社區(qū)護理工作計劃范本

第54頁共54頁社區(qū)護理工作方案范本社區(qū)護理工作方案范本。在新的一年里，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心全體護理人員將繼續(xù)在醫(yī)院、護理部的正確帶著下，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，積極開拓各項業(yè)務(wù)。詳細方案如下：一、不斷加強社區(qū)護理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育1、按時執(zhí)行并傳達護理部的各項指示精神，以護理部為中心，以護理三基三嚴為根底，扎扎實實開展社區(qū)護理工作。2、組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生效勞實用教程》的學(xué)習(xí)，并定期考核。3、針對過去一年社區(qū)護士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育，必要時請護理專家進展授課。4、組織科內(nèi)護士學(xué)習(xí)《21世紀醫(yī)院開展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程，轉(zhuǎn)變護士的效勞觀念，以正確的效勞觀念真誠對待每一位病人。二、標準各項護理工作1、繼續(xù)發(fā)揮護士特長，配合開展各項護理工作?？剖腋餍〔块T設(shè)立工程負責人，加強對物品、器械、資料等的監(jiān)管工作，減少工作中容易出現(xiàn)的破綻。2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，防微杜漸。3、進一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷，每季進展調(diào)查，理解效勞對象對我們效勞的反應(yīng)情況。三、持續(xù)改良科室各項護理工作1、加強門診管理：〔1〕在擴大門診業(yè)務(wù)后，加強對門診護理工作的管理，設(shè)立3-4張觀察床，開展有特色的社區(qū)門診效勞?！?〕加強院感工作，尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫(yī)療廢物的監(jiān)管，由負責院感的護士〔黃麗嬋〕負責培訓(xùn)及監(jiān)視工作。〔3〕創(chuàng)立特色社區(qū)門診效勞，進步護理人員主動效勞意識，為病人操作時注意多與病人溝通，樹立五十佳文明窗口形象?！查T診由溫雪飛負責〕〔4〕年度內(nèi)無護理投訴及護理過失發(fā)生。門診就診病人滿意率為90%以上?！?〕進步護士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的痛苦，增加病人對護士的信譽度。2、積極開展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個案〔1〕保持與護理部、院內(nèi)各科室的親密聯(lián)絡(luò)，獲得配合和支持。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護長多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)?！?〕加強社區(qū)護士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn)，主管以上職稱社區(qū)護士做好傳、幫、帶工作，尤其加強對年輕社區(qū)護士的培訓(xùn)?！?〕方案本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%，普通科病人探訪率到達20%。3、持續(xù)改良兒童保健效勞〔1〕進步大型儀器的使用率〔儀器保養(yǎng)由鄧小宇負責〕。做好宣傳工作，加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開展耳聲發(fā)射篩查。繼續(xù)發(fā)動兒童在保健期間至少進展一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查?！?〕完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項數(shù)據(jù)登記。〔由周振霞負責〕必要時可由門診護士及藥房人員協(xié)助整理資料?！?〕由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。詳細做法：A、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作。B、爭取改善講座室環(huán)境，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄。C、設(shè)置孕婦反應(yīng)本及員工進展季度分析^p總結(jié)工作，并改良局部產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂，孕婦容易承受。每季舉行一次家長講座，六．一兒童節(jié)舉辦一次親子活動?！?〕加強3-6歲兒童保健工作，詳細由鄧小宇負責接見及預(yù)約。4、不斷壯大慢性病支持小組隊伍〔1〕繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。〔2〕高血壓小組，由廖春花負責，朱金萍協(xié)助?！?〕糖尿病小組開新組，由黃麗嬋負責，陳杏瓊協(xié)助?！?〕適當改變活動方式，盡量發(fā)揮組員的主動性，讓老組員帶動新組員。〔5〕年終組織組員做好體檢工作，各項檢查給予八折優(yōu)惠。5、堅持拓展社區(qū)護士參與的各項社區(qū)業(yè)務(wù)〔1〕繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動，如到工廠、幼兒園、學(xué)校、老干局開展安康講座活動，向社區(qū)不同人群傳授安康知識，進步社區(qū)群眾的安康意識。〔2〕協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作，建立安康檔案，并定期跟蹤效勞?！?〕積極參與各種類型的義診、安康活動，支持總院護理工作，積極參與工會組織的各類活動?！?〕積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作，每日安排一名探訪護士負責轉(zhuǎn)診。四、加強社區(qū)護理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)1、每月開展護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生效勞實用教程》為主，加強護士社區(qū)護理知識的培訓(xùn)?！苍斠娚鐓^(qū)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排表〕2、在人手充足的情況下，加強探訪護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，派一至兩名探訪護士到____學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù)。3、繼續(xù)爭取____蔡姑娘的支持，加強3-6歲兒童保健技術(shù)的培訓(xùn)及帶教培訓(xùn)。五、同行交流及培訓(xùn)1、做好社區(qū)參觀進修人員的實習(xí)和帶教工作。2、一如既往繼續(xù)支持各地醫(yī)院開展社區(qū)護理工作。3、通過與各兄弟醫(yī)院的交流與合作，不斷改良社區(qū)護理工作，讓社區(qū)護理工作可持續(xù)開展下去。六、做好科研及論文書寫的傳、幫、帶工作1、鼓勵護士積極饌寫論文，如有論文在報刊雜志發(fā)表的，科室可從主任基金中給予適當獎勵。2、爭取去年申報的一項科研工程《新型兒童保健在社區(qū)衛(wèi)生效勞中的探究》本年度能順利通過評審。3、爭取一項科研立項。新年伊始，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心全體護理人員將繼續(xù)努力，與時俱進，不斷改良工作中存在的缺乏和缺點，充分發(fā)揚團隊合作精神，為醫(yī)院爭取更多的榮譽！社區(qū)醫(yī)院護理工作方案社區(qū)醫(yī)院護理工作方案_社區(qū)醫(yī)院護理工作安排一、工作目的進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生效勞，認真執(zhí)行國家根本醫(yī)療改革，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治。使廣闊人民群眾的疾病能在第一時間得到診治，真正做到"大病進醫(yī)院，小病在社區(qū)"。二、完善社區(qū)衛(wèi)生效勞功能1、安康教育開展多種形式的安康教育與安康促進活動，普及安康知識，增強社區(qū)居民的安康意識和自我保健才能，促進全民安康素質(zhì)的進步，尤其加強對社區(qū)居民安康素養(yǎng)的安康教育工作，進一步進步社區(qū)居民安康知識知曉率和安康相關(guān)行為形成率。利用衛(wèi)生宣傳日，配合醫(yī)院開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾承受、受群眾歡送。全年應(yīng)至少開展6次以上安康講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期安康墻報、板報。2、加強重點人群管理202_年我們工作重點轉(zhuǎn)向孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及xx歲以上老年人的管理，幫助醫(yī)院完善"3+X"的詳細工作：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點人群的底數(shù)，并標準建檔，為其提供連續(xù)、綜合、適宜的效勞;在日常工作中及時篩查出重點人群，為其建立專門檔案并重點管理;對已建檔的重點人群，開展隨訪工作;根據(jù)重點人群詳細安康狀況，為其提出科學(xué)、合理、詳細的干預(yù)措施，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。3、方案免疫進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的管理，積極配合醫(yī)院下社區(qū)開展主動搜索，及時、準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證、補種;并按要求上傳兒童接種信息。4、醫(yī)療效勞做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例、處方、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，努力進步醫(yī)療效勞程度，力爭門診總量有新的打破，認真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德標準與行為準那么，標準衛(wèi)生效勞行為。5、進一步推進居民安康檔案建檔工作202_年度將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立安康檔案，確保安康檔案的真實性，統(tǒng)一編碼、標準化管理安康檔案，做好安康檔案錄入工作。三、努力學(xué)習(xí)，進步醫(yī)療質(zhì)量202_年我們?nèi)詫⒖炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)知識，繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，充實自身才能，更好地為廣闊人民群眾效勞。延伸閱讀：醫(yī)院護理工作方案為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，進步護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著以病人為中心，以效勞、質(zhì)量、平安，為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定202_年護理質(zhì)量工作方案如下：一、進步思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強效勞意識組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，結(jié)實樹立以病人為中心的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護理效勞作為進步護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。二、工作目的以患者滿意為總體目的，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。三.工作措施：1.合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作才能，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2.標準病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目的，減少不良事件發(fā)生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、加強管理，確保護理平安(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目的實現(xiàn)。(2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析^p會及護理過失、護理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進展修訂，改變排班形式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。5、抓好根底護理、?？谱o理，實行責任護士負責制每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理效勞,親密觀察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關(guān)心。6、深化護士分層使用，根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負責，表達能級對應(yīng)。7、不斷總結(jié)，進步護理質(zhì)量,增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想每月進展病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反應(yīng)，提出整改措施，不斷進步護理質(zhì)量，進步病人的滿意度。8、加強患者安康教育由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。閱讀拓展：醫(yī)院護理部工作方案一、指導(dǎo)思想在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循和落實院長的以人為本的科學(xué)開展觀，以病人為中心的效勞理念，以醫(yī)療平安為目的，預(yù)防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任，強化內(nèi)涵建立，進步技術(shù)程度和效勞質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理，進步社會效益和經(jīng)濟效益。二、工作目的●健全護理質(zhì)量、平安、效勞等項管理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、標準化?！駨娀瘍?nèi)涵建立，不斷進步護理隊伍整體素質(zhì)?！駡猿忠匀藶楸镜男谠敲?，使護理效勞更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療效勞需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。三、工作指標：1、護理人員三基程度平均分85分2、護理技術(shù)操作合格率903、根底護理合格率904、特護、一級護理合格率905、五種護理表格書寫合格率906、急救物品完好率1007、常規(guī)器械消毒滅菌合格率1008、年考核合格率959、整體護理開展病房數(shù)10010、每年完本錢院護理新業(yè)務(wù)，新技術(shù)2項11、護理人員培訓(xùn)率達100，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時到達規(guī)定要求。12、每年在地〔市〕以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文2篇13、年褥瘡發(fā)生次數(shù)014、護理嚴重過失發(fā)生次數(shù)015、年護理事故發(fā)生次數(shù)016、病人對護理效勞的滿意率9617、年工作方案完成率達90四、工作措施〔一〕人員管理1、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比到達1：0.4，以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整，同時要防止造成護理資的浪費。2、努力爭取逐步做到分層次使用護士〔慶賀第33個老師節(jié)開展師恩情深,感謝有您感恩祝?；顒臃桨浮常孩倭幍玫皆侯I(lǐng)導(dǎo)的支持，護士盡可能減少承當非護理工作，如，記賬、配口服藥等；②生活護理〔幫助進食、翻身、護送病人檢查〕主要由助理護士完成，注冊護士應(yīng)做好指導(dǎo)工作；③主管護師、護師在完本錢班工作的根底上，還應(yīng)承當質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理方案、科研等工作；④另外還應(yīng)注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理效勞的優(yōu)質(zhì)，充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。3、對各級人員進展培訓(xùn)、考評，護理部、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作。4、實行人性化管理，關(guān)心、尊重和鼓勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休〔1個月以上〕護士〔產(chǎn)、病、事、休〕上班前、對發(fā)生過失、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要理解護士，調(diào)整心理，減輕壓力，充分調(diào)動護士的積極性。5、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)視，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況?！捕迟|(zhì)量管理〔1〕不斷完善制度根據(jù)形勢開展的需要，結(jié)合臨床理論，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細那么，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如，病房管理、根底護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供給室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等?！?〕加大落實、催促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施?！?〕落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。〔4〕質(zhì)控問題討論分析^p、總結(jié)反應(yīng)各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時向當班護士和護士長反應(yīng)，護士長每周小結(jié)一次，在科室周會上通報；護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析^p產(chǎn)生原因，提出解決方法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改良措施的知曉率達100〔6〕要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改良工作的有效性。〔7〕完善護理質(zhì)控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進展討論、分析^p、拿出有效的整改措施?！踩称桨补芾怼?〕醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、討論和專題講座，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)利。〔2〕護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一標準護理缺陷過失事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄內(nèi)容包括：時間。護理工作方案范本按照醫(yī)院202_年度主要工作任務(wù)安排，護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建立工作和“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”及“三好一滿意”等活動，全面加強護理管理，保障醫(yī)療平安，抓好護理隊伍建立，強化護理人員培訓(xùn)，標準護理行為，加強護理科研與創(chuàng)新，為創(chuàng)立我院護理品牌、提升我院整體護理效勞程度奉獻力量。特制訂202_年工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以加強護士隊伍素質(zhì)建立為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，強化專業(yè)內(nèi)涵，進步技術(shù)程度和效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，為患者提供平安、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞，提升患者對護理效勞的滿意度，進步社會效益與經(jīng)濟效益。二、總體目的：1、護理管理組織體系健全，質(zhì)控小組職責明確，落實到位，護理管理形式更加合理、標準、完善。2、護理規(guī)章制度認真落實，護理行為科學(xué)標準。3、護理平安得到保障，護理質(zhì)量持續(xù)改良。4、護理信息化建立不斷完善，改良、重新修訂各班職責及日程周程，患者直接護理效勞時間增加。5、“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”持續(xù)深化，護理效勞內(nèi)涵質(zhì)量進一步提升，科室護理品牌效勞更加表達專業(yè)特色。6、護理人員業(yè)務(wù)技能程度加強，綜合素質(zhì)得到提升，護理科研及創(chuàng)新才能進步。7、建立專科護理團隊，提升專科護理程度。三、詳細目的：1、住院患者目的滿意度≥95，滿意率≥95％。2、患者入院護理評估率100％。3、安康教育覆蓋率達100％，病人知曉率≥95%。4、根底護理達標率100％。5、護理人員培訓(xùn)覆蓋率100％。6、護理人員三基考核平均80分〔合格分80分〕。7、護理根本理論知識和根本技能操作考核合格率100％。8、護理文書書寫合格率≥90％〔合格分80分〕。9、搶救藥品、物品完好率100％。10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。11、洗手正確率≥95％。12、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，不斷深化護理內(nèi)涵，確保優(yōu)質(zhì)護理效勞工作在各護理單元全面開展，開展率到達100%。四、護理管理1、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量進步。用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及開展趨勢，統(tǒng)一思想，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；即樹立競爭意識，又增強效勞意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量進步。2、加強護士長目的管理考核，日?？荚u與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經(jīng)營管理意識，改變科室收入構(gòu)造，護士長應(yīng)對科室物資本錢核算工作進展進展認真、準確的統(tǒng)計，使科室的本錢即合理又科學(xué)，即低耗又有效，即減少病人負擔又增加社會效益。3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，每季度召開1次護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。2023社區(qū)護理工作方案方案一：社區(qū)護理工作方案在新的一年里，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心全體護理人員將繼續(xù)在醫(yī)院、護理部的正確帶著下，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，積極開拓各項業(yè)務(wù)。詳細方案如下：一、不斷加強社區(qū)護理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育1、按時執(zhí)行并傳達護理部的各項指示精神，以護理部為中心，以護理三基三嚴為根底，扎扎實實開展社區(qū)護理工作。2、組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生效勞實用教程》的學(xué)習(xí)，并定期考核。3、針對過去一年社區(qū)護士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育，必要時請護理專家進展授課。4、組織科內(nèi)護士學(xué)習(xí)《21世紀醫(yī)院開展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程，轉(zhuǎn)變護士的效勞觀念，以正確的效勞觀念真誠對待每一位病人。二、標準各項護理工作1、繼續(xù)發(fā)揮護士特長，配合開展各項護理工作?？剖腋餍〔块T設(shè)立工程負責人，加強對物品、器械、資料等的監(jiān)管工作，減少工作中容易出現(xiàn)的破綻。2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，防微杜漸。3、進一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷，每季進展調(diào)查，理解效勞對象對我們效勞的反應(yīng)情況。三、持續(xù)改良科室各項護理工作1、加強門診管理：〔1〕在擴大門診業(yè)務(wù)后，加強對門診護理工作的管理，設(shè)立3-4張觀察床，開展有特色的社區(qū)門診效勞?！?〕加強院感工作，尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫(yī)療廢物的監(jiān)管，由負責院感的護士〔黃麗嬋〕負責培訓(xùn)及監(jiān)視工作。〔3〕創(chuàng)立特色社區(qū)門診效勞，進步護理人員主動效勞意識，為病人操作時注意多與病人溝通，樹立五十佳文明窗口形象?！查T診由溫雪飛負責〕〔4〕年度內(nèi)無護理投訴及護理過失發(fā)生。門診就診病人滿意率為90%以上?！?〕進步護士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的痛苦，增加病人對護士的信譽度。2、積極開展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個案〔1〕保持與護理部、院內(nèi)各科室的親密聯(lián)絡(luò)，獲得配合和支持。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護長多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。〔2〕加強社區(qū)護士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn)，主管以上職稱社區(qū)護士做好傳、幫、帶工作，尤其加強對年輕社區(qū)護士的培訓(xùn)?！?〕方案本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%，普通科病人探訪率到達20%。3、持續(xù)改良兒童保健效勞〔1〕進步大型儀器的使用率〔儀器保養(yǎng)由鄧小宇負責〕。做好宣傳工作，加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開展耳聲發(fā)射篩查。繼續(xù)發(fā)動兒童在保健期間至少進展一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查?！?〕完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項數(shù)據(jù)登記?！灿芍苷裣钾撠煛潮匾獣r可由門診護士及藥房人員協(xié)助整理資料。〔3〕由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。詳細做法：A、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作。B、爭取改善講座室環(huán)境，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄。C、設(shè)置孕婦反應(yīng)本及員工進展季度分析^p總結(jié)工作，并改良局部產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂，孕婦容易承受。每季舉行一次家長講座，六．一兒童節(jié)舉辦一次親子活動。〔4〕加強3-6歲兒童保健工作，詳細由鄧小宇負責接見及預(yù)約。4、不斷壯大慢性病支持小組隊伍〔1〕繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧?！?〕高血壓小組，由廖春花負責，朱金萍協(xié)助?！?〕糖尿病小組開新組，由黃麗嬋負責，陳杏瓊協(xié)助?！?〕適當改變活動方式，盡量發(fā)揮組員的主動性，讓老組員帶動新組員?！?〕年終組織組員做好體檢工作，各項檢查給予八折優(yōu)惠。5、堅持拓展社區(qū)護士參與的各項社區(qū)業(yè)務(wù)〔1〕繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動，如到工廠、幼兒園、學(xué)校、老干局開展安康講座活動，向社區(qū)不同人群傳授安康知識，進步社區(qū)群眾的安康意識?！?〕協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作，建立安康檔案，并定期跟蹤效勞。〔3〕積極參與各種類型的義診、安康活動，支持總院護理工作，積極參與工會組織的各類活動?！?〕積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作，每日安排一名探訪護士負責轉(zhuǎn)診。四、加強社區(qū)護理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)1、每月開展護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生效勞實用教程》為主，加強護士社區(qū)護理知識的培訓(xùn)。〔詳見社區(qū)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排表〕2、在人手充足的情況下，加強探訪護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，派一至兩名探訪護士到____學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù)。3、繼續(xù)爭取____蔡姑娘的支持，加強3-6歲兒童保健技術(shù)的培訓(xùn)及帶教培訓(xùn)。五、同行交流及培訓(xùn)1、做好社區(qū)參觀進修人員的實習(xí)和帶教工作。2、一如既往繼續(xù)支持各地醫(yī)院開展社區(qū)護理工作。3、通過與各兄弟醫(yī)院的交流與合作，不斷改良社區(qū)護理工作，讓社區(qū)護理工作可持續(xù)開展下去。六、做好科研及論文書寫的傳、幫、帶工作1、鼓勵護士積極饌寫論文，如有論文在報刊雜志發(fā)表的，科室可從主任基金中給予適當獎勵。2、爭取去年申報的一項科研工程《新型兒童保健在社區(qū)衛(wèi)生效勞中的探究》本年度能順利通過評審。3、爭取一項科研立項。新年伊始，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心全體護理人員將繼續(xù)努力，與時俱進，不斷改良工作中存在的缺乏和缺點，充分發(fā)揚團隊合作精神，為醫(yī)院爭取更多的榮譽！方案二：社區(qū)護理工作方案社區(qū)護理宣傳工作是促進社區(qū)居民安康，進步全體居民的安康知識，安康行為形成率的重要措施，是提升社區(qū)品位、進步居民生活質(zhì)量、進步安康文明素質(zhì)的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容，因此社區(qū)護理宣傳工作是社區(qū)衛(wèi)生工作的重中之重。制定方案如下：一、目的通過對社區(qū)范圍內(nèi)的安康教育與安康促進活動，進步社區(qū)群眾的衛(wèi)生知識程度、安康意識以及自我保健，群體保健才能，促進社區(qū)對安康的廣泛支持，推動社區(qū)衛(wèi)生效勞，創(chuàng)造有利于安康的生活條件，以到達進步社區(qū)群眾安康程度和生活質(zhì)量。二、內(nèi)容〔一〕通過安康教育宣傳，廣泛發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)層、發(fā)動專業(yè)人員、發(fā)動社區(qū)內(nèi)各單位、家庭、個人參與。把安康教育與安康促進目的轉(zhuǎn)化為社會活動。〔二〕下達安康教育工作方案。社區(qū)制訂相應(yīng)方案組織詳細施行，要進一步加強網(wǎng)絡(luò)建立，齊抓共管，創(chuàng)立一個有益于安康的社區(qū)環(huán)境?！踩臣訌娚鐓^(qū)安康教育陣地建立，辦好宣傳窗、黑板報，確定專業(yè)人員負責，定期更換、刊出。鼓勵社區(qū)內(nèi)單位、家庭積極征訂安康書刊。對上級下發(fā)的安康教育資料及時張貼、分發(fā)。利用各種形式，積極傳播安康信息?！菜摹炒罅﹂_展安康教育專題活動。針對社區(qū)內(nèi)的安康人群、亞安康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生效勞，組織施行多種形式的安康教育與安康促進活動。以講座培訓(xùn)為主要形式，輔以教育、走訪宣傳，為社區(qū)居民測量血壓。結(jié)合各個衛(wèi)生宣傳日，開展社區(qū)常見疾病的安康教育，防止意外傷害與平安的教育，合理膳食與營養(yǎng)，居室環(huán)境衛(wèi)生、生殖安康、體育健身等方面的家庭安康教育?！参濉匙龊没顒臃桨笗⒒顒佑涗?、活動資料。對社區(qū)居民制定安康檔案，對社區(qū)居民要進展安康生活指導(dǎo)，引導(dǎo)居民建立科學(xué)、文明、安康的生活方式。通過居民安康知識知曉率、安康行為形成率的測試，對社區(qū)安康教育工作進展評價，總結(jié)經(jīng)歷，推廣典型，抓好示范，整體進步。三、詳細安排一月份：教育重點是合理膳食、平安教育、呼吸道傳染病防治。二月份：教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護理。三月份：結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日，重點宣傳生殖安康知識、結(jié)核病防治知識。四月份：結(jié)合愛國衛(wèi)生月和4.25全國方案免疫傳宣日，重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識教育。五月份：結(jié)合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日，重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。六月份：結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日，重點宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離____等方面的知識。七月份：通過乘涼晚會、廣場文藝演出等形式，重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識教育。八月份：結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展家庭常用消毒知識、科學(xué)育兒和社區(qū)常見病的宣傳教育。九月份：結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。十月份：結(jié)合全國防治高血壓日、世界神精衛(wèi)生日，開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛(wèi)生知識的宣傳教育。十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和11.14的全國防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。十二月份：結(jié)合12.1世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。四、措施〔一〕制定居民安康檔案，做好記錄。〔二〕定期開展安康知識講座，推動安康教育全面開展。要建立固定的社區(qū)安康教育陣地。開展經(jīng)常性的安康教育活動。擴大受益面，增強吸引力，進步有效性、針對性?！踩扯ㄆ跒樯鐓^(qū)居民做安康檢查，測量體溫及血壓等，在走訪的同時宣傳安康知識?！菜摹骋槍ι鐓^(qū)存在的主要安康問題及其影響因素，制定實在可行的工作方案，認真組織施行，做好教育評價。重點解決影響社區(qū)評價的主要環(huán)境和社會衛(wèi)生問題。創(chuàng)立文明衛(wèi)生的社區(qū)環(huán)境，進步居民安康知識知曉率和安康行為形成率，傳染病、慢性病發(fā)病率逐步下降。五、總結(jié)通過一年的施行方案，通過記錄，發(fā)現(xiàn)缺乏的問題及時改正，施行創(chuàng)新政策，明確努力方向，進一步推進安康教育。方案三：社區(qū)護理培訓(xùn)工作方案了加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建立，進步社區(qū)護理人員綜合素質(zhì)和崗位技能，根據(jù)社區(qū)護理的特殊性，制訂202_年度護理培訓(xùn)工作方案。一、培訓(xùn)目的：護士純熟掌握各種護理操作技能，心肺復(fù)蘇操作等急救技能；為患者進展常見慢性病的安康教育、行為干預(yù)；開展家庭護理和康復(fù)指導(dǎo)。二、培訓(xùn)內(nèi)容：1、根據(jù)《浙江省護理技術(shù)操作標準》進展各項護理操作訓(xùn)練，包括各種注射穿刺技術(shù)、無菌技術(shù)、生命體征監(jiān)測技術(shù)、吸氧、換藥、導(dǎo)尿、心電監(jiān)測技術(shù)、洗胃技術(shù)等操作技能。2、社區(qū)與安康、社區(qū)與家庭護理。3、急救技術(shù)培訓(xùn)：心肺復(fù)蘇操作、識別心電圖等。4、純熟掌握急救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥、用量用。5、純熟掌握高血壓、糖尿病、冠心病、腦血管病、COpD等護理常規(guī)。6、常用及搶救設(shè)備使用：心電圖機、心電監(jiān)護儀、血糖儀、簡易呼吸器、洗胃機、微量泵。7、《護士條例》、法律法規(guī)培訓(xùn)。8、掌握常見急癥的處理：小兒高熱驚厥、心跳呼吸驟停、休克、癲癇、急性左心衰竭、急性____、急性中毒、重度哮喘、急性上消化道出血等。10、社區(qū)護理新知識二、培訓(xùn)時間：每月集中一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)〔暫定晚上5點〕三、培訓(xùn)地點：總院六樓會議室四、培訓(xùn)方式：1、全體社區(qū)護士參加，理論采用多媒體形式由中心護士和總院護理骨干講課。2、操作由總院護理骨干示教指導(dǎo)。五、考核：年終進展理論和操縱考核。2023護理工作方案范本202_年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動”的要求，結(jié)合202_年住院患者十大平安目的護理施行方案，進一步改善效勞態(tài)度，進步效勞質(zhì)量，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理效勞標準、護理制度標準、護理技術(shù)操作標準，使各項護理質(zhì)量指標到達標準要求。一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質(zhì)量標準和職責，以到達全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷進步各級人員的綜合素質(zhì)，重視護患溝通才能與技巧，尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、進步護士的綜合才能。認真落實護理部質(zhì)控委員會、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制，將效勞理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到崗，努力進步根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。三、科室制定出實在可行的優(yōu)質(zhì)護理效勞施行方案及考核標準。強調(diào)人文護理效勞，實行責任護士包干病人，為病人提供個性化護理效勞?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M意度調(diào)查、工休座談會，每月對各病區(qū)進展病員滿意度調(diào)查。四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準，尤其是護理效勞流程及崗位標準。五、加強護理平安管理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點，認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制，加強護理缺陷的管理，嚴格執(zhí)行“三查八對”，預(yù)防護理并發(fā)癥、護理糾紛和過失事故的發(fā)生。六、繼續(xù)承當高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認真做好實習(xí)帶教工作，實行雙向考核，指導(dǎo)護生應(yīng)用護理程序進展工作。七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。進步節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。八、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測標準》、《消毒技術(shù)標準》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件》《手衛(wèi)生標準》和《隔離技術(shù)標準》等，做好防護工作，預(yù)防醫(yī)院感染。九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進展隨機抽查，檢查病歷質(zhì)量，對存在的質(zhì)量及平安問題在護士會上進展通報，并提出整改措施，到達持續(xù)質(zhì)量改良的目的。十、催促各級管理人員標準各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反應(yīng)與進步。十一、質(zhì)量考核詳細安排每月對病房優(yōu)質(zhì)護理效勞、護理文書的書寫、專科護理質(zhì)量、一級護理及整體護理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進展考核。十二、應(yīng)到達的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標：1.一人一針一管一用滅菌率100%2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)5.根底護理合格率100%(合格標準為85分)6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準為85分)7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準為85分)8.護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準為85分)9.整體護理及安康教育覆蓋面100%10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)11.病人對護理工作滿意度≥90%護士護理工作方案范本一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士標準化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。2023護理工作方案范本一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀根據(jù)。3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步效勞質(zhì)量1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生，堅持每周進展兩次護理大查對。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。.4深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結(jié)和分析^p，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。六、加強院感知識培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測獲得第一手資料，分析^p醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供根據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。2023護理工作方案范本【202_護理工作方案1】新年的鐘聲即將敲響，過去的一篇也即將翻頁，新的一年里，醫(yī)院的護理效勞將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。一、指導(dǎo)思想我科將全面施行“護理效勞”的工作方案，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的效勞理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、、滿意的護理效勞。二、工作目的以患者滿意為總體目的，夯實根底，穩(wěn)固成果，進一步深化護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。三、工作措施1、修訂各種制度、標準嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理效勞標準、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞(1)加強根底理論知識的培訓(xùn)，使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步。從“三基三嚴”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。(2)進步臨床護士的實際工作才能，培訓(xùn)?？谱o理骨干。(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機制，按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練工程，有方案的對護士進展技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，結(jié)實掌握護理根本技能，夯實根本功底.(4)加強護士禮儀標準學(xué)習(xí)。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的表達，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的標準和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到撫慰，情感上得到愉悅，從而促進疾病的康復(fù)。(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以進步全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的才能。3、加強管理，確保護理平安(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目的實現(xiàn)。(2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反應(yīng)，在每周晨會上進展總結(jié);每月組織護理組長對護理工作進展質(zhì)量控制，綜合評價，對存在問題在護士例會進展講評，限期整改。4、夯實根底護理(1)實在做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)鼓勵考核方案給與獎勵。5、嚴格落實責任制整體護理(1)試行ApN排班方法，彈性排班，嚴格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，實在做好護理效勞。(3)全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。(4)深化護士分層使用，根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負責，表達能級對應(yīng)。6、定期滿意度調(diào)查(1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對護理工作的意見和建議。(2)每月進展患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、安康宣教、制定整改措施，及時反應(yīng)個人。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目的，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。7、加強患者安康教育(1)個體宣教：由責任護士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.(2)集體宣教：由資深護士負責，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知、平安防護。8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進展考核，作為績效考核根據(jù)。(2)護士根據(jù)考核標準以得分上下進展績效。(3)強化醫(yī)療平安核心制度及各種護理操作標準、流程、各種常規(guī)的落實?！?02_護理工作方案2】202_年護理效勞工作是在xxx年全院全面開展“護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“護理效勞”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“護理效勞”活動經(jīng)歷的根底上，特制定xxx年“護理效勞”工作方案。一、進步思想認識，營造創(chuàng)優(yōu)氣氛。組織科室護理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)立護理示范崗活動的相關(guān)文件，搜集全國各地創(chuàng)優(yōu)的先進經(jīng)歷及宣傳資料，使大家認識創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動方案和詳細措施，做好科內(nèi)發(fā)動及培訓(xùn)工作，并組織討論，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，結(jié)實樹立“以病人為中心”的效勞理念，將護理效勞作為進步護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的打破口，充分調(diào)動護士工作的積極性，進步護士責任感與使命感，用心構(gòu)筑“示范病房”。二、標準病房管理，落實重點工作。配合護理部修訂護理工作制度，修訂完善各項護理常規(guī)，力求各項制度、規(guī)定、流程符合示范崗的要求，并落實各項制度及規(guī)定，日常工作中遵循工作流程。設(shè)計各種“溫馨提示”牌，美化病區(qū)環(huán)境，修訂入院須知及各種協(xié)議書，針對精神科護理管理的特點，做好平安護理工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，有特殊交代的患者標志鮮明，落實患者平安目的，減少不良事件發(fā)生。設(shè)計床頭卡，記錄患者的，便于護士掌握病情，對患者進展分級管理，患者的護理級別與病情相符，護理效勞與醫(yī)院環(huán)境整治及護理部9S管理的活動相結(jié)合，加強對病區(qū)環(huán)境的整頓，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。三、抓好根底護理，進步護理質(zhì)量。責任護士要全面履行護理職責，每個護士均負責一定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理效勞，親密觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的安康教育，幫助患者認識疾病，恢復(fù)自知力，提供支持性的心理護理，做好患者的根底護理，臨床護理效勞充分表達精神科專科特色，開展豐富多彩的工娛、運動、作業(yè)治療，每周二次進展人際交往訓(xùn)練、放松訓(xùn)練、心理游戲等團體治療，促進患者社會功能的恢復(fù)。繼續(xù)實行半開放的管理形式，完善開放管理的各項制度，保障患者平安，促進精神疾病患者的康復(fù)，表達人性化的護理關(guān)心，以特色效勞理念指導(dǎo)護理行為。四、降低陪住率，進步患者滿意度。因為本病區(qū)實行的是半開放與全開放相結(jié)合的管理形式，而收住的病種都是以抑郁癥為主的精神疾病患者，所以病房有許多家屬陪護，首先根據(jù)患者病情情況確定是否陪護，盡量做到不陪或者短暫的陪護，一旦病情穩(wěn)定及時予以停陪護，力求家屬陪護比例降低。再是加強陪護家屬的管理和教育，定期召開家屬會議及工休座談會，對家屬進展疾病有關(guān)知識講座，理解家屬需求，解答疑問，提供安康指導(dǎo)，提升家屬照顧患者的才能。加強與患者及家屬的溝通，護理人員必須以愛心、耐心、細心、責任心滿足精神疾病患者的需求，進步患者及家屬的滿意度，努力做到患者滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。讓患者在溫馨效勞、細節(jié)效勞、親情效勞的護理環(huán)境中重獲安康，讓每一個護士成為精神疾病患者的“陽光天使”。五、細化工作流程，明確崗位責任。對病區(qū)護理人員的工作職責重新進展修訂，科學(xué)安排各班工作職責，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，改革護理工作形式，根據(jù)護理人員的情況能級對應(yīng)進展工作，力求新的職責更實用和科學(xué)，根據(jù)工作量的實際情況合理安排護理人員，實行彈性排班，加強節(jié)假日排班，保障護理工作順利進展，把護理貫穿于臨床護理之中。護理效勞明星每季度評選一次，并在科內(nèi)上墻公示。關(guān)于護理工作方案范本一、總體目的1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率100%。3、根底護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標。4、重病人護理合格率100%。5.護理文件書寫合格率≥202_年優(yōu)質(zhì)護理工作方案。6、控制本錢，進步收益。7、護理人員“三基考核合格率達100%。8、病人對護理工作滿意度為95%。9、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用。10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。11、全年護理事故發(fā)生率為零。12、靜脈穿刺成功率95%。13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可防止壓瘡)。二、主要任務(wù)(一)確保目的實現(xiàn)，加強護理管理嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。(二)創(chuàng)新效勞理念，開展和升華優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，創(chuàng)造“三滿意”工程。2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理形式病房。3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)效勞工作的切入點。4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。5、注重搜集護理效勞需求信息，搜集整理通過理解回訪意見，和住院病人的交談，