專升本《運作管理》-試卷-答案

專升本《運作管理》一、（共75題，共150分）以下選項不屬于社會組織的基本職能的是（）（2分）生產(chǎn)運作 B.理財 C.采購和供應(yīng)D.營銷標(biāo)準(zhǔn)答案：C一般的作業(yè)管理系統(tǒng)采用（）作業(yè)管理系統(tǒng)。（2分）一個流B.自動化 C.推動式 D.拉動式標(biāo)準(zhǔn)答案：C某一加工過程的加工周期為12分鐘，要求按照節(jié)拍3分鐘/件進(jìn)行產(chǎn)出，則需要（）個工作地。（2分）5 B.12 C.4 D.3標(biāo)準(zhǔn)答案：C在（）原有產(chǎn)品普與率迅速降低，成本回升，分銷環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向營銷新產(chǎn)品。（2分）投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期標(biāo)準(zhǔn)答案：D生產(chǎn)過程的（）組織就是根據(jù)物流規(guī)律的客觀要求，在各生產(chǎn)單位內(nèi)部.機(jī)器設(shè)備，運輸裝置等應(yīng)有合理的平面布置與立體布置。（2分）空間 B.時間C.工藝D.對象標(biāo)準(zhǔn)答案：AMRP的3種輸入信息中，應(yīng)將計劃時間內(nèi)每一時間周期最終成品的計劃生產(chǎn)量記入（）。（2分）零件需要明細(xì)表 B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息庫存狀態(tài)信息 D.主生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D以下哪項不是MRP的輸入（）（2分）生產(chǎn)大綱 B.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D.庫存狀態(tài)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）的說法是正確的。（2分）生產(chǎn)按專業(yè)化程度可分為加工裝配型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)。流程型生產(chǎn)的生產(chǎn)過程中的協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜。加工裝配型生產(chǎn)包括化工.冶金等。加工裝配型生產(chǎn)的特點是工藝過程的離散性。標(biāo)準(zhǔn)答案：D進(jìn)行工藝選擇時，自己有生產(chǎn)能力，但缺少質(zhì)量保證，可考慮（）。（2分）A.自制B.外購 C.工藝專業(yè)化D.TQM標(biāo)準(zhǔn)答案：B關(guān)鍵路線是（）。（2分）A.活動（作業(yè)）最多的路線 B.活動時間持續(xù)最長的路線C.存在時差的作業(yè)構(gòu)成的路線D.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線標(biāo)準(zhǔn)答案：B下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)的是（）。（2分）A.汽車B.飲料 C.造紙 D.煙草標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫存。（2分）A.訂貨組裝型生產(chǎn) B.訂貨型生產(chǎn)C.訂貨制造型生產(chǎn) D.備貨型生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D相關(guān)型需求的庫存控制方法可以是（）。（2分）A.JIT B.連續(xù)觀測系統(tǒng)C.隨機(jī)型控制模型 D.定時觀測系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A并行工程的主要目標(biāo)是（）。（2分）降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制效率和效果縮短產(chǎn)品投放市場的周期充分利用整個社會的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：C生產(chǎn)系統(tǒng)的管理職能有：（）（2分）A.計劃.輸出與控制 B,計劃.組織與反饋C.計劃.組織與輸入 D.計劃.組織與控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）大大地推動了行為科學(xué)理論的發(fā)展，使管理的重點由物轉(zhuǎn)向人。（2分）A.科學(xué)管理原理B.霍桑試驗C.流水線生產(chǎn) D.作業(yè)計劃圖標(biāo)準(zhǔn)答案：B流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃時，適用于（）（2分）A.在制品定額法 B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法 D.提前期法標(biāo)準(zhǔn)答案：A與生產(chǎn)管理狀況密切相關(guān)的競爭優(yōu)勢指的是（）。（2分）創(chuàng)新.活力.目標(biāo)市場和技術(shù)開發(fā)成本.質(zhì)量.交貨期和新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃優(yōu)勢.操作性和貫徹實施管理.決策.戰(zhàn)略和計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：BABC控制的要點是（）。（2分）盡可能減少A類物資的庫存A.B.C三類物資中，應(yīng)重點管理B盡可能增加C類物資庫存A.B.C三類物資中，應(yīng)重點管理C標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)編制生產(chǎn)計劃是依據(jù)企業(yè)的（）能力（2分）A.設(shè)計B.查定 C.計劃 D.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C流水線按照移動方式可以分為（）。（2分）A.固定流水線B.連續(xù)流水線C.間斷流水線D.移動流水線自動流水線標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E評價運營系統(tǒng)效果的四個指標(biāo)是（）。（2分）A.成本B.質(zhì)量 C.利潤 D.交貨速度制造柔性標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E衡量流水生產(chǎn)的主要指標(biāo)有（）。（2分）A.有效工作時間 B.批量C.節(jié)拍 D.工作地E產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E企業(yè)的生產(chǎn)過程由（）等環(huán)節(jié)構(gòu)成。（2分）A.投入B.傳送 C.轉(zhuǎn)換 D.產(chǎn)出加工標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D成本管理的基礎(chǔ)工作主要包括（）。（2分）建立健全的記錄制度建立健全的原始建立健全材料物資的計量.驗收和領(lǐng)退制度建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度定額管理制度企業(yè)日常的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D下列選項不是社會組織基本活動的是（）（2分）供應(yīng) B.理財 C.生產(chǎn)運作 D.營銷標(biāo)準(zhǔn)答案：B運營管理的目的是（）（2分）降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率建立一個高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，為企業(yè)制造有競爭力的產(chǎn)品。增強(qiáng)企業(yè)競爭能力標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）生產(chǎn)是同步化生產(chǎn)的高級形式。（2分）A.看板管理B.自動化C.拉動式D.一個流標(biāo)準(zhǔn)答案：D流程型生產(chǎn)一般為（）。（2分）A.勞動服務(wù)業(yè)型生產(chǎn) B.離散性生產(chǎn)C.物質(zhì)生產(chǎn)型生產(chǎn) D.備貨型生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是（）0 （2分）A.自動化機(jī)器B.看板 C.時間測定D.工作分析標(biāo)準(zhǔn)答案：B網(wǎng)絡(luò)圖中，最早開始時間和最遲開始時間相同的作業(yè)稱為（）。（2分）A.節(jié)點B.虛工序 C.時差 D.關(guān)鍵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D在活動關(guān)系圖中，我們用符號“O”代表兩個部門間的（）關(guān)系。（2分）A.絕對必要B.特別重要C.重要D.一般重要標(biāo)準(zhǔn)答案：D能構(gòu)成生產(chǎn)運作系統(tǒng)主體框架的要素是（）。（2分）A.生產(chǎn)計劃 B.生產(chǎn)庫存C.生產(chǎn)技術(shù)D.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A自20世紀(jì)70年代以來，在世界制造企業(yè)的五大職能中，日益成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重心和支撐點的是（）（2分）A.生產(chǎn)職能 B.人事職能C.財務(wù)職能D.研發(fā)職能標(biāo)準(zhǔn)答案：A35.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容不包括（）35.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容不包括（）（2分）生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 B.生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)控制 D.生產(chǎn)宣傳標(biāo)準(zhǔn)答案：D生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的目標(biāo)是（）（2分）A.提高質(zhì)量 B.降低生產(chǎn)成本C.滿足市場需求 D.提高生產(chǎn)效率標(biāo)準(zhǔn)答案：C如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量小則采用（）形式更為有利。（2分）A.大批量B.流水線C.工藝專業(yè)化D.對象專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)答案：C使用固定周期批量法，訂貨的（）保持相對穩(wěn)定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。（2分）A.間隔期B.提前期C.保險期D.休整期標(biāo)準(zhǔn)答案：AMRP的輸出是（）（2分）總需要量凈需要量計劃發(fā)出訂貨量對所有零件和產(chǎn)品的需求計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D生產(chǎn)柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)對用戶需求變化的響應(yīng)速度，是對生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)市場變化能力的一種度量。通常從品種柔性和產(chǎn)量柔性兩個方面來衡量。所謂（）是指生成系統(tǒng)從生產(chǎn)一種產(chǎn)品快速地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力。（2分）A.柔性 B.產(chǎn)量柔性C.品種柔性 D.過程柔性標(biāo)準(zhǔn)答案：C生產(chǎn)過程的（）是指生產(chǎn)過程的組織形式要靈活，能與時適應(yīng)市場的變化，滿足市場發(fā)生的新的需求。（2分）A.連續(xù)性B.比例性C.節(jié)奏性D.柔性標(biāo)準(zhǔn)答案：D生產(chǎn)運作系統(tǒng)的核心要素是（）0 （2分）A.投入 B.生產(chǎn)運作過程C.產(chǎn)出 D.服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)答案：BJIT的核心是追求（）（2分）A.零庫存生產(chǎn)方式 B.柔性生產(chǎn)方式C.大量產(chǎn)出方式 D.EOQ方式標(biāo)準(zhǔn)答案：A當(dāng)運輸批量與加工批量一致時，在制品移動方式為（）移動（2分）A.平行順序 B.順序C.平行 D.混合標(biāo)準(zhǔn)答案：B汽車廠的轉(zhuǎn)換功能是（）（2分）A.鋼板.發(fā)動機(jī).零部件等 B.工具.設(shè)備.工人C.成品車 D.加工與裝配汽車標(biāo)準(zhǔn)答案：D流水生產(chǎn)企業(yè)中，編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃時采用的計劃單位有（）。（2分）A.產(chǎn)品B.兀件 C.部件 D.零件組零件標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E提高產(chǎn)品設(shè)計速度具體方法包括（）（2分）A.CAD B.模塊化設(shè)計C.盡量采用通件 D.生產(chǎn)自動化盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E生產(chǎn)運作的總體戰(zhàn)略包括（）（2分）A.自制或購買 B.低成本和大批量C.高質(zhì)量 D.自動化產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C生產(chǎn)計劃的層次包括（）（2分）A.戰(zhàn)略計劃 B.戰(zhàn)術(shù)層計劃C.協(xié)調(diào)層計劃D.激勵計劃E.作業(yè)層計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E企業(yè)管理的三大職能是（）。（2分）A.研發(fā)B.市場營銷C.運營管理D.財務(wù)管理E.FMS標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D下列選項不處于生產(chǎn)運作管理內(nèi)容的是（）（2分）A.對生產(chǎn)運作活動進(jìn)行計劃 B.對生產(chǎn)運作活動進(jìn)行組織C.對生產(chǎn)運作活動進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) D.對生產(chǎn)運作活動進(jìn)行控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C生產(chǎn)管理的任務(wù)就是運用組織.計劃.控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種生產(chǎn)要素有效地組織起來，形成有機(jī)整體，按（）方式，生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價.質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品（服務(wù)）。（2分）下列屬于相關(guān)需求的是（）。（2分）A.客戶訂購的產(chǎn)品 B.科研試制需要的樣品C.售后維修需要的備品備件D.半成品.零部件.原材料需求標(biāo)準(zhǔn)答案：D在裝配式生產(chǎn)中，若是成批生產(chǎn)，一批零件的移動方式有三種，其中加工周期最長的方式為（）（2分）A.平行移動方式 B.順序移動方式C.平行順序移動方式 D.不確定標(biāo)準(zhǔn)答案：B生產(chǎn)與運作管理研究對象是（）（2分）產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)顧客的需求生產(chǎn)運作過程和生產(chǎn)與運作系統(tǒng)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（）。（2分）A.公司級戰(zhàn)略B.部門級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略D.以上都不是標(biāo)準(zhǔn)答案：C以操作人員為主的設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是屬于（）（2分）A,一級保養(yǎng) B.二級保養(yǎng)C.三級保養(yǎng) D.日常維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，叫做計劃管理。計劃管理是一個過程。通常包括編制計劃.執(zhí)行計劃.檢查計劃完成情況和（）四個階段。（2分）A.事后檢查 B.擬訂改進(jìn)措施生產(chǎn)計劃工作C.現(xiàn)場控制 D.生產(chǎn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B控制圖又被稱作（）。（2分）A.休哈特圖 B.石川圖 C.檢查表 D.魚刺圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容不包括（）。（2分）A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 B.生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)控制 D.生產(chǎn)宣傳標(biāo)準(zhǔn)答案：DJIT系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施之一是:在JIT中設(shè)備按（）型成組加工單元形式布局。（2分）對于（）庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。訂貨量就等于預(yù)測的需求量。（2分）A.多周期模型 B.單周期庫存模型C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 D.隨機(jī)訂貨模型標(biāo)準(zhǔn)答案：B縮短交貨期，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方式上應(yīng)采用（）。（2分）A.MRPII方式 B.MRP方式C.并行工程 D.順序工作方式標(biāo)準(zhǔn)答案：C下列不是并行工程的特點的是（）0 （2分）在生產(chǎn)前即已注意到產(chǎn)品的制造問題設(shè)計成本低較快速推出新產(chǎn)品適于小批量.多品種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的特征表現(xiàn)為（）（2分）生產(chǎn)運作管理與經(jīng)營管理聯(lián)系減少多品種.小批量生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的主流現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的范圍與傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理相比，變得更窄大批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）戰(zhàn)略是圍繞某個特定的顧客群（細(xì)分市場）來提供服務(wù)的，該戰(zhàn)略指導(dǎo)下的每項活動都應(yīng)圍繞這一目標(biāo)群體來展開。。（2分）A.差異化戰(zhàn)略 B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.專一化 D.市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)答案：C關(guān)于庫存的作用，錯誤的說法是（）。（2分）A.縮短定貨提前期 B.防止短缺C.穩(wěn)定作用 D.提高管理水平標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）是一種新的計劃方法，可以用于編制靈活.有彈性的各種計劃，使企業(yè)在適應(yīng)市場需求的同時.保持生產(chǎn)的穩(wěn)定和均衡（2分）A.收入利潤順序法 B.滾動計劃法C.生產(chǎn)計劃圖表法 D.線性規(guī)劃法標(biāo)準(zhǔn)答案：B生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（）戰(zhàn)略。（2分）（2分）全面比較不同選址方案，是一個多目標(biāo)或多準(zhǔn)則的決策問題?？梢圆捎茫ǎ?分）A.評分法C.重心法B.量本利分析法D.線性規(guī)劃法標(biāo)準(zhǔn)答案：A質(zhì)量具有（）。（2分）A.經(jīng)濟(jì)性 B.廣義性C.實效性D.偏差性相對性標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)