移民監(jiān)理工作總結(jié)

第35頁共35頁移民監(jiān)理工作總結(jié)電力監(jiān)理工作總結(jié)第一篇10月24日我應(yīng)聘到北京市×××監(jiān)理公司工作，被安排在×××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)展抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)程度。二、幾點建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。電力監(jiān)理工作總結(jié)第二篇本人從202_年3月來到理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院北京監(jiān)理部,院領(lǐng)導(dǎo)安排我到房山工程710倉庫任電氣監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)洞庫整修、地面庫整修、外線改造、新建綜合辦公樓、站臺整修和新建檢修所以及綜合訓(xùn)練區(qū)工程(一標(biāo))的電氣監(jiān)理工作，在今年的工作中，在總監(jiān)的帶著下，本人認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對工程工程認(rèn)真做好監(jiān)理工作，恪盡職守，堅守工作崗位，遵守監(jiān)理部的各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)地完本錢職工作。沒有平安事故發(fā)生?，F(xiàn)本人總結(jié)前一段時間的。一、對監(jiān)理工作的認(rèn)識和態(tài)度工程建立是一個價值大、使用壽命長、關(guān)系到人民財產(chǎn)的行業(yè)，所以我們監(jiān)理對施工承包單位進(jìn)展優(yōu)質(zhì)監(jiān)視與管理，就會對工程的質(zhì)量和平安的使用起到重要的保障。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時通知甲方和龔總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-2000工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程開工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)那么開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—202_《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、GB50168-92、GB50169-202_的國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)更多的標(biāo)準(zhǔn)。工作中，本人可以認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。在施工方進(jìn)場前，認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)展良好的溝通與協(xié)調(diào)，互相配合、互相協(xié)作。突出做好審查各個施工單位的電氣施工方案，對施工方上報的施工方案進(jìn)展嚴(yán)格的審查，既嚴(yán)格要求了施工，又嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了施工監(jiān)理。嚴(yán)格物資進(jìn)場報驗制度。不合格的電氣類材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，按建立單位的要求對外線改造工程中的箱變到廠家進(jìn)展了跟蹤監(jiān)運，保證了箱變安裝施工質(zhì)量。質(zhì)量控制堅持以事前控制(預(yù)防)為主，每次監(jiān)理例會都能及時向施工方提出，下部施工容易發(fā)生的質(zhì)量通病，提醒施工方，要求施工單位進(jìn)展了預(yù)控。并對施工中存在的質(zhì)量問題指出進(jìn)展了糾正。巡視過程中及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，并及時驗證糾正效果，上下壓電力電纜敷設(shè)施工過程進(jìn)展旁站監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度，從而保證了工程的質(zhì)量在受控狀態(tài)中。二、監(jiān)理工作獲得的成效1、今年年初到某某倉庫后發(fā)現(xiàn)洞庫和地面庫未按電氣圖紙施工，并且施工工藝未按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，洞庫照明線路沒有接地線，電線接頭未涮錫，現(xiàn)場臨電管理混亂等諸多問題，我立即報告龔總監(jiān)和甲方領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計院和施工方溝通協(xié)商和，洞庫施工方提出新的設(shè)計方案經(jīng)甲方和設(shè)計院認(rèn)可簽字后，使我的監(jiān)理工作有理有據(jù)的進(jìn)展下去，照明線路全部返工，添加接地地線，電線接頭全部涮錫，并且標(biāo)準(zhǔn)了現(xiàn)場臨電的使用，從而保障了工程質(zhì)量和現(xiàn)場臨電的管理。2、在站臺整修改造施工中，施工方未按圖紙要求埋設(shè)接地體，在報告總監(jiān)和甲方領(lǐng)導(dǎo)后，按總監(jiān)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的要求，讓施工方埋設(shè)接地體，并按圖紙設(shè)計接地阻到達(dá)10歐姆。在安裝電動翻板門施工中，施工方私自取消手動按鈕，在我的堅持和甲方領(lǐng)導(dǎo)的支持下，施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求裝上了手動開關(guān)。3、新建檢修所的施工中，也出現(xiàn)了照明線路未按圖紙要求加穿接地地線，避雷網(wǎng)焊接單面施焊的現(xiàn)象，我及時對施工單位提出了糾正，施工方對此進(jìn)展了返工和整改，使工程質(zhì)量得到了保障。4、外線工程改造中，需要安裝五臺箱變，但現(xiàn)場環(huán)境為山體，土壤較薄，使箱變接地環(huán)網(wǎng)的接地地阻難以到達(dá)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工方施工前我就提出這個問題，要求施工方拿出實在可行的方案，在施工方反反復(fù)復(fù)的幾種方案中，經(jīng)設(shè)計確認(rèn)了一種可行有效的方案，保證了箱變安裝的質(zhì)量。同時在箱變根底的施工中出現(xiàn)了接地環(huán)網(wǎng)的搭接長度不夠、單面施焊、焊接點未作防腐處理等現(xiàn)象，在施工方返工和整改后及時驗證糾正效果。5、在綜合辦公樓的施工中，電氣施工的是綜合布管和預(yù)埋接地體以及外環(huán)網(wǎng)的敷設(shè)，對施工中出現(xiàn)的接地體焊接搭接長度不夠，綜合布管斷管后未掃毛，未焊接跨接地線等現(xiàn)象及時提出返工整改要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求做好自己的監(jiān)理工作。在塔吊安裝完成后，施工方未對塔吊做接地防護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)此問題后，及時要求施工方對塔吊安裝接地體，保證了塔吊使用的平安性。6、一標(biāo)工程中，由于甲方對弱電進(jìn)展了深化設(shè)計，重新設(shè)計弱電施工圖紙，從而出現(xiàn)了諸多問題，并且沒有了電氣工長，使我的監(jiān)理工作出現(xiàn)了困難，在前后兩次的圖紙會審后，對圖紙和現(xiàn)場出現(xiàn)矛盾的問題進(jìn)展逐一記錄，對照新圖紙，能改的對施工單位提出了糾正措施，同時對弱電施工中惡開劣槽打洞的現(xiàn)象給予堅決的制止，令其返工整改。經(jīng)過這段時間監(jiān)理工作，本人深深體會到在當(dāng)前監(jiān)理工作的重要性，作為電氣監(jiān)理應(yīng)發(fā)揮專業(yè)性、技術(shù)性的職能和特性，用監(jiān)理工作的成效和事實讓甲方和施工單位對監(jiān)理的地位和作用產(chǎn)生較深入的感性認(rèn)識，只有這樣才能真正樹立起監(jiān)理單位所具有的：“守法、誠信、公證、科學(xué)”的形象和權(quán)威。[電力監(jiān)理工作總結(jié)]建立監(jiān)理工作總結(jié)建立監(jiān)理工作總結(jié)篇一光陰荏苒，歲月匆匆，繁忙中202_年又成了歷史，不經(jīng)意間202_翻開了嶄新一頁。14是我來到國金公司三年中參與工程工程最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個工程。其間既有管理工程，又有監(jiān)理工程，既有剛剛開工的工程，也有開工收尾工程。通過這些工程的參與，使我開闊了視野，增長了見識，進(jìn)步了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的才能。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和缺乏?；貞浽谶@些工程中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。一、對管理工程的體會：1、在努力工作的同時，還要擅長總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理工程，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要擅長揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的根底上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承當(dāng)不必要的費事。要做到這一點，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要夸耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。假如只埋頭工作，但不擅長總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多缺乏，在這點上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。2、精益求精，未雨綢繆。在楊總及王旭經(jīng)理的帶著下，國教總部管理工程得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教工程中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備效勞意識并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施行。正是因為這種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。通過對這兩個管理工程總結(jié)，我認(rèn)識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，教師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是理論。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊，可以令行制止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求別人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作那么，這樣才能要別人向你看齊。二、對監(jiān)理工程的認(rèn)知：1、要擅長調(diào)動專業(yè)人員的積極性要做好一個監(jiān)理工程，需要工程中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓工程中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓平安、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的消費質(zhì)量、平安、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)才能。2、改變自己-影響別人-改善環(huán)境要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，工程總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理工程是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！逼鋵嵾@說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作那么。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度別人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響別人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開場這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我考慮的一個問題。面對嶄新的202_,我相信，隨著公司的開展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)公司的開展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力進(jìn)步工作效率和技能。為公司做出更大的成績!建立監(jiān)理工作總結(jié)篇二一、工程概況1工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房2建立地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。3工程類型和特點：3．1工程規(guī)模：(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車大運工業(yè)園工程的組成局部之一，由輕鋼門式單層鋼構(gòu)造建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13·5米。(2)、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、構(gòu)造一致、規(guī)格一樣的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼構(gòu)造施工、水電施工工程等。(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。〔4〕、工程施工時間：xx年xx月——xx年x月3．2工程構(gòu)造特點：(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)展持力層地基處理，主體構(gòu)造根底采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺根底。(2)、本工程鋼構(gòu)造為平行四邊形異形平面構(gòu)造，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材外表采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。消費火災(zāi)危險型類別為丁類。(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體構(gòu)造合理使用年限：鋼構(gòu)造50年，維護(hù)構(gòu)造10年。(5)、主要材料使用規(guī)格：1〕土建局部混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2〕、鋼構(gòu)造采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度構(gòu)造鋼、Q345普通碳素構(gòu)造鋼，冷彎薄壁型鋼。4工程工程建立施行相關(guān)單位名錄：4．1建立單位：xx三輪摩托車4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站4．3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建立工程監(jiān)理4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建工程部4．7鋼構(gòu)造施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼構(gòu)造工程部4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、根據(jù)工程特點，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。總監(jiān)理工程師：1人；總監(jiān)理工程師代表：1人；主體構(gòu)造施工時進(jìn)駐：4人，土建和鋼構(gòu)造施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；安裝及裝修施工時進(jìn)駐：4人，土建、鋼構(gòu)造、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；資料信息管理員1人，平安監(jiān)理人員1人〔兼〕。2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場由建立單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。建立單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程開工后，已全部移交建立單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理施行細(xì)那么，并在工程開工前按照《工程建立監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)展了比擬詳細(xì)詳細(xì)的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)展監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。1、工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目的工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼構(gòu)造柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏向。工程監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建立單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度施行方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。2、工程質(zhì)量控制情況⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程施行監(jiān)視管理，可以積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)視、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為催促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)展仔細(xì)的檢查核對。在工程建立中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)視檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的催促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建立五方開工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-202_〕規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目的。3、工程投資控制情況⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進(jìn)展變更簽證，并按照施工合同及程序提早協(xié)助建立單位辦理建立單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了局部施工單位向建立單位進(jìn)展人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目的。4、工程平安控制情況監(jiān)理人員定期〔每周、節(jié)假日、變換季節(jié)〕對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安大檢查，并形成檢查記錄，對施工機(jī)械設(shè)備及平安用電等進(jìn)展專項預(yù)控檢查，催促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，防止機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合平安要求及存在平安隱患的施工工程部，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開平安專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立工程平安消費管理條例》。始終把平安工作放在工作的第一位。在施工過程中平安隱患或問題可以做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至開工未出現(xiàn)平安事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過建立單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程到達(dá)了比擬滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：1、做好事前、事中、事后的控制工作⑴做好事前預(yù)控工作首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此根底上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)展跟蹤檢查，以便可以及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)歷及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)展檢查，均在監(jiān)理單位和建立單位的見證下進(jìn)展抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗收單，然后用于本工程。⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)展整改，并催促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建立單位的認(rèn)可。⑶不放松事后驗收在施工單位自檢合格的根底上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)視等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。2、充分認(rèn)識到監(jiān)理效勞的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建立單位所想，始終把維護(hù)建立工程利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建立單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽(yù)，穩(wěn)固了我們的監(jiān)理市場。3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式進(jìn)展監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要務(wù)施行了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加穩(wěn)固了公司推行的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的安康開展。綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)展的比擬順利、施工單位也比擬配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完好的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建立單位平時協(xié)調(diào)工作可以到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比擬成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，缺乏之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改良。建立監(jiān)理工作總結(jié)篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)心及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入盛泰公司，我走上了構(gòu)造工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)歷，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)歷，利用詳細(xì)事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)歷為根底，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同進(jìn)步我們的效勞程度、樹立我們的形象、拓展我們的開展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)那么，正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)才能缺乏，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能實在解決工程中出現(xiàn)的問題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重理論，干一點會一點，注重經(jīng)歷的積累，應(yīng)盡快趕上。(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)程度要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認(rèn)可，獲得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建立單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要擅長說明情況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否那么關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說，假如我們只收費、不效勞，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美妙的明天做奉獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。[建立監(jiān)理工作總結(jié)]合同監(jiān)理工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，不知不覺間我在xx工程工作已有兩年時間了。在這兩年時間里，我先后從事過合同計量工作及試驗，其中合同計量工作時間最長。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程來要求自己，我從一個什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作才能的監(jiān)理人員，我從中感受到了真真正正的成長。今年8月份，我請假完畢后工程進(jìn)展了從新的工作安排；xx標(biāo)試驗資料由我負(fù)責(zé)整理，通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。通過本工程今年的工作我正確的認(rèn)識到了自己的缺乏，在工作中，個人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。假如遇到特殊情況不能按時完成的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。在明年的工作中，我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的專業(yè)才能以變能全面滿足在工作中的需要；進(jìn)步自身素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往，始終嚴(yán)格要求自己；積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和工程組織各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全身心的投入到各項活動中去，使自身能得到全方面的進(jìn)步。總之，我將以工程的理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和工程的詳細(xì)工作互相交融，利用自己精力充分、承受才能強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為工程可以圓滿順利完成盡我的綿薄之力。xxx202_年xxxx施工監(jiān)理工作總結(jié)開封市會發(fā)建立工程監(jiān)理受鬃地產(chǎn)開發(fā)委托，對鬃鬃單位工程施行施工階段監(jiān)理。本工程于**年*月*日開工，于**年**月30日進(jìn)展了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況本工程為高層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，防火等級為一級，屋面防水二級，設(shè)計使用年限50年。本工程總建筑面積30000m2，房屋總高/86.00m、-2/28層。根底工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。主體構(gòu)造為框架剪力墻構(gòu)造，主體構(gòu)造混凝土強(qiáng)度為C30－C45，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑〔強(qiáng)度等級為M5.0〕，構(gòu)造柱、預(yù)制小件〔過梁〕混凝土C20。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為?；卮u，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門為防盜平安門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門。排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用pVC管材安裝。節(jié)能工程:聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同施行。二、參建單位建立單位：XX地產(chǎn)開發(fā)監(jiān)理單位：XXX單位設(shè)計單位：XX工程設(shè)計勘察單位：XX勘察院承包單位：XX建筑工程公司三、質(zhì)量監(jiān)視單位：鬃質(zhì)量監(jiān)視站四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

1.監(jiān)理組織：由XX同志為總監(jiān)理工程師，鬃住⒆鬃為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成鬃鬃工程工程監(jiān)理部。2.監(jiān)理制度：按照《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50319?000〕及相關(guān)文件的要求,在本工程建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計〔方案〕報審制度、開〔復(fù)〕工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和開工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。五、監(jiān)理工作開展情況〔一〕施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程工程監(jiān)理工作進(jìn)展了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)展了檢查，主要進(jìn)展了如下工作：1、審查了施工單位及工程工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；2、檢查了施工單位質(zhì)量、平安保證體系和質(zhì)量、平安管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況；3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的平安消費施工方案；4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建立性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分局部項工程的監(jiān)理細(xì)那么；7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)展了監(jiān)理工作交底。水電監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況本工程位于云南麗江市古城區(qū)?；勐罚ㄖ娣e2446㎡，三層框架構(gòu)造。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，局部采用玻璃隔斷，墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚，柜面及臺面為人造石材，現(xiàn)場拼接。一樓大廳及局部辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統(tǒng)一噴涂油漆。二、監(jiān)理人員配置根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工程實際施工情況，針對本工程要求，派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。三、監(jiān)理合同履行情況工程監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求，有序地進(jìn)展，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。1、監(jiān)理工作時間：XX年9月8日開場至XX年12月3日開工驗收。2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。4、主動做好事前控制工作〔如審圖、做好技術(shù)交底等〕，強(qiáng)化事中控制〔如地磚安裝中的跟班檢查等〕，積極采取事后控制措施〔如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等〕，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度方案，將實際施工進(jìn)度及時與方案進(jìn)度比擬，催促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。6、仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。7、對文明、平安施工進(jìn)展檢查、監(jiān)視，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)展平安消費教育，進(jìn)步他們的平安施工意識，做到平安文明施工。四、主要監(jiān)理工作及成效1、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監(jiān)控施工質(zhì)量。對各方闡述建立程序、設(shè)計根據(jù)、工序原理；使各方有關(guān)人員通過溝通，明確各分項、分部施工〔包括工序〕質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)展技術(shù)交底溝通，必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)展預(yù)控。3、仔細(xì)閱讀施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，催促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更，盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能平安運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理設(shè)備的報驗手續(xù)。當(dāng)空壓機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)展檢查、調(diào)換、上油等，以保證施工平安。5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。6、認(rèn)真做好軸線、各構(gòu)造層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了裝修工程放線的準(zhǔn)確性。7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)視施工單位全程施工，以確保施工質(zhì)量及平安。9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工