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第5頁(yè)共5頁(yè)二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿最新?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委:首先?,請(qǐng)?jiān)试S我?介紹一下我?的主要工作?簡(jiǎn)歷。我叫?___,男?,漢族,現(xiàn)?年___歲?,___黨?員,大專文?化,經(jīng)濟(jì)師?,___年?___月參?加銀行工作?,現(xiàn)任盤縣?支行黨委書?記、行長(zhǎng)。?在___年?的工作歷程?中,我先后?在營(yíng)業(yè)所干?了___年?的會(huì)計(jì)員、?出納員,在?支行工作_?__余年曾?擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)?股長(zhǎng)、稽核?股長(zhǎng)、人事?股長(zhǎng)、辦公?室主任、信?貸科長(zhǎng)等職?務(wù),在二級(jí)?分行___?年多時(shí)間擔(dān)?任過(guò)稽核處?副處長(zhǎng)、人?秘處副處長(zhǎng)?主持工作、?黨辦、行政?辦副主任主?持工作,_?__年__?_月至今任?盤縣支行黨?委委員、副?書記、書記?、副行長(zhǎng)、?行長(zhǎng)。實(shí)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗,?是省分行黨?委認(rèn)真貫徹?落實(shí)___?關(guān)于加快干?部人事制度?改革步伐,?推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干?部任用制度?改革的一項(xiàng)?重大舉措,?在___省?農(nóng)行的發(fā)展?歷史上是一?個(gè)劃時(shí)代的?進(jìn)步,對(duì)推?進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行?的各項(xiàng)改革?,激發(fā)員工?的進(jìn)取精神?具有十分重?大的意義。?作為一名基?層領(lǐng)導(dǎo),必?須堅(jiān)決支持?和帶頭參與?。在這次競(jìng)?聘中我積極?參與,知難?而進(jìn),勇于?競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)?為:競(jìng)爭(zhēng)可?以展示自我?,競(jìng)爭(zhēng)可以?發(fā)現(xiàn)差距,?競(jìng)爭(zhēng)可以促?進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)?爭(zhēng)可以提高?自己的綜合?素質(zhì)和工作?能力。我的?態(tài)度是:如?果競(jìng)聘成功?,我決不志?得意滿。因?為在這次競(jìng)?聘中:一是?很多為農(nóng)業(yè)?銀行的發(fā)展?做出突出貢?獻(xiàn)的老同志?服從改革大?局,主動(dòng)讓?出了位子;?二是很多優(yōu)?秀的年輕員?工由于競(jìng)聘?條件的限制?沒有趕上機(jī)?遇,減少了?競(jìng)爭(zhēng)壓力;?三是競(jìng)聘成?功得到的并?不是享受,?而是要承擔(dān)?更大的責(zé)任?和風(fēng)險(xiǎn),能?否勝任副行?長(zhǎng)的職務(wù)需?要在今后的?實(shí)踐中才能?得到檢驗(yàn)。?如果競(jìng)聘失?利,我也決?不氣餒,因?為我畢竟已?經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀?行改革的道?路上當(dāng)了一?塊鋪路石,?敢于參與競(jìng)?爭(zhēng)就是超越?自我,就是?人性的升華?,即使一無(wú)?所獲,我也?無(wú)怨無(wú)悔。?我也一定會(huì)?通過(guò)這次競(jìng)?聘認(rèn)真審視?自己,尋找?差距,在今?后的工作中?更加努力學(xué)?習(xí),彌補(bǔ)自?己的缺點(diǎn)和?不足,盡快?找到更加適?合自己的位?置。一、?履職設(shè)想和?責(zé)任措施我?的履職設(shè)想?和責(zé)任措施?是:抓住機(jī)?遇,更新觀?念,深化改?革,加快發(fā)?展。___?、抓住機(jī)遇?。西部大開?發(fā)給___?各地帶來(lái)了?千載難逢的?發(fā)展機(jī)遇,?如六盤水境?內(nèi),已開工?的盤南電廠?及即將上馬?配套的響水?煤礦、發(fā)耳?電廠、__?_國(guó)道改造?等大項(xiàng)目的?開工建設(shè),?能否拿到這?些大項(xiàng)目關(guān)?系到___?分行未來(lái)的?前途和命運(yùn)?。因此,必?須集全行之?力,在行黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?,組建專門?班子,落實(shí)?專辦人員,?與省分行公?司業(yè)務(wù)處緊?密配合,上?下聯(lián)動(dòng),打?破常規(guī),特?事特辦,與?投資方建立?密切的合作?關(guān)系,想盡?千方百計(jì)把?響水煤礦、?發(fā)耳電廠等?項(xiàng)目爭(zhēng)辦到?手,確保成?功營(yíng)銷貸款?。把大項(xiàng)目?的爭(zhēng)辦作為?實(shí)現(xiàn)___?省農(nóng)行可持?續(xù)發(fā)展,確?保實(shí)現(xiàn)跨越?式發(fā)展目標(biāo)?重中之重的?工作。__?_、更新觀?念。根據(jù)現(xiàn)?代商業(yè)銀行?的發(fā)展要求?和___經(jīng)?濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)?,用前瞻性?的眼光,找?準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢?為人先,積?極拓展新業(yè)?務(wù),提高業(yè)?務(wù)創(chuàng)新能力?。建立“以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?,以客戶為?中心,以效?益為目標(biāo)”?的機(jī)構(gòu)__?_體系和營(yíng)?銷機(jī)制,一?是以創(chuàng)新和?一體化營(yíng)銷?為手段,公?司業(yè)務(wù)突出?抓“大”。?貸款投向重?點(diǎn)支持電力?、交通、煤?炭、城市基?礎(chǔ)設(shè)施、教?育衛(wèi)生等行?業(yè)。支持好?有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?和發(fā)展前景?好的非公有?制項(xiàng)目,大?力發(fā)展低風(fēng)?險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)?務(wù)。個(gè)人金?融業(yè)務(wù)重點(diǎn)?抓“好”,?以客戶為中?心,以市場(chǎng)?為導(dǎo)向,提?高個(gè)人金融?業(yè)務(wù)的綜合?效益。住戶?金融業(yè)務(wù)努?力做精。貸?款重點(diǎn)放在?優(yōu)質(zhì)房開企?業(yè)的“精品?”項(xiàng)目上,?創(chuàng)品牌效益?。堅(jiān)持以個(gè)?人住房貸款?為主,逐步?完善以按揭?成效為主要?調(diào)控手段的?風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)?制,有效規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn)。把?住房貸款辦?成我行的精?品信貸業(yè)務(wù)?。存款工作?繼續(xù)抓“實(shí)?”,尋找新?的存款來(lái)源?,重點(diǎn)放在?對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)?狀況和主要?行業(yè)發(fā)展?fàn)?況進(jìn)行研究?,加強(qiáng)與計(jì)?委、經(jīng)貿(mào)委?、財(cái)政、工?商等政府經(jīng)?濟(jì)管理部門?的聯(lián)系,了?解政府投資?計(jì)劃和投資?項(xiàng)目情況,?細(xì)分客戶,?制定發(fā)展計(jì)?劃,確保對(duì)?公存款的增?存。儲(chǔ)蓄存?款要充分發(fā)?揮“億元所?”、“星級(jí)?所”的輻射?效應(yīng)和示范?作用。在抓?好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?的同時(shí),繼?續(xù)抓好代發(fā)?工資業(yè)務(wù),?加大銀行卡?發(fā)卡力度,?采取獎(jiǎng)勵(lì)措?施,調(diào)動(dòng)員?工發(fā)卡的積?極性。全面?鞏固,發(fā)揮?幾大綜合應(yīng)?用系統(tǒng)功能?,提升經(jīng)營(yíng)?管理水平和?整體競(jìng)爭(zhēng)水?平。二是全?面實(shí)施“三?年規(guī)劃”工?程,向存款?要效益,向?貸款要效益?,向資金營(yíng)?運(yùn)要效益,?向中間業(yè)務(wù)?要效益,向?節(jié)約財(cái)務(wù)支?出要效益。?___、深?化改革。一?是繼續(xù)深化?扁平化管理?改革,盡快?適應(yīng)工作職?能和管理方?式的調(diào)整,?完善扁平化?管理配套機(jī)?制,以內(nèi)部?機(jī)制創(chuàng)新促?進(jìn)發(fā)展。三?是改革收入?分配制度,?加大績(jī)效掛?鉤考核的分?配制度,通?過(guò)效益工資?為主的績(jī)效?考核來(lái)調(diào)動(dòng)?廣大員工的?積極性???jī)?效掛鉤要明?碼標(biāo)價(jià),落?實(shí)到人。據(jù)?實(shí)按期公布?考核結(jié)果和?分配兌現(xiàn)。?___、加?快發(fā)展。堅(jiān)?持以發(fā)展為?主題,,?要堅(jiān)持用_?___武裝?全體黨員,?不斷提高黨?員特別是領(lǐng)?導(dǎo)干部的思?想政治素質(zhì)?,為全行的?改革和發(fā)展?提供強(qiáng)有力?的思想保證?。要加強(qiáng)全?員教育,特?別是對(duì)黨員?加強(qiáng)思想政?治教育,法?律法規(guī)教育?、黨風(fēng)廉政?教育,通過(guò)?黨員的先鋒?模范作用帶?動(dòng)全行員工?愛崗敬業(yè)、?廉潔自律。?抓學(xué)習(xí)、找?差距、增強(qiáng)?員工的危機(jī)?意識(shí)和憂患?意識(shí),促使?全行員工盡?快掌握現(xiàn)代?商業(yè)銀行經(jīng)?營(yíng)管理知識(shí)?,適應(yīng)改革?發(fā)展的需要?。領(lǐng)導(dǎo)員工?樹立正確的?世界觀、價(jià)?值觀和金錢?觀。克服軟?弱渙散、奢?侈享樂、不?思進(jìn)取、以?賭為樂、以?混為榮的不?良風(fēng)氣和消?極影響。站?在可持續(xù)發(fā)?展的高度,?以“十字”?方略為核心?,在總結(jié)_?__農(nóng)行發(fā)?展的歷史經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)上?,提煉我們?的企業(yè)精神?,建設(shè)有自?身特色的企?業(yè)文化,用?先進(jìn)文化凝?聚全行員工?的思想意識(shí)?,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)?有力的企業(yè)?團(tuán)隊(duì)精神,?不斷把農(nóng)行?的各項(xiàng)事業(yè)?推向前進(jìn)。?二、競(jìng)崗?優(yōu)勢(shì)我參加?工作時(shí)就分?配在最基層?的營(yíng)業(yè)所,?在支行和二?級(jí)分行擔(dān)任?各部門的工?作較多,對(duì)?基層情況熟?悉。對(duì)機(jī)關(guān)?的情況有比?較全面的了?解,群眾基?礎(chǔ)廣泛,與?企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?和財(cái)務(wù)主管?建立了良好?的合作關(guān)系?,與地方黨?委和政府領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)系融洽?,與人民銀?行和地方各?工作部門業(yè)?務(wù)協(xié)調(diào)較好?,外部環(huán)境?有利。工作?勤奮,勇于?開拓,從嚴(yán)?執(zhí)紀(jì)。大膽?管理,具備?了擔(dān)任二級(jí)?分行副行長(zhǎng)?的能力。在?市分行黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在全行?員工的積極?配合下,我?在擔(dān)任縣支?行副行長(zhǎng)和?行長(zhǎng)期間,?年超額完成?了工作任務(wù)?。___年?、___年?兩年在全市?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜?合評(píng)比中均?為第一名。?特別是__?_年___?月,周書記?到盤縣調(diào)研?時(shí),給盤縣?支行黨委提?出了存款增?一個(gè)億,利?潤(rùn)實(shí)現(xiàn)__?_萬(wàn)元,爭(zhēng)?取進(jìn)入全省?一類行的指?示后,我?guī)?領(lǐng)全行干部?員工以只爭(zhēng)?朝夕的工作?責(zé)任感,給?省行領(lǐng)導(dǎo)交?上一份滿意?的答卷。盤?縣支行被省?分行評(píng)為十?強(qiáng)支行和“?三迎三比”?先進(jìn)單位,?我個(gè)人也被?評(píng)為全省十?名優(yōu)秀行長(zhǎng)?。因此,我?有信心也有?能力在省分?行黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下履行好?二級(jí)分行副?行長(zhǎng)的職責(zé)?。在這里,?我鄭重地向?在座的領(lǐng)導(dǎo)?和評(píng)委們承?諾,如果我?擔(dān)任二級(jí)分?行的副行長(zhǎng)?,我一定在?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下做到嚴(yán)于?律己、團(tuán)結(jié)?同志、公道?正派、廉潔?誠(chéng)信、求真?務(wù)實(shí)、開拓?進(jìn)取,抓工?作到位不越?位,分工不?分心。只要?我們堅(jiān)決執(zhí)?行省分行黨?委做出的正?確決策,認(rèn)?真貫徹全省?農(nóng)行___?年工作會(huì)議?精神,領(lǐng)導(dǎo)?班子精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)、勇于
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