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20xx優(yōu)秀個(gè)人年終總結(jié)模板通用版當(dāng)工作進(jìn)展到必須階段或告一段落時(shí),須要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作謹(jǐn)慎地分析探究一下,確定成果,找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)歷教訓(xùn),提高相識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。那么20xx個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)秀模板怎么寫(xiě)呢?下面是我為你們整理的關(guān)于20xx個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)秀模板的內(nèi)容,盼望你們能夠喜愛(ài)。
20xx個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)秀模板一
20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我依據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),謹(jǐn)慎踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得必須成果。現(xiàn)將20__年工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20__年,我?guī)еa(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心協(xié)力,謹(jǐn)慎努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)平安事故,全年完成__臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采納的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝合力
20__年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,造就員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,酷愛(ài)企業(yè),酷愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增加執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)展
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要疼惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)運(yùn)用設(shè)備,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備運(yùn)用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)展輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備構(gòu)造,懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,運(yùn)用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿意生產(chǎn)須要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力氣比擬薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特殊注意質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),相識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的根底性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和催促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過(guò)這些措施,到達(dá)剛好發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患,剛好整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增加柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
(四)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)平安
20__年,我切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,樹(shù)立“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安”的思想,杜絕一切平安事故,確保生產(chǎn)平安。詳細(xì)抓好四項(xiàng)工作:
一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持醒悟的頭腦,充分相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講平安,事事為平安,時(shí)時(shí)想平安,到處保平安”的思想氣氛,消退一切平安隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安生產(chǎn)管理制度,建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把平安貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)平安隱患排查,消退一切平安隱患。
三是加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作運(yùn)用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、平安隱患進(jìn)展深化細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)平安。
四是同心協(xié)力,共同維護(hù)平安生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格遵照制度要求,謹(jǐn)慎排查平安隱患,做好平安生產(chǎn)工作,把平安時(shí)刻牢記于心,做到“不損害自己,不損害他人,不被他人損害”,共同維護(hù)平安生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20__年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際詳細(xì)工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與奉獻(xiàn)。
三、存在的缺乏問(wèn)題
20__年,我在取得必須成果的同時(shí)也存在一些缺乏,一是局部崗位員工的操作水平和理論學(xué)問(wèn)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,本錢(qián)節(jié)約觀念淡薄,存在奢侈和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守平安制度和平安操作方面有欠缺,須要接著加強(qiáng)。
四、明年工作打算
(一)堅(jiān)決信念,提高產(chǎn)品質(zhì)量
20__年,我要堅(jiān)決信念,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,謹(jǐn)慎檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素養(yǎng)
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注意平安,確保平安生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)平安生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消退一切平安隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)平安事故。
(四)加強(qiáng)管理,接著做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛(ài)惜、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),接著做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20__年,我謹(jǐn)慎努力工作,雖然取得了必須的工作成果,但是與公司的要求和員工的盼望相比,還是須要接著努力和提高。今后,我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司安康持續(xù)開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
20xx個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)秀模板二
回首20xx年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向標(biāo)準(zhǔn)管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的變更,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成相同的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。詳細(xì)工作如下:
一、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從某年7月份起先,依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)展整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
依據(jù)某集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際狀況,在以前的會(huì)計(jì)核算根底之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金打算、資金打算執(zhí)行狀況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成相同,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在某集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《某物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《某物業(yè)管理臺(tái)賬核算方法》、《某物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理方法》、《某物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《某物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》、《某集團(tuán)內(nèi)部效勞結(jié)算管理方法》的制定。標(biāo)準(zhǔn)了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)展了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)展了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、理順之后,依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)展了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前根底的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益啟程,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,供應(yīng)最精確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順當(dāng)開(kāi)展執(zhí)行,作出了詳細(xì)的工作事項(xiàng)相互協(xié)調(diào)協(xié)作,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、精確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
五、完成目標(biāo)工作
協(xié)作客服中心完成了一年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份起先,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份起先,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)錄入
一期修理基金以及欠費(fèi)狀況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)展催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)展財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份起先增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加標(biāo)準(zhǔn),大大提高了工作效率。
七、20xx年工作思路:
1、建立物業(yè)公司的本錢(qián)庫(kù)。依據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作狀況編制物業(yè)公司的本錢(qián)庫(kù)。合理、精確、清楚的了解物業(yè)公司的本錢(qián)經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析供應(yīng)最真實(shí)的數(shù)據(jù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)狀況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開(kāi)通費(fèi)的返還局部,代收業(yè)主收取的差價(jià)局部等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)當(dāng)合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)視把關(guān)。對(duì)于以前一些比擬模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)打算的審批流程,選購(gòu)的審批流程,與開(kāi)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的打算、報(bào)銷(xiāo)審批流程等等都要嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行。
20xx年雖然任務(wù)很重,但是都須要我們盡心竭力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的效勞于公司!
一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了必須的成果,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的快速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的開(kāi)展要求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這干脆制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○某年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的擴(kuò)散,向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高效勞質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參加管理的踴躍性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升效勞品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的效勞領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的效勞團(tuán)隊(duì)。
20xx個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)秀模板三
20_年_月,我有幸來(lái)到物流公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人才智實(shí)力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心、公司兩級(jí)管理人員謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮勉的干勁,體會(huì)到的是x人作為拓荒者的困難和堅(jiān)決,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。此時(shí)此刻我將這三個(gè)月來(lái)的工作狀況作一簡(jiǎn)潔總結(jié)。
在思想上,我深刻地相識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開(kāi)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的時(shí)機(jī)。在工作初期,我謹(jǐn)慎了解了公司的開(kāi)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了物流部辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些根底學(xué)問(wèn),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,踴躍熬煉自己的工作實(shí)力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。物流部辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我醒悟地相識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,幸免疏漏和過(guò)失。在主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和支持下,我根本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
一年來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我根本上保證了物流部辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了剛好、精確、無(wú)誤。一年來(lái),我參加起草了一些文件,如《關(guān)于制止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參加或變相參加公司所屬業(yè)務(wù)工程的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫(xiě)了一些工作材料,參加了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,同時(shí),也踴躍主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍舊存在不少問(wèn)題,主要表此時(shí)此刻:
1、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)實(shí)力,還是從思想上都存在很多的缺乏,感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在許多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不能踴躍主動(dòng)地發(fā)揮自身機(jī)靈才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作須要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。缺乏謹(jǐn)慎鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,勞碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到必須高度。
3、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、駕馭新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),許多學(xué)問(wèn)雖然了解但卻不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱忱投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必需時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓,以肅穆的看法,飽滿的熱忱,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的根底學(xué)問(wèn)和根本技能。其次,提高效勞意識(shí),改良工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民效勞的原那么,熱忱、主動(dòng)地做好自己的本職工作,為前來(lái)辦事的人員供應(yīng)滿足的效勞。再次,提高工作實(shí)力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作實(shí)力,以踴躍的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí),我也將注意熬煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及締造實(shí)力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有勸服力?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克制自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏,爭(zhēng)取做的更好。
20xx個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)秀模板四
20_年_月,我有幸來(lái)到物流公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人才智實(shí)力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心、公司兩級(jí)管理人員謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮勉的干勁,體會(huì)到的是x人作為拓荒者的困難和堅(jiān)決,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。此時(shí)此刻我將這三個(gè)月來(lái)的工作狀況作一簡(jiǎn)潔總結(jié)。
在思想上,我深刻地相識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開(kāi)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的時(shí)機(jī)。在工作初期,我謹(jǐn)慎了解了公司的開(kāi)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了物流部辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些根底學(xué)問(wèn),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,踴躍熬煉自己的工作實(shí)力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。物流部辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我醒悟地相識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,幸免疏漏和過(guò)失。在主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和支持下,我根本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
一年來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我根本上保證了物流部辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了剛好、精確、無(wú)誤。一年來(lái),我參加起草了一些文件,如《關(guān)于制止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參加或變相參加公司所屬業(yè)務(wù)工程的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫(xiě)了一些工作材料,參加了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,同時(shí),也踴躍主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍舊存在不少問(wèn)題,主要表此時(shí)此刻:
1、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)實(shí)力,還是從思想上都存在很多的缺乏,感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在許多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不能踴躍主動(dòng)地發(fā)揮自身機(jī)靈才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作須要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。缺乏謹(jǐn)慎鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,勞碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到必須高度。
3、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、駕馭新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),許多學(xué)問(wèn)雖然了解但卻不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱忱投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必需時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓,以肅穆的看法,飽滿的熱忱,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的根底學(xué)問(wèn)和根本技能。其次,提高效勞意識(shí),改良工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民效勞的原那么,熱忱、主動(dòng)地做好自己的本職工作,為前來(lái)辦事的人員供應(yīng)滿足的效勞。再次,提高工作實(shí)力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作實(shí)力,以踴躍的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí),我也將注意熬煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及締造實(shí)力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有勸服力。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克制自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺
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