功。我?提出將制成?的建議,得?到領導采用?并成立了項?目研制組,?于取得成功?,自行設計?上馬一條年?產(chǎn)___萬?噸生產(chǎn)線,?實現(xiàn)范圍化?生產(chǎn),并取?得了國家發(fā)?明專利。目?該技術(shù)只有?歐洲一家把?握,該產(chǎn)品?每年可創(chuàng)造?近___萬?元的經(jīng)濟效?益。,在全?國職工建工?__技術(shù)創(chuàng)?新活動中,?被評為“_?__省百項?職工優(yōu)秀技?術(shù)創(chuàng)新成果?”獎。三?、論文撰寫?情況:好?的產(chǎn)品要有?好的技術(shù)支?持,在做好?生產(chǎn)和銷售?的同時,我?還___本?行業(yè)的發(fā)展?和技術(shù)的進?展。在中國?質(zhì)量報發(fā)表?了一篇《品?質(zhì)鑄就輝煌?信譽贏得天?下上》,論?述了的發(fā)展?和將來的發(fā)?展遠景,做?好行業(yè)帶頭?人。在糧食?加工雜志上?發(fā)表了一篇?《hacc?p在生產(chǎn)中?的利用》的?文章,具體?地先容國際?通用食品安?全管理體系?haccp?在生產(chǎn)中的?利用,旨在?給同行提供?一種好的管?理理念和平?臺。__月?,在糧油加?工雜志上發(fā)?表了一篇《?性質(zhì)的研究?》文章。_?_月在中國?商貿(mào)雜志上?發(fā)表了一篇?《論
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年離婚法律援助合同:協(xié)議離婚與訴訟離婚的法律支持與保障3篇
- 2025年度市政設施物業(yè)管理委托合同3篇
- 福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院《基礎攝影》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年廠房改造項目轉(zhuǎn)讓及設備租賃合同樣本3篇
- 2025年度煙草專賣許可證申辦服務合同范本2篇
- 2025年度污水處理設備采購、安裝與環(huán)保評估合同3篇
- 2024年度汽車展覽會展位租賃與展會數(shù)據(jù)分析服務合同范本3篇
- 2024年蔬菜種植基地承包管理服務合同3篇
- 2024年中國進推桿爐耐火材料市場調(diào)查研究報告
- 2024年標準版一年期勞動協(xié)議一
- 組織內(nèi)外部環(huán)境要素識別表
- 韌性理論與韌性城市建設
- 高中數(shù)學作業(yè)分層設計的有效性分析 論文
- 基于二十四節(jié)氣開展幼兒園美育活動的實踐策略 論文
- 四年級語文閱讀理解《嫦娥奔月(節(jié)選)》練習(含答案)
- 鼻咽炎-疾病研究白皮書
- 普速鐵路工務安全規(guī)則
- 石阡縣人民醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓建設項目環(huán)評報告
- 業(yè)主搭建陽光房申請書
- 消費主義影響下中國當代陶藝的特點獲獎科研報告
- 六分鐘步行試驗記錄表
評論
0/150
提交評論