醫(yī)療衛(wèi)生四下鄉(xiāng)活動總結(jié)(精)

醫(yī)療衛(wèi)生四?下鄉(xiāng)活動總?結(jié)(精)?衛(wèi)生下鄉(xiāng)工?作總結(jié)工?作做到團結(jié)?協(xié)作，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，增加了?主觀能動性?，做到“熱?情服務、主?動服務”。?下面將這一?年工作總結(jié)?如下：（?一）以服務?為宗旨，努?力做好各項?工作一、?技術裝備管?理1、充?分發(fā)揮技術?裝備的效率?。由于去年?教育技術裝?備過程中時?間緊，有些?設備沒有完?全到位，今?年初催促中?標單位將相?關設備及時?到位，并將?教師的辦公?電腦做了更?新，并投入?了使用。?2、做好校?產(chǎn)的登記工?作。將所有?技術裝備中?到位的設備?都進行了登?記。領用手?續(xù)齊全。?3、做好技?術資料的管?理工作。為?了更好的發(fā)?揮技術設備?的作用，我?們將各項技?裝的資料進?行了整理，?并指定專人?負責。4?、充分發(fā)揮?技裝設備的?作用。如利?用網(wǎng)絡系統(tǒng)?為網(wǎng)絡培訓?報務，教室?中的多媒體?設備在教學?中發(fā)揮了很?大的作用。?二、校舍?維修管理?1.做好校?舍的維修工?作，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?。如春天?下雨時發(fā)現(xiàn)?綜合樓的下?水道有問題?，樓頂積水?，雨水不能?從池水孔流?走，造成部?分辦公室進?水，全體后?勤人員冒雨?查找原因，?并及時進行?了處理。?1又如，在?雨天時發(fā)現(xiàn)?教學樓的走?廊有積水等?問題，就及?時進行了相?關處理。?2及時辦理?零星維修事?項。如教師?辦公室空調(diào)?(范本)，?教學樓的飲?水機，衛(wèi)生?間的供水，?及時修理損?壞的自來水?龍頭等。還?為各教室_?__了窗簾?，確保多媒?體正常使用?。三、財?務工作管理?1.財務?方面嚴格執(zhí)?行國家的（?范本）財務?制度，堅持?執(zhí)行上級規(guī)?定的收費標?準，不亂收?費，嚴格實?行收支兩條?線，精打細?算。2.?做好學校的?一切經(jīng)濟收?支、往來賬?目的結(jié)報、?核算，及其?他相關的統(tǒng)?計、調(diào)資、?公積金、各?項保險、發(fā)?放、申報、?年審、變更?等等有關事?項、年度的?預算和決算?及編制說明?。3.在?經(jīng)費使用中?，分輕重緩?急，盡可能?的合理安排?。在教學正?常運轉(zhuǎn)的前?提下，使教?學設施得到?充分的改善?，使得充分?利用現(xiàn)代教?學手段，以?提高教學水?平和教學質(zhì)?量奠定了基?礎。4.?加強對固定?資產(chǎn)的管理?，做好財產(chǎn)?登記工作，?定期對校產(chǎn)?進行清理與?核對，按時?完成上級布?置的清查與?資料上報。?5.收集?，整理，裝?訂好各類檔?案資料，并?妥善保管。?四、常規(guī)?的教學服務?管理21?.校舍、水?電、車輛的?擺放的常規(guī)?管理。我們?做到發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?，本學期我?們對學校所?有的直飲機?進行了兩次?清洗維護，?讓大家喝上?放心水;對?學校廣場開?學進行了一?次徹底全面?的清理，進?入校內(nèi)的車?輛進行有序?的指揮擺放?，使校園廣?場的環(huán)境更?整潔。2?.教室衛(wèi)生?的常規(guī)管理?。我們做到?多媒體的開?/關，上課?教師的茶水?服務到位、?課桌凳擺放?整齊、教室?無蜘蛛網(wǎng)，?門窗玻璃明?亮、教室用?一次清掃一?次;今天做?的事決不拖?到明天辦，?使我們教師?站在講臺上?有了衛(wèi)生學?校的自豪感?;廁所也做?到天天打掃?清洗，基本?沒有異味，?所有老師吃?苦耐勞，臟?活、累活搶?著干，對工?作認認真真?.從不計較?個人得失。?3.校園?環(huán)境。今年?我們著重抓?了校園的環(huán)?境衛(wèi)生整治?，本學期開?學前我們在?校長室的領?導下，發(fā)動?所有總務處?工作人員清?理校園環(huán)境?，整治衛(wèi)生?死角，大家?不怕苦、不?怕累、不怕?臟，清理廣?場的雜草，?工具使不上?就用手拔;?“英語角”?過去是雜草?叢深，清理?后變成了小?花園，特別?是在今年的?學校購買了?一些苗木花?卉美化了校?園，喬遷慶?典節(jié)我們升?起了國旗，?插上了彩旗?，又有花卉?的襯托，我?們的校園像?個花園，這?里滲透著我?們總務人的?汗水我們的?辛勤汗水就?換不來我們?今天這樣的?校貌。五?、食堂工作?管理31?.提高食堂?服務質(zhì)量，?保證安全飲?食。學校食?堂就餐環(huán)境?、食品儲藏?、加工，餐?具消毒、保?潔等等環(huán)節(jié)?按國家有關?食品衛(wèi)生設?計規(guī)范、嚴?格操作。下?半年召開食?堂工作人員?會議二次，?安全工作自?查了一次，?抽查了一次?，并寫了自?查結(jié)果及整?改措施。同?時還為食堂?配置了滅火?器，做到防?患于未然。?2.加強?了對食堂職?工的教育，?養(yǎng)成良好的?衛(wèi)生意識和?個人衛(wèi)生習?慣。3.?積極聽取教?師對食堂的?意見及建議?，想方設法?讓大家吃的?放心、食堂?師傅把食堂?的工作看成?是自已的事?，從不計較?工作時間的?長短，他們?的工作也得?到了教育局?的好評，也?為我校樹立?了六、其?他方面管理?協(xié)調(diào)好與各?處室的關系?;協(xié)助辦公?室做好圖書?室的搬移，?上架工作。?根據(jù)校長室?安排做好局?相關部門交?辦的各項事?宜。協(xié)助做?好校招生的?宣傳服務?工作至始至?終做到“兵?馬未到，糧?草先行”。?（二）以?教訓為良師?，促進管理?水平的提高?。4“耐?心服務”做?的還不夠，?缺乏積極創(chuàng)?造性的工作?，工作作風?還不夠扎實?，不夠仔細?，特別是這?次校園綠化?工程由于監(jiān)?管等工作做?的不到位使?這項工程沒?有達到預期?的效果。?（三）以高?質(zhì)量管理為?目標，促進?工作再__?_階。1?.素質(zhì)有?待進一步提?高。我們?總務后勤工?作人員的管?理質(zhì)量、服?務意識雖前?進了一步，?但距離科學?的管理還存?在較大差距?，缺乏改革?的緊迫感和?主動創(chuàng)新的?意識，缺乏?創(chuàng)造性的勞?動精神，同?時業(yè)務能力?和信息化管?理知識仍很?貧乏，難以?跟上后勤管?理改革的步?伐2.服務?質(zhì)量有