三公經(jīng)費(fèi)自查情況報(bào)告范文篇

精神要求，我鎮(zhèn)對(duì)公款建立制要求加

三公經(jīng)費(fèi)自查情況報(bào)告范文篇【一】精神要求，我鎮(zhèn)對(duì)公款建立制要求加

根據(jù)鹽湖區(qū)財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于三公經(jīng)費(fèi)

開(kāi)支過(guò)大問(wèn)題專項(xiàng)整治具體工作安排的通知》

出境費(fèi)用、公務(wù)接待、公車購(gòu)置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查

的情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)

按照上級(jí)要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)檢書(shū)

記為副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

度，制定方案，從制度上對(duì)全鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次

召開(kāi)黨委會(huì)議，對(duì)本鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了分析研究，

強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)

檢查工作的開(kāi)展。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我鎮(zhèn)狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，對(duì)公款出國(guó)、公務(wù)接待、公車購(gòu)置及運(yùn)

行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公款出國(guó)方面：我鎮(zhèn)沒(méi)有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作

作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待

費(fèi)用開(kāi)支，做到因私招待客人絕不動(dòng)用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不

;不存在公車入私戶行不安排沒(méi)有實(shí)際

超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制，定期公示，接受群;不存在公車入私戶行不安排沒(méi)有實(shí)際

眾監(jiān)督。

在公車購(gòu)置方面：我鎮(zhèn)沒(méi)有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

在公車運(yùn)行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)

行公示，接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查，不

存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為

為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴(yán)格三公支出管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，采取了以下措施：

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)政效能。二是加

強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)控會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，能夠簡(jiǎn)化的會(huì)議一

律簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)外出考察及外出差旅費(fèi)的管理。

意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)

用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電

管理。對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù)，提倡節(jié)

約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接

待費(fèi)用。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品。大宗商品購(gòu)置一律按政府采

購(gòu)規(guī)定，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃

管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

20108次，公務(wù)接待相應(yīng)增多20108次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)

求，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確保三公經(jīng)費(fèi)管

理工作取得實(shí)效，以廉潔的作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

三公經(jīng)費(fèi)自查情況報(bào)告范文篇【二】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央八項(xiàng)規(guī)定，省

委、市委若干意見(jiàn)、規(guī)定和區(qū)委十項(xiàng)規(guī)定的要求，我辦事處對(duì)

年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情

況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，

實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元，實(shí)際支

出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元，實(shí)際支出

741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛

樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是兩爭(zhēng)一迎、迎農(nóng)運(yùn)、

城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期

市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，

致。

2、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購(gòu)

置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公

車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和

統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自

;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封;不存在

查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封;不存在

存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為

公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租

用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)

私車辦公事，自己掏錢(qián)加油。

3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412

元，2011年用水實(shí)際支出4384元，2012年用水實(shí)際支出1636

元;2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，2011用電費(fèi)用

預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628

元;2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，2011用油費(fèi)

用預(yù)算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，2012用油實(shí)際支出101448

元。由于開(kāi)展兩爭(zhēng)一迎、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水

電、油費(fèi)比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前

謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利

用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察

的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等

行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用

電。

六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范