洗煤外運(yùn)會戰(zhàn)總結(jié)范本

洗煤外運(yùn)會?戰(zhàn)總結(jié)范本?同志們：?回顧__?_月工作，?一是宣傳發(fā)?動工作到位?。___月?，___月?，___月?屬于洗煤生?產(chǎn)外運(yùn)最困?難的時期，?加之資源欠?缺，煤質(zhì)波?動等客觀不?利因素，確?實(shí)困難重重?，但我們沒?有被困難所?壓倒，在冷?靜分析各方?面因素的基?礎(chǔ)上，樹立?了任何時候?都要有直視?困難勇于勝?利的信心和?決心，廣大?干部顧大局?，識大體，?深入車間崗?位，廣泛宣?傳發(fā)動，他?們既當(dāng)指戰(zhàn)?員，又當(dāng)宣?傳員，使會?戰(zhàn)的目的、?意義、目標(biāo)?人人皆知，?激發(fā)了全體?職工不畏艱?難、不達(dá)目?標(biāo)決不罷休?的斗志，積?極以臨戰(zhàn)的?精神狀態(tài)迅?速投入到了?這場會戰(zhàn)之?中。二是_?__措施有?力。為了圓?滿完成外運(yùn)?會戰(zhàn)奮斗目?標(biāo)以及分公?司各項(xiàng)指標(biāo)?，會戰(zhàn)各工?作組都制定?了具體的_?__措施和?完善的激勵?獎懲政策，?極大地調(diào)動?了職工參戰(zhàn)?熱情。洗煤?生產(chǎn)組狠抓?了內(nèi)部機(jī)電?設(shè)備運(yùn)行和?適應(yīng)外運(yùn)的?高效率生產(chǎn)?___，從?___形式?上加強(qiáng)了機(jī)?電設(shè)備管理?，堅(jiān)持每天?下午召開全?廠機(jī)電碰頭?會，落實(shí)定?期檢查、定?期檢修、定?期保養(yǎng)的規(guī)?范管理，具?體安排當(dāng)天?設(shè)備檢查、?檢修工作，?治理薄弱環(huán)?節(jié)和關(guān)鍵設(shè)?備隱患，將?各種事故隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)，全?月機(jī)電事故?率1.8，?有力地保證?了設(shè)備連續(xù)?運(yùn)轉(zhuǎn)。通過?狠抓工藝環(huán)?節(jié)的良性循?環(huán)和正規(guī)管?理，科室管?理人員分組?輪流___?小時跟班_?__，各單?位之間密切?配合，充分?的生產(chǎn)準(zhǔn)備?和正點(diǎn)開停?車以及其它?事故的降低?，采取班產(chǎn)?與工資單價?掛鉤考核等?措施，極大?提高了生產(chǎn)?效率，小時?入洗量達(dá)到?了___噸?，超設(shè)計(jì)能?力___噸?/小時，平?均班產(chǎn)精煤?___噸、?日產(chǎn)精煤_?_____?噸，提高了?有效時間的?利用率，全?月延時加班?壓到了__?_小時以內(nèi)?，保證了工?藝系統(tǒng)的良?性循環(huán)，最?有力地適應(yīng)?了外運(yùn)。這?也是我們最?成功的經(jīng)驗(yàn)?之一。運(yùn)銷?裝車組狠抓?專用線車輛?管理和裝車?隊(duì)伍的準(zhǔn)_?__化管理?以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?裝車___?，避免了一?起鐵路糾紛?，保證了機(jī)?車的安全運(yùn)?行，創(chuàng)出了?日裝___?車的好水平?，有力地適?應(yīng)了鐵路外?運(yùn)。內(nèi)調(diào)煤?工作組加強(qiáng)?了與集團(tuán)公?司和兄弟單?位協(xié)調(diào)，準(zhǔn)?確把握了各?礦場原煤的?數(shù)量和質(zhì)量?，根據(jù)生產(chǎn)?情況及時合?理按比例足?額調(diào)入，全?月調(diào)入原煤?___萬噸?，有力地保?證原料煤供?應(yīng)。后勤服?務(wù)組通力配?合、協(xié)同作?戰(zhàn)，工會、?礦辦積極搞?好工農(nóng)關(guān)系?，減少了臨?近農(nóng)民對煤?泥場、矸石?山等生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的影響；?公安科加大?了廠區(qū)的巡?邏和圣拂站?煤車的看護(hù)?，維護(hù)了正?常的工作次?序；供應(yīng)部?門急生產(chǎn)所?急、想生產(chǎn)?所想，積極?采購調(diào)撥物?資，保證了?物資供應(yīng)；?為會戰(zhàn)營造?了一個良好?的大環(huán)境。?在會戰(zhàn)的?全過程中，?許多單位精?心___，?值得稱道。?水洗車間克?服原煤質(zhì)量?多變、部分?設(shè)備老化等?困難，狠抓?機(jī)電設(shè)備和?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理，緊緊咬?住班洗煤外?運(yùn)會戰(zhàn)總結(jié)?洗煤外運(yùn)會?戰(zhàn)總結(jié)日計(jì)?劃不放松，?發(fā)揚(yáng)了特別?能戰(zhàn)斗精神?，把小時處?理能力提高?到了歷史最?高點(diǎn)___?噸，月入洗?量達(dá)___?萬噸，超設(shè)?計(jì)能力__?_萬噸，多?次創(chuàng)出班產(chǎn)?精煤___?噸，日產(chǎn)精?煤___噸?的好水平，?并創(chuàng)下日入?洗原煤__?_噸，日產(chǎn)?精煤___?噸的歷史日?產(chǎn)最高記錄?，為會戰(zhàn)奮?斗目標(biāo)的圓?滿完成發(fā)揮?了重要的支?撐作用；運(yùn)?銷科克服了?___道水?大、冬季鐵?路線管理難?度大、裝車?點(diǎn)多人少等?困難，狠抓?裝車環(huán)節(jié)的?治理和隊(duì)伍?的準(zhǔn)___?化管理，始?終保持了高?昂的斗志，?努力提高裝?車速度，多?次日裝百車?，并創(chuàng)出了?日裝___?車___噸?的日裝最高?記錄，適應(yīng)?了鐵路，確?保了外運(yùn)_?__萬噸超?奮斗目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)；機(jī)械?隊(duì)、原煤隊(duì)?、調(diào)度室、?質(zhì)檢科積極?協(xié)調(diào)、相互?配合，確保?了___萬?噸原煤的調(diào)?入與回倉，?保證了入洗?煤充足；壓?濾車間在尾?煤灰分提高?、粘度大、?打板難的情?況下，全力?提高生產(chǎn)效?率，把住了?煤泥水處理?的最后一道?關(guān)，始終保?持了清水洗?煤，保證了?系統(tǒng)良性循?環(huán)；浮選車?間積極探索?，調(diào)整操作?方法，加大?現(xiàn)場把關(guān)力?度，浮精抽?出率提高了?12、尾礦?灰分提高到?了50.3?6，最有效?地減輕了煤?泥水的處理?負(fù)擔(dān)；排矸?車間克服承?載繩斷絲多?、冬季檢修?難度大等困?難，保證了?洗矸的正常?外排；化驗(yàn)?室狠抓現(xiàn)場?管理，對口?率提高了2?0，發(fā)揮了?質(zhì)量眼睛作?用；配電隊(duì)?狠抓采暖設(shè)?施維護(hù)和電?器設(shè)備的定?檢，杜絕了?影響生產(chǎn)的?凍結(jié)事故，?維持了正常?的生產(chǎn)秩序?。在會戰(zhàn)?中，還涌現(xiàn)?出許多先進(jìn)?模范人物。?有勤勤懇懇?，殫精竭慮?，精心__?_的付廠長?閆孟仁，始?終指揮在生?產(chǎn)一線，身?體累倒了，?稍使休息便?帶病奮戰(zhàn)自?己的崗位上?；有身先士?卒，嚴(yán)抓細(xì)?管，格盡職?守，帶頭實(shí)?干的水洗車?間主任閆曉?東，連續(xù)三?天盯在現(xiàn)場?，帶領(lǐng)車間?職工出色地?完成生產(chǎn)任?務(wù)；有雷厲?風(fēng)行，帶頭?實(shí)干的水洗?車間包機(jī)隊(duì)?長朱紅福，?帶領(lǐng)包機(jī)組?全力搞檢修?，保證了設(shè)?備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)?；有舍小家?、顧大家的?運(yùn)銷科煤臺?主任趙懷忠?，租用臨汾?車務(wù)段機(jī)車?期間，跑前?跑后，母親?生病住院顧?不上看一眼?，連續(xù)一周?不回家，為?完成奮斗目?標(biāo)盡職盡責(zé)?；有任老任?怨、撲下身?子抓裝車的?運(yùn)銷科裝煤?隊(duì)長郭二礦?，隨時緊盯?裝車現(xiàn)場，?解決各類問?題，連續(xù)三?天不合眼，?嗓子啞了不?離場，帶領(lǐng)?全隊(duì)創(chuàng)造了?日裝___?車的最高記?錄；有勤勤?懇懇，默默?工作，無私?奉獻(xiàn)的機(jī)械?隊(duì)職工郭茂?盛；有不畏?病魔，頑強(qiáng)?工作的浮選?車間帶班長?丘會章，會?戰(zhàn)號角吹響?后，不顧身?體患病，拔?掉輸液器便?投入會戰(zhàn)；?有不計(jì)報酬?，勇于奉獻(xiàn)?的壓濾車間?帶班長韓新?順，全月不?休息，義務(wù)?上崗___?個班，圓滿?完成了本班?打板任務(wù)。?這些先進(jìn)人?物的出現(xiàn)，?充分體現(xiàn)了?廣大職工的?主人公責(zé)任?感和無私奉?獻(xiàn)精神，表?現(xiàn)了洗煤人?不畏困難、?敢打硬仗、?勇于勝利的?精神，值得?我們學(xué)習(xí)、?發(fā)揚(yáng)和光大?。為了進(jìn)?一步肯定先?進(jìn)，激勵士?氣，鼓舞斗?志，根據(jù)白?焦煤企字（?___）第?189__?文件精神，?分公司將對?完成奮斗目?標(biāo)和預(yù)定任?務(wù)的有關(guān)單?位和表現(xiàn)突?出的模范個?人予以通報?表彰獎勵：?他們是：?1、完成奮?斗目標(biāo)和預(yù)?定任務(wù)的單?位___個?獎勵水洗?車間___?元。獎勵運(yùn)?銷科___?元。獎勵?浮選車間_?__元。獎?勵壓濾車間?___元。?獎勵排矸?車間___?元。獎勵機(jī)?械隊(duì)___?元。獎勵?配電隊(duì)__?_元。獎勵?原煤隊(duì)__?_元。獎?勵調(diào)度室_?__元。獎?勵化驗(yàn)室_?__元。?獎勵煤質(zhì)科?___元。?獎勵公安科?___元。?獎勵汽車?隊(duì)___元?。獎勵供應(yīng)?科___元?。獎勵機(jī)?電配件組_?__元。?2、表現(xiàn)突?出的個人_?__人每?人獎勵__?_元。同?志們，__?_月我們的?會戰(zhàn)是非常?成功的，是?取得全勝的?，戰(zhàn)果是豐?碩的，哪些?閃光的數(shù)字?為___的?發(fā)展增添了?光輝的一頁?。但在看到?這勝利成果?的同時，也?應(yīng)清醒的看?到我們存在?的問題和不?足。一是機(jī)?電設(shè)備的管?理仍有不足?，事故率還?高出標(biāo)準(zhǔn)0?.8，部分?設(shè)備還存在?隱患，隨時?威脅著生產(chǎn)?；二是原料?煤庫存量較?小，緩沖能?力低，如2?5—___?日，調(diào)煤受?___部門?查車干擾，?使生產(chǎn)受到?一定程度影?響。三是部?分時間段生?產(chǎn)外運(yùn)__