2008年咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理真題

2008年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》—、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，備選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意。下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是 ）A、一次載人飛船發(fā)射B、“五個(gè)一”工程C、開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件D、京滬快速鐵路建設(shè)參考答案：D系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目目標(biāo)具有 ）的特點(diǎn)A、 、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B、唯一性、多目標(biāo)性、層次性C、多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次D、固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性參考答案：C系統(tǒng)解析3ICB（國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點(diǎn)是 ）A、項(xiàng)目流程B、項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C、項(xiàng)目產(chǎn)品D、對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)參考答案：B系統(tǒng)解析項(xiàng)目中有兩類過(guò)程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過(guò)程是 ）A、產(chǎn)品的創(chuàng)造過(guò)程B、產(chǎn)品的管理過(guò)程C、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程D、項(xiàng)目的管理過(guò)程參考答案：A系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的 ）階段完成A、策劃和決B、準(zhǔn)備C、實(shí)施D、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)參考答案：B系統(tǒng)解析對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益 方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目 ）階段A、策劃和決B、準(zhǔn)備建設(shè)工程教育網(wǎng)整理C、實(shí)施D、竣工驗(yàn)收參考答案：A系統(tǒng)解析：作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是 ）A、工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速B 安全，償 及時(shí)建設(shè)工程教育網(wǎng)整C、工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D、投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格參考答案：D系統(tǒng)解析上世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)先后實(shí)施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的（ ）模式。A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建B、交鑰匙總承包C、設(shè)計(jì)一施工總承包D、設(shè)計(jì)一管理總承包參考答案：A系統(tǒng)解析項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的 ）階段有向承包方提供 地 管線資料的義務(wù)A、決策B、準(zhǔn)備C、實(shí)施D、竣工參考答案：系統(tǒng)解析：對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府 ）。要Q答s題eA、可行性研究報(bào)告B、資金申請(qǐng)報(bào)告C、項(xiàng)目建議D、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告參考答案：B系統(tǒng)解析根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目 評(píng)價(jià)分級(jí) 》，對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成 評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在（ ）。A、提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日B、提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日C、提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15工作日D、提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可參考答案：D系統(tǒng)解析12《 關(guān)于投資 的決定》規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用 投資建設(shè)的《 核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行（ ）制。ABC、核準(zhǔn)D、備案參考答案：系統(tǒng)解析：銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率指標(biāo)公式是 ）A、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)B、流動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）動(dòng)負(fù)債C、流動(dòng)比率=（現(xiàn)金+短 +應(yīng)收賬款凈額）/流動(dòng)負(fù)D、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債建設(shè)工程教育網(wǎng)整理參考答案：D系統(tǒng)解析由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對(duì)同一條信息有不同的理解，這屬于 A、語(yǔ)義B、認(rèn)知C、個(gè)性和興D、態(tài)度和情感參考答案：B系統(tǒng)解析：在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí)，應(yīng)首先考慮 ）A、溝通者的習(xí)慣B、項(xiàng)目單位的規(guī)C、溝通者的態(tài)D、欲溝通的對(duì)象參考答案：D系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目綜合管理過(guò)程是一種 ）的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程A、有計(jì)劃、有秩序B、公正處理問(wèn)題C、平等、協(xié)D、指導(dǎo)性參考答案：A系統(tǒng)解析：確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的（）A、范圍管理B、進(jìn)度管理C、財(cái)務(wù)管理D、質(zhì)量管理參考答案：A系統(tǒng)解析：下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是 ）A、工程項(xiàng)目概況B、項(xiàng)目的約束條C、 對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)D、類似項(xiàng)目資料參考答案：C系統(tǒng)解析某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)入實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是 ）A、職能式B、強(qiáng)矩陣C、平衡矩陣D、弱矩陣式參考答案：C系統(tǒng)解析：下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是 ）。要I答s題mA、同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B、管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C、管理跨度的設(shè)置 者的能力直接相D、管理層次越多信息越通暢參考答案：C系統(tǒng)解析某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（ ）。A、業(yè)務(wù)劃分法B、程序劃分法C、職能劃分D、綜合劃分法參考答案：B系統(tǒng)解析：工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的 ）A、直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B、現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C、項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理D、直接管理、服務(wù)支持和 管理三個(gè)子系統(tǒng)參考答案：A系統(tǒng)解析下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是 ）A、沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B、有一名專職的協(xié)調(diào)員C、有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D、有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員參考答案：C系統(tǒng)解析制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括 ）A、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目的信息流程C、預(yù)期的人員安排D、項(xiàng)目管理層的偏好參考答案：B系統(tǒng)解析根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是 ）A、角色和職責(zé)安排B、繪制組織關(guān)系C、編制人員配備計(jì)劃D、編制項(xiàng)目組織計(jì)劃參考答案：C系統(tǒng)解析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是 ）階段A、磨合B、形成C、規(guī)范D、表現(xiàn)參考答案：系統(tǒng)解析：下列獲取人員的活動(dòng)中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來(lái)源范圍較窄的是（ ）。A、內(nèi)部招聘B、選拔C、逐一試用D、社會(huì)公開(kāi)招聘參考答案：A系統(tǒng)解析咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括 ）A、提出具體的招標(biāo)范圍B、提出擬采用的招標(biāo)組織形式C、提出可以不招標(biāo)的理由D、提出具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參考答案：D系統(tǒng)解析29《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括 ）A、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C、保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)管線D、提供施工使用的圍欄設(shè)施參考答案：A系統(tǒng)解析按照《 關(guān)于投資 的決定》，對(duì)于 采用資本金注入和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外， 不再 項(xiàng)目（ ）。要?答x題w網(wǎng)AB、可行性研究報(bào)C、概算文件D、開(kāi)工報(bào)告參考答案：D系統(tǒng)解析：依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括 ）A、初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)B、項(xiàng) 來(lái)源已C、有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙D、有施工方案一參考答案：D系統(tǒng)解析招 機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括 ）A、有從事招 業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)B、有從事招 業(yè)務(wù)的相C、有能作為評(píng) 成員人選的專家D、有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量參考答案：D系統(tǒng)解析下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是 ）A、自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B、招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C、應(yīng)在評(píng) 提 評(píng)標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)D、招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案參考答案：A系統(tǒng)解析下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是 ）A、投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B、投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C、投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的D、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天參考答案：B系統(tǒng)解析下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是 ）A、招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B、招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C、招標(biāo)人應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D、可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明參考答案：C系統(tǒng)解析在工程項(xiàng)目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對(duì)等體現(xiàn)的是 ）A、平等自愿原則B、誠(chéng)實(shí)信用原則C、公平原則D、等價(jià)有償原則參考答案：C系統(tǒng)解析根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是 ）A、履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接 為B、預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式C、通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D、承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保參考答案：系統(tǒng)解析根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭(zhēng)端裁決 作出裁決后（ ）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見(jiàn)，此裁決即為最終的決定。A、14B、28C、56D、84參考答案：系統(tǒng)解析：根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是 ）A、工程 中的工程量可以作為工程結(jié)算的依B、采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量做為支付依C、工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀 利率加2%支付利D、工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付參考答案：D系統(tǒng)解析工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括 ）。要G答y題hA、辦理工程征地拆遷手續(xù)B、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C、辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D、辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)參考答案：C系統(tǒng)解析貨物采購(gòu)合同中 ）條款是 收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)A、交貨B、質(zhì)量C、價(jià)格D、違約參考答案：系統(tǒng)解析：根據(jù)FIDIC施工合同條件下列事件中承包商僅能索賠工期和成本不能索賠利潤(rùn)的 A、設(shè)計(jì)圖紙延誤B、工程師的指示錯(cuò)誤C、不可預(yù)見(jiàn)的惡劣地質(zhì)條件D、工程變更參考答案：C系統(tǒng)解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是 ）A、制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B、對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C、找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D、確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作參考答案：D系統(tǒng)解析某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有 ）條A、B、C、D、參考答案：系統(tǒng)解析：某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 ）A、1天和1B、1天和2C、2天和1D、2天和2參考答案：D系統(tǒng)解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限－工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量資源的各項(xiàng)工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。A、①－⑦－③－④BCD、③－①－②－④參考答案：B系統(tǒng)解析下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是 ）A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、環(huán)境保護(hù)費(fèi)C、醫(yī)療保險(xiǎn)D、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)參考答案：C系統(tǒng)解析：某縣建筑工程公司承包－招待所的裝修工程，項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)格為1150萬(wàn)元，該裝修工程應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城 建設(shè)稅和教育費(fèi)附加總額為 ）萬(wàn)元。A、B、37C、38D、39參考答案：系統(tǒng)解析：某工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，若以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。A、1169.B、C、1216.D、1219.參考答案：系統(tǒng)解析：502008年3月底，某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為4800萬(wàn)元。已完工作預(yù)算費(fèi)用為4200萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為5200萬(wàn)元。據(jù)此判斷，該項(xiàng)目此時(shí)（ ）。要9答m題o網(wǎng)A、進(jìn)度提前，費(fèi)用超支B、進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支C、進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)D、進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約參考答案：B系統(tǒng)解析某工程施工到2008年4月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（ ）。A、0B、C、D、參考答案：系統(tǒng)解析：工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明 A、工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用參考答案：B系統(tǒng)解析工業(yè)項(xiàng)目可行性 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中， 宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)（ 的論證。A、效益估算可靠性B、符合布局政策C、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)D、符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模參考答案：A系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，文件通常以項(xiàng)目 ）的形式編制A、設(shè)計(jì)方案B、設(shè)計(jì)計(jì)劃C、設(shè)計(jì)文件D、設(shè)計(jì)流程參考答案：B系統(tǒng)解析：施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的最后一道工序是（）A、設(shè)計(jì)文件評(píng)審B、設(shè)計(jì)過(guò)程檢查C、設(shè)計(jì)文件會(huì)D、設(shè)計(jì)成果鑒定參考答案：C系統(tǒng)解析下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中 ）屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素A、施工工藝落后B、市場(chǎng)的動(dòng)蕩C、施工安全措施不當(dāng)D、施 地情況考慮不周參考答案：B系統(tǒng)解析利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是（ ）的目的。A、建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系B、進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析C、進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析D、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃參考答案：B系統(tǒng)解析對(duì)待消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是 ）A、回避、轉(zhuǎn)移與減輕B、回避、轉(zhuǎn)移與利用C、利用、分享和增加D、轉(zhuǎn)移、利用和接受參考答案：參考答案：系統(tǒng)解析：59健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的核心是）A和承諾B、組織機(jī)構(gòu)C、資源和文件D、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)參考答案：A系統(tǒng)解析：60建立健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的主要步驟包括：①?zèng)Q策；②HSE管理體系文件編制；③初始狀態(tài)評(píng)審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥成立工作組。正確的順序是 ）。要答d題gD參考答案：D系統(tǒng)解析：1工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括）A、唯一性B、固定性C、一1工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括）A、唯一性B、固定性C、一次性D、目標(biāo)明確性E性參考答案：系統(tǒng)解析2工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮）等多方面的影響。A、上級(jí)組織B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律D、項(xiàng)目管理論的發(fā)展E和規(guī)程的約束參考答案：系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)主要包括 ）A、項(xiàng)目管理專業(yè)化更加明顯B、要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力C、日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境D、工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視E、項(xiàng)目管理中的和諧理念日益得到推崇參考答案：ACDE系統(tǒng)解析國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項(xiàng)目對(duì)（ ）等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。A、重 機(jī)關(guān)集中的地B、歷史文化與自然遺產(chǎn)C、風(fēng)景名勝與自然景觀D、弱勢(shì)群體集中地區(qū)E、重要企業(yè)集中的地區(qū)參考答案：BC系統(tǒng)解析銀行 項(xiàng)目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括 ）A、 人進(jìn)行信用評(píng)B、制定貸款的法律文件C、貸款審批D、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E、對(duì) 項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估參考答案：ACE系統(tǒng)解析項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括 ）A、可采用的管 是最全面B、具有較大的強(qiáng)制性C、代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求D、業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E、業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理參考答案：CDE系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有 ）A、確定項(xiàng)目目標(biāo)B、利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通C、確定項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間D、確定項(xiàng)日進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線E、作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)參考答案：BCDE系統(tǒng)解析咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的咨詢工作通常包括 ）A、完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B、項(xiàng)目融資方案分析C、組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D、對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E、組織設(shè)備招標(biāo)工作參考答案：BD系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括 ）A、投資建設(shè)的功能要求B、項(xiàng)目建設(shè)各階段的里程碑C、對(duì)費(fèi)用控制的要求D、對(duì)各里程碑交付成果的質(zhì)量要求E、上級(jí)主管單位的意愿參考答案：ABCD系統(tǒng)解析工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括 ）。要Q答l題vA、業(yè)主需求文件B、項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)C、項(xiàng)目其他階段的結(jié)D、歷史資E、工作分解結(jié)構(gòu)參考答案：ABCD系統(tǒng)解析：項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括 ）A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感C、容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問(wèn)題D、項(xiàng)目管理沒(méi)有正式 E、項(xiàng)目成員處于多頭 狀態(tài)參考答案：BC系統(tǒng)解析確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括 ）A、管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性B、組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度C、管理者與被管理者的工作能力D、管理者 風(fēng)格與管理工作的性E、部門職能與部門劃分的方法參考答案：ABCD系統(tǒng)解析根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括 ）A、職務(wù)的自主性B、任務(wù)的簡(jiǎn)單性C、技能的多樣性D、任務(wù)的同一性E、任務(wù)的重要性參考答案：ACDE系統(tǒng)解析：傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括 ）A、目標(biāo)原則B、協(xié)調(diào)原C、專業(yè)化原D、明確性原則E、彈性設(shè)計(jì)原則參考答案：ABCD系統(tǒng)解析：下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是（）A、角色和職責(zé)可以安排給某一人B、被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi) 沒(méi)有關(guān)D、角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E、任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動(dòng)的參考答案：ABD系統(tǒng)解析經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有 ）A、受自然地域環(huán)境限制B、涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)C、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D、擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得E、搶險(xiǎn)救參考答案：系統(tǒng)解析下列工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括 ）A、某縣以工代賑 水B、某城市建設(shè)地鐵工程C、某城市興建社區(qū)醫(yī)D、某航 興建辦公E、某城市興建自來(lái)水廠參考答案：AD系統(tǒng)解析貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的 ）A、低成本B、低使用消耗C、低價(jià)格D、供應(yīng)進(jìn)E參考答案：系統(tǒng)解析我國(guó)貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括 ）A、貨物標(biāo)包劃分B、貨物采購(gòu)單C、報(bào)價(jià)有效D、擬采購(gòu)貨物的設(shè)計(jì)意E、符合招標(biāo)文件的參考答案：BCE系統(tǒng)解析根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括 ）。要O答x題zA、預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)B、預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價(jià)的20%C、工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付D、預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時(shí)按比例扣減E、預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額參考答案：CDE系統(tǒng)解析貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括 ）A、督促供貨人按期提交貨物B、向供貨人提交制造進(jìn)度表C、檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D、檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E、檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況參考答案：CDE系統(tǒng)解析下列事件造成承包商成本上升或（和）項(xiàng)目工期延誤，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括）A、因發(fā)包人原因解除合同B、材料漲C、工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格D、施工中發(fā) 需要采取保護(hù)措E、工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求參考答案：CD系統(tǒng)解析施工合同履行中，承包商可索賠利潤(rùn)的索賠事件包括 ）A、特殊惡劣氣候B、工程范圍變更C、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)D、工程暫E、設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤參考答案：BCE系統(tǒng)解析：下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有 ）A、工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)B、工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)C、不同項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同D、工作分解結(jié)構(gòu)通過(guò)子單元來(lái)表達(dá)主單元E、工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)參考答案：ABDE系統(tǒng)解析某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。下列有關(guān)該計(jì)劃中工作時(shí)差和關(guān)鍵工作的說(shuō)法，正確的有）A、工作1-6的總時(shí)差為2B、工作2-3的總時(shí)差為1C、工作24為關(guān)鍵工作D、工作25的自由時(shí)差為E、工作4-7的自由時(shí)差為參考答案：系統(tǒng)解析根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有 ）工作名稱ABCDEF緊后工作CE、FA、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B、有循環(huán)回路C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)E、不符合給定的邏輯關(guān)系參考答案：DE系統(tǒng)解析下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有 ）A、材料運(yùn)雜B、材料采購(gòu)及保