公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

公司安全生?產(chǎn)年度工作?總結(jié)一年?來(lái)，___?公司在處領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)科?室的大力支?持下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體干部?職工的共同?努力下，實(shí)?現(xiàn)了全年安?全生產(chǎn)平穩(wěn)?運(yùn)行的良好?態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將?全年所做的?主要工作匯?報(bào)如下：?一、公司基?本概況_?__公司的?前身是__?_局___?廠___隊(duì)?，經(jīng)過(guò)近幾?年的重組改?制而成的。?公司現(xiàn)有員?工___人?，有___?個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)?，___個(gè)?特車中隊(duì)，?___個(gè)小?車隊(duì)和__?_個(gè)保養(yǎng)工?段，現(xiàn)有各?類在冊(cè)車輛?___臺(tái)，?在用車輛_?__臺(tái)，維?修設(shè)備__?_臺(tái)。是一?個(gè)集特車施?工、運(yùn)輸車?配屬和車輛?修理為一體?的綜合性車?輛單位，_?__作業(yè)包?括職工交通?配屬、物資?拉運(yùn)、原油?拉運(yùn)、管道?試壓、管線?解堵、措施?井搬家、措?施井作業(yè)、?新井投產(chǎn)、?修井配合等?內(nèi)容。主要?作業(yè)面對(duì)的?是關(guān)聯(lián)交易?協(xié)議中處于?甲方地位的?采油二廠和?二處內(nèi)部的?修井系統(tǒng)等?主要單位，?目前隨著市?場(chǎng)化運(yùn)作，?作業(yè)已面向?采油一處、?三處，采油?一廠、三廠?、四廠，鉆?井工程總公?司、建設(shè)工?程總公司等?油田市場(chǎng)，?并與大慶油?田、華北油?田、石油管?道局等單位?有多年的合?作經(jīng)驗(yàn)，特?別是在國(guó)家?重點(diǎn)工程蘭?-成-渝輸?油管道、澀?-寧-蘭輸?氣管道試壓?中多次中標(biāo)?，贏得了一?定的聲譽(yù)。?固定資產(chǎn)_?__萬(wàn)元，?年創(chuàng)收__?_多萬(wàn)元，?安全生產(chǎn)多?次獲得處、?局級(jí)先進(jìn)單?位稱號(hào)。是?一支設(shè)備精?良，職工能?夠吃苦耐勞?，攻堅(jiān)啃硬?，敢打硬仗?、惡仗的_?__單位，?同時(shí)也是第?二采油技術(shù)?服務(wù)處的支?柱產(chǎn)業(yè)之一?。今年以?來(lái)我公司在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部門(mén)的?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，在全體?員工的共同?努力下，始?終貫徹“安?全第一，預(yù)?防為主”的?安全工作方?針，狠抓了?安全管理工?作，公司成?立近四年了?，整體安全?生產(chǎn)形勢(shì)基?本實(shí)現(xiàn)了平?穩(wěn)有序，所?做的主要工?作如下。?二、指標(biāo)完?成情況（1?-___月?份）千人?事故死亡率?不超：計(jì)劃?：___%?0實(shí)際：0?，達(dá)標(biāo)；?千人事故重?傷率不超：?計(jì)劃：__?_%0實(shí)際?：0；達(dá)標(biāo)?；千人事?故負(fù)傷率不?超：計(jì)劃：?1.0%?0實(shí)際：0?；達(dá)標(biāo)；?千臺(tái)車事故?死亡率不超?：計(jì)劃：?2.0%0?實(shí)際：0；?達(dá)標(biāo)；千?臺(tái)車事故重?傷率不超：?計(jì)劃：4?.0%0實(shí)?際：1.?9%0達(dá)標(biāo)?；重大環(huán)?境污染事故?；計(jì)劃：一?萬(wàn)元以內(nèi)實(shí)?際：0；達(dá)?標(biāo)hse?/osh“?兩書(shū)一表”?推廣率：計(jì)?劃___%?，實(shí)際：_?__%；達(dá)?標(biāo)三、今?年來(lái)主要所?做的安全工?作如下。?思想是行動(dòng)?的指南，_?__公司領(lǐng)?導(dǎo)班子在對(duì)?安全生產(chǎn)重?要性的認(rèn)識(shí)?上，態(tài)度是?明確的，旗?幟是鮮明的?，我們深知?，安全工作?是事關(guān)國(guó)家?、社會(huì)、家?庭、個(gè)人的?大事，是_?__賦予我?們的重任。?我們更清楚?，安全工作?早已進(jìn)入法?制時(shí)期，安?全立法與責(zé)?任追究制度?的構(gòu)建出臺(tái)?，是懸在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?頭上的一把?雙刃劍，前?程、飯碗乃?至刑事責(zé)任?都與我們管?理者的安全?生產(chǎn)責(zé)任與?義務(wù)水__?_融。在這?個(gè)正確的認(rèn)?識(shí)指導(dǎo)之下?，我們確立?了以“體系?管理為載體?，安全第一?”的安全工?作指導(dǎo)思想?，堅(jiān)定了“?抓生產(chǎn)從安?全入手，抓?安全從生產(chǎn)?出發(fā)”的安?全工作管理?理念，及時(shí)?修訂完善規(guī)?章制度，廣?泛宣傳安全?知識(shí)，不斷?加大監(jiān)督檢?查力度，深?入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)?管理，始終?將安全工作?列為我們一?切工作的頭?等大事，重?中之重。在?加強(qiáng)了各個(gè)?方面的安全?管理的同時(shí)?，進(jìn)行了多?頻次的安全?檢查，采取?了一系列行?之有效的安?全措施，開(kāi)?展了形式多?樣的安全活?動(dòng)，加強(qiáng)了?不同層次的?安全教育，?正確地處理?了安全與生?產(chǎn)、安全與?效益、安全?與速度、安?全與質(zhì)量等?方面的關(guān)系?，逐步在_?__公司建?立起了安全?生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)?展的良好局?面。1、?超前策劃、?狠抓落實(shí)，?強(qiáng)化日常的?安全教育等?工作。車?輛運(yùn)輸單位?，安全工作?無(wú)處不在，?無(wú)處不有，?車輛日常的?生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)?程就是一個(gè)?消除來(lái)自各?方面的事故?隱患的安全?工作過(guò)程，?因此，日常?的安全管理?是搞好安全?工作的最基?本要求。在?日常的生產(chǎn)?過(guò)程中，我?們堅(jiān)持以石?油企業(yè)推行?的hse（?osh）“?兩書(shū)一表”?為最基礎(chǔ)的?安全管理模?式，在各崗?位積極開(kāi)展?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、?評(píng)價(jià)活動(dòng)，?及時(shí)制定出?具體的風(fēng)險(xiǎn)?消減防范措?施。在生產(chǎn)?___中形?成程序化管?理，根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)的不?同性質(zhì)，安?排不同的人?員和車輛執(zhí)?行其相應(yīng)的?生產(chǎn)任務(wù)。?同時(shí)重點(diǎn)對(duì)?執(zhí)行長(zhǎng)途任?務(wù)的車輛，?嚴(yán)格履行長(zhǎng)?途手續(xù)，每?一趟長(zhǎng)途任?務(wù)都必須認(rèn)?真落實(shí)由機(jī)?動(dòng)檢驗(yàn)、安?全部門(mén)、公?司主管安全?領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)?調(diào)度四級(jí)審?核簽認(rèn)和教?育的制度。?堅(jiān)持執(zhí)行每?季度一次的?安委會(huì)制度?，根據(jù)各基?層隊(duì)分析上?報(bào)的安全工?作難點(diǎn)和重?點(diǎn)控制人員?，公司制定?相應(yīng)的對(duì)策?，下發(fā)下一?季度的安全?工作要點(diǎn)。?節(jié)假日到來(lái)?之時(shí)，提前?制定安全防?范措施，進(jìn)?行安全教育?，嚴(yán)格執(zhí)行?“三交一封?”管理規(guī)定?，請(qǐng)假人員?在安全部門(mén)?交執(zhí)照、交?___、交?鑰匙后，安?全部門(mén)在請(qǐng)?假單上注明?，中隊(duì)、公?司才給辦理?請(qǐng)假手續(xù)。?在執(zhí)行制度?的同時(shí)，安?全教育工作?一天也沒(méi)有?放松，公司?每天下午的?生產(chǎn)會(huì)都必?須結(jié)合當(dāng)日?的生產(chǎn)重點(diǎn)?講安全，次?日中隊(duì)早晨?出車前的安?全講話必須?提前準(zhǔn)備，?要求講話一?定要做到結(jié)?合國(guó)家及局?、處和公司?安全新形勢(shì)?，具有針對(duì)?性教育提示?，同時(shí)指出?講話內(nèi)容簡(jiǎn)?短但不空洞?，通俗但不?無(wú)味，切實(shí)?使安全措施?落到了實(shí)處?。今年以來(lái)?，在安全教?育中，我們?抓住職工隊(duì)?伍中存在的?“安全工作?聽(tīng)天由命，?安全工作不?敢多講”的?錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，?結(jié)合“安康?杯”活動(dòng)開(kāi)?展了多次大?的安全知識(shí)?競(jìng)賽、安全?活動(dòng)，通過(guò)?具體的事故?案例、違章?責(zé)任人現(xiàn)身?說(shuō)法等說(shuō)理?教育等多種?形式，加大?宣傳聲勢(shì)，?營(yíng)造安全氛?圍。與此同?時(shí)公司還開(kāi)?展以不同時(shí)?期、不同思?路、不同層?次命題的大?討論，如我?們提出的“?抓安全工作?到底是為了?誰(shuí)?！薄ⅰ?安全與崗位?”、“安全?與效益”等?方面的討論?，從而使員?工的安全觀?念從要我安?全轉(zhuǎn)變?yōu)槲?要安全，進(jìn)?一步極大提?高了職工的?安全意識(shí)，?激發(fā)了安全?工作中人的?主觀能動(dòng)性?作用。根?據(jù)公司設(shè)備?管理制度，?今年以來(lái)我?們按照“誰(shuí)?檢查，誰(shuí)簽?字，誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則，?遵循以往慣?例，每月定?期開(kāi)展“車?場(chǎng)日”檢查?和每季度設(shè)?備大檢查工?作，檢查的?重點(diǎn)是車輛?的傳動(dòng)、制?動(dòng)、轉(zhuǎn)向等?影響安全行?車的關(guān)健部?位。對(duì)這項(xiàng)?工作，公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，檢查前?有動(dòng)員，有?安排，工作?中有記錄，?整改有結(jié)果?，同時(shí)公司?吸取每月_?__日“車?場(chǎng)日”對(duì)設(shè)?備檢查的經(jīng)?驗(yàn)，決定每?月必須兩次?定向?qū)ν鈾z?查，檢查范?圍主要指駐?外人員、車?輛。重點(diǎn)查?看人的不安?全行為，檢?查時(shí)由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)?南區(qū)、北區(qū)?、環(huán)北、華?池、元城等?駐外片點(diǎn)車?輛進(jìn)行檢查?、教育，對(duì)?存在的問(wèn)題?，在現(xiàn)場(chǎng)督?促整改，并?提出相應(yīng)的?措施。這些?舉措，從制?度上促使管?理人員深入?生產(chǎn)一線，?掌握安全信?息，為下步?的安全工作?如何開(kāi)展找?準(zhǔn)了方向。?極大程度上?降低了物的?不安全因素?。2.根?據(jù)季節(jié)特點(diǎn)?和實(shí)際工作?，___生?產(chǎn)時(shí)先安排?好安全工作?。今年我?們通過(guò)以往?經(jīng)驗(yàn)和查閱?有關(guān)資料，?用科學(xué)理論?認(rèn)真的分析?換季給人的?心理和生理?、工作環(huán)境?帶來(lái)的不安?全隱患，我?們及時(shí)下發(fā)?換季安全行?車注意事項(xiàng)?。為了營(yíng)?造良好的安?全生產(chǎn)人文?環(huán)境和工作?環(huán)境，及時(shí)?根據(jù)全國(guó)安?全形勢(shì)，公?司根據(jù)具體?情況及時(shí)通?過(guò)計(jì)算機(jī)從?網(wǎng)上下載了?一些典型事?故案例，打?印成冊(cè)下發(fā)?各中隊(duì)進(jìn)行?宣傳教育。?根據(jù)公司近?期的生產(chǎn)特?點(diǎn)，下發(fā)了?公司《近期?安全管理特?別措施》。?根據(jù)措施要?求，安全部?門(mén)加大了安?全檢查力度?，上路檢查?人的不安全?行為，機(jī)動(dòng)?部門(mén)加密回?場(chǎng)檢查，查?看物的不安?全因素。并?專門(mén)規(guī)定，?對(duì)重點(diǎn)工作?執(zhí)行帶隊(duì)跟?班制。__?_臺(tái)車以下?（含三臺(tái)車?）的卡吊車?輛作業(yè)，由?吊車司機(jī)或?中隊(duì)指定人?員帶隊(duì)，_?__臺(tái)車以?下（含三臺(tái)?車）的措施?井施工由水?泥車司機(jī)或?中隊(duì)指定人?員帶隊(duì)，對(duì)?___臺(tái)車?以上、六臺(tái)?車以下由中?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?，六臺(tái)車以?上（含六臺(tái)?車）由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。?同時(shí)在酸化?、打水泥等?重點(diǎn)工作上?，不受車數(shù)?限制，隨時(shí)?由公司領(lǐng)導(dǎo)?或安排調(diào)度?主任及中隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)?責(zé)施工及安?全工作。?今年1-_?__月份以?來(lái)，我們多?次執(zhí)行的大?型任務(wù)，如?多次往西安?、靖邊等地?搬家，出發(fā)?前公司都_?__外出司?助人員進(jìn)行?專門(mén)的安全?教育，工作?過(guò)程中，由?中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶?隊(duì)，做到了?安全生產(chǎn)。?在一些安全?風(fēng)險(xiǎn)大的工?作執(zhí)行過(guò)程?中，公司領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)__?_有關(guān)人員?保路保車，?防止了“萬(wàn)?一”的發(fā)生?。今年_?__月份，?正值“非典?”肆虐之際?，我公司作?為運(yùn)輸單位?，每天拉運(yùn)?的人員、行?駛的路途都?很復(fù)雜，特?別是運(yùn)輸三?中隊(duì)正承擔(dān)?著長(zhǎng)慶建工?西安住戶搬?遷任務(wù)，感?染“非典”?的可能性和?危險(xiǎn)性非常?大，為了確?保員工的身?心安全，公?司及時(shí)制定?了《防“非?典”管理預(yù)?案》和《長(zhǎng)?期執(zhí)行長(zhǎng)途?任務(wù)的車輛?和人員的防?“非典”管?理措施》等?特別措施_?__項(xiàng)，從?人員的身體?素質(zhì)、吃飯?住宿、車輛?消毒、防毒?設(shè)施配備等?方面都做了?詳細(xì)規(guī)定，?由于我們做?了大量扎實(shí)?的工作，從?而確保了“?非典”時(shí)期?我公司無(wú)一?人一車發(fā)生?“非典”傳?染事件。?3.根據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際情況?，制定對(duì)策?，保持安全?生產(chǎn)的良好?局面。安?全戰(zhàn)略是我?公司的首要?戰(zhàn)略，也是?我公司發(fā)展?的基礎(chǔ)，更?是工作的難?點(diǎn)之所在，?近幾年，我?公司在安全?生產(chǎn)方面的?問(wèn)題主要有?：一是日趨?復(fù)雜多變的?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)?境與駕駛員?傳統(tǒng)觀念的?不適應(yīng)；二?是任務(wù)重車?輛和人員調(diào)?整幅度較大?不安全因素?多；三是設(shè)?備逐步老化?，物的不安?全因素多；?四是安全環(huán)?境（包括自?然環(huán)境、外?界條件、道?路狀況）的?進(jìn)一步復(fù)雜?等等方面。?為了消除以?上不利因素?對(duì)我們安全?工作造成的?影響，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和大?力引導(dǎo)下，?我們?cè)诶^承?傳統(tǒng)的安全?管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)?，學(xué)習(xí)和探?索先進(jìn)的安?全管理辦法?，結(jié)合實(shí)際?對(duì)安全工作?進(jìn)行加強(qiáng)和?創(chuàng)新，我們?的安全工作?整體上是平?穩(wěn)的，安全?生產(chǎn)的勢(shì)頭?總體上是好?的。①堅(jiān)?持行之有效?的安全管理?制度，保持?安全生產(chǎn)的?良好局面；?合理安排駕?駛員的工作?；堅(jiān)持安全?檢查工作，?查違糾錯(cuò)；?堅(jiān)持周一安?全例會(huì)和每?天早晨的安?全講話，做?到了警鐘長(zhǎng)?鳴；堅(jiān)持職?工思想教育?，保持了良?好工作心態(tài)?，充分發(fā)揮?人的主觀能?動(dòng)性，進(jìn)一?步以安全理?念贏得市場(chǎng)?，取勝市常?②加強(qiáng)安?全管理，加?大處罰力度?，起到了安?全生產(chǎn)方面?的震懾作用?，較大程度?上減少了不?安全行為；?特___司?現(xiàn)運(yùn)行各種?機(jī)動(dòng)車輛_?__臺(tái)，工?作區(qū)域分散?在隴東各油?區(qū)，交通安?全管理的難?度相當(dāng)大，?我們的指導(dǎo)?思想是：用?鐵的制度、?鋼的手腕、?六親不認(rèn)的?管理來(lái)保證?交通安全。?通過(guò)今年來(lái)?的管理證明?，公司所下?的決心是對(duì)?的，處理個(gè)?別人，教育?一大片，產(chǎn)?生了輻射和?震懾作用，?為公司整體?安全工作起?到了積極作?用。③探?索安全管理?的新辦法，?適應(yīng)新時(shí)期?的安全工作?；今年公司?每月召開(kāi)一?次由班子全?體成員、全?體職工參加?的安全大會(huì)?，___上?安全課，增?加安全講話?的效果，每?季由行政_?__召開(kāi)一?次安委會(huì)，?探討下一步?的安全工作?，制定安全?措施。這些?方法一方面?解決了安全?工作中的難?點(diǎn)，一方面?起到了加強(qiáng)?職工安全意?識(shí)的作用。?針對(duì)駐外片?點(diǎn)安全管理?松懈的問(wèn)題?，制定了片?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，?給予片長(zhǎng)相?應(yīng)的管理權(quán)?力和報(bào)酬，?一定程度上?解決了駐外?人員疏于管?理的問(wèn)題。?對(duì)招聘的人?員，公司明?確要求要一?人不漏地制?定幫教措施?，幫助其技?術(shù)素質(zhì)和駕?駛技能的提?高，防止這?些人員發(fā)生?安全事故。?我們加強(qiáng)了?安全程序管?理，堅(jiān)持先?考核，后上?崗的原則，?避免了一些?技術(shù)素質(zhì)差?的人員上崗?。這些新的?辦法的實(shí)施?，為我公司?如何建立安?全生產(chǎn)的良?好環(huán)境打下?了基矗4?、以督查為?安全管理主?體，確保各?項(xiàng)制度的有?效落實(shí)安?全督查工作?主要是以動(dòng)?態(tài)（范本）?檢查為主，?同時(shí)對(duì)靜態(tài)?安全教育和?規(guī)章制度進(jìn)?行有效的驗(yàn)?證，使常規(guī)?安全管理模?式由被動(dòng)的?事后處理提?升為主動(dòng)事?前預(yù)防。因?此督查工作?就顯得更為?重要，對(duì)此?年初就制訂?了詳細(xì)的督?查運(yùn)行規(guī)劃?，首先建立?完善了安全?督查制度，?今年以來(lái)共?出臺(tái)制度_?__項(xiàng)：《?督查管理辦?法》、《駐?外車輛、人?員安全管理?規(guī)定》，《?駐城、華、?元外片區(qū)管?理規(guī)定》、?《車輛換駕?管理規(guī)定》?，另外引進(jìn)?體系管理p?dca循環(huán)?，健全《督?導(dǎo)處罰整改?通知單》，?《月度路查?路檢匯總表?》，《駕駛?員每月動(dòng)態(tài)?（范本）分?析》等資料?。為督查工?作的進(jìn)行提?供了制度上?的支持。其?次根據(jù)公司?的統(tǒng)一規(guī)劃?，抽調(diào)專人?、配備專車?成立督查領(lǐng)?導(dǎo)小組，安?全總監(jiān)任組?長(zhǎng)，明確責(zé)?任一步到位?。良好的開(kāi)?端是成功的?一半，如何?開(kāi)好頭、起?好步，公司?領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)?為應(yīng)從人員?的思想防線?上突破，從?人員長(zhǎng)期養(yǎng)?成的不良嗜?好著手，在?今年的督查?工作中，督?查組縱向從?時(shí)間上突破?了八小時(shí)，?橫向上督查?范圍延伸到?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，?做到了“五?個(gè)結(jié)合”，?即：白天查?與夜晚查相?結(jié)合，正規(guī)?道路督查和?鉆前公路督?查相結(jié)合，?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)督?查和蹲點(diǎn)督?查相結(jié)合，?生產(chǎn)任務(wù)緊?和生產(chǎn)任務(wù)?松相結(jié)合，?重點(diǎn)任務(wù)和?重點(diǎn)人員相?結(jié)合，同時(shí)?要根據(jù)人員?換季期間人?員產(chǎn)生的不?適如“春困?秋乏”等生?理特點(diǎn)，夏?季側(cè)重于加?強(qiáng)司助人員?日常作息監(jiān)?控，重點(diǎn)對(duì)?晚22點(diǎn)以?后的夜市攤?點(diǎn)、職工宿?舍進(jìn)行檢查?，以保證駕?駛員有足夠?的精力確保?整體作業(yè)安?全平穩(wěn)運(yùn)行?，冬季因天?寒則傾向查?人員飲酒問(wèn)?題。__?_月份以來(lái)?，公司根據(jù)?生產(chǎn)實(shí)際，?成立了城華?元協(xié)查組，?兩路督查隊(duì)?嚴(yán)格履行處?部的三項(xiàng)獎(jiǎng)?懲管理辦法?，堅(jiān)持“你?對(duì)違章講人?情，事故對(duì)?你不留情”?工作理念，?不徇私情，?做到對(duì)事不?對(duì)人，嚴(yán)格?從快、從重?處理違章，?并及時(shí)通報(bào)?，今年共檢?查車輛__?_臺(tái)，查處?違章___?起，其中嚴(yán)?重違章__?_起（公司?內(nèi)部___?起，外單位?___起）?，一般違章?___起，?在駕駛員隊(duì)?伍中樹(shù)立了?督查的威信?，提高了督?查的質(zhì)量。?交通安全?管理是全方?位的工作，?每一個(gè)細(xì)小?的管理漏洞?都會(huì)給安全?工作造成不?可預(yù)測(cè)的后?果，而駕駛?員的習(xí)慣性?違章是督查?工作首先突?破的關(guān)口。?如：隨意停?放車輛、駕?車吸煙、拉?乘閑雜人員?、駕駛車輛?時(shí)不系安全?帶、開(kāi)車打?手機(jī)等，督?查工作一開(kāi)?始就一邊檢?查，一邊全?面對(duì)駕駛員?按年齡、駕?齡、持證情?況、個(gè)人嗜?好、個(gè)人的?約束能力等?不同層面進(jìn)?行詳細(xì)的劃?分和歸類，?為這些人員?的安全教育?側(cè)重點(diǎn)提供?依據(jù)，做到?有的放矢。?近期在督查?工作中我們?采取了跟蹤?督查制，就?是對(duì)每月分?析出的重點(diǎn)?人員進(jìn)行重?點(diǎn)督查，每?日從公司調(diào)?度室獲取重?點(diǎn)人員執(zhí)行?工作的方位?，在必經(jīng)之?路加以防范?監(jiān)控，使這?一部分人員?始終保證在?有效的監(jiān)控?范圍內(nèi)。在?督查過(guò)程中?我們開(kāi)展“?今日我督查?活動(dòng)”，主?要參加人員?就是各單位?中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、?書(shū)記和安全?網(wǎng)員，作為?督查組有權(quán)?隨機(jī)性要求?各單位人員?配合督查組?隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程進(jìn)行檢?查，隨時(shí)督?導(dǎo)查處生產(chǎn)?運(yùn)行中的違?規(guī)行為。加?大環(huán)境整治?，營(yíng)造安全?氛圍，今年?由公司領(lǐng)導(dǎo)?安排、督導(dǎo)?辦牽頭、安?全部門(mén)配合?，重點(diǎn)加大?了對(duì)兩個(gè)（?董家灘、華?池）停車場(chǎng)?的規(guī)范整治?，在車場(chǎng)院?內(nèi)凡突出或?醒目的地方?噴寫(xiě)安全警?語(yǔ)、規(guī)章要?求，懸掛安?全宣傳橫幅?，停車區(qū)域?嚴(yán)格實(shí)施對(duì)?號(hào)入座，全?部標(biāo)線明確?就位清晰，?噴寫(xiě)安全警?語(yǔ)___余?幅、懸掛安?全宣傳橫幅?十七條，總?體上一來(lái)體?現(xiàn)公司整體?管理精神風(fēng)?貌，二來(lái)駕?駛員耳聞目?染倍受管理?環(huán)境的威懾?，從而有助?于部分人員?加速改掉不?良嗜好。今?年以來(lái)督查?組在公司領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)合?生產(chǎn)實(shí)際和?特點(diǎn)不斷調(diào)?整督查方向?和督查手段?，以適應(yīng)保?安全生產(chǎn)的?需要。督查?領(lǐng)導(dǎo)小組分?析督查工作?因受面的局?限，要想全?面監(jiān)控安全?生產(chǎn)全過(guò)程?是不現(xiàn)實(shí)的?，只有加大?督查頻次、?提高督查質(zhì)?量才能彌補(bǔ)?這一先天不?足，因此以?上兩點(diǎn)始終?貫穿于督查?工作中，在?督導(dǎo)質(zhì)量上?嚴(yán)格落實(shí)規(guī)?章，不徇私?情，很大程?度上得罪了?一部分人，?但通過(guò)督查?人員耐心_?__理舉案?例最終還是?被理解了，?被查處人員?都能主動(dòng)認(rèn)?識(shí)錯(cuò)誤，寫(xiě)?出檢查接受?處理。同時(shí)?督導(dǎo)工作還?堅(jiān)持每月一?小結(jié)，每季?一，排名次?、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，用抓兩頭?典型帶動(dòng)整?體安全管理?工作___?階。借各類?安全活動(dòng)，?促全員整改?自查，安全?督查主觀上?講是單一的?安全管理行?為，客觀上?卻有著不可?估量以點(diǎn)帶?面的作用，?如何讓這一?點(diǎn)的作用發(fā)?揮至極，除?了采取有效?的創(chuàng)新方法?再就是充分?利用國(guó)家、?局、處開(kāi)展?的各類安全?檢查活動(dòng)為?契機(jī)，以督?查促檢查，?以檢查抓自?查，以自查?帶復(fù)查，以?復(fù)查督整改?，從而全面?系統(tǒng)的消除?生產(chǎn)中的不?安全隱患。?5、積極?開(kāi)展安全活?動(dòng)，廣泛宣?傳安全知識(shí)?，努力營(yíng)造?氛圍，極大?地提高了員?工的安全意?識(shí)。為了?提高員工的?安全意識(shí)，?在全公司營(yíng)?造特車人的?氛圍，從而?達(dá)到“人人?學(xué)安全，人?人要安全”?的目的，今?年以來(lái)，公?司開(kāi)展了多?項(xiàng)豐富多彩?的安全活動(dòng)?。如___?月___日?借全處開(kāi)展?“安康杯”?競(jìng)賽和安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?之機(jī)，我公?司及時(shí)__?_人員給全?體員工和廣?大群眾散發(fā)?了《致廣大?職工家屬同?志們的一封?___》，?以令人不寒?而粟的數(shù)字?、掏心肺腑?的勸說(shuō)取得?了大家對(duì)安?全重要性的?認(rèn)同，有效?的提高了員?工和廣大群?眾的安全意?識(shí)。___?月___日?，在黨的生?日這個(gè)特殊?的日子，公?司___職?工進(jìn)行了“?安康杯”安?全知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)?員工的安全?知識(shí)，__?_月___?日，公司舉?行了“安全?在我心中”?安全比賽，?___月_?__日又參?加了處部舉?行的“擁有?美好的明天?”安全比賽?，在這個(gè)活?動(dòng)中，各位?選手以活生?生的事實(shí)、?血淋淋的案?例極大地教?育了廣大職?工，取得了?良好的安全?效果，為全?年安全平穩(wěn)?運(yùn)行營(yíng)造了?良好安全環(huán)?