2023年基層信用社安全工作總結(jié)

第16頁(yè)共16頁(yè)2023年?基層信用社?安全工作總?結(jié)一、打?造精品業(yè)務(wù)?，創(chuàng)立品牌?形象。采取?積極有效措?施，搶占市?場(chǎng)份額。面?對(duì)強(qiáng)大的農(nóng)?行及不正當(dāng)?競(jìng)爭(zhēng)的郵儲(chǔ)?對(duì)手，我社?沒(méi)有消極等?待，而是制?定了在競(jìng)爭(zhēng)?中尋出路，?開拓中求發(fā)?展的方針。?建立了從主?任到具體經(jīng)?辦人員存款?崗位責(zé)任制?和考核辦法?。具體細(xì)化?到每位員工?，___員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?辦法、措施?，人人做到?心中有數(shù)，?任務(wù)明確，?考核辦法清?楚。在“雙?節(jié)”期間，?我們針對(duì)企?事業(yè)單位資?金流量明顯?增加、存源?擴(kuò)大的有利?時(shí)機(jī)，及時(shí)?出臺(tái)了一季?度存款臨時(shí)?考核獎(jiǎng)勵(lì)辦?法，從而在?全社上下迅?速掀起了_?__營(yíng)銷存?款的熱潮。?在保障機(jī)制?上，我社建?立和完善了?五項(xiàng)基本制?度，即月底?對(duì)存款分析?會(huì)制度、重?點(diǎn)大戶管理?制度、客戶?經(jīng)理定期回?訪制度等。?在存款激勵(lì)?機(jī)制上。我?社根據(jù)縣聯(lián)?社年初制定?的考核辦法?，結(jié)合我社?實(shí)際，先后?制定了《2?00#年儲(chǔ)?蓄存款考核?辦法》，由?于考核辦法?突出了責(zé)權(quán)?利相結(jié)合，?且可操作性?強(qiáng)，極大的?調(diào)動(dòng)了全社?參與人員營(yíng)?銷對(duì)公存款?的積極性。?截止目前，?我社已有_?__名員工?攬儲(chǔ)在__?_萬(wàn)元以上?，為我社存?款工作作出?了表率。?在做好激勵(lì)?措施的同時(shí)?，開展調(diào)研?，建立存款?信息反饋機(jī)?制。我社堅(jiān)?持把調(diào)查研?究貫穿存款?工作的全過(guò)?程，以調(diào)研?推動(dòng)存款工?作，以營(yíng)銷?存款深入調(diào)?研。通過(guò)調(diào)?查研究，使?我社掌握了?區(qū)域內(nèi)存款?潛力、結(jié)構(gòu)?、主攻方向?等情況，為?決策提供了?依據(jù)。另?一方面，我?們以挖轉(zhuǎn)他?行大戶為突?破口，瞄準(zhǔn)?優(yōu)質(zhì)客戶，?搞好代理業(yè)?務(wù)，為穩(wěn)存?增存工作起?到支撐作用?。僅__月?份，通過(guò)員?工親屬提供?信息，從農(nóng)?行挖轉(zhuǎn)存款?就達(dá)___?多萬(wàn)元，為?我社穩(wěn)存增?存工作奠定?了良好基礎(chǔ)?。比如存款?大戶__劍?王鞋服有限?公司、__?瑜光電器有?限公司等優(yōu)?質(zhì)客戶。同?時(shí)，實(shí)施精?品戰(zhàn)略，樹?立品牌形象?，增強(qiáng)我社?的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?。由于今年?初的人事調(diào)?動(dòng)，我社從?去年的__?_名員工一?下變成__?_名員工，?為了解決業(yè)?務(wù)多，員工?少的現(xiàn)象，?我們一方面?積極請(qǐng)示聯(lián)?社在人力資?源上給予支?持，另一方?面對(duì)內(nèi)勤人?員進(jìn)行培訓(xùn)?，每周一、?周四進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，并?對(duì)崗位進(jìn)行?優(yōu)化。每天?選派一名外?勤協(xié)助柜臺(tái)?外工作，梳?理客戶情緒?，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)?客戶業(yè)務(wù)的?辦理，禮貌?待客，穩(wěn)住?存款大戶，?展示信用社?品牌形象，?也顯示出了?信用社的競(jìng)?爭(zhēng)實(shí)力。?二、加大信?貸營(yíng)銷和投?放力度，努?力培育效益?增長(zhǎng)點(diǎn)。?《小額農(nóng)戶?貸款證》、?《金球卡》?是新形勢(shì)下?我社針對(duì)市?場(chǎng)需求推出?的一項(xiàng)精品?業(yè)務(wù)。如何?將此作大做?強(qiáng)，對(duì)樹立?信用社形象?，尋找新效?益增長(zhǎng)點(diǎn)，?有著極為重?要的作用。?我們從抓員?工隊(duì)伍建設(shè)?入手，一是?在營(yíng)銷隊(duì)伍?中樹立一個(gè)?觀念：改變?習(xí)慣?！坝^?念決定思路?，思路決定?出路”。由?于過(guò)去我們?員工工作沒(méi)?有目標(biāo)、沒(méi)?有信心、作?風(fēng)不實(shí)，為?改變營(yíng)銷隊(duì)?伍在工作中?浮飄不實(shí)，?即不“心”?及又不“身?”入的不良?習(xí)慣。實(shí)行?早工作計(jì)劃?簽到、晚工?作匯報(bào)、中?途工作檢查?及工作完成?質(zhì)量保證金?制。即：每?天簽到，明?確今天的計(jì)?劃，在中途?中由領(lǐng)導(dǎo)班?子不時(shí)對(duì)其?進(jìn)行查崗，?發(fā)現(xiàn)一名不?按計(jì)劃執(zhí)行?者，當(dāng)面批?評(píng)或罰款。?通過(guò)強(qiáng)有力?的制度執(zhí)行?，使得外勤?逐步在工作?中、在生活?中改變自己?的不良習(xí)慣?。使“踏遍?千山萬(wàn)水、?走進(jìn)千家萬(wàn)?戶、道盡千?言萬(wàn)語(yǔ)、歷?盡千辛萬(wàn)苦?”的四“千?萬(wàn)”精神，?深入我社每?位客戶經(jīng)理?心中，落實(shí)?在每位員工?行動(dòng)中。成?為每位員工?工作的標(biāo)準(zhǔn)?、目標(biāo)。?二是為使每?位外勤時(shí)刻?了解我社經(jīng)?營(yíng)、管理情?況，使之更?有目的，更?有信心地完?成自己的任?務(wù)。在全體?員工的配合?、支持下，?透明每位客?戶經(jīng)理的工?作任務(wù)及進(jìn)?度，使每位?客戶經(jīng)理每?天都能看到?自己的不足?，看到他人?的業(yè)績(jī)，使?之自覺學(xué)習(xí)?先進(jìn)。今年?，我社及時(shí)?傳達(dá)了聯(lián)社?的營(yíng)銷工作?會(huì)議，提出?了“明確職?責(zé)、團(tuán)結(jié)合?作、共促發(fā)?展”的團(tuán)體?精神，干部?員工大力提?倡任務(wù)明確?，通力協(xié)作?，并明確每?位客戶經(jīng)理?工作的職責(zé)?和任務(wù)，確?保保質(zhì)保量?的完成聯(lián)社?的營(yíng)銷工作?計(jì)劃。三?是堅(jiān)持實(shí)施?回顧管理。?一方面，實(shí)?施了規(guī)范管?理：為確保?《金球卡》?、《農(nóng)戶貸?款證》的發(fā)?放、管理的?規(guī)范化、科?學(xué)化，我社?制定了具體?的考核辦法?，規(guī)范發(fā)證?程序。今年?上半年已發(fā)?放貸款證_?_份。另一?方面，堅(jiān)持?實(shí)行客戶經(jīng)?理回顧管理?。每周二晨?會(huì)上由主任?主持召開“?回顧管理”?例會(huì)，要求?每位客戶經(jīng)?理對(duì)自己一?周來(lái)的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要總?結(jié)，并向大?家介紹一周?來(lái)對(duì)自己的?啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)?經(jīng)驗(yàn)共享，?也使大家在?回顧工作中?反思自己的?不足，找出?問(wèn)題的所在?，制定下步?工作計(jì)劃。?通過(guò)以上的?以人為本管?理，使每位?員工樹立了?“求好向上?，力爭(zhēng)上游?”的積極思?想，樹立了?完成任務(wù)的?決心和信心?。三、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，塑造一支?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?。我社特?別重視團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，努力?增強(qiáng)隊(duì)伍的?素質(zhì)和核心?能力提高。?為此，首先?注重隊(duì)伍的?業(yè)務(wù)、理論?等學(xué)習(xí)。在?社內(nèi)開展向?先進(jìn)看齊、?“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?”活動(dòng)，通?過(guò)樹立身邊?典型，學(xué)習(xí)?身邊事跡等?活動(dòng)，提高?了全員的自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力。另?一方面，狠?抓黨建工作?，發(fā)揮班子?的領(lǐng)導(dǎo)作用?的同時(shí)，狠?抓黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作。?班子成員努?力做到三個(gè)?帶頭：帶頭?加班不計(jì)報(bào)?酬；帶頭不?向客戶吃、?拿、卡、要?、報(bào)，帶頭?下鄉(xiāng)營(yíng)銷。?經(jīng)過(guò)今年的?努力，全社?初步形成了?積極向上，?團(tuán)結(jié)一致，?奮力拼搏，?爭(zhēng)創(chuàng)一流的?良好氛圍。?四、步強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，營(yíng)運(yùn)良好?內(nèi)部環(huán)境。?在加強(qiáng)內(nèi)?部管理方面?，我們一是?加強(qiáng)對(duì)人的?教育強(qiáng)化。?二是制度落?實(shí)的強(qiáng)化。?我社堅(jiān)持兩?手都要抓，?兩手都要硬?。年初，我?社___員?工系統(tǒng)學(xué)習(xí)?聯(lián)社的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?歷時(shí)一個(gè)月?，進(jìn)一步樹?立“以客為?尊，誠(chéng)信為?本，用心服?務(wù)，追求卓?越”的理念?。通過(guò)一系?列學(xué)教活動(dòng)?，使廣大干?部職工的政?治素質(zhì)的業(yè)?務(wù)素質(zhì)得到?進(jìn)一步的提?高。在此基?礎(chǔ)上，強(qiáng)化?了制度落實(shí)?和嚴(yán)格按操?作程序辦理?業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工?作，嚴(yán)格監(jiān)?控業(yè)務(wù)流程?，確保業(yè)務(wù)?工作照章、?依法、合規(guī)?進(jìn)行，以社?主任、主辦?會(huì)計(jì)為一體?的易發(fā)案件?部位防查系?統(tǒng)，定時(shí)不?定時(shí)檢查，?確保易發(fā)案?件部位安全?無(wú)事故。以?主任及社會(huì)?行風(fēng)監(jiān)督員?為一體的服?務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)?，按月檢查?、通報(bào)、評(píng)?比，確保服?務(wù)工作月月?有進(jìn)步，月?月___階?。監(jiān)督系統(tǒng)?的有力運(yùn)作?，有力地促?進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?健康發(fā)展，?為我社的業(yè)?務(wù)開拓，經(jīng)?營(yíng)管理，效?益增長(zhǎng)構(gòu)建?了良好的內(nèi)?控環(huán)境。?第二篇：基?層信用社上?半年工作總?結(jié)__上?半年，共和?信用社緊緊?圍繞穆棱聯(lián)?社年初制定?的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，結(jié)合我社?年初工作計(jì)?劃，確定工?作重點(diǎn)，對(duì)?內(nèi)加強(qiáng)管理?，對(duì)外拓展?業(yè)務(wù)范圍，?通過(guò)全體員?工共同努力?，各項(xiàng)業(yè)務(wù)?雖運(yùn)行平穩(wěn)?，但也應(yīng)清?醒地認(rèn)識(shí)到?工作中還存?在的問(wèn)題現(xiàn)?將半年來(lái)的?工作總結(jié)如?下：一存?款方面各?項(xiàng)存款余額?___萬(wàn)元?，較上年同?期上升__?_萬(wàn)元，比?年初上升_?__萬(wàn)元，?增幅達(dá)%，?完成任務(wù)數(shù)?的___%?。日均余額?較上年同期?增長(zhǎng)___?萬(wàn)增幅%，?雖然距穆棱?聯(lián)社下達(dá)的?半年凈增存?款___萬(wàn)?元的指標(biāo)還?存在著較大?差距。但是?主要原因是?我社__年?底存款激增?___萬(wàn)元?，該資金系?穆棱林業(yè)局?林業(yè)銷售款?，擠占了大?部分年底余?額。隨著穆?棱林業(yè)局的?銷售情況的?開展，該資?金于__年?一季度陸續(xù)?被劃轉(zhuǎn)，無(wú)?法形成沉淀?成為我社存?款。所以從?以上數(shù)據(jù)可?以看出，其?實(shí)上是為上?年底激增存?款余額還帳?。另外我社?和其他兄弟?社相比，地?處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)?離工業(yè)中心?。缺少擁有?雄厚資金的?企業(yè)客戶。?存款任務(wù)全?靠居民個(gè)人?儲(chǔ)蓄存款凈?增。二、?貸款方面?1、投放情?況我社認(rèn)?真貫徹聯(lián)社?工作會(huì)議文?件精神，不?斷加大資金?投放。突出?重點(diǎn)，優(yōu)先?保證糧食生?產(chǎn)資金需求?。一要足額?保證春耕備?耕生產(chǎn)資金?的需求，對(duì)?農(nóng)民發(fā)展生?產(chǎn)所需資金?決不能打折?扣，各項(xiàng)貸?款余額__?_萬(wàn)元，當(dāng)?年貸款投放?___萬(wàn)元?，其中農(nóng)業(yè)?貸款___?萬(wàn)元。非農(nóng)?貸款___?萬(wàn)。完成全?年___萬(wàn)?任務(wù)的__?_%。較上?年同期增加?萬(wàn)，增幅_?__%。貸?款投向較為?集中，農(nóng)業(yè)?貸款占投放?比例的__?_%。2?、控制信貸?資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?貸款是農(nóng)村?信用社的主?要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?，它既是農(nóng)?村信用社創(chuàng)?收的主要渠?道，也是農(nóng)?村信用經(jīng)營(yíng)?的最大風(fēng)險(xiǎn)?所在。信貸?資產(chǎn)質(zhì)量的?好壞，關(guān)系?到信用社的?經(jīng)營(yíng)發(fā)展。?由于我地農(nóng)?民外出務(wù)工?較為普遍，?有好多人外?出務(wù)工掙錢?，給今后的?貸款催收和?管理造成了?一定風(fēng)險(xiǎn)。?為此我社嚴(yán)?格執(zhí)行信貸?風(fēng)險(xiǎn)防范控?制管理體系?，切實(shí)做好?貸款五級(jí)分?類工作，全?面實(shí)行審貸?分離，堅(jiān)持?貸款的“安?全性、流動(dòng)?性、效益性?”原則，堅(jiān)?持貸前深入?調(diào)查、貸時(shí)?信貸小組_?__、貸后?跟蹤檢查制?度。3、?不良貸款?不良貸款清?收緩慢，與?全年的目標(biāo)?相差很遠(yuǎn)。?我社截止到?__月__?日不良貸款?余額萬(wàn)元，?比年初下降?萬(wàn)元。__?年下甩貸款?于一季度清?收完畢，另?外根據(jù)__?月份開展的?清收不良貸?款攻堅(jiān)活動(dòng)?，通過(guò)例會(huì)?及實(shí)地考察?我社認(rèn)為有?望收回約_?__萬(wàn)。但?表內(nèi)、外往?年不良貸款?按計(jì)劃清收?仍有很大困?難，主要原?因如下：?(1、無(wú)法?落實(shí)責(zé)任人?。___筆?___萬(wàn)，?有些借款人?下落不明、?逃避債務(wù)，?農(nóng)戶貸款中?借款人有的?已經(jīng)死亡，?有的外出打?工常期不在?家。（2?）頂名貸款?，壘大戶，?由于以往年?度信貸資產(chǎn)?把關(guān)不嚴(yán)格?，借款人因?為頂名貸款?導(dǎo)致欠款較?多，如谷慶?海壘大戶_?__筆__?_萬(wàn)元目前?正在服刑期?間，如崔哲?浩壘大戶_?__筆__?_萬(wàn)養(yǎng)牛虧?損，想還貸?款但又無(wú)力?償還，增加?了清收難度?。(3、?因共和鄉(xiāng)地?處山區(qū)、氣?候寒冷、且?近幾年干旱?的影響(好?農(nóng)戶減產(chǎn)甚?至絕產(chǎn)，導(dǎo)?致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)?收入減少，?無(wú)力償還貸?款。（4?）由于多年?清欠，能?收回的不良?貸款均已收?回。以上多?種歷史原因?，造成表內(nèi)?、外不良貸?款清收難度?大,資產(chǎn)收?益率低三?、費(fèi)用支出?費(fèi)用支出?方面嚴(yán)格按?照新的財(cái)務(wù)?核算模式進(jìn)?行操作，上?半年費(fèi)用支?出額控制在?萬(wàn)元各項(xiàng)，?我社開支都?從嚴(yán)把握；?對(duì)費(fèi)用嚴(yán)格?控制，堵絕?不合理開支?，樹立經(jīng)濟(jì)?核算意識(shí)，?堅(jiān)持勤儉辦?社宗旨；杜?絕了違規(guī)開?支現(xiàn)象發(fā)生?，使各項(xiàng)費(fèi)?用降到最低?點(diǎn)。四、?安全保衛(wèi)方?面安全工?作是保證各?項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?健康向前發(fā)?展的重要保?證。自一季?度就認(rèn)真落?實(shí)安全保衛(wèi)?責(zé)任制，層?層簽訂了擔(dān)?保責(zé)任書，?主任給內(nèi)外?勤負(fù)責(zé)同志?擔(dān)保，內(nèi)外?勤負(fù)責(zé)同志?給職工擔(dān)保?。做到了齊?抓共管，極?大提高了整?體防范能力?；狠抓安全?教育，每月?堅(jiān)持不少于?二次___?全體員工進(jìn)?行安全防范?教育學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持定期核?查制度，確??，F(xiàn)金庫(kù)存?與帳款相符?；完善授權(quán)?制度，本著?“誰(shuí)的卡，?誰(shuí)授權(quán)，誰(shuí)?簽字”的原?則；杜絕了?飛卡現(xiàn)象的?發(fā)生，確保?了各項(xiàng)內(nèi)控?制度的落實(shí)?，杜絕了各?類案件的發(fā)?生，確保了?我社資金、?財(cái)產(chǎn)、人身?安全無(wú)事故?。五、其?他方面新?推出的農(nóng)信?銀等結(jié)算業(yè)?務(wù)宣傳效果?明顯。既擴(kuò)?大了農(nóng)村信?用社的服務(wù)?范圍、提高?了農(nóng)村信用?社的知名度?，又方便了?廣大的農(nóng)民?朋友，使農(nóng)?村信用社能?夠能好的為?農(nóng)民朋友提?供金融服務(wù)?。另外代發(fā)?糧補(bǔ)、工資?、低保、家?電下鄉(xiāng)等任?務(wù)完成較好?。前期的_?__戶糧補(bǔ)?于___月?前及時(shí)發(fā)放?完畢，有效?的保障了本?地農(nóng)戶按季?節(jié)耕種。?下半年擬采?取的工作措?施存款方?面突出工?作重點(diǎn)，通?過(guò)提高服務(wù)?質(zhì)量、尋找?存款大戶、?做好宣傳等?手段吸收存?款，占穩(wěn)農(nóng)?村市場(chǎng)加大?與___儲(chǔ)?蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)?的力度，做?到寸土必爭(zhēng)?。還要利用?科技手段吸?收存款，大?力宣傳農(nóng)信?銀業(yè)務(wù)收費(fèi)?少、結(jié)算方?便等優(yōu)惠政?策。另外針?對(duì)下半年存?款下降的趨?勢(shì)，采取應(yīng)?對(duì)措施，搶?奪下半年市?場(chǎng)資金。加?強(qiáng)柜面服務(wù)?，以服務(wù)留?住客戶，贏?得客戶，增?加回頭客，?促進(jìn)自然存?款的增長(zhǎng)。?信貸方面?進(jìn)一步加?大加大投放?力度。客戶?經(jīng)理要進(jìn)一?步解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?和工作作風(fēng)?，克服“惜?貸”、“懼?貸”心理，?真正走出去?，上門營(yíng)銷?，搶抓__?_。使支農(nóng)?投入加大，?保持涉農(nóng)貸?款穩(wěn)步增長(zhǎng)?，分散貸款?集中投向。?切實(shí)通過(guò)信?貸投入扶植?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，?在風(fēng)險(xiǎn)可控?的前提下，?既要加大投?放力度，又?要保障農(nóng)業(yè)?貸款資產(chǎn)安?全。采取行?之有效的措?施，切實(shí)做?好清收不良?貸款攻堅(jiān)活?動(dòng)，清收期?間做好內(nèi)外?勤崗位協(xié)作?配合，促使?隊(duì)伍戰(zhàn)斗力?最好地發(fā)揮?。提高清收?效率，爭(zhēng)取?將有望收回?的___筆?___萬(wàn)不?良貸款落到?實(shí)處。同時(shí)?防范潛在風(fēng)?險(xiǎn)。認(rèn)真落?實(shí)好貸后檢?查工作，確?保新增貸款?量增質(zhì)不降?，對(duì)違規(guī)發(fā)?放的貸款的?責(zé)任人，要?嚴(yán)格責(zé)任追?究。內(nèi)控?管理方面?提高體員尊?紀(jì)守法和自?我保護(hù)意識(shí)?。認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)安全保?衛(wèi)工作制度?，針對(duì)我社?實(shí)際，提高?整改措施，?教育員工牢?固樹立安全?意識(shí)，不斷?加強(qiáng)內(nèi)部管?理和風(fēng)險(xiǎn)防?范工作，為?經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)?造寬松穩(wěn)定?的環(huán)境。?1.強(qiáng)化案?件防控工作?。加強(qiáng)“九?種人”的排?查，開展經(jīng)?常性、有針?對(duì)性的思想?教育工作，?要幫助每名?員工算好賬?，清醒認(rèn)識(shí)?違規(guī)違紀(jì)的?高昂代價(jià)，?自覺抵制違?規(guī)行為。開?展案件防控?教育。__?_全體職工?學(xué)習(xí)上級(jí)聯(lián)?社案件防控?工作會(huì)議、?文件精神，?了解當(dāng)前金?融機(jī)構(gòu)案件?防控形式，?進(jìn)一步提高?合規(guī)操作意?識(shí)。繼續(xù)開?展案件專項(xiàng)?治理“回頭?看”活動(dòng)。?積極完善各?類規(guī)章制度?。2.加?強(qiáng)安全保衛(wèi)?工作。加強(qiáng)?應(yīng)急預(yù)案的?演練，提高?員工應(yīng)急處?置能力；開?展員工業(yè)務(wù)?安全與授權(quán)?培訓(xùn)教育，?落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安?全管理制度?，嚴(yán)厲杜絕?類似飛卡現(xiàn)?象的發(fā)生，?確保綜合網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)的安?全運(yùn)行。?總之，完成?好下半年的?工作任務(wù)十?分艱巨。我?們一定要在?穆棱聯(lián)社的?領(lǐng)導(dǎo)下，努?力工作，全?面完成聯(lián)社?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)。?第三篇：?信用社基層?上半年信貸?工作總結(jié)?上半年信貸?工作總結(jié)?半年來(lái)，在?總行黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在相關(guān)部?室的關(guān)心支?持下，在朱?行長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下，我們?nèi)?體信貸人員?堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)?___的方?針政策和總?行的各項(xiàng)規(guī)?章制度，以?“三個(gè)辦法?一個(gè)指引”?為指導(dǎo)，嚴(yán)?格要求，認(rèn)?真辦理每一?筆信貸業(yè)務(wù)?，同時(shí)緊盯?全年各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，積?極努力開展?工作。上半?年累計(jì)發(fā)放?貸款？？萬(wàn)?元，收回到?期貸款？？?萬(wàn)元，個(gè)人?班外吸儲(chǔ)余?額？？萬(wàn)元?，比年初凈?增？？萬(wàn)元?，為總結(jié)成?績(jī)，查找不?足，更好地?做好下半年?的工作，現(xiàn)?將上半年的?工作作總結(jié)?好下：一?、堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，努力提高?信貸人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?我們?nèi)w信?貸人員都清?楚地認(rèn)識(shí)到?，要想在工?作中嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章制度?，防范各類?信貸風(fēng)險(xiǎn)隱?患，就必須?要熟悉各項(xiàng)?信貸管理規(guī)?章制度，熟?悉相關(guān)法律?法規(guī)，熟悉?信貸操作規(guī)?程。所以，?我們除了_?__信貸款?人員正常參?加總行__?_的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，還要求?信貸人員堅(jiān)?持自學(xué)“商?業(yè)銀行法”?、“合同法?”、“公司?法”以及總?行的相關(guān)實(shí)?施細(xì)則等相?關(guān)法律法規(guī)?和規(guī)章制度?。同時(shí)，我?們還___?家認(rèn)真學(xué)_?__的有關(guān)?廉潔自律的?文章，讓全?體信貸人員?從思想上樹?立正確的人?生觀、價(jià)值?觀，提高自?身的免役能?力。二、?積極努力工?作，加強(qiáng)信?貸管理理工?作，緊盯目?標(biāo)任務(wù)。從?年初開始，?我們?cè)谥煨?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，全體員工?心往一處想?，勁往一處?使，緊盯總?行下達(dá)的各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，群策群力?，取得了一?定的成效。?截止___?月末，各項(xiàng)?貸款余額達(dá)?？？萬(wàn)元，?較年初凈增?？？萬(wàn)元，?占全年?duì)I銷?任務(wù)的？？?%，清降不?良貸款？？?萬(wàn)元，占全?年清降任務(wù)?的？？%；?個(gè)人班外?吸儲(chǔ)余額達(dá)?？？萬(wàn)元，?比年初凈增?？？萬(wàn)元，?占全年任務(wù)?的？？%。?同時(shí)，我們?在信貸業(yè)務(wù)?的辦理過(guò)程?中，嚴(yán)格執(zhí)?行相關(guān)規(guī)章?制度，堅(jiān)持?嚴(yán)把客戶準(zhǔn)?入關(guān)，正確?把握信貸投?向，嚴(yán)格執(zhí)?行“信貸新?規(guī)”，努力?把信貸資金?的風(fēng)險(xiǎn)降到?最低。三?、深入農(nóng)戶?，認(rèn)真做好?走訪工作。?為了更好拓?展客戶，鞏?固“陽(yáng)光信?貸”工作成?果，搶占市?場(chǎng)，做好支?農(nóng)工作，我?們?cè)谥煨虚L(zhǎng)?的帶領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持深入?到農(nóng)戶家中?，把走訪工?作落到實(shí)處?。為了使走?訪工作取得?預(yù)期的效果?，我們事先?認(rèn)真把排在?“陽(yáng)光信貸?”工作中排?查出的重點(diǎn)?大戶，結(jié)合?“走訪__?_”中的_?__，從中?找出我們的?“目標(biāo)客戶?”，做到有?的放矢，通?過(guò)登門拜訪?、熟人引見?等多種方式?，積極與客?戶溝通，了?解他們的需?求及時(shí)拓展?到位。通過(guò)?全體外勤人?員的努力，?截止___?月末，我們?共走訪對(duì)接?客戶？？戶?，其中企業(yè)?？？戶，個(gè)?人客戶？？?戶，預(yù)約存?款？？戶，???萬(wàn)元，?到位？？戶?？？？萬(wàn)元?，預(yù)約貸款?？？戶，？?？萬(wàn)元，到?位？？戶？?？萬(wàn)元，其?中拓展成功?全縣納稅百?強(qiáng)企業(yè)__?_戶，成功?授信_(tái)__?萬(wàn)元；新開?圓鼎卡？？?張，企業(yè)網(wǎng)?銀？？戶，?個(gè)人網(wǎng)銀？?？戶，拓展?“內(nèi)聯(lián)po?s”？？戶?。四、排?查不足，更?好地開展下?半年的工作?。半年來(lái)，?我們?cè)诳傂?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?支行長(zhǎng)的關(guān)?心支持下，?做了一些工?作，但與全?年的目標(biāo)任?務(wù)比，與領(lǐng)?導(dǎo)的要求比?，與兄弟單?位比還存在?著一定的差?距：一是?抓學(xué)習(xí)，忽?視了考核學(xué)?習(xí)成效，未?能經(jīng)常__?_各信貸人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?知識(shí)考試；?二是信貸?人員班外吸?儲(chǔ)工作不平?衡，相互間?差距較大；?三是走訪?工作成效不?理想，雖然?走訪對(duì)接面?達(dá)到序時(shí)進(jìn)?度，但到位?率偏低，有?些客戶雖然?授信成功了?，但用信率?還不夠；?四是當(dāng)年到?期貸款收回?率偏低，有?一筆？萬(wàn)元?貸款，由于?借款人經(jīng)營(yíng)?虧損，外出?追討貨款未?歸，貸款從?___月份?逾期至今未?能收回，致?使我支行當(dāng)?年到期貸款?收回率未能?達(dá)到___?%；針對(duì)?上述情況，?在下半年的?工作中，我?們一是要督?促信貸人員?繼續(xù)做好走?訪對(duì)接工作?，通過(guò)走訪?客戶，進(jìn)一?步擴(kuò)大走訪?對(duì)接成果，?提高到位率?，這樣不僅?可以提高信?貸人員個(gè)人?班外吸儲(chǔ)實(shí)?績(jī)，同時(shí)也?可以確保較?好地完成我?行年度__?_資金工作?目標(biāo)。二是?要繼續(xù)抓緊?時(shí)間對(duì)__?_月份逾期?的一筆？萬(wàn)?元貸款進(jìn)行?清收，爭(zhēng)取?盡快清收到?位，力爭(zhēng)達(dá)?到無(wú)逾期；?三是要繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)信貸?人員業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)考?核，不斷提?高信貸人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。第四篇?：基層信用?社會(huì)計(jì)主管?工作總結(jié)?魏邱信用社?會(huì)計(jì)主管工?作總結(jié)一?年來(lái)，在聯(lián)?社黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在聯(lián)社部室?的支持、指?導(dǎo)下，魏邱?信用社的內(nèi)?部管理工作?緊緊圍繞聯(lián)?社年初制定?的工作意見?，以爭(zhēng)創(chuàng)一?流金融機(jī)構(gòu)?為目標(biāo)，以?夯實(shí)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)?務(wù)操作、防?范操作風(fēng)險(xiǎn)?、提高服務(wù)?水平為目的?，以強(qiáng)化業(yè)?務(wù)技能提高?工作效率為?手段，以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為依?托，逐步樹?立了以客戶?為中心的服?務(wù)理念，展?示了良好的?信合形象。?各項(xiàng)業(yè)務(wù)快?速發(fā)展，門?市業(yè)務(wù)顯著?增加，會(huì)計(jì)?工作達(dá)到了?“六無(wú)六相?符”，內(nèi)部?管理水平顯?著提高，服?務(wù)質(zhì)量明顯?提高，基本?實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控?嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范?高效，合規(guī)?經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步?發(fā)展的目標(biāo)?。在工作中?我們主要做?了以下一些?工作：一?、夯實(shí)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)，防范?操作風(fēng)險(xiǎn)?我社制定了?一、三、五?學(xué)習(xí)日制度?，積極__?_全體內(nèi)勤?人員對(duì)崗位?操作流程進(jìn)?行了反復(fù)學(xué)?習(xí)，要求每?個(gè)內(nèi)勤人員?都必須熟練?掌握本崗位?的操作流程?，基本掌握?內(nèi)勤各崗位?的操作流程?，對(duì)照方案?對(duì)日常操作?查漏補(bǔ)缺，?統(tǒng)一操作流?程，使臨柜?操作有章可?循，杜絕有?章不循、違?規(guī)操作等內(nèi)?部管理的薄?弱環(huán)節(jié)，從?源頭上杜絕?違規(guī)操作，?防范各類風(fēng)?險(xiǎn)的發(fā)生。?進(jìn)一步強(qiáng)化?內(nèi)控機(jī)制，?將隱患、漏?洞徹底清除?，將防范關(guān)?口前移、下?移，預(yù)防各?類經(jīng)濟(jì)案件?的發(fā)生。在?聯(lián)社部室的?指導(dǎo)下，我?社內(nèi)部管理?水平得到了?明顯提高。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)技能訓(xùn)?練，提高內(nèi)?勤人員綜合?水平隨著?業(yè)務(wù)的快速?發(fā)展，我社?業(yè)務(wù)量急劇?增加，臨柜?人員業(yè)務(wù)水?平的高低，?成為影響門?市服務(wù)水平?的主要因素?。我社自年?初即制定了?全年學(xué)習(xí)、?練兵計(jì)劃。?學(xué)習(xí)主要以?《會(huì)計(jì)出納?工作規(guī)范》?、《信息科?技工作規(guī)范?》等書籍為?主，練兵主?要以聯(lián)社制?定的新進(jìn)員?工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)。做?到定期學(xué)習(xí)?，定期測(cè)試?。不定期檢?查學(xué)習(xí)筆記?，并將學(xué)習(xí)?、測(cè)試結(jié)果?作為內(nèi)勤人?員考核的一?部分，納入?績(jī)效工資考?核。三、?開好班前會(huì)?，凝聚力量?，提高制度?執(zhí)行力為?更好的執(zhí)行?班前會(huì)制度?，我們堅(jiān)持?每日提前_?__分鐘到?崗召開班前?會(huì)。在班前?會(huì)上我們堅(jiān)?持做到每日?通報(bào)上日事?后監(jiān)督情況?，及時(shí)指出?各柜員日常?操作中存在?的問(wèn)題，表?揚(yáng)工作中好?的做法，傳?達(dá)聯(lián)社文件?精神等。同?時(shí)創(chuàng)新班前?會(huì)模式，每?周五由大學(xué)?生員工輪流?主持，談各?自對(duì)工作的?認(rèn)識(shí)心得等?。通過(guò)召開?班前會(huì)，增?強(qiáng)了員工的?主人翁意識(shí)?，凝聚了人?心，統(tǒng)一了?認(rèn)識(shí)，提高?了制度執(zhí)行?力。四、?積極配合開?展員工思想?教育活動(dòng)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。加強(qiáng)?員工素質(zhì)建?設(shè)，樹立良?好社會(huì)形象?。認(rèn)真做好?員工的思想?政治工作，?樹立風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)。進(jìn)一步?做好耐心細(xì)?致的思想工?作，防止簡(jiǎn)?單粗暴，激?化矛盾，優(yōu)?化服務(wù)手段?，提高服務(wù)?質(zhì)量，把強(qiáng)?化柜___?務(wù)作為重點(diǎn)?，不斷強(qiáng)化?全員的服務(wù)?意識(shí)，提升?服務(wù)理念，?以全新的精?神面貌，良?好的行業(yè)形?象，優(yōu)雅?、干凈的環(huán)?境迎接每一?位客戶。?五、定期開?展安全教育?，做好“五?防一保”工?作每月_?__職工定?期進(jìn)行安全?保衛(wèi)知識(shí)學(xué)?習(xí)，加大對(duì)?案件的分析?預(yù)警，并定?期堅(jiān)持進(jìn)行?安全保衛(wèi)檢?查，對(duì)安防?設(shè)施進(jìn)行定?期檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)及處理?。健全內(nèi)部?監(jiān)督機(jī)制，?掌握職工思?想動(dòng)態(tài)（范?本），發(fā)現(xiàn)?違章、違紀(jì)?、違法苗頭?采取有效措?施妥善解決?。___開?展了消防演?練等活動(dòng)，?豐富職工的?安全知識(shí)。?在日常工?作中我們認(rèn)?真執(zhí)行安全?值班員制度?。安全值班?員做到掛牌?上崗，認(rèn)真?檢查相關(guān)安?全項(xiàng)目并據(jù)?實(shí)記錄，監(jiān)?督箱包交接?，及時(shí)登記?相關(guān)登記簿?。安全值班?員制度的推?行讓內(nèi)勤人?員感到了更?多的責(zé)任和?壓力，真正?做到了安全?保衛(wèi)人人有?責(zé)！一年?來(lái)，在聯(lián)社?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全體?職工的共同?努力下，我?社各項(xiàng)工作?都取得了較?大發(fā)展，但?不可否認(rèn)工?作中仍然存?在一些問(wèn)題?和困難。?一是由于當(dāng)?地經(jīng)濟(jì)主要?以農(nóng)業(yè)為主?，客戶對(duì)短?信通業(yè)務(wù)的?需求很少，?我社短信通?等業(yè)務(wù)的發(fā)?展情況不夠?理想。二?是個(gè)別員工?業(yè)務(wù)水平不?高，基礎(chǔ)知?識(shí)掌握不牢?，遇事有畏?難發(fā)愁情況?，一定程度?上影響了辦?事效率。?結(jié)合我社工?作的特點(diǎn)及?存在的問(wèn)題?，在__年?的工作中我?們將做好以?下工作：?一、始終將?學(xué)習(xí)和技能?訓(xùn)練作為一?項(xiàng)重要工作?來(lái)抓好、抓?實(shí)。將學(xué)習(xí)?、技能測(cè)試?的成績(jī)與績(jī)?效考核工資?掛鉤，進(jìn)一?步激發(fā)員工?學(xué)習(xí)、練技?能的積極性?。重點(diǎn)做好?新進(jìn)員工的?業(yè)務(wù)訓(xùn)練，?提高業(yè)務(wù)技?能水平。?二、加大宣?傳力度，進(jìn)?一步提高信?用社的社會(huì)?影響力，開?展規(guī)范化文?明服務(wù)，提?高窗口服務(wù)?的質(zhì)量，健?全對(duì)外服務(wù)?的功能，嚴(yán)?格一切結(jié)算?業(yè)務(wù)的程序?、時(shí)間和辦?事規(guī)程，努?力提高辦事?時(shí)速和辦事?效率。三?、加大對(duì)新?業(yè)務(wù)的宣傳?力度，促進(jìn)?新業(yè)務(wù)的新?發(fā)展。四?、扎實(shí)執(zhí)行?班前會(huì)制度?，創(chuàng)新班前?會(huì)模式，不?斷提高內(nèi)部?管理水平。?五、扎實(shí)?執(zhí)行“安全?值班員”制?度，充分發(fā)?揮安全值班?員的作用，?定期開展安?全教育，牢?固樹立“安?全是天”的?理念，為信?用社的穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步?發(fā)展提供堅(jiān)?實(shí)保障！?魏邱信用社?__年_?_月__日?第五篇：?信用社安全?保衛(wèi)工作總?結(jié)今年以?來(lái)，隨著金?融犯罪案件?的上升，社?會(huì)治安形勢(shì)?日益嚴(yán)峻，?安保工作也?面臨更大挑?戰(zhàn)。上半年?我聯(lián)社安保?工作在市辦?、當(dāng)?shù)毓?部門及聯(lián)社?主任室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?以人為本、?以防為主，?落實(shí)安全防?范責(zé)任制、?加強(qiáng)安保設(shè)?施建設(shè)、加?大檢查教育?力度，不斷?完善安全