下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XX小區(qū)家政保潔服務(wù)管理制度總則第一條:為提高XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范保潔課內(nèi)部各項(xiàng)家政保潔服務(wù)管理制度,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,從而提高做事效率,增添家政服務(wù)管理透明度,特?cái)M定本制度。第二條:本制度內(nèi)容所包含:保潔員酬勞制度、服務(wù)工培訓(xùn)核查制度及業(yè)戶投拆辦理制度、家政保潔服務(wù)注意事項(xiàng)及準(zhǔn)則、服務(wù)工作制度流程圖。第三條:本制度僅合用于XX小區(qū)?!舯崋T酬勞制度第四條:從事當(dāng)日家政保潔工作員工視為正常工作出勤,而且保潔員還將會提取房間潔凈總花費(fèi)的20%為額外酬勞?!魡T工培訓(xùn)核查制度第五條:員工上崗前,由課內(nèi)主管進(jìn)行思想道德、禮儀禮儀、安全知識、保潔技術(shù)等規(guī)范化培訓(xùn),一般采納實(shí)踐和理論相聯(lián)合,由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。第六條:員工培訓(xùn)期一般為7—10天,培訓(xùn)結(jié)束后,由課內(nèi)主管或指定專人對服務(wù)工進(jìn)行考核,核查成績合格后方可上崗。第七條:凡未經(jīng)培訓(xùn)合格者無資格參加部門內(nèi)相關(guān)家政保潔服務(wù)工作?!魳I(yè)戶投拆辦理制度第八條:工作時(shí)期業(yè)主如提出更換保潔員,工作人員應(yīng)詳細(xì)認(rèn)識原由,采納先調(diào)解,如調(diào)解不行應(yīng)即時(shí)恩賜調(diào)換,如屬員工自己過錯(cuò)應(yīng)增強(qiáng)教育,犯有嚴(yán)重過錯(cuò)應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人并及時(shí)解說辦理。第九條:工作人員如接到業(yè)戶對服務(wù)工工作質(zhì)量(不含責(zé)任事故)投拆,工作人員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)給于調(diào)解或辦理,并將辦理結(jié)果照實(shí)記錄存案。第十條:業(yè)主如對工作人員的正式(書面)投拆,當(dāng)事人一定回避并照實(shí)報(bào)課內(nèi)主管,由部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)辦理。第十一條:對家政保潔服務(wù)員工進(jìn)行月評、年評、記扣分核查制度。凡員工工作人員違反部門相關(guān)制度規(guī)定的,依據(jù)部門擬定的相關(guān)核查制辦理;對于屢教不改或給公司造成不良結(jié)果或較大經(jīng)濟(jì)損失的,處相應(yīng)以上罰款并作辭退辦理。第十二條:本規(guī)定未盡事宜,由部門負(fù)責(zé)更正,隨時(shí)以“通知”形式宣告實(shí)行?!艏艺嵎?wù)注意事項(xiàng)及準(zhǔn)則1、遵紀(jì)守紀(jì),遵守員工手冊和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、工作時(shí)期穿工裝、佩戴工牌、儀表整齊、精神飽滿。3、文明服務(wù),禮貌待人,服務(wù)態(tài)度要正直。4、不做有損公司形象的事情,禁止偷、拿、索要業(yè)戶財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上辭退。5、絕對遵從上司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,團(tuán)結(jié)同事,互相配合做好工作。6、珍愛潔凈工具,損壞、丟失工具照價(jià)賠償。7、珍愛業(yè)戶家全部物件,物件損壞相關(guān)保潔員照價(jià)賠償。8、敬業(yè)愛崗,在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量達(dá)成工作。9、家政保潔所使用的工具一定與平常保潔工作所使用的工具獨(dú)立分開。10、家政保潔所使用的物耗,由課內(nèi)主管單獨(dú)做好申領(lǐng)、使用的記錄,按期清點(diǎn)、增補(bǔ)。11、堅(jiān)固建立安全第一的思想,保證安全操作。比方:潔凈作業(yè)時(shí)不得用濕手接觸電源插座。12、第十三條:本規(guī)定從宣告之日起執(zhí)行,本制度最后解說權(quán)歸本部門全部。◆服務(wù)工作流程制度流程圖客服中心接到服務(wù)需求并做好業(yè)戶基本信息的記錄通知保潔課當(dāng)值主管主管上門與業(yè)戶確立服務(wù)潔凈的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間以及價(jià)格業(yè)戶贊同后,主管安排相關(guān)人業(yè)戶假如不一樣意服員并準(zhǔn)備相關(guān)潔凈工具、物件務(wù)流程中斷保潔員上門服務(wù)衛(wèi)生潔凈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年xx村10月駐村工作總結(jié)
- 第七屆進(jìn)博會隆重開幕感悟心得
- 工程檔案管理辦法-安裝工程檔案管理辦法
- 2024種植業(yè)固定員工協(xié)議模板
- 沖壓制造工序外包化協(xié)議模板
- 2024科研試劑采購協(xié)議樣本
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓專項(xiàng)協(xié)議范本
- 2024高級繪畫師協(xié)議條款下載
- 2024年倉庫物業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議格式
- 2024年藥品行業(yè)采購協(xié)議模板范例
- 鐵路箱梁運(yùn)架施工準(zhǔn)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法
- 壓力容器爆炸應(yīng)急演練記錄
- 武藤系列寫真機(jī)簡明操作手冊18頁
- 變更通知單(ECN) 模板
- 不同截面鋼牛腿設(shè)計(jì)計(jì)算(excel)
- fob與cifcfr 的區(qū)別及信用證
- 已解密_彩盒性能技術(shù)規(guī)范
- 我的引路人中考滿分作文600字5篇
- 抗美援越烈士們永垂不朽
- 設(shè)備能力指數(shù)(CMK)計(jì)算表
評論
0/150
提交評論