會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3

關(guān)于對(duì)XX縣公共交通票據(jù)和資金管理

社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告一、實(shí)踐調(diào)查的目的和對(duì)象（一）實(shí)習(xí)的目的和意義隨著會(huì)計(jì)制度管理日益科學(xué)化、規(guī)范化，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出更加嚴(yán)格要求，我作為未來(lái)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員，為更好的提升個(gè)人會(huì)計(jì)學(xué)方面的社會(huì)實(shí)踐知識(shí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際操作能力，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐方面轉(zhuǎn)化，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，有利于提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的理解，對(duì)以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作奠定了扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。為此，我于2014年10月20日至11月12日對(duì)xx縣公共交通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。（二）公司概況XX縣公共交通于2013年12月28日在XX縣工商局批準(zhǔn)注冊(cè)成立，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，投資主體為XX縣漆園城市投資，首批注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，2014年元月16日開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，2月16日正式運(yùn)營(yíng)。目前投入運(yùn)營(yíng)車(chē)輛100臺(tái)，城區(qū)運(yùn)營(yíng)線路共六條，總長(zhǎng)69.7公里，站點(diǎn)109個(gè)，在未重復(fù)計(jì)算的情況下?lián)Q乘點(diǎn)到達(dá)18個(gè)，交叉點(diǎn)到達(dá)19個(gè)，實(shí)現(xiàn)新老城區(qū)的有效銜接，大大方便了市民的出行。現(xiàn)有職工159人，其中140名A1駕駛員從社會(huì)公開(kāi)招聘，其余19名管理人員從交通系統(tǒng)內(nèi)部抽調(diào)，工資從交通系統(tǒng)原單位渠道解決。該公司設(shè)總經(jīng)理1名，下設(shè)4個(gè)辦公室，公司財(cái)務(wù)部崗位分工是依據(jù)業(yè)務(wù)需要、相互制約、相互監(jiān)督的原那么設(shè)立，設(shè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1名，主辦會(huì)計(jì)1名，出納會(huì)計(jì)1名，主要任務(wù)是核算財(cái)務(wù)收支情況，為公司管理提供完整可靠的財(cái)務(wù)信息。二、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過(guò)程（一）調(diào)查內(nèi)容我將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、票據(jù)和資金管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：1.崗位設(shè)置情況，主要調(diào)查該公司財(cái)務(wù)部是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納，他們是否具有專(zhuān)業(yè)證書(shū)和任職資格，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。2.票據(jù)管理情況，主要調(diào)查該公司的票據(jù)使用和管理是否規(guī)范、科學(xué)、合理。3.資金管理情況情況，主要調(diào)查在公司總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。（二）調(diào)查過(guò)程在3周多的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查時(shí)間內(nèi)，我能熟悉和掌握該公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本操作流程和財(cái)務(wù)核算過(guò)程，基本了解了該公司的整體情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概況。在第一周時(shí)間里，我對(duì)公司的基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。該公司的主要經(jīng)營(yíng)收入主要是營(yíng)運(yùn)收入、廣告費(fèi)收入、銀行利息收入等，主要支出是購(gòu)車(chē)支出、燃?xì)赓M(fèi)支出、車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、車(chē)輛維修、人員工資及福利等支出。在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程。跟出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶進(jìn)行核對(duì)，對(duì)公司的票據(jù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)，向主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)，該公司開(kāi)業(yè)的幾個(gè)月里，在縣委、縣政府、縣交通運(yùn)輸局的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)有了較快的開(kāi)展，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。出納的主要職責(zé)包括做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納作記錄；建立現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)；積極配合公司開(kāi)戶銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。主辦會(huì)計(jì)主要是做好各種帳務(wù)處理工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)包括定期核算全公司的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況;組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告；及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)各期預(yù)算和結(jié)算；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料;合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)；及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調(diào)一致；擬定并推行部門(mén)工作計(jì)劃和工作任務(wù)等。三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果通過(guò)這次對(duì)XX縣公共交通調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)崗位設(shè)置合理，賬冊(cè)設(shè)置規(guī)范齊全，賬目記錄及時(shí)準(zhǔn)確，賬務(wù)做到了日清月結(jié)，票據(jù)和資金管理規(guī)范，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。該公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并細(xì)化了各項(xiàng)具體的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)人員具有專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、沒(méi)有做假賬行為。會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確。該公司還有一些方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：（一）公司財(cái)務(wù)崗位設(shè)置合理XX縣公共交通合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，在財(cái)務(wù)管理具體崗位設(shè)置上做到科學(xué)合理，權(quán)責(zé)清楚，相互制約、相互監(jiān)督，既保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，又節(jié)約了財(cái)務(wù)管理的本錢(qián)，人盡其責(zé)，人盡其用，使該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，為公司財(cái)務(wù)的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。（二）票據(jù)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范XX縣公共交通建立了嚴(yán)格的票據(jù)管理制度，對(duì)票據(jù)實(shí)行專(zhuān)人管理，領(lǐng)用和作廢核銷(xiāo)票據(jù)一律進(jìn)行登記，票據(jù)管理人員責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，該公司專(zhuān)設(shè)票據(jù)領(lǐng)銷(xiāo)登記簿，收到票據(jù)時(shí)，由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)組織驗(yàn)收入庫(kù)，并由票據(jù)管理員登記收費(fèi)票據(jù)的購(gòu)入日期、名稱(chēng)、起止號(hào)碼、數(shù)量等，票據(jù)管理員要妥善保管，嚴(yán)禁喪失、損壞事故的發(fā)生，收費(fèi)員領(lǐng)取收費(fèi)票據(jù)時(shí)，注明領(lǐng)用時(shí)間、起止號(hào)碼、數(shù)量、名稱(chēng)等內(nèi)容，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并在票據(jù)登記簿上簽字。退費(fèi)票據(jù)應(yīng)附件齊全并加蓋退票字樣章，并在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行退票處理，作廢票據(jù)應(yīng)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行登記并加蓋作廢字樣章，作廢票據(jù)要求一式幾聯(lián)均齊全，并且必須是當(dāng)天結(jié)賬前發(fā)生的事項(xiàng),作廢后應(yīng)在票據(jù)上簡(jiǎn)要說(shuō)明作廢原因，票據(jù)管理員要對(duì)每一張進(jìn)行審查、核對(duì)，確保收款的正確性。收費(fèi)員領(lǐng)取發(fā)票使用后的票據(jù)存根應(yīng)順號(hào)整理，并定期交財(cái)務(wù)部存檔保存，交財(cái)務(wù)部的票據(jù)存根號(hào)碼范圍應(yīng)與領(lǐng)用時(shí)一致并辦理相應(yīng)手續(xù)，對(duì)于交回的收款收據(jù)存根聯(lián)，票據(jù)管理員必須及時(shí)辦理注銷(xiāo)登記，做好賬實(shí)相符，以備結(jié)存核查。（三）資金管理嚴(yán)格準(zhǔn)確XX縣公共交通按照“集中管理，統(tǒng)一核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，監(jiān)管別離”的模式，建立了資金管理、使用、監(jiān)控和規(guī)范的管理機(jī)制，為公司的健康開(kāi)展起到了積極作用。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的賬戶管理以及資金收付核算工作，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反應(yīng)收支進(jìn)度情況。公司健全了資金制度，確保了資金的平安有效運(yùn)行。一是做到了“四個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持資金開(kāi)票、經(jīng)辦、復(fù)核、審批、記賬等職責(zé)嚴(yán)格別離；堅(jiān)持支出先報(bào)批、后經(jīng)辦，經(jīng)嚴(yán)格審核后，再審批付款，最后交會(huì)計(jì)人員制單、記賬；堅(jiān)持資金憑用款計(jì)劃、工程進(jìn)度及專(zhuān)戶存款情況，審核撥付資金；堅(jiān)持把好票據(jù)簽章關(guān)，嚴(yán)格票據(jù)銷(xiāo)號(hào)，實(shí)行了“四方簽字”審核。四、實(shí)踐調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)這次在XX縣公共交通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的社會(huì)實(shí)踐，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是收獲頗多。開(kāi)始認(rèn)為社會(huì)實(shí)踐只是走走過(guò)場(chǎng)形式一下而已，不會(huì)對(duì)自己有什么幫助，但事實(shí)上，通過(guò)這次實(shí)踐，我有了很深的體會(huì)，感覺(jué)到理論和實(shí)踐之間還是有一定差異的，在實(shí)踐過(guò)程中能主動(dòng)的請(qǐng)教，虛心的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了日常財(cái)務(wù)工作的一般流程、盡量把理論知識(shí)融入到實(shí)踐中去，使自己的理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，而且實(shí)踐技能與水平得到提高。（一）改進(jìn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的建議1、建議財(cái)務(wù)部及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)信息。通過(guò)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，重點(diǎn)對(duì)公司的收入、支出、開(kāi)支本錢(qián)、盈利情況等財(cái)務(wù)信息向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。2、財(cái)會(huì)人員突破會(huì)計(jì)的狹隘思維，廣泛學(xué)習(xí)和深入思考公司治理機(jī)制、企業(yè)戰(zhàn)略和策略管理的思想與方法，通過(guò)財(cái)務(wù)信息，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告具有戰(zhàn)略性、全局性、專(zhuān)題性、分析性、趨勢(shì)性合理化建議。3、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，同時(shí)，財(cái)會(huì)電算化屬會(huì)計(jì)開(kāi)展的趨勢(shì)，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)的學(xué)習(xí)。4、結(jié)合公司實(shí)際情況，完善并細(xì)化公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做到靠制度來(lái)規(guī)范管理，靠管理來(lái)提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。5、在增收節(jié)支上要要多想方法，作為服務(wù)行業(yè)的公共交通公司，不但滿足市民出行需要，保證社會(huì)效益，更重要的是要通過(guò)節(jié)約本錢(qián)開(kāi)支，增加收入來(lái)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，可以通過(guò)調(diào)整公交運(yùn)營(yíng)線路增加收入，在燃?xì)狻⒕S修方面進(jìn)一步節(jié)約本錢(qián)開(kāi)支。（二）對(duì)