后勤年度工作計劃集合6篇

第頁后勤年度工作計劃集合6篇后勤年度工作安排篇1

20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度，在學校財務(wù)處、審計處、后勤公司及有關(guān)部門的指導和支持下，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象。回顧這些年來的發(fā)展歷程，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動，有成果也存在著不足，20xx年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，根據(jù)公司年初工作會議的要求，全面履行職責，努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務(wù)。

1、加強制度建設(shè)，提高管理水平。

由于學校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展，許多制度可能隨著時間的改變不符合形勢發(fā)展的要求，須要適時修改，這就要求我們充分的調(diào)研論證，適時修改不適時的規(guī)章制度，不斷完善制度，處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

2、強化規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核方法.

后勤公司財務(wù)管理人員擔當了兩方面的責任，一方面的責任是為學校的發(fā)展，為公司的發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必需樹立供應(yīng)高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，供應(yīng)高質(zhì)量的會計信息。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù)，同時要求會計人員嚴格自律，堅持原則，促進后勤公司工作順當開展。表彰先進個人，樹立典型的模范帶頭作用。

3、不斷提高財務(wù)隊伍的素養(yǎng)，加強隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面，財務(wù)隊伍素養(yǎng)的提高也是很重要的。隊伍素養(yǎng)的提高最根本還是個人素養(yǎng)的提高，包括個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及思想素養(yǎng)。（1）加強業(yè)務(wù)培訓和學習。堅持參與每年的業(yè)務(wù)培訓，學習是提高隊伍素養(yǎng)的好方式。（2）加強溝通。提高素養(yǎng)除了學習及培訓外，還有一個很好的途徑就是溝通。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上溝通平臺進行相互間的學習，我們可以從別人獲得勝利的閱歷以及失敗的教訓中得到啟發(fā)，有所收獲。（3）不斷學習新的技術(shù)手段。20xx年我們安排要進行有針對性的技術(shù)培訓，要仔細探討財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益。（4）隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大，對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務(wù)部，共有財務(wù)人員5名，中級職稱1名，技師1名，高級工1名，2名高校畢業(yè)生，會計人員的分布、層次、結(jié)構(gòu)還需進一步向合理方向努力，20xx年將接著激勵會計人員進修學習，爭取個人職稱、業(yè)務(wù)實力和公司發(fā)展共同進步。

4、日常工作

（1）剛好完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。協(xié)作學校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進行審計，提高資金運用效益。依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)事業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

（2）年初完成20xx年的收支預(yù)算。協(xié)作公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作。

（3）協(xié)作20xx年后勤深化改革研討會的召開，供應(yīng)相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（4）20xx年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20xx年要開動腦筋協(xié)作中心想方法如何剛好加強應(yīng)收款的回收。

（5）加強選購 管理的監(jiān)督，協(xié)作新成立的采供部的工作，使每項選購 工作都有章可循。

（6）接著每月供應(yīng)水電的財務(wù)報表，協(xié)作水電管理部門加強水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理方法供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)參考。

（7）做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關(guān)會計報表，剛好報送相關(guān)部門；剛好裝訂會計憑證；剛好清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。協(xié)作各中心了解資金的回收狀況，從多方面保證公司資金運營的流暢。

（8）加強基礎(chǔ)防范、做好平安工作。保證貨幣資金及票證的平安，定期檢查，確保不漏不遺不缺。負責防火、防盜平安，定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題剛好處理并向上匯報。

（9）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。完成學校水電費收支代管核算；

完成全校醫(yī)藥費的審核、報銷核算；完成出租門面房房租代收及稅金代繳；完成醫(yī)院處置、掛號費收入、安排、支出核算等等。

20xx年學校的財務(wù)工作將仔細實行第十次精神，注意內(nèi)涵發(fā)展，突出重點工作，加強預(yù)算管理，完善財務(wù)制度，為學校各項事業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力保障。

一、重點工作

1、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革，進一步增加學院對各類經(jīng)費運用的統(tǒng)籌實力和自主權(quán)。

2、強化校內(nèi)零基預(yù)算的肅穆性，促進預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核。

3、全面完善財務(wù)管理制度。

4、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動，會同學校審計處，利用暑期進行全校的財務(wù)大檢查。

5、深化學院廣泛宣揚財務(wù)業(yè)務(wù)學問。

二、常規(guī)工作

6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則，一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度，剛好做好非稅收入上交工作；另一方面嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支安排，加強財務(wù)支出的審核工作，嚴格預(yù)算的執(zhí)行，限制、運用好學校資金。

7、加強財務(wù)軟件的升級改造工作。接著優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序，進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等，提高工作效率。

8、加大合理理財力度。

9、提前謀劃，仔細做好校院兩級的20xx年財務(wù)預(yù)算工作。

10、加強隊伍建設(shè)，結(jié)合開展會計人員接著教化工作，加大財會人員的培訓力度。

20xx年我縣財政工作的指導思想是：全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出財源建設(shè)主旋律，著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提升基本公共服務(wù)水平，提高財政資金運用績效，努力增加人民福祉，推動全縣經(jīng)濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。依據(jù)上述指導思想，結(jié)合我縣財政工作實際，20xx年，我們將扎實抓好以下幾個方面的工作。

一、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài)，因此，我們要把安仁的狀況放到全市、全省、全國的平臺上去比對、分析、研判，既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。

1、嚴格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑，確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算連接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算，債務(wù)規(guī)模實行限額管理，進一步規(guī)范舉債融資機制，推廣運用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預(yù)算，根據(jù)統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制，確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開，實現(xiàn)透亮預(yù)算。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開，建立跨年度預(yù)算平衡機制，實行流淌平衡。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理，支出必預(yù)算，預(yù)算必見效，提高財政支出績效。

2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥當做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機制。推行運用ppp（政府與社會合作）模式，激勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式，參加城市基礎(chǔ)設(shè)施等有肯定收益的公益性事業(yè)投資和運營。三是對債務(wù)實行規(guī)模限制和預(yù)算管理。四是建立債務(wù)風險預(yù)警及化解機制。

3、著力完善征管措施，在挖潛增收上下功夫。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標，加強非稅收入征收管理；二是以新《預(yù)算法》實施為支撐，不繼完善非稅收入預(yù)算管理；三是以堅持源頭控管為手段，全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理；四是以落實《方法》規(guī)定為重點，創(chuàng)新稽查方式，重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為，實現(xiàn)以查促管。

4、科學理財，充分發(fā)揮財政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運轉(zhuǎn)”的支出標準體系。完善單位支出標準體系和管控機制。依據(jù)實際工作任務(wù)的合理須要，健全單位基本支出定額標準，建立分類分項的項目支出定額標準體系。盤活存量、管好增量，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金運用效益。二是優(yōu)先保障民生重點支出。對文化、教化、科技、環(huán)保、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點民生支出，依據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力，予以優(yōu)先保障。三是依據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)須要，加大公共平安投入，支持“平安安仁”創(chuàng)建，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建良好的生活環(huán)境。

5、著力清理稅收實惠政策，充分發(fā)揮市場公允機制的效能。以稅收等實惠政策管理制度化、規(guī)范化、程序化為目標，通過摸底排查、分類清理，對違法違規(guī)的實惠政策停止執(zhí)行，逐步建立健全稅收等實惠政策管理的長效機制，實現(xiàn)對稅收等實惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

二、把握新機遇

1、著力探討財政新政策，在爭資立項上下功夫。一是動員全部部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策，盡力爭取可能爭取到的項目，以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是深化開展金融扶貧試點工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿意多層次、多元化的金融服務(wù)需求，并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃，獲得重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會，爭取上級新的更多的支持。

2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，做強做優(yōu)主體財源。一是加快推動縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn)，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是接著做好“山(熊峰山)、水（永樂江）、殿（神農(nóng)殿）、園（稻田公園）”文章。接著打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌，增加“文化XX縣”的核心發(fā)展力。

三、促進新發(fā)展

發(fā)展是硬道理，也是硬要求，要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。一要重點支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變。對已享受實惠政策的工業(yè)項目，要下達稅收安排。同時，進一步推動大金山精細化工園建設(shè)，重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。

后勤年度工作安排篇2

根據(jù)學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃，并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實際，飲食服務(wù)中心安排在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，接著發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用，并重點做好以下幾項工作：

1、不斷深化開展黨建和思想政治工作，做好黨風廉政建設(shè)。加強黨員、干部隊伍的作風建設(shè)，強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務(wù)意識，對各風險點接著進行有效限制，為完成好飲食服務(wù)中心各項目標供應(yīng)牢靠的思想保障和政治保障。

2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，做好制度建設(shè)和制度落實工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順當開展供應(yīng)有效的制度保障。

3、抓好執(zhí)行力建設(shè)，強化中心各級人員的責任及目標的落實，培育大家的擔當精神和履職實力，建立科學有效的績效考核體系。

4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特殊是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進行比較，實現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。

5、細化物資選購 制度，加強對物資的限制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級信息標準的，并根據(jù)不同質(zhì)量級別進行選購 定價。

6、加強日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)平安工作。將對設(shè)施設(shè)備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來抓，剛好發(fā)覺問題、堵塞漏洞、消退隱患，同時加強對生產(chǎn)平安的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的運用責任到人，平安措施落實到位，避開生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。同時對存在平安隱患的設(shè)施設(shè)備進行逐步更新，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。

7、加強日常生產(chǎn)中的食品平安工作。從物資選購 、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手，加強對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提升職工的平安意識，杜絕食品平安事故發(fā)生。加強產(chǎn)品檢驗及留樣工作的落實等。

8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場地進行梳理和整合，對生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂（如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象）進行逐步改進。

9、大力開展對產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時接著抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為抓手，樹立典型，以點帶面，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

10、加強職工崗位培訓，大力開展技能比武及崗位比拼活動，提升職工的服務(wù)實力及服務(wù)意識。

11、主動與師生溝通溝通，收集師生對飲食工作的看法建議，增進理解，改進自身不足，提升服務(wù)面貌。接著開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。接著提倡餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發(fā)展。

12、合理設(shè)計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向，做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設(shè)，實現(xiàn)各食堂間實現(xiàn)各有特色，特點突出，錯位競爭的經(jīng)營格局。對各食堂的'大眾品種進行成本核算，對產(chǎn)品標準進行更新。

13、加強對物資的管控。分別從物資的選購 和對供貨商的管理兩個方面接著做好對物資的管控工作。接著落實好三級驗收制度和定期市場調(diào)查制度，接著加大農(nóng)校對接力度，保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。

14、接著加強干部培育和隊伍建設(shè)力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作，優(yōu)化績效考核方案，充分調(diào)動職工的主動性。同時不斷創(chuàng)建良好的留人環(huán)境吸引人才，加強自身的服務(wù)保障實力。

15、接著發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價格的相關(guān)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的狀況下，維持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。同時接著化解民族沖突,辦好清真伙食；接著做好對各實習基地的支持；接著做好對學校各活動的支持。

16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對奢侈的工作機制，節(jié)約能源，充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢侈奢侈、享樂主義和形式主義等不正之風，削減不必要開支，做好開源節(jié)流工作。同時加強成本核算和財務(wù)管理，有效限制生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營效益。

17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)切職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動，豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

18、接著推動中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎(chǔ)上，在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

后勤年度工作安排篇3

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教化教學的服務(wù)，為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教化教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

xxxx年，學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校內(nèi)要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和運用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室根據(jù)學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

4.做好校內(nèi)的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪，每年2次，每學期1次。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。

5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

7.把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行學校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進行平安防范的宣揚教化，加強各重點部位的檢查和整改工作。

后勤年度工作安排篇4

一、指導思想

本學期后勤處將在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學校工作安排開展各項工作，堅固樹立“培育學生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學宗旨，堅持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實事，勇爭先”的工作作風，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學校教化教學工作有序、高效進行，不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、工作目標

在校長的領(lǐng)導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。主動探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好各項工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學收費工作

開學收費嚴格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求，不能收的堅決不收；進行收費公示；對收費人員進行必要的培訓和要求：票據(jù)書寫仔細，項目清晰，大小寫規(guī)范，金額精確，收多少寫多少，嚴禁打白條或不開票；當日收費當日上繳國庫入賬，剛好扎賬，嚴禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財務(wù)管理，合理運用經(jīng)費

學校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教化教學辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要特別具體地了解學校的經(jīng)費狀況，每一筆收支要清晰明白，經(jīng)費改變要剛好向校長匯報，以便于校長剛好駕馭，統(tǒng)籌支配，合理運用。

學校全部的收費要剛好進庫入賬，嚴禁截留挪用。學校每一筆經(jīng)費的運用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教化教學辦公室的要求報賬，手續(xù)完備。

每月向全體老師公布賬目，向?qū)W校工會組織通報，接受全體老師的監(jiān)督。

3、搞好學校的財產(chǎn)管理

完善購物、保管、運用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符，保管責任到人。

學校各部門須要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會議探討確定后支配人員購買，大宗物品的選購 必需要兩個以上的人員參加，選購 完成后剛好交保管人驗收。

推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學期初登記，期末點交的管理形式，明確責任，責任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。

學校老師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要仔細登記，需歸還的物品要按時歸還。

加強免費教科書的發(fā)放工作，在國家供應(yīng)的免費教科書上蓋上“本書由國家免費供應(yīng)”的印章，對學生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對循環(huán)運用的教科書要編號登記造冊發(fā)放，教化學生愛惜書籍，提高回收率和運用率。

加強對試驗（科學、數(shù)學）器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導和監(jiān)督，使之在教化教學中有效地利用。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的沖突

本學期，為了提高教學質(zhì)量，解決老師午餐，確定開設(shè)“小飯桌”。為此必需對老師食堂進行改造，安排投資伍萬元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進行。

5、平安工作，常抓不懈

協(xié)作好少先隊大隊部，全力以赴，主動爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣揚窗加強平安教化：教化學生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護意識。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對學校線路進行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學校的教化教學秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛(wèi)工作，消退一切擔心全隱患。進一步加強門衛(wèi)值班的管理力度，嚴格執(zhí)行來客登記、老師外出登記制度。

堅持學校行政領(lǐng)導值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)覺問題剛好妥當?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門搞好學校衛(wèi)生工作。

1）搞好校內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校內(nèi)。

本學期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學區(qū)域全天候整齊，同時通過各種形式向師生員工進行愛惜公物，愛護環(huán)境的宣揚教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2）搞好學校衛(wèi)生防疫工作，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學生的飲水問題，開學后召開家長會，動員學生繳費喝平安的桶裝水。

4）加強老師食堂平安衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。

5）搞好一年級新生的免疫接種證的復(fù)查、其次次登記、上報工作，仔細對該項工作進行總結(jié)。

7、剛好完成上級交辦的其他工作。

后勤年度工作安排篇5

一、銷售部年度工作安排之辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際實力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。)

三、剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否剛好，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要剛好了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要做到剛好、精確，讓公司領(lǐng)導依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能限制風險。

一、行政事情辦理軌制

(一)總務(wù)科事情軌制:

一、總務(wù)科要平穩(wěn)樹立為笫一線服務(wù)的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務(wù)的立場,提高事情質(zhì)量

二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應(yīng)、裝備修理、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂實行

三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督督促落到實處環(huán)境

四、每1個月召開科務(wù)集會,探討事情規(guī)劃,探討總務(wù)科的重大不懂的題目;

5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務(wù)事情的要求

六、每1個月實行一次全院平安查抄,發(fā)覺不懂的題目實時處理完成

后勤年度工作安排篇6

本學期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進一步樹立服務(wù)思想，接著加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平

一、工作重點：

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師協(xié)作默契，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在日常生活中保持開心的心情。

(2)整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣揚。

(4)各班要備有足夠的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得的效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自