百日安全無事故活動總結(jié)

百日安全無?事故活動總?結(jié)為深入?貫徹落實物?流中心百日?安全無事故?的精神要求?，和強意識?、查隱患、?保安全活動?安排，威海?配送中心，?緊緊圍繞落?實責(zé)任、消?除隱患、保?障安全這一?活動主題，?積極開展活?動，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心安排?，廣泛發(fā)動?為確保百?日安全無事?故活動扎實?有效的開展?，___月?___日及?時召開全體?員工大會，?傳達(dá)活動通?知精神，進?行全員發(fā)動?。成立以配?送中心主任?為組長、主?管為副組長?、各班組長?為組員的活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?，廣泛聽取?員工意見，?精心策劃，?制定符合配?送中心實際?情況，并行?之有效的活?動計劃，落?實責(zé)任，提?出要求，確??；顒影从?劃部署，有?條不紊的進?行。各班組?及時根據(jù)配?送中心的活?動計劃，開?展班組討論?、發(fā)動;配?送中心主任?、主管與班?組定點聯(lián)系?，定點管理?，深入班組?，進行監(jiān)督?指導(dǎo)。各班?組開展針對?設(shè)備、設(shè)施?及崗位操作?隱患查找，?達(dá)到消除事?故隱患，杜?絕個人不安?全行為，實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?無事故的目?標(biāo)。二、?大造聲勢，?宣傳手段行?之有效活?動初始，在?油庫大門掛?橫幅一個，?在庫內(nèi)顯眼?位置張貼宣?傳標(biāo)語，利?用我要安全?活動專欄張?貼活動實施?細(xì)則及相關(guān)?知識，使每?位員工每次?進入油庫都?能看到。在?活動的中制?作百日安全?無事故黑板?報一期，對?活動進行引?導(dǎo)、總結(jié)。?及時采取各?種宣傳方法?手段，營造?一個轟轟烈?烈的強意識?、查隱患、?保安全活動?的氛圍，提?高全體員工?對活動的認(rèn)?識，激發(fā)了?大家參與活?動的熱情，?為安全工作?的開展打下?了堅實的基?礎(chǔ)。三、?真抓實干，?做好冬防工?作___?全員進行冬?季油庫防火?、防凍等安?全專項檢查?并進行了防?范部署，切?實做好防火?、防爆、防?靜電、防凍?、防凝、防?滑、防煤氣?中毒等工作?，確保不發(fā)?生油庫設(shè)備?損壞、人員?傷害等安全?事故。具?體做了以下?防范工作：?1、對輸?油管線、膨?脹管、消防?管線、消防?栓、炮，放?盡積水，油?罐排污閥門?保溫包扎，?防止凍脹管?線、閥門。?2、對油?罐呼吸閥門?進行擦拭，?防止凍凝，?確?；顒屿`?活。并要求?在每次接卸?、輸轉(zhuǎn)等作?業(yè)前都要進?行檢查。?3、對庫區(qū)?靜電接地裝?置進行數(shù)據(jù)?測量，更換?部分銹蝕的?螺絲墊片，?確保完好有?效。4、?對消防泵房?設(shè)備進行防?凍保暖工作?，內(nèi)燃機更?換防凍液，?電瓶充電，?確保啟動靈?敏迅速。?5、部署加?強對露天輸?油管線的巡?視檢查，防?止凍縮斷裂?和凍壞閥門?。6、對?消防道以外?的雜草、落?葉進行清理?，清除易燃?引火雜物。?7、備足?木锨、掃把?等應(yīng)急物品?，以備及時?清理發(fā)貨場?地、罐區(qū)等?作業(yè)區(qū)域的?積雪，防止?打滑、摔傷?。8、進?行員工自我?安全保護意?識教育，提?高員工防范?技能，確保?不發(fā)生中毒?、觸電、滑?跌、摔傷等?事故。并有?針對性的進?行了《防中?毒》、《辦?公樓火災(zāi)》?應(yīng)急演練。?四、加強?學(xué)習(xí)，提高?安全意識，?消除事故隱?患開展禁?令學(xué)習(xí)和六?個一活動，?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任，_?__員工進?行崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和崗位標(biāo)準(zhǔn)?化操作規(guī)范?的學(xué)習(xí)，提?高全員的責(zé)?任感和操作?技能。加強?安全監(jiān)督管?理工作，及?時制止和糾?正違章行為?。落實隱患?排查治理，?全面消除安?全隱患，對?照《___?年威海配送?中心重大危?害控制及改?進措施清單?》中的項目?，進行重新?審核和學(xué)習(xí)?，對發(fā)生改?變的隱患項?目，及時修?訂防范措施?，新的重大?隱患，及時?制定防范措?施。五、?加強預(yù)案培?訓(xùn)演練，提?高員工應(yīng)急?能力針對?《應(yīng)急預(yù)案?》人員分布?及戰(zhàn)術(shù)動作?修訂后，員?工不太熟練?的情況，配?送中心__?_預(yù)案演練?，及時__?_講解，使?每位員工知?道自己在預(yù)?案中所處的?位置、分工?及戰(zhàn)術(shù)動作?。在演練的?過程中，及?時___完?善預(yù)案的簡?單實用性和?可操作性。?通過預(yù)案的?演練，提高?了全體員工?撲滅油庫初?始火災(zāi)、抵?抗自然災(zāi)害?、處置__?_和自防自?救的能力。?威海配送?中心嚴(yán)格按?物流中心百?日安全無事?故競賽活動?要求和配送?中心的強意?識、查隱患?、保安全活?動進行，結(jié)?合實際、注?重實效、不?走過場。提?高了全員的?安全意識，?增強了管理?人員的責(zé)任?心，取得預(yù)?期效果，達(dá)?到預(yù)期目的?。我們將?以本次百日?安全無事故?活動為契機?，以冬季安?全工作為先?導(dǎo)，加強安?全工作力度?，確保實現(xiàn)?全年安全生?產(chǎn)無事故的?目的，以安?全促生產(chǎn)，?保證各項任?務(wù)順利完成?。在總結(jié)百?日安全無事?故活動所取?得經(jīng)驗成果?同時，進一?步認(rèn)真分析?查找存在的?問題和不足?，及時消除?安全隱患，?以鞏固百日?安全無事故?活動成果，?進一步夯實?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)。篇二?蘇杭河煤?礦按照公司?的統(tǒng)一部署?和要求，采?取有效形式?，精心__?_，周密部?署，迅速落?實開展了百?日安全無事?故活動，提?高全員安全?意識，促進?了全礦安全?生產(chǎn)，現(xiàn)將?百日安全無?事故活動總?結(jié)如下：?一、落實責(zé)?任、精心_?__，確保?活動健康開?展。本著?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理的?方針，按照?抓重點、重?點抓的工作?思路，積極?___，全?面落實。首?先確定了活?動的指導(dǎo)思?想和明確目?標(biāo)，使全礦?干部、職工?充分認(rèn)識開?展百日安全?無事故活動?的重要性，?進一步統(tǒng)一?思想。其次?成立了以礦?長為組長的?百日安全無?事故活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，明?晰了組長周?全抓，分管?負(fù)責(zé)人具體?抓，其他人?員協(xié)助抓的?工作原則。?通過壓力傳?遞和責(zé)任分?化，使活動?的開展在_?__上得以?保證，并在?全礦范圍內(nèi)?迅速、扎實?地將百日安?全無事故活?動全面開展?。二、宣?傳教育，營?造氛圍在?礦長親自主?持召開了專?項會議，精?心研究、部?署活動開展?工作基礎(chǔ)上?，又通過礦?安全會、生?產(chǎn)會和礦班?前會迅速傳?達(dá)了公司_?__開展百?日安全無事?故活動和其?他有關(guān)安全?生產(chǎn)方面的?文件精神，?統(tǒng)一思想，?使百日安全?無事故活動?的意義、方?針做到盡人?皆知。同時?，迅速下發(fā)?了公司和蘇?杭河煤礦制?定的百日安?全無事故活?動方案、安?康杯競賽活?動實施方案?、安全生產(chǎn)?月活動方案?、安全生產(chǎn)?年活動方案?和宣傳報告?提綱，先后?通過宣傳標(biāo)?語和帳帖橫?幅和各種會?議等形式，?進行學(xué)習(xí)和?貫徹。（?1）、并在?辦公樓黑板?報上出四期?百日安全無?事故、安康?杯、安全生?產(chǎn)月專題礦?區(qū)黑板報;?掛橫幅10?幅;在礦區(qū)?貼標(biāo)___?次，共計_?__多條;?投映教育_?__次，放?投映的內(nèi)容?是《淚的呼?喚》、《安?全在我心中?》、《柔性?掩護支架采?煤方法》、?《煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理》等一?系列投映教?育，經(jīng)過一?系列的宣傳?，營造了濃?厚的百日安?全無事故活?動氛圍。?（2）、我?礦還___?礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?開展了每周?一、三、五?工作流程，?周一進行全?礦安全大檢?查并召開安?全辦公會議?，對上周安?全工作進行?總結(jié)，對本?周安全工作?進行安排;?周三進行一?通三防和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化專?項檢查;周?五進行機運?專項檢查。?（3）、?每個星期二?___各科?室、采掘區(qū)?隊職工學(xué)習(xí)?安全理論知?識和學(xué)習(xí)《?煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化》?工作;共計?___多人?職工參加了?每個星期的?學(xué)習(xí)，使全?礦職工的極?大提高了安?全生產(chǎn)意識?。（4）?、各職能科?室、區(qū)隊認(rèn)?真開展了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作和6?s治理工作?。礦技術(shù)科?制定了蘇杭?河煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?實施方案，?并對全礦副?科級以上的?管理人員進?行了考試，?目前，蘇杭?河煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作正在穩(wěn)?步推進;礦?調(diào)度室制定?了蘇杭河煤?礦6s治理?實施方案，?并對全礦班?長以上的管?理人員進行?了考試，目?前，蘇杭河?煤礦6s治?理工作正在?全礦實施整?理、整頓環(huán)?節(jié)，工作進?展順利。?（5）、在?全礦開展了?職工本人手?抄本崗位責(zé)?任制、自己?進行本崗位?非正式風(fēng)險?評估和每人?向企業(yè)提一?條合理化建?議的活動。?本活動的開?展，增強了?職工責(zé)任心?、風(fēng)險意識?和主人翁意?識。（6?）、___?全體職工參?加了科學(xué)發(fā)?展、安全發(fā)?展安全知識?競賽答題活?動;安全科?對安全員、?瓦檢員進行?了業(yè)務(wù)考試?，并把安全?教育工作從?課堂逐步與?現(xiàn)場相結(jié)合?，糾正了一?些不規(guī)范的?作業(yè)行為，?提高了職工?的安全意識?和操作技能?。（7）?、整頓了管?理人員工作?作風(fēng)和職工?勞動紀(jì)律整?頓，安全員?、瓦檢員、?區(qū)隊長、帶?班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格?執(zhí)行班前、?班中和班后?匯報制度，?嚴(yán)格執(zhí)行與?職工同時下?井、同時升?井制定;嚴(yán)?禁違章指揮?、違章操作?，凡違章指?揮、違章操?作和違反勞?動紀(jì)律的人?員，煤礦將?加大處罰力?度直至除名?。（8）?、宣傳了平?安班組班組?建設(shè)的意義?，逐步使職?工認(rèn)識到班?組在安全生?產(chǎn)第一道防?線的作用，?逐步提高職?工的安全意?識和班組成?員的執(zhí)行力?、戰(zhàn)斗力和?創(chuàng)造力，減?少和杜絕三?違現(xiàn)象。通?過各種活動?的開展，大?力宣傳了企?業(yè)安全文化?，潛移默化?去感染、引?導(dǎo)每位職工?做安全的宣?傳員、安全?守衛(wèi)，并從?安全中受益?。三、以?開展活動為?渠道，促進?百日安全無?事故活動深?入實施。?為確保百日?安全無事故?活動深入開?展，礦領(lǐng)導(dǎo)?、跟班區(qū)隊?長和專職安?全員、瓦檢?員齊抓共管?，扎實、認(rèn)?真、有效的?開展安全活?動。一是?，積極開展?安全生產(chǎn)月?活動，__?_各級干部?認(rèn)真學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)的法?律法規(guī)，進?一步增加各?級干部的安?全生產(chǎn)責(zé)任?意識。認(rèn)真?___全體?職工學(xué)習(xí)煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要求?。并___?全體員工對?礦永無止境?的努力、事?故為零的追?求等安全文?化理念進行?深層次的認(rèn)?知和感悟，?激發(fā)員工做?好安全生產(chǎn)?工作的最大?心理效能，?把安全生產(chǎn)?意志變成員?工的信念和?自覺行動。?同時嚴(yán)格落?實崗位責(zé)任?制，充分發(fā)?揮安全員、?瓦檢員、區(qū)?隊跟班人員?的現(xiàn)場管理?監(jiān)督作用，?實行專業(yè)和?職能部門相?結(jié)合的雙控?管理，堅持?___小時?檢查不斷線?，及時發(fā)現(xiàn)?隱患、消除?隱患。二?是，全面開?展活動。進?一步強化班?前和崗位教?育，利用班?前會、班后?重點學(xué)習(xí)礦?《操作規(guī)程?》、《作業(yè)?規(guī)程》、《?安全措施》?、《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理》等?。進一步提?高職工的安?全素質(zhì)，營?造遵章守紀(jì)?光榮、違章?違紀(jì)可恥的?氛圍。四?、以落實安?全制度為前?提，堅持有?疑必停的原?則，強化三?項管理。?一是，嚴(yán)格?執(zhí)行了礦領(lǐng)?導(dǎo)干部帶班?下井制度。?通過落實管?理責(zé)任，突?出工作重點?，嚴(yán)細(xì)管理?考核，保證?了工程質(zhì)量?在關(guān)鍵點上?、銜接點上?不出現(xiàn)任何?差錯。同時?本著鞏固、?發(fā)展、提升?的原則，嚴(yán)?格落實自治?區(qū)煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?實施方案。?集中人力、?物力對薄弱?環(huán)節(jié)進行高?標(biāo)準(zhǔn)整治，?全面提升安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)水平?。二是，?堅持了有疑?必停的原則?，強化一通?三防、頂板?管理、機電?運輸?shù)陌踩?管理。加大?現(xiàn)場管理力?度，嚴(yán)格落?實干部跟班?補充規(guī)定和?區(qū)隊長跟班?補充規(guī)定，?確保重點部?位、重點環(huán)?節(jié)、重點工?程有管理干?部和專職安?全員在現(xiàn)場?安全把關(guān)，?充分發(fā)揮各?級管理人員?作用。五?、開展不間?斷的安全檢?查、抽查，?消除事故隱?患百日安?全無事故活?動開展以來?，我們加大?了安全檢查?力度和頻率?，使各種安?全檢查活動?做到了不間?斷。通過各?區(qū)隊自檢自?查，職能科?室聯(lián)合檢查?、定期__?_專項檢查?等形式，重?點對探礦區(qū)?倉采工作面?和+___?m水平iv?11、iv?13、iv?14煤層柔?性掩護支架?采煤工作面?的頂板、一?通三防、機?電設(shè)備及運?輸、火工用?品等進行全?面大檢查，?并對所檢查?的安全隱患?進行跟蹤落?實整改。_?__月__?_日---?___月_?__日，由?礦領(lǐng)導(dǎo)親自?___帶隊?開展全礦安?全大檢查和?隱患排查，?以及地面后?勤組參加，?對全礦井上?下定期和不?定期及隨機?檢查___?次，查出隱?患、問題_?__條;所?查的安全隱?患、問題，?已按照四定?的原則下發(fā)?給每個區(qū)隊?，全部落實?整改，做到?了現(xiàn)場管理?到位，監(jiān)督?檢查到位，?措施執(zhí)行到?位，隱患整?改到位。?另外，狠抓?了反三違的?活動，重點?是查處職工?習(xí)慣性違章?作業(yè)行為，?通過反三違?的活動，職?工的安全意?識和操作技?能正在逐步?提高。安全?科實行專人?專管包片制?，對井下進?行全面巡查?，特別是重?大安全隱患?處蹲點看護?并要求停工?整改。堅持?___小時?不間斷的開?展查隱患、?反三違，杜?絕違章指揮?、嚴(yán)查違章?作業(yè)、嚴(yán)管?勞動紀(jì)律。?六、結(jié)語?和下一步的?計劃通過?開展百日安?全生產(chǎn)無事?故活動，實?現(xiàn)了杜絕重?、特大事故?，消滅死亡?和重傷事故?。整體做到?了兩無、三?提高的工作?，使我礦無?嚴(yán)重三違現(xiàn)?象，無重大?安全隱患問?題的存在。?使現(xiàn)場作業(yè)?場所安全設(shè)?施和安全生?產(chǎn)條件明顯?提高，職工?安全意思和?操作技能顯?著提高，安?全管理人員?的管理水平?有較大的提?高。歷時?一百天的百?日安全生產(chǎn)?無事故活動?結(jié)束了，但?安全工作只?有起點，沒?有終點。我?們將繼續(xù)堅?持安全第一?、效益第二?、生產(chǎn)第三?和事故可以?避免的理念?，進一步強?化安全，促?使我礦的安?全生產(chǎn)工作?再上新的臺?階。我們下?一步計劃是?：1、繼?續(xù)深入圍繞?安全生產(chǎn)年?作文章，抓?好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，和?企業(yè)安全文?化建設(shè)，打?造安全生產(chǎn)?和諧局面。?2.加強?一大兩小和?運輸提升管?理，杜絕重?傷事故的發(fā)?生。3.?加強安全隱?患排查和治?理的質(zhì)量和?力度，逐步?提高隱患整?改的質(zhì)量，?搞好礦井安?全生產(chǎn)。?4.加強職?工安全知識?培訓(xùn)，提高?全體員工的?安全意識和?素質(zhì)，杜絕?習(xí)慣性違章?。5.加?強勞動紀(jì)律?，嚴(yán)禁上班?期間脫崗、?串崗、遲上?班、早下班?。6.加?強采掘工作?面火工品的?領(lǐng)取、保管?、使用和清?退工作;_?__、__?_在工作面?使用必須執(zhí)?行現(xiàn)場__?_記錄制度?，火工品必?須裝入專用?火工品箱管?理，嚴(yán)禁混?放、亂放。?7.繼續(xù)?宣傳平安班?組班組建設(shè)?的意義，逐?步使職工認(rèn)?識到班組在?安全生產(chǎn)第?一道防線的?作用，逐步?提高職工的?安全意識和?班組成員的?執(zhí)行力、戰(zhàn)?斗力和創(chuàng)造?力，減少和?杜絕三違現(xiàn)?象。篇三?為了全面?深入的在我?隊開展百日?安全無事故?活動，真正?的保證生產(chǎn)?工作安全順?利的進行，?我們705?61鉆井隊?按照上級指?示精神，結(jié)?合本隊實際?，根據(jù)人員?素質(zhì)分三個?階段認(rèn)真、?扎實、有效?的開展了這?項活動，現(xiàn)?就這項工作?總結(jié)如下?繃緊安全弦?下旬，7?0561鉆?井隊即將開?始入疆后第?二輪井的生?產(chǎn)施工。為?了后期生產(chǎn)?工作的安全?順利進行，?我隊結(jié)合_?__項目部?開展的百日?安全無事故?活動和其它?相關(guān)要求，?結(jié)合本隊的?實際情況，?在本隊全面?展開了講安?全、要安全?、保安全、?促安全為主?題的百日安?全無事故活?動。首先?從安全教育?和培訓(xùn)工作?著手，繃緊?員工的安全?弦。利用等?井位時間分?班組，分層?次，分崗位?進行了全面?的培訓(xùn)工作?。第二輪?井施工前又?進行了全員?的安全強化?培訓(xùn)。井隊?長葛景峰帶?頭結(jié)合工作?實際，利用?畫圖講解分?析，穿插一?些事故案例?及分析，給?大家深入淺?出的講解了?鉆井生產(chǎn)工?作中的風(fēng)險?識別和削減?措施。培訓(xùn)?課堂上人人?是學(xué)員，人?人當(dāng)教員，?隊干部帶頭?發(fā)言講風(fēng)險?識別，大家?也紛紛踴躍?發(fā)言，進行?補充完善，?歸納整理和?全面分析。?內(nèi)容涉及工?作的要求、?標(biāo)準(zhǔn)和注意?事項，尤其?大家容易忽?略的問題及?習(xí)慣性違章?行為等。非?常的實際、?實用和實惠?。通過培訓(xùn)?提高了員工?的安全意識?和觀念，提?高了風(fēng)險識?別的能力，?明確了有效?的削減措施?。為工作中?消除人的不?安全行為打?下了堅實的?基礎(chǔ)。夯?實安全基?從元月中旬?，我隊正在?忙著搶進尺?。此時抓安?全我們主要?從現(xiàn)場管理?和設(shè)備設(shè)施?著手，奠好?確保生產(chǎn)安?全基石。以?現(xiàn)場自查自?改為主，并?及時把查糾?違章情況和?其他單位出?現(xiàn)的安全事?故利用班前?班后會進行?通報和分析?，提高職工?的安全意識?。根據(jù)現(xiàn)場?容易出現(xiàn)的?問題，制定?每天的重點?工作，要求?值班干部必?須對重點工?作逐項檢查?，力求以點?帶面，提高?隊伍的工作?作風(fēng)。對設(shè)?備進行了檢?查、整改和?清潔工作，?查出安全隱?患多起，立?即進行了整?改，保證了?臺臺設(shè)備都?處于待命工?況。還并整?理制定出了?《班組作業(yè)?指令單》和?《值班干部?盯關(guān)鍵點項?制度》等。?徹底的杜絕?了工作中物?的不安全因?素。在工作?中強化過程?的管理，強?調(diào)日查日改?日清日提高?，堅決做到?不讓安全隱?患過夜。嚴(yán)?格執(zhí)行作業(yè)?指導(dǎo)書及《?___種作?業(yè)程序》，?加大風(fēng)險識?別的力度，?細(xì)化風(fēng)險削?減措施。認(rèn)?真落實冬防?保溫的措施?和要求。?把好安全關(guān)?___月?中旬春節(jié)前?后，我們從?生產(chǎn)和生活?上想辦法克?服了職工的?思鄉(xiāng)情節(jié)。?根據(jù)實際工?作的需要及?各人職責(zé)對?安全工作進?行細(xì)化和分?工，隊長，?全面負(fù)責(zé)管?理這項工作?;書記負(fù)責(zé)?文件精神的?傳達(dá)，營地?的安全方面?，完成相關(guān)?資料;副隊?長主管安全?生產(chǎn)，負(fù)責(zé)?現(xiàn)場管理及?現(xiàn)場操作，?技術(shù)員負(fù)責(zé)?技術(shù)管理和?井下安全，?大班負(fù)責(zé)設(shè)?備正常運轉(zhuǎn)?和安全可靠?，司鉆和操?作層負(fù)責(zé)操?作安全和人?員安全。誰?主管誰負(fù)責(zé)?，層層傳遞?壓力的層負(fù)?責(zé)制。重點?要害部位劃?分責(zé)任人，?負(fù)責(zé)人必須?按照周檢查?表及其現(xiàn)場?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進?行每天幾次?細(xì)致的進行?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)、整改?存在問題及?安全隱患并?在檢查記錄?中如實記錄?，干部加強?了巡查力度?，對檢查不?仔細(xì)、責(zé)任?不落實人員?進行了嚴(yán)肅?的處理。做?了了事事有?人管，人人?有事管，大?家要安全，?生產(chǎn)很順利?的良好工作?格局。目?前我隊的百?日安全活動?即將結(jié)束，?可我們安全?工作已經(jīng)已?經(jīng)開了一個?好頭，它將?伴隨我們的?生產(chǎn)工作繼?續(xù)的延伸下?去，發(fā)展下?去，真正的?為生產(chǎn)工作?保駕護航，?真正的做到?以安全促生?產(chǎn)，以安全?促發(fā)展，以?安全促效益?。篇四?公司各單位?：進入_?__年以來?，公司面臨?嚴(yán)峻的安全?生產(chǎn)形勢，?事故和險肇?事故的頻發(fā)?，充分暴露?出公司安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)依?然薄弱、部?分單位安全?生產(chǎn)責(zé)任制?落實不到位?、現(xiàn)場管理?存在滑坡、?事故隱患仍?然存在。為?更好地落實?國家有關(guān)進?一步加強安?全生產(chǎn)工作?的指示精神?和中鋁公司?對安全生產(chǎn)?工作的要求?，為增強做?好年末歲尾?安全工作的?緊迫性，經(jīng)?公司研究決?定：從__?_月___?日-___?月___日?在全公司范?圍內(nèi)開展以?履行職責(zé)、?消除隱患、?強化班組、?確保安全為?主題的百日?安全無事故?活動。現(xiàn)?將《___?年百日安全?無事故活動?方案》印發(fā)?給你們，請?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行。百日?安全無事故?活動，具體?實施方案如?下：一、?活動主題?履行職責(zé)、?消除隱患、?強化班組、?確保安全?二、活動時?間___?日三、工?作目標(biāo)通?過深入開展?百日安全無?事故活動，?進一步促進?公司各單位?和各職能部?門安全生產(chǎn)?主體責(zé)任、?一崗雙責(zé)安?全責(zé)任制的?落實到位;?進一步促進?公司全方位?排查隱患和?對已排查出?的隱患治理?，消除隱患?到位;進一?步加強公司?基層安全基?礎(chǔ)管理，確?保班組安全?管理水平穩(wěn)?步提高;進?一步加強事?故預(yù)報、預(yù)?警、預(yù)防、?督察工作，?確保公司安?全穩(wěn)定。努?力實現(xiàn)不發(fā)?生人身傷害?事故、不發(fā)?生消防和道?路交通事故?、不發(fā)生生?產(chǎn)設(shè)備設(shè)施?事故。四?、活動內(nèi)容?此次百日?安全無事故?活動由公司?安全生產(chǎn)委?員會統(tǒng)一指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)，?公司各單位?及有關(guān)部門?負(fù)責(zé)___?實施。（?一）進一步?完善和落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。（?1）根據(jù)公?司___機?構(gòu)（事業(yè)部?制）、管理?職能的變化?以及用工模?式（勞務(wù)工?等）、業(yè)務(wù)?拓展（外出?施工等）的?變化，按照?橫向到邊、?縱向到底、?一崗雙責(zé)要?求及時修訂?完善各級安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。保證《?安全生產(chǎn)法?》和《__?_省安全生?產(chǎn)條例》明?確規(guī)定的生?產(chǎn)經(jīng)營單位?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任的所?有內(nèi)容在安?全生產(chǎn)責(zé)任?制中體現(xiàn)。?（2）要?圍繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營的中?心工作，明?確安全生產(chǎn)?一崗雙責(zé)責(zé)?任，狠抓年?末歲尾特殊?時期的安全?管理，切實?貫徹落實好?各生產(chǎn)經(jīng)營?單位安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?、專業(yè)部門?安全保障責(zé)?任、安全部?門安全監(jiān)管?責(zé)任和職工?安全操作責(zé)?任，做到安?全工作有布?置、有檢查?、有記錄。?（3）領(lǐng)?導(dǎo)干部和管?理人員到崗?到位是百日?安全無事故?活動的一項?重要舉措和?剛性要求，?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部要認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹__?_國資__?關(guān)于《中央?企業(yè)安全生?產(chǎn)禁令》和?《中央企業(yè)?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理暫行?辦法》，加?強活動期間?安全生產(chǎn)全?過程___?，對現(xiàn)場安?全工作進行?督導(dǎo)，把領(lǐng)?導(dǎo)干部和管?理人員到崗?到位納入安?全管理控制?流程，嚴(yán)格?考核管理，?確保每個生?產(chǎn)現(xiàn)場__?_到位、措?施到位、責(zé)?任到位。?（二）進一?步開展隱患?排查治理工?作。要進一?步理清事故?隱患排查治?理工作思路?，從涉及企?業(yè)安全生產(chǎn)?的各層面全?面排查治理?工藝系統(tǒng)、?基礎(chǔ)設(shè)施、?技術(shù)裝備、?作業(yè)環(huán)境、?消防交通安?全設(shè)施設(shè)置?、防控手段?等方面存在?的隱患，制?度建設(shè)、安?全管理__?_體系等方?面存在的漏?洞，以及責(zé)?任落實、勞?動紀(jì)律（用?工）、現(xiàn)場?管理、事故?查處、檢維?修管理、外?來施工（外?出施工）等?方面存在的?薄弱環(huán)節(jié)。?具體包括：?1.危險?化學(xué)品、易?燃___場?所及儲存設(shè)?施、液氨罐?、酸罐及煤?氣管網(wǎng)。開?展以查三違?‘現(xiàn)象，查?工藝、設(shè)備?、操作、運?輸裝卸隱患?，查制度、?查培訓(xùn)、查?應(yīng)急預(yù)案漏?洞缺陷為主?要內(nèi)容的安?全專項檢查?。2.在?建工程。開?展以查安全?生產(chǎn)管理的?各項制度及?落實，對外?來施工的單?位，合同簽?訂前是否由?規(guī)劃發(fā)展部?、武裝保衛(wèi)?部等相關(guān)部?門審驗安全?生產(chǎn)資質(zhì)并?簽訂《安全?環(huán)保協(xié)議》?、《安全消?防協(xié)議》，?認(rèn)真履行安?全監(jiān)督監(jiān)管?。各項目管?理部門要_?__檢查所?屬各單位、?各部門與分?包方、承租?方、勞務(wù)派?遣單位簽訂?的安全生產(chǎn)?協(xié)議是否合?理、完備，?確保各方人?員認(rèn)真履行?各自的安全?生產(chǎn)責(zé)任以?及涉及高空?、交叉、危?化、受限空?間、壓力管?道、特種設(shè)?備、易燃_?__等高危?作業(yè)是否制?定施工安全?方案、是否?進行技術(shù)交?底。3.?設(shè)備設(shè)施安?全。加大對?起重設(shè)備、?熔鑄爐、退?火爐、軋機?設(shè)備、輸配?電系統(tǒng)、壓?力容器等設(shè)?備設(shè)施隱患?的排查治理?工作。開展?以查違章操?作，查設(shè)備?機械、電器?、儀表、動?力管線等方?面隱患，查?制度、查特?種作業(yè)人員?培訓(xùn)及持證?上崗、查應(yīng)?急預(yù)案為主?要內(nèi)容的安?全專項檢查?。4.消?防道路及公?共安全。深?入開展整治?火災(zāi)隱患百?日會戰(zhàn);開?展車輛超載?、超限、超?速、違章載?人、帶病車?輛上路和危?險路段、重?點路段、事?故多發(fā)路段?亂停亂放的?集中治理;?加強人員密?集場所、易?燃___單?位、耐火等?級的密集建?筑區(qū)消防安?全和煤氣的?安全檢查。?5.加強?對重大風(fēng)險?、重點部位?、重大危險?源的監(jiān)控。?要建立安全?、設(shè)備、消?防、儀表等?業(yè)務(wù)部門對?重大風(fēng)險、?重點部位、?重大危險源?公司級每月?至少一次、?生產(chǎn)廠每周?一次、車間?每班一次、?班組每班檢?查制度并明?確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?、監(jiān)管責(zé)任?、操作責(zé)任?;要從崗位?人員培訓(xùn)、?應(yīng)急措施、?資源保證等?方面確保重?大危險源、?重大風(fēng)險和?重點部位的?安全監(jiān)管。?加強現(xiàn)場整?治，提高現(xiàn)?場管理水平?。6.提?高作業(yè)現(xiàn)場?管理水平。?按照中鋁總?部的統(tǒng)一部?署，即以_?__年底達(dá)?到國家一級?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化企業(yè)為?目標(biāo)，以《?有色金屬壓?力加工企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)評定標(biāo)準(zhǔn)?》為依據(jù)，?借創(chuàng)建安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?的東風(fēng)，提?高認(rèn)識，集?中精力，全?力以赴，全?面推進，真?正對標(biāo)貫標(biāo)?，實現(xiàn)作業(yè)?現(xiàn)場環(huán)境和?管理水平的?穩(wěn)步提高。?7.公司?各職能部門?和各生產(chǎn)單?位（事業(yè)部?）要對照各?自安全職責(zé)?，每月__?_一次職責(zé)?范圍的安全?檢查。檢查?情況在公司?月度安全例?會上進行通?報并以書面?形式報公司?安委會辦公?室。（三?）切實加強?班組安全建?設(shè)。班組安?全工作是公?司安全工作?的基石，班?組的安全管?理水平將直?接影響公司?安全的績效?。為此，必?須高度重視?班組安全工?作。1.?各單位要堅?持不懈地開?展反違章除?隱患、危險?源辨識活動?，結(jié)合本單?位生產(chǎn)特點?___班組?開展查一起?事故隱患、?糾正一次違?章行為、提?一條安全合?理化建議、?做一件預(yù)防?事故的實事?、憶一次事?故教訓(xùn)、讀?一本安全教?育方面的書?籍的活動。?通過六個一?活動，強化?對典型事故?的反思，避?免同類事故?重復(fù)發(fā)生，?促進班組安?全建設(shè)。?2.以反違?章除隱患、?危險源辨識?為抓手，在?班組開展自?查、整改活?動，查找崗?位上存在的?人的不安全?行為、物的?不安全狀態(tài)?，查出隱患?立即整改。?把消除個人?不安全行為?作為一項重?要內(nèi)容來抓?。通過自查?自糾，提高?員工安全意?識和安全能?力，消除麻?痹思想、杜?絕事故發(fā)生?。3.各?級領(lǐng)導(dǎo)和安?全管理人員?要加強班組?安全管理工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?重點抓好班?組長安全職?責(zé)的履行情?況及班組周?一安全活動?和班前安全?會的召開情?況。班前會?要做到三交?（交任務(wù)、?交安全、交?措施）和三?查（查工作?著裝、查精?神狀態(tài)、查?個人安全用?具），班組?長要根據(jù)當(dāng)?天生產(chǎn)任務(wù)?的特點、設(shè)?備運行狀況?、作業(yè)環(huán)境?等，有針對?性地提出安?全注意事項?。（四）?提高各類安?全培訓(xùn)特別?是現(xiàn)場職工?安全培訓(xùn)的?針對性?，F(xiàn)?場職工是安?全培訓(xùn)的主?體，要以班?組為單位，?結(jié)合班組實?際，重點要?把：安全技?術(shù)操作規(guī)程?、設(shè)備檢修?維護規(guī)程、?危險源辨識?及防護措施?、事故案例?反思、事故?應(yīng)急救援自?救、勞動防?護用品知識?、警示標(biāo)識?的識別、違?章現(xiàn)象等內(nèi)?容作為百日?安全無事故?活動學(xué)習(xí)培?訓(xùn)的重要內(nèi)?容。學(xué)習(xí)內(nèi)?容、參加人?員要記入班?組安全活動?記錄，安全?環(huán)保部要_?__相關(guān)人?員進行檢查?。（五）?加強對百日?安全無事故?活動的績效?考核。對于?百日安全無?事故活動期?間發(fā)生的生?產(chǎn)安全事故?，公司將按?照四不放過?的原則，從?嚴(yán)加強考核?。百日安全?無事故活動?期間發(fā)生事?故單位的考?核：1.?發(fā)生輕微傷?事故：（?1）一類考?核單位年內(nèi)?累計超四起?后，每起扣?罰單位__?_萬元;對?單位正職給?予不少于_?__元的經(jīng)?濟處罰;對?負(fù)主要責(zé)任?的副職給予?不少于__?_元的經(jīng)濟?處罰;不足?四起的，每?起扣罰單位?五千元;對?單位正職給?予不少于_?__元的經(jīng)?濟處罰;對?負(fù)主要責(zé)任?的副職給予?不少于80?0的經(jīng)濟處?罰。（2?）二類考核?單位、每超?過一起，扣?罰單位一萬?元;對單位?正職給予不?少于___?元的經(jīng)濟處?罰;對負(fù)主?要責(zé)任的副?職給予不少?于___元?的經(jīng)濟處罰?;未超指標(biāo)?的，每起扣?罰單位五千?元;對單位?正職給予不?少于___?元的經(jīng)濟處?罰;對負(fù)主?要責(zé)任的副?職給予不少?于800的?經(jīng)濟處罰。?（3）其?他考核單位?發(fā)生一起，?扣罰單位一?萬元;對單?位正職給予?不少于__?_元的經(jīng)濟?處罰;對負(fù)?主要責(zé)任的?副職給予不?少于___?元的經(jīng)濟處?罰。掛黑旗?。2.發(fā)?生一般未遂?險肇事故，?扣罰單位_?__萬元;?對單位正職?給予不少于?___元的?經(jīng)濟處罰;?對負(fù)主要責(zé)?任的副職給?予不少于_?__元的經(jīng)?濟處罰。掛?黃旗。3?.發(fā)生輕傷?及以上事故?的，否決事?故單位及主?要領(lǐng)導(dǎo)年度?評先資格;?扣罰安全環(huán)?保部___?元;主要領(lǐng)?導(dǎo)給予不少?于___元?的經(jīng)濟處罰?否決年度評?先資格。?4.由于安?全管理責(zé)任?制落實落實?不到位，事?故隱患沒有?及時整改等?造成的事故?，按公司《?生產(chǎn)安全事?故調(diào)查和處?理辦法》落?實責(zé)任，按?公司有關(guān)規(guī)?定進行處罰?。5.對?于百日安全?無事故活動?期間，未發(fā)?生事故的單?位，一類單?位獎勵__?_萬元，年?度安全評先?，總分加_?__分;二?類單位、技?術(shù)中心、物?資配送中心?獎勵___?元，總分加?___分;?其他單位獎?勵___元?，總分加_?__分。?6.本年度?將增加對未?發(fā)生事故及?三違的優(yōu)秀?重點工序班?組、優(yōu)秀班?組長的評先?。獲得優(yōu)勝?的單位，公?司將給予表?彰和獎勵。?四、工作?要求（一?）高度重視?，加強領(lǐng)導(dǎo)?。公司各單?位及有關(guān)部?門要以對職?工高度負(fù)責(zé)?的精神，把?這次百日安?全無事故活?動作為減少?隱患、遏制?事故的重要?舉措，作為?當(dāng)前安全生?產(chǎn)的重要任?務(wù)，切實抓?緊抓好。主?要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?要親自研究?部署，加強?督促檢查;?分管領(lǐng)導(dǎo)要?切實履行職?責(zé)，密切配?合，團結(jié)協(xié)?作。（二?）周密部署?，務(wù)求實效?。公司各單?位及有關(guān)部?門要根據(jù)本?方案精神，?結(jié)合工作實?際，于__?_月___?日前，制訂?具體的活動?方案，明確?活動重點內(nèi)?容、要求和?責(zé)任，并將?有關(guān)情況報?公司安委會?辦公室。要?建立和落實?督查工作責(zé)?任制，對督?查中發(fā)現(xiàn)的?隱患和問題?，要責(zé)令立?即整改;不?能現(xiàn)場整改?的，要逐項?落實整改資?金，明確整?改期限和責(zé)?任人，妥善?制訂防范措?施和應(yīng)急預(yù)?案;嚴(yán)重危?及安全的，?要立即責(zé)令?停產(chǎn)整改。?公司各有關(guān)?單位和部門?要將督查發(fā)?現(xiàn)的重大問?題及時通報?公司安委會?，并做好整?改情況的跟?蹤督促。公?司安委會辦?公室要加強?對百日安全?無事故活動?開展情況的?監(jiān)督檢查。?（三）突?出重點，全?面深入。百?日安全無事?故活動要堅?持點面結(jié)合?，統(tǒng)籌兼顧?。既要全面?發(fā)動，督促?各單位徹底?排查隱患和?問題，做到?排查不留死?角、整改不?留后患;又?要著重檢查?事故頻發(fā)、?隱患突出、?安全生產(chǎn)形?勢嚴(yán)峻的場?所、工種、?設(shè)備設(shè)施、?工藝工序，?特別是公司?重大危險源?及人員密集?場所、易由?自然災(zāi)害引?發(fā)事故的隱?患點等領(lǐng)，?切實把各項?安全生產(chǎn)措?施落到實處?、不事故的?誘因降低到?最低。（?四）廣泛宣?傳，形成聲?勢。各單位?及有關(guān)部門?要充分利用?公司電視臺?、報紙、互?聯(lián)網(wǎng)等媒體?，加大對百?日安全無事?故活動的宣?傳力度，教?育引導(dǎo)廣大?職工增強做?好隱患排查?治理工作的?主動性和自?覺性。及時?發(fā)現(xiàn)百日安?全無事故活?動中的好經(jīng)?驗、好做法?，及時加以?總結(jié)推廣，?運用典型推?動工作。要?充分發(fā)揮_?__和工會?___及群?眾監(jiān)督的作?用，鼓勵廣?大職工積極?___弄虛?作假行為。?對活動開展?不認(rèn)真、走?過場，或者?督查不力的?單位和部門?，公司安委?會將按有關(guān)?規(guī)定進行處?理。篇五?我項目部?接到王家?guī)X?指揮部要求?，我項目部?積極開展百?日安全無事?故活動__?決定。經(jīng)?過項目上下?的共同努力?，活動期間?未出現(xiàn)一例?安全事故，?當(dāng)中認(rèn)真學(xué)?習(xí)和貫徹《?安全生產(chǎn)法?》，采取了?各種有效的?形式開展《?安全生產(chǎn)法?》的宣傳教?育活動。加?大施工現(xiàn)場?的宣傳力度?，根據(jù)施工?現(xiàn)場情況補?充各類安全?生產(chǎn)標(biāo)語。?采取板報的?形式宣傳安?全生產(chǎn)知識?。強化安全?紀(jì)律。完善?各級安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?項目第一管?理者和主要?領(lǐng)導(dǎo)親自抓?安全，加大?了監(jiān)管和獎?罰的力度，?全面落實責(zé)?任制。在全?項目人員中?進一步加深?了安全第一?，預(yù)防為主?的指導(dǎo)思想?。勞動安全?的好壞，影?響生產(chǎn)、影?響穩(wěn)定。為?給施工人員?創(chuàng)造安全、?可靠的工作?環(huán)境，落實?安全第一，?預(yù)防為主的?方針，加強?施工現(xiàn)場安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?管理。為此?，我項目部?主要從三個?方面著手努?力：一方面?是現(xiàn)場的安?全___管?理;第二方?面是施工現(xiàn)?場符合安全?的基本規(guī)定?。第三方?面是加大宣?傳教育力度?。在開展以?遵章守法，?安全生產(chǎn)，?加強管理，?杜絕事故為?主題的百日?安全無事故?競賽活動中?，公司領(lǐng)導(dǎo)?充分重視，?及時成立了?以生產(chǎn)副總?經(jīng)理為組長?的活動__?_機構(gòu)，制?定出活動具?體實施方案?，明確此次?活動要實現(xiàn)?的三個目標(biāo)?和必須加強?的五項工作?。加大宣?傳，大造聲?勢，擴大影?響，讓安全?活動深入人?心活動初?期，我公司?充分利用電?子顯示屏，?循環(huán)播放安?全生產(chǎn)知識?;在生產(chǎn)單?位較集中的?顯要位置和?辦公區(qū)域通?過標(biāo)語、宣?傳板報等多?種形式，廣?泛宣傳百日?安全無事故?活動的重要?意義，充分?營造活動氛?圍，最大限?度地發(fā)動廣?大員工積極?參與，增強?廣大員工的?安全觀念和?自我保護意?識，使三不?傷害成為公?司員工的自?覺行動。在?此次活動中?，公司和各?單位共懸掛?15幅安全?宣傳條幅，?辦理___?期安全宣傳?板報，電子?屏循環(huán)播放?安全知識近?___小時?。落實重?點工程安全?監(jiān)管，確保?百日安全無?事故為確?保工程安全?順利的完成?，實現(xiàn)百日?安全無事故?目標(biāo)，我公?司在王家?guī)X?礦井加固?中精心__?_，嚴(yán)密安?排，制定科?學(xué)的加固方?案和安全作?業(yè)指導(dǎo)書，?在施工過程?中成立了以?公司副總經(jīng)?理為指揮長?