XXXX年合肥觀瀾華庭群商招商定位方案初稿

觀瀾華庭群商招商定位方案（初稿）確認：合肥光明置業(yè)有限公司提報：合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司前言

首先感謝光明置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我司這個機會，來一起參與觀瀾華庭商業(yè)項目的運作，我司會認真負責(zé)的從市場、環(huán)境、專業(yè)等角度出發(fā)，結(jié)合項目本身的特點，給出我司運作的建議，望貴司領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。觀瀾華庭項目是有合肥光明置業(yè)有限公司投資建設(shè)的項目，其物業(yè)主要有住宅和底商，項目位于合肥南紫云路與清潭路交叉口，背靠經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；東依現(xiàn)代化濱湖新城，緊密連接未來省會政務(wù)文化區(qū)，省級金融服務(wù)平臺中心，整個項目交付預(yù)計2014年交付，一期共8幢約1300戶預(yù)計2013年12月交房使用。

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司一、項目狀況

二、定位規(guī)劃

三、招商策略

四、招商執(zhí)行

五、經(jīng)營管理綱要

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司項目所處的區(qū)域是合肥市重點打造的新城市中心，是省政府鼎力打造的新城區(qū)——濱湖區(qū)，這里將是合肥未來新形象的集中展示區(qū)，未來潛力無限。項目地處紫云路和清潭路交口處東北角，其中紫云路是濱湖的主干道路。

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司區(qū)位項目狀況項目屬于金源商圈內(nèi)，其商業(yè)有萬商百貨、永輝超市、金源國際大酒店、9號公館、車巢汽車城和濱湖世紀城周邊底商等，總體量超過30萬方。項目周邊無正規(guī)商業(yè)，除了濱湖前城的商業(yè)配套和附近的零散商家等基本再無商業(yè)。

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司商業(yè)環(huán)境項目周邊有濱湖前城、江淮六村、前城芒果墅、江淮汽車廠、文華閣、46中學(xué)、新年村、合肥學(xué)院和回遷住宅等。交通方便，項目緊鄰主干道路，其中有18路和26路公交車經(jīng)過項目旁邊。

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司人氣

觀瀾華庭商業(yè)部分所在整個項目的南部和西南部，沿著濱湖的主干道——紫云路，一期建設(shè)的正式商業(yè)部分，整個商業(yè)面積約19000平米；從層數(shù)上分：一共有四層，負一層到第三層；從樓棟來分：一棟是一體，從負一層至三層，十七棟和十八棟是一整體，從負一層至三層，其中負一層是連貫一棟、十七棟和十八棟；沿紫云路一棟、十七棟和十八棟三幢住宅1-3層商業(yè)共計約10000平方，其中十七棟和十八棟約8000平方；一棟約2000平方；負一層商業(yè)共8762平方，其中一棟約4903.2平方；十七棟和十八棟約3858.9平方；項目主打柱距7.8米，層高

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司物業(yè)條件

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司總結(jié)從區(qū)位看，雖然處在濱湖區(qū)域內(nèi)，但是不屬于濱湖發(fā)展的具體方向，濱湖的方向是沿巢湖建立新城。項目屬于金源商圈，但離金源MALL有一定的距離，受其商業(yè)覆蓋面的影響，項目的具體地位難度很大。從商業(yè)環(huán)境看，周邊基本沒有什么商業(yè)，更不存在商業(yè)人流和氛圍，商業(yè)基本集中于濱湖世紀城，被金源MALL一家壟斷。從人氣上看，周邊雖然有一定的常住和外來人口，但是其總量上很難支撐一個這么大底商商業(yè)集中區(qū)項目東邊小區(qū)和人流相對較多，但是因合安高速橫跨紫云，受其影響導(dǎo)致人群很難轉(zhuǎn)移到此。從物業(yè)自身上看，商業(yè)面積的組合相對不合理，負一層所占用的面積較大，而適合經(jīng)商的地上面積相對較小，其商業(yè)體量又很難和金源相抗衡，綜上所述：項目周邊消費市場不足，商業(yè)氛圍欠缺，商業(yè)體量偏大，物業(yè)面積的組合不合理，商家資源不足，在這樣一些相當(dāng)不利的條件下，哪里才是項目定位的方向？我們的出路在哪里？如何來實現(xiàn)成功的招商？。。。。。。。。。。。。。。。。。如何很好的解決以上問題，是本案研究的方向，也就為項目的定位找到了出路！

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司總結(jié)

合肥全智地產(chǎn)營銷策劃有限公司SWOT分析優(yōu)勢（Strengthens）:1、項目周邊沒有規(guī)模商業(yè)。2、交通便利。3、項目自身有住宅物業(yè)，提供一定消費群體劣勢（Weaknesses）:1、目前區(qū)域內(nèi)欠缺商業(yè)氛圍。2、區(qū)域內(nèi)無住宅小區(qū)，人氣不足，缺少隨機消費。機會（Opportunities）：1、地方政府的宏觀政策扶持。2、濱湖新區(qū)的高速發(fā)展。3、地區(qū)工業(yè)化進程的受益者。4、商業(yè)投資市場比較活躍。威脅（Threats）:1、商業(yè)物業(yè)市場供應(yīng)，將從供小于求向供大于求轉(zhuǎn)變。2、未來區(qū)域內(nèi)競爭激烈。合肥全智智地產(chǎn)營營銷策劃劃有限公公司定位解析析項目定位位必須遵遵循以下下幾大原原則：因地制宜宜（從四方方面進行行考慮，，第一從從消費市市場，第第二從商商家資源源市場，，第三從從競爭市市場，第第四從政政府未來來規(guī)劃））適度超前前（從以下下幾方面面進行考考慮，第第一消費費市場需需要適度度引導(dǎo)，，第二商商業(yè)形象象需要適適度提升升，第三三經(jīng)營特特色需要要適度創(chuàng)創(chuàng)新，第第三考慮慮市場未未來發(fā)展展趨勢））全面競爭爭（由于項項目體量量原因，，需要建建立商業(yè)業(yè)品牌形形象與影影響，以以及考慮慮項目后后期長期期、持續(xù)續(xù)、穩(wěn)定定經(jīng)營的的需要，，所以項項目必須須引進主主力業(yè)態(tài)態(tài)，利用用主力業(yè)業(yè)態(tài)對其其他零散散商業(yè)業(yè)業(yè)態(tài)的帶帶動與影影響提升升項目的的商業(yè)集集群效應(yīng)應(yīng)，參與與金源商商業(yè)全面面競爭））科學(xué)規(guī)劃劃（必須分分析項目目物業(yè)的的優(yōu)勢與與劣勢，，將優(yōu)質(zhì)質(zhì)物業(yè)部部分規(guī)劃劃為形象象最好、、利潤最最高的商商業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)與業(yè)種種，將非非優(yōu)質(zhì)物物業(yè)部分分規(guī)劃為為大眾性性消費、、目的性性消費或或特色消消費，以以提高該該部分物物業(yè)人氣氣與商業(yè)業(yè)價值））定位規(guī)劃劃合肥全智智地產(chǎn)營營銷策劃劃有限公公司定位解析析項目定位位必須遵遵循以下下幾大原原則：價格合理理（不管怎怎樣規(guī)劃劃，項目目始終都都脫離不不了現(xiàn)有有周邊大大眾流行行性消費費需求，，所以在在品牌選選擇及價價格定位位方面必必須慎重重，主要要以大眾眾流行品品牌或成成長性品品牌為主主，價格格以滿足足80%以上主流流消費市市場的消消費需求求）資源充足足（必須考考慮合肥肥和濱湖湖市場最最大量的的商家資資源市場場，必須須考慮該該部分商商家所能能接受的的合作方方式與合合作條件件，只有有商家資資源豐富富且愿意意進駐，，項目招招商才可可能取得得成功，，經(jīng)營才才可能取取得成功功）形象高端端（大眾流流行MALL并非就做做不出時時尚商業(yè)業(yè)的形象象與特色色，反之之則更應(yīng)應(yīng)注重對對項目品品牌形象象的投入入與維護護，項目目形象包包括商品品形象、、價格形形象、服服務(wù)形象象、外觀觀形象））理念領(lǐng)先先（必須利利用國內(nèi)內(nèi)知名主主力商家家的品牌牌形象及及經(jīng)營理理念提升升項目的的經(jīng)營理理念，提提升商家家及消費費市場對對項目的的認同與與接受，，形成忠忠誠度））合肥全智智地產(chǎn)營營銷策劃劃有限公公司總體定位位根據(jù)上述述思路，，現(xiàn)對項項目整體體進行一一下定位位：項目案名名：觀瀾購購物天地地（GLshoppingmall)總體定位位：觀世瀾城摩行天下規(guī)劃定位位：大眾流行行時尚百百貨+連鎖品牌牌超市+休閑娛樂樂+餐飲商務(wù)務(wù)為一體體；合肥全智智地產(chǎn)營營銷策劃劃有限公公司總體定位位經(jīng)營定位位：以“日常常便利性性、大眾眾流行性性消費””為主，，以“流流行時尚尚類、時時尚前沿沿類”消消費為輔輔；市場定位位：超市部分分滿足項項目周邊邊3公里全客客層消費費需求；；百貨部部分滿足足濱湖18-40周歲“一一站式大大眾流行行性”消消費需求求；形象定位：觀瀾購物天天地——濱湖城市商業(yè)業(yè)新型綜合體！推廣定位：一個Mall萬千感受價格定位：50-300元/件單品管理定位：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)一招商、統(tǒng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)統(tǒng)一推廣、統(tǒng)統(tǒng)一形象、統(tǒng)統(tǒng)一服務(wù)合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司業(yè)態(tài)規(guī)劃樓層規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃主題規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃品牌面積整-1F整層連鎖超市食品/居家用品/生鮮/蔬菜/水果/日用百貨蘇果/華聯(lián)/合家福等5000二棟連體1F整層百貨服裝/鞋帽/書籍/數(shù)碼/飾品小吃摩登百貨/太陽城/尚街等26002F整層百貨服裝/鞋帽/書籍/數(shù)碼/飾品小吃摩登百貨/太陽城/尚街等26003F整層休閑/娛樂商務(wù)會所/咖啡/簡餐/主題餐飲等E家/格林/上島等2600單棟1F整層生活配套美發(fā)/小吃/洗車等————6602F整層生活配套網(wǎng)吧/賓館/咖啡茶樓等————6603F整層生活配套賓館/咖啡茶樓等————660合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商原則二個重點：重點引進合肥本土具有有較強經(jīng)營實實力、成熟經(jīng)經(jīng)營理念、良良好市場經(jīng)營營前景、創(chuàng)新新經(jīng)營特色、、高成長性、、高知名度、、質(zhì)優(yōu)價廉的的百貨類商業(yè)業(yè)品牌；重點引進著名商家、著著名企業(yè)、著著名品牌；四個優(yōu)先：主力項目優(yōu)先先：對符合本項目目總體商業(yè)規(guī)規(guī)劃與經(jīng)營定定位，且經(jīng)營營面積在100平米以上的主主力商家實行行優(yōu)先簽約；；著名品牌優(yōu)先先：對國際、國內(nèi)內(nèi)著名品牌商商家實行優(yōu)先先簽約；獨家經(jīng)營優(yōu)先先：在本區(qū)域市市場內(nèi)獨家經(jīng)經(jīng)營之優(yōu)勢品品牌優(yōu)先簽約約；特色項目優(yōu)先先：有顯著經(jīng)營特特色之獨特品品牌優(yōu)先簽約約；觀瀾購物天地地招商實行““兩個重點、、四個優(yōu)先””的總招商原原則具體為：：合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商對象所有符合商場場規(guī)劃與定位位的各類品牌牌生產(chǎn)商、代代理商、經(jīng)銷銷商、分銷商商、加盟商、、廠家駐合肥肥辦事處等；；所有合肥及周周邊地區(qū)之國國內(nèi)百貨品牌牌生產(chǎn)商、代代理商、經(jīng)銷銷商、分銷商商、加盟商；；熱忱歡迎合肥肥本土具有較較高知名度、、美譽度、誠誠信度、市場場經(jīng)營狀況良良好、有較強強經(jīng)營實力、、良好企業(yè)經(jīng)經(jīng)營理念之百百貨類品牌生生產(chǎn)商、代理理商、經(jīng)銷商商、分銷商、、加盟商積極極商洽進駐！！合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司服務(wù)對象本土市場：濱湖城區(qū)常常住人口（城城市居民、城城市工薪階層層、時尚一族族、工業(yè)園區(qū)區(qū)職工、公務(wù)務(wù)員、大學(xué)城城教職人員、、外來投資者者、經(jīng)商者、、私營業(yè)主））；合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商范圍百貨類：香水、化妝品品、黃金珠寶寶、名表眼鏡鏡、皮鞋皮具具、箱包、品品牌男裝、時時尚女裝、女女性飾品、內(nèi)內(nèi)衣、運動休休閑、牛仔裝裝、居家飾品品、玩具禮品品、文體用品品；生活類：咖啡西餐、糕糕點甜品、IT數(shù)碼、連鎖通通訊、連鎖藥藥房、美容美美發(fā)、鮮花禮禮品、移動/聯(lián)通、銀行郵郵政等；主力商家類：：超市、百貨、、餐飲、娛樂樂、休閑、IT數(shù)碼、家電等等合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商策略1、主力商戶招招商在進行招商時時，應(yīng)對主力力商戶、半主主力商戶采取取優(yōu)先招商的的策略。一方方面，主力商商戶、半主力力商店的招商商談判通常需需要一個較長長的時間，需需要應(yīng)付繁瑣瑣的拉鋸式談?wù)勁小Ａ硪环椒矫?，不同的的主力商戶、、半主力商店店對商店的建建筑?guī)模、建建筑結(jié)構(gòu)會有有不同的要求求，提前招商商確定主力商商戶、半主力力商店，有利利于項目的施施工建設(shè)，避避免建筑物以以后的翻修改改動，節(jié)省建建設(shè)成本。因因此，對項目目的主力商戶戶、半主力商商店應(yīng)優(yōu)先招招商，并在項項目施工建設(shè)設(shè)期間，就開開展對主力商商戶、半主力力商戶的招商商活動。合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商策略2、品牌商戶帶帶動招商大型知名品牌牌的主力商戶戶可以為項目目帶來大量的的商業(yè)人流，，創(chuàng)造良好的的商業(yè)氛圍，，從而增強其其他商業(yè)經(jīng)營營的信心，促促進項目的招招商；而每個個行業(yè)的龍頭頭商家、品牌牌商家都是行行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的的典范和楷模模，他們的行行為活動對行行業(yè)內(nèi)其他商商家的經(jīng)營會會產(chǎn)生較大的的影響，對行行業(yè)內(nèi)其他商商家具有重要要的帶動效應(yīng)應(yīng)。本案可以通過過采取各種優(yōu)優(yōu)惠措施，重重點引入知名名的主力商戶戶、行業(yè)的品品牌商戶進場場經(jīng)營，以帶帶動促進對其其他商戶的招招商。在項目目的招商廣告告宣傳活動中中，可以將引引入的品牌商商家作為一個個重要的賣點點信息，傳達達給其他的目目標商戶，以以刺激其他目目標商戶的經(jīng)經(jīng)營需求，促促進項目的招招商。合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商策略3、廣告招商廣告招商是指指充分利用各各種廣告宣傳傳媒體，將本本案的特征、、形象及市場場機會等信息息傳達給目標標商家，以促促進項目的招招商。廣告招招商可在較大大程度上推動動項目的招商商進程，是獲獲取目標商家家信息、創(chuàng)造造招商高潮的的重要手段。。在公開招商商時，為了推推動項目的招招商進程，創(chuàng)創(chuàng)造招商的高高潮，也可適適當(dāng)運用大眾眾媒體進行廣廣告招商活動動。招商廣告宣傳傳活動應(yīng)主要要針對目標商商家來開展。。有些項目在在進行招商廣廣告宣傳活動動時，針對性性不強，盲目目地運用大眾眾媒體進行廣廣告宣傳活動動，造成廣告告資源的大量量浪費，其效效果也不一定定理想。招商商廣告的媒介介有大眾媒體體、網(wǎng)絡(luò)、招招商手冊、宣宣傳單、招商商現(xiàn)場等。在在運用廣告手手段進行招商商時，應(yīng)調(diào)查查分析目標商商家的分布特特點、行為習(xí)習(xí)慣等。具有有針對性地運運用各種媒介介進行廣告宣宣傳活動，如如果目標商家家的信息比較較明確，則可可盡量少用大大眾媒體，而而主要運用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、招商手手冊、宣傳單單等媒介向商商家傳達招商商信息；如果果目標商家的的信息不明確確，為了獲取取目標商家的的信息，可適適當(dāng)?shù)剡\用大大眾媒體進行行廣告宣傳活活動。合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商策略4、定向招商定向招商是指指招商人員主主動上門與目目標客戶聯(lián)系系，向目標客客戶推薦項目目，并說服其其進場經(jīng)營的的招商方式。。定向招商通通常首先需要要大量搜集商商戶的信息資資料，然后選選擇確定適應(yīng)應(yīng)本案經(jīng)營需需要的目標商商戶，再與之之聯(lián)系，說服服其進場經(jīng)營營。項目的主主力商戶、重重點商戶一般般都需要通過過定向招商的的方式才能將將其引進項目目經(jīng)營，特別別是主力商戶戶，可能還需需要一個較為為漫長的招商商談判過程合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司5、發(fā)布會招商商招商策略發(fā)布會招商是是針對區(qū)域、、專業(yè)市場招招商常見招商商策略。是指指在某指定區(qū)區(qū)域特定的業(yè)業(yè)態(tài)，聯(lián)系經(jīng)經(jīng)營者進行招招商信息、政政策的發(fā)布會會，推廣市場場以達到招商商的目的。合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商策略6、品牌對接招招商品牌對接招商商，是指利用用上游渠道的的品牌尋找下下游代理商投投資經(jīng)營的招招商策略。先先確定上游品品牌，再聯(lián)系系下游投資者者。合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司7、優(yōu)惠招商招商策略優(yōu)惠招商是最最常用的傳統(tǒng)統(tǒng)招商策略，，是指在招商商條件方面給給予承租戶適適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，，以降低承租租戶的經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險，增強其其經(jīng)營信心，，促進招商工工作。招商條條件優(yōu)惠的措措施有免租期期、折扣租金金、管理費優(yōu)優(yōu)惠、送廣告告位等。對主主力商戶、重重點商戶、招招商條件的優(yōu)優(yōu)惠幅度要大大，以吸引其其進場經(jīng)營。。優(yōu)惠招商是一一種“放水養(yǎng)養(yǎng)魚”形式的的招商策略，，在一定的環(huán)環(huán)境條件下，，其作用較為為明顯合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司租金策略租金考慮因素素周邊物業(yè)租金金狀況：項目周邊同類類商業(yè)物業(yè)租租金水平。地理位置：即地段，指的的是項目所在在地的商業(yè)氣氣氛和發(fā)展前前景，地段也也是決定商業(yè)業(yè)物業(yè)價格的的重要要素之之一；交通便利性：：與交通主干道道的距離，人人員、車輛進進出的便利性性和可選擇之之交通工具的的多元性，人人員出入的快快捷度。昭示性：即項目的臨街街面，是否易易于尋找、識識別。配套：市場配套能否否滿足經(jīng)營商商戶功能需求求（如倉庫、、展示中心等等）。商鋪形式及面面積：對商家而言是是商鋪是否合合用，有無浪浪費、無效面面積。經(jīng)營環(huán)境：市場內(nèi)部的經(jīng)經(jīng)營環(huán)境和市市場外部的環(huán)環(huán)境，客戶到到達市場購物物是否感覺舒舒適。停車位：車位是否充足足、車輛出入入方便性。經(jīng)營管理：經(jīng)營管理公司司是否專業(yè)，，能否使市場場在激烈的市市場競爭環(huán)境境中立于不敗敗之地。開發(fā)商品牌：：開發(fā)商是否有有足夠?qū)嵙Γ?，是否有開發(fā)發(fā)或經(jīng)營同類類物業(yè)的經(jīng)驗驗合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司招商工作總體體安排階段時間劃分主要工作內(nèi)容備注1第一階段12年8月—9月招商準備時期2第二階段10月完成超市主力店全面考察、洽談（散招同步）3第三階段11月完成主力店談判合同框架，同時完成散招20%4第四階段12年12月-13年2月完成超市意向和正式簽約，完成散招50%5第五階段13年3月1日—4月31日完成散招85%6第六階段13年5月沖刺、掃尾和開業(yè)準備合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司工作流程一對一商家拜拜訪，確定目標品牌牌商家招商人員進行行項目介紹招商部門確定進駐意向向商家鋪位要求求初步洽談?wù)猩套饪乇砼c商家進行租租金水平洽談?wù)勆碳依U納定金金與商家簽訂認認租書達成交易達成租賃意向向繳納鋪位租金金、保證金簽訂租賃合同同進場裝修開業(yè)經(jīng)營合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司經(jīng)營營營造氣氛，聚集人氣包裝宣傳，整體推廣制定游戲規(guī)則制定促銷方案計劃合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司管理理統(tǒng)一店面裝修統(tǒng)一經(jīng)營布局統(tǒng)一物業(yè)管理合肥全智地產(chǎn)產(chǎn)營銷策劃有有限公司經(jīng)營管理原則則確定經(jīng)營管理理公司的主要要功能解析析各各職職能能部部門門之之間間的的工工作作流流程程及及其其相相互互之之間間的的協(xié)協(xié)作作配配合合設(shè)置置經(jīng)經(jīng)營營管管理理公司司的的職職能能部部門門合肥肥全全智智地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷策策劃劃有有限限公公司司功能能確確定定外部部功功能能外部部功功能能行政政人人事事財務(wù)務(wù)核核算算吸引引人人流流，，營營造造人人氣氣招商商租租賃賃營銷銷推推廣廣公共共關(guān)關(guān)系系維維護護信息息支支持持物流流配配送送物業(yè)業(yè)管管理理內(nèi)部部功功能能合肥肥全全智智地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷策策劃劃有有限限公公司司部門門設(shè)設(shè)置置策劃推廣部

經(jīng)營部

招商部公關(guān)部

物流配送部物業(yè)管理部行政人事部財務(wù)部合肥肥全全智智地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷策策劃劃有有限限公公司司組織織架架構(gòu)構(gòu)經(jīng)營營管管理理公公司司營銷銷推推廣廣物業(yè)業(yè)管管理理租務(wù)務(wù)招招商商后勤勤服服務(wù)務(wù)公共共關(guān)關(guān)系系物流流公公司司經(jīng)營營管管理理協(xié)會會組組織織財務(wù)務(wù)、、行行政政人人事事策劃劃部部廣告告公公司司信息息物流流長期期招招商商商鋪鋪租租賃賃合肥肥全全智智地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷策策劃劃有有限限公公司司謝謝謝觀觀賞賞9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。00:29:5900:29:5900:291/5/202312:29:59AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2300:29:5900:29Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。00:29:5900:29:5900:29Thursday,January5,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2300:29:5900:29:59January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。05一一月月202312:29:59上上午午00:29:591月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月2312:29上上午1月-2300:29January5,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/50:29:5900:29:5905January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。12:29:59上午午12:29上上午00:29:591月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。00:29:5900:29:5900:291/5/202312:29:59AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2300:29:5900:29Jan-2305-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。00:29:5900:29:5900:29Thursday,January5,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2300:29:5900:29:59January5,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像